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文檔簡介
PAGEPAGE10醫(yī)院消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)思想本工程施工組織的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心。按照GB/T1900—IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出河南省第一流水平的工程。實(shí)施目標(biāo)科學(xué)地組織安裝,密切與土建、裝飾的交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。60以下。文明施工目標(biāo):確保文明施工達(dá)到省文明工地標(biāo)準(zhǔn)。期間不影響城市疾呼及環(huán)境衛(wèi)生。積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。服務(wù)目標(biāo):施工中信守合同,接受業(yè)主、監(jiān)理公司和消防部門、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理279實(shí)施保修和回訪。第二章編制依據(jù)施工圖紙:現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:GB50045—95(2005GB50261—20052.2.4GB5024320022.2.5GB50015-2003-1996.GB50084-2001(2005第三章工程概況工程簡介:本工程建筑地上10層,地下1層。主要工程內(nèi)容:工程內(nèi)容包括:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):利用感煙控測器和感溫探測器感應(yīng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)煙霧和溫度變化通過線路聯(lián)動(dòng)消防控制主機(jī),消防控制主機(jī)聯(lián)動(dòng)聲光報(bào)警發(fā)出聲光報(bào)警。消火栓系統(tǒng):安裝消火栓滅火系統(tǒng)的管道和設(shè)備。系統(tǒng)設(shè)有消火栓箱、水泵接合器、消防泵,并能自動(dòng)、手動(dòng)啟動(dòng)消防泵。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng):噴淋泵,噴淋穩(wěn)壓泵,各個(gè)水泵應(yīng)能自動(dòng)啟動(dòng)。聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng):火災(zāi)發(fā)出時(shí),控制中心根據(jù)報(bào)警信號(hào),經(jīng)系統(tǒng)編程確認(rèn)后,立即啟動(dòng)消防泵、排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)等消防設(shè)備,并將設(shè)備運(yùn)行情況反饋至控制中心,同時(shí)切斷非消防電源,火災(zāi)報(bào)警后,自動(dòng)接通本層及其上下相鄰層的報(bào)280應(yīng)聯(lián)動(dòng)防火卷簾落下。第四章主要分部分項(xiàng)工程施工程序和施工方法消防報(bào)警系統(tǒng)安裝:施工程序:施工準(zhǔn)備—管內(nèi)穿線—電阻測試—設(shè)備安裝—調(diào)試1)穿線管敷設(shè):由于本工程中消防管道的預(yù)埋工作有其他專業(yè)工種施工。因此,我公司在進(jìn)場時(shí)須將該工程的整體預(yù)埋管道進(jìn)行模底、排查;對(duì)存在問題的部分要及時(shí)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)工種進(jìn)行交流、協(xié)調(diào)、處理。管內(nèi)穿線:A、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)布線,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定,對(duì)導(dǎo)線的種類、電壓等級(jí)進(jìn)行檢查。B、在管內(nèi)或線槽內(nèi)穿線,應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前,應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。C一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。D接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。E、敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處,均應(yīng)作密封處理。F、管線經(jīng)過建筑物的變形縫(包括沉降縫、伸縮縫、搞震縫)處,應(yīng)采取補(bǔ)償措施,導(dǎo)線跨越形縫的兩側(cè)應(yīng)固定,并留有適當(dāng)余量。G、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后,應(yīng)對(duì)每回路的導(dǎo)線用500V的兆歐表測量絕緣電阻,其線間和對(duì)地絕緣電阻不應(yīng)小于20MΩ?;馂?zāi)探測器的安裝:點(diǎn)型火災(zāi)探測器的安裝位置,應(yīng)符合下列規(guī)定:0.5m0.5mC、探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離,不應(yīng)小于1.5m;至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水距離,不應(yīng)小于0.5m。3m15m探測器距端墻的距離,不應(yīng)大于探測安裝間距的一半。45°、探測器的底座應(yīng)固定牢靠,其導(dǎo)線連接必須壓接或焊接。用途采用其顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導(dǎo)線應(yīng)一致。H、探測器底座的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于15cm的余量,入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。I、探測器底座的穿線孔宜封堵,安裝完畢后的探測器底座采取保護(hù)措施。J、探測器的確認(rèn)燈,應(yīng)面向便于人中觀察的主要入口方向。4)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的安裝:A、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5m處。B、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕,應(yīng)安裝牢固,并不得傾斜。C、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于10cm余量,且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。5)火災(zāi)報(bào)警控制器安裝:A、火災(zāi)報(bào)警控制器(以下簡稱控制器)落地安裝時(shí),其底宜高出地坪0.1—0.2m。B、引入控制器的電纜或?qū)Ь€,應(yīng)符合下列要求:①配線應(yīng)整齊,避免交叉,并應(yīng)固定牢固。②電纜芯線所配導(dǎo)線的端部,均應(yīng)標(biāo)明編號(hào),并與圖紙一致,字跡清晰不易褪色。③端子板的每個(gè)接線端,接線不得超過2根。④電纜芯和導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于20cm的余量。⑤導(dǎo)線應(yīng)捆扎成束。⑥導(dǎo)線引入線穿線后,在進(jìn)線管處應(yīng)封堵。C、控制器的主要電源引入線,應(yīng)直接與消防電源連接,嚴(yán)禁使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。D6)消防控制設(shè)備的安裝:B、消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線,當(dāng)采用金屬軟管作套管時(shí),其長度不宜大于2m,且應(yīng)采用管卡固定,其固定點(diǎn)間間距不應(yīng)大于0.5,金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線盒,應(yīng)采用鎖母固定,并應(yīng)根據(jù)規(guī)定接地。C、消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部,應(yīng)有明顯標(biāo)志。D、消防控制設(shè)備內(nèi)不同的工作電壓等級(jí),不同電壓類別的端子,應(yīng)分開,并有明顯標(biāo)志。端子箱接線:電線敷設(shè)完畢后,進(jìn)入接線調(diào)試階段,端子箱及設(shè)備在接線時(shí),要嚴(yán)格按照系統(tǒng)圖、接線圖、原理圖施工。A、引入箱、柜的電纜應(yīng)排列整齊,編號(hào)清晰,避免交叉并應(yīng)固定牢固,不使所接的端子及端子板受到機(jī)械應(yīng)力。B、盤(柜)內(nèi)的電線,應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律的配置,不得任意歪斜交叉連接,導(dǎo)線絕緣良好,無損壞,備用芯長度應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠嗔?。C、電線的端部應(yīng)標(biāo)明其回路編號(hào),編號(hào)應(yīng)正確,字跡清晰不易褪色。D、芯線與端子連接采用壓接鉗或焊錫焊接,確保牢固,接觸可靠,連接螺栓長度要適當(dāng),一般在壓緊后螺桿露骨出螺帽1.5—3扣為宜。電纜線路與設(shè)備連接時(shí),采用相同材質(zhì)、規(guī)格的接線端子連接。E、盤箱接線結(jié)束后,要對(duì)已接線仔細(xì)檢查確保無誤。F、盤箱接線結(jié)束后,清理干凈,避免遺留工具及其他物品在盤、柜內(nèi),引起柜盤短路、接地,同時(shí)做好柜(盤)進(jìn)線孔洞的封堵。系統(tǒng)接地裝置的安裝與測試:1)軟管,消防控制室引至接地體的工作接地線,在通過墻壁時(shí),應(yīng)穿入鋼管或其他堅(jiān)固的保護(hù)管。工作接地線與保護(hù)接地線必須分開,保護(hù)接地線導(dǎo)體不得利用金屬軟管。接地裝置施工完畢后,應(yīng)及時(shí)做隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收包括下列內(nèi)容:B、查驗(yàn)提交的技術(shù)文件:審查施工質(zhì)量。1)調(diào)試前準(zhǔn)備:A、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備所需文件。B、調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求查驗(yàn)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備件等。C、對(duì)屬于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院各單位協(xié)商解決,并有文字記錄。D、對(duì)錯(cuò)線、開路、虛焊和短路等應(yīng)進(jìn)行處理。E、調(diào)試應(yīng)在建筑物內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。調(diào)試負(fù)責(zé)人必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,所有參加調(diào)試的人員應(yīng)職責(zé)明確,并應(yīng)按照調(diào)試程序工作。2)調(diào)試:A、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試,應(yīng)先分別對(duì)控測器、區(qū)域報(bào)警控制器、集中報(bào)警控制器、火災(zāi)報(bào)警裝置和消防控制設(shè)備等逐個(gè)進(jìn)行單機(jī)通電檢查,正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。B、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)通電后,應(yīng)對(duì)報(bào)警控制器進(jìn)行下列功能檢查:火災(zāi)報(bào)警自檢功能;消音、復(fù)位功能;故障報(bào)警功能;火警優(yōu)先功能;報(bào)警記憶功能;電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和備用電源自動(dòng)充電功能;備用電源的欠壓和過壓報(bào)警功能。C、檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的主電源和備用電源,其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,在備用電源連續(xù)沖放電3次以后,主電源和備用電源應(yīng)能自動(dòng)轉(zhuǎn)換。D、應(yīng)采用的檢查儀器對(duì)探測器逐個(gè)進(jìn)行試驗(yàn),其動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確無誤。應(yīng)分別用主電源和備用電源供電,檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能和聯(lián)運(yùn)功能。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)連續(xù)運(yùn)行120h無故障。4.1.3消防驗(yàn)收:施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位參加,共同進(jìn)行。驗(yàn)收前,向消防部門提交消防驗(yàn)收申請(qǐng)表及工程竣工全套數(shù)據(jù),消防驗(yàn)收部門將對(duì)本工程所有涉及到消防工程內(nèi)容如:建筑防火、消防通道、消防水源、供配電系統(tǒng)及本次招標(biāo)范圍內(nèi)的工程進(jìn)行全面整體驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果給出明確的驗(yàn)收意見。消火栓系統(tǒng)安裝裝—通水調(diào)試。1)安裝準(zhǔn)備:A、認(rèn)真熟悉圖紙,結(jié)合現(xiàn)場情況復(fù)核管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否位置得當(dāng),如有問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員研究解決。B、檢查預(yù)留及預(yù)埋是否正確,臨時(shí)剔鑿應(yīng)與設(shè)計(jì)土建協(xié)調(diào)好。C、檢查設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。D、安排合理的施工順序,避免工種交叉作業(yè)干擾,影響施工。2)干管安裝A、消火栓系統(tǒng)干管安裝應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求使用管材。B、管道穿墻處不得有接口;管道穿過伸縮縫處應(yīng)有防凍措施。C、連接施工方法:當(dāng)采用焊接鋼管小于和等于DN100時(shí),可采用焊接或絲接,當(dāng)采用鍍鋅鋼管采用卡箍連接。D、消火栓立管的固定支架應(yīng)符合規(guī)范要求,安裝在距地面1.8米以上。3)箱體及支管安裝A、消火栓箱體要符合設(shè)計(jì)要求(其材質(zhì)為鐵和鋁合金等),栓閥為單出口。產(chǎn)品均應(yīng)有消防部門的制造許可證及合格證方可使用。B、消火栓支管要以栓閥的坐標(biāo),標(biāo)高定位甩口,核定后再穩(wěn)固消火栓箱,箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好,栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時(shí)應(yīng)在箱門開啟的一側(cè),箱門開啟就靈活。C、消火栓箱體安裝在輕體隔墻上應(yīng)有加固措施。D1Mpa1.4Mpa1Mpa0.4Mpa,30E、消火栓系統(tǒng)管道試壓完可連續(xù)作沖洗工作,沖洗時(shí)管內(nèi)水流量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,進(jìn)出水口水質(zhì)一致時(shí)方可結(jié)束。4)箱體配件安裝:應(yīng)在交式前進(jìn)行。消防水龍帶應(yīng)折好放在掛架上式卷實(shí)、盤緊放在箱內(nèi);消防水槍要豎放在箱體內(nèi)側(cè),自救式水槍和軟管應(yīng)放在掛卡上或放在箱底部。消防水龍帶與水槍,快速接頭的連接,一般用14#鉛絲綁扎兩道,每道不少于兩圈,使用卡箍是城里側(cè)加一道鉛絲。設(shè)有電控按鈕時(shí),應(yīng)注意與電器專業(yè)配合施工。通水調(diào)試:A、通水調(diào)試前消防設(shè)備包括水泵、結(jié)合器、節(jié)流裝置等應(yīng)安裝完,其中水泵做完單機(jī)調(diào)試工作。B、系統(tǒng)通水達(dá)到工作壓力,選系統(tǒng)最不利點(diǎn)消火栓做試驗(yàn),通過水泵結(jié)合器及消防水泵加壓,消防栓噴放壓力均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。消防驗(yàn)收:室內(nèi)消火栓的功能驗(yàn)收應(yīng)在出水壓力符合現(xiàn)行國家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的條件下進(jìn)行,并應(yīng)符合下列要求:A、工作泵、備用泵轉(zhuǎn)換運(yùn)行1—3次;B、消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1—3次;C5%—10以上控制功能應(yīng)正常,信號(hào)均應(yīng)正常。噴淋系統(tǒng)安裝頭及系統(tǒng)組件安裝—通水調(diào)試。施工方法:1)安裝準(zhǔn)備:A、認(rèn)真熟悉圖紙,結(jié)合現(xiàn)場情況復(fù)核管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否位置得當(dāng),如有問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員研究解決。B、檢查預(yù)留及預(yù)埋是否正確,臨時(shí)剔鑿應(yīng)與設(shè)計(jì)土建協(xié)調(diào)好。C、檢查設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。D、安排合理的施工順序,避免工種交叉作業(yè)干擾,影響施工。2)管網(wǎng)安裝DN100mmDN100mmB、安裝前應(yīng)校直管子并清除內(nèi)部雜務(wù),停止安裝時(shí)已安裝的管道口應(yīng)封堵好.C、管道穿過伸縮縫時(shí)應(yīng)設(shè)置柔性材料,管道水平安裝設(shè)0.002到0.0053)干管安裝6根連接在一起使用倒鏈安裝,但不應(yīng)過長,也可調(diào)直后編號(hào)依順序安裝,吊裝A、管道的分支預(yù)留口在吊裝前應(yīng)先預(yù)制好,絲接的采用三通定位預(yù)留口。B.配水支管上每一直管段,相鄰倆噴頭之間的管段設(shè)置,但吊裝均不應(yīng)少于一個(gè),當(dāng)噴頭三間距小于1.8米時(shí)可隔段安裝,管道支吊裝的安裝位置不防礙噴頭的噴水效果。5)水壓實(shí)驗(yàn):水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)根據(jù)工作壓力確定。當(dāng)系統(tǒng)工作壓力等于或小1Mpa1.4Mpa;1.4Mpa0.4Mpa30min0.05Mpa,試壓合格后及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。+5+5措施。沖洗:流量。排水管道應(yīng)與排水系統(tǒng)可靠連接。其排水應(yīng)暢通和安全。管網(wǎng)沖洗時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)出口外水的顏色,透明度與入水口的顏色基本一致時(shí)方可結(jié)素。管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與滅火時(shí)管網(wǎng)的水流方向一致。沖洗合格后應(yīng)將管內(nèi)的水排除干凈并及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。噴頭安裝:噴頭應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范安裝,選用68℃的閉式噴頭,當(dāng)通風(fēng)管道寬度大于1.2米時(shí),噴頭應(yīng)安裝在通風(fēng)管道腹面以下部位。調(diào)試方法5入正常運(yùn)行。1.5濕式報(bào)警閥測試在其試水裝置處防水,報(bào)警閥應(yīng)及時(shí)動(dòng)作,當(dāng)延時(shí)不超過90秒后水力警鈴應(yīng)出報(bào)警信號(hào),水流指示器應(yīng)輸出報(bào)警電信號(hào),壓力開關(guān)應(yīng)接通電路報(bào)警并應(yīng)啟動(dòng)消防水泵。聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)A器輸入模擬火災(zāi)信號(hào),火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器應(yīng)發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)并啟動(dòng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)B0.94-1.5/S水流指示器,壓力開關(guān),水力警鈴和消防水泵等應(yīng)及時(shí)動(dòng)作并發(fā)出相應(yīng)的信號(hào)。消防驗(yàn)收A.工作泵與備用泵轉(zhuǎn)換1—3次。B1—3C的比例進(jìn)行末端放水試驗(yàn)。以上控制功能,信號(hào)均應(yīng)正常第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保進(jìn)度措施施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序,對(duì)消防工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排,保證擬建消防工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成,迅速發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工進(jìn)度計(jì)劃安排:保證按建設(shè)單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求組織施工。工期保證措施指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能,并選擇建制的、能打硬仗的、并有施工過大型建筑群業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。2會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度保證措施本工程對(duì)階段性節(jié)點(diǎn)工期以至整體工程總工期,進(jìn)行逐段有效控制。進(jìn)度保證措施為:總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的承諾,維護(hù)合同約定的嚴(yán)肅性。承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu),都是由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成。從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按工程進(jìn)度組織分階段有序進(jìn)場。第六章工程質(zhì)量的保證措施在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡述,而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的。工程施工質(zhì)量目標(biāo)為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量的保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素,而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,將通過以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到位,便于管理。量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。經(jīng)理。主要人員要有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對(duì)已成形的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。施工工長的質(zhì)量職責(zé):施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行來格的控制。施工質(zhì)量控制體系1)施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。同時(shí),在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成形的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成形產(chǎn)品進(jìn)從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行計(jì)論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理的解決。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)?!叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證才能上崗,在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?!傲稀钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位,亦是保證工程質(zhì)量的最基本的單位故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量基本的因素。為確?!傲稀钡馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)?!碍h(huán)”與“法”的因素工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。施工質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三個(gè)階段對(duì)本工程各分部項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》附圖6—3—1。事前控制階段事前控制是在正確施工活動(dòng)開始前進(jìn)行質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。事中控制階段把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的部分分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,平衡合理安排施工工序和施工計(jì)劃。合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。鑒于本工程工期緊,質(zhì)量要求高,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最主宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并且保質(zhì)、保量的完成。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣,發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)公司向項(xiàng)目進(jìn)行交底;第二級(jí)是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理,根進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是向施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底;第三級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工處的技術(shù)交底。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種翻樣圖、翻樣單;原材料的材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、標(biāo)高的控制、設(shè)備參數(shù)等。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)。進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度,在整個(gè)施工過程以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,尤其是設(shè)備材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的使用效果,故在各種材料進(jìn)場時(shí),一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保單,有必要提供準(zhǔn)同許可證的必須提供準(zhǔn)用許可證。為保證材料質(zhì)量。對(duì)采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于施工。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要措施,在計(jì)量工作中,加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作同檢管理,同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停;出現(xiàn)的原因;原因查明后,由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法;關(guān)方面技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析,直到查明原因;質(zhì)量問題查明后,由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知;如發(fā)生質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外,施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告,項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。成品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵,成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證:成品保護(hù)的職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理:組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。2)糾正措施;督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。3)4)班組負(fù)責(zé)人:對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù);本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)保護(hù)。成品保護(hù)的分工1)原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé);2)加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù),進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù);3)工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù);4)成品保護(hù)措施1)制成品保護(hù):制成品指進(jìn)場的設(shè)備、閥門等。置上下應(yīng)一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品不得堆放其它物件。定,堆放科學(xué)合理;超長構(gòu)件成品,應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。交工前成品保護(hù)措施樓層高低,在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后,應(yīng)專門組織專職負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員,按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前,任何人不得在工程內(nèi)使用設(shè)備及其它一切設(shè)施。編制者在施工方案中予以明確。制定作業(yè)指導(dǎo)書,交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收最終檢驗(yàn)項(xiàng)目工程完成以后,竣工交付使用以前,要進(jìn)行最終檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)的前提條件是:所有的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、自驗(yàn)均已完成,并滿足規(guī)定要求。觀感質(zhì)量、保證資料的質(zhì)量、最終調(diào)試、運(yùn)行質(zhì)量等,重點(diǎn)是原始資料和質(zhì)量記錄為依據(jù),進(jìn)行檢查和評(píng)定。合格后填寫“最終檢驗(yàn)評(píng)定表最終檢驗(yàn)的依照是《國家防火規(guī)范不合格處理在最終檢驗(yàn)試驗(yàn)過程中,出現(xiàn)不合格按《不合格品的控制工作程序》進(jìn)行處理。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),都要作好記錄,按文件的規(guī)定、收集、整理、歸檔,做到簽字手續(xù)齊全,字跡清楚。最終檢驗(yàn)程序具體實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自檢合格后上報(bào)公司工程總監(jiān),工程總監(jiān)室組織進(jìn)行最終評(píng)定。符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員、顧客或其它代表進(jìn)行第三次竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收證書:工程驗(yàn)收合格后填寫工程竣工驗(yàn)收簽證書。辦理資料移交手續(xù)。工程回訪和維修服務(wù)措施工程回訪和維修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工,交付使用為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。保證工程項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,確保公司信譽(yù)。設(shè)計(jì)施工階段的服務(wù)如合同規(guī)定,則由設(shè)計(jì)、施工人員負(fù)責(zé)對(duì)用戶在設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)階段的服務(wù)?;蛴脩籼岢鎏厥庖?,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。工程保修保修期限按國務(wù)院279號(hào)令執(zhí)行。1)在系統(tǒng)交付用戶使用后,提供三年維修保養(yǎng)期,在此期間提供非人為損壞設(shè)備、材料及維修人員等,如果是人為損壞,費(fèi)用應(yīng)由用戶支付。在維修期內(nèi),繼續(xù)對(duì)用戶工作人員提供維修指導(dǎo)。內(nèi)容,如用戶地址、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間,并填寫《工程維《用戶報(bào)修表》和《工程維修單》及時(shí)送到維修人員手中,并簽字接收《用戶報(bào)修表》留維修人員處。4)話回復(fù)用戶說明原因。5)上簽字,維修人中回公司后交主管領(lǐng)導(dǎo)留存。6)的規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等?;卦L程序一個(gè)月回訪一次。定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪,對(duì)用戶提出的問題及時(shí)處理?;卦L的方式以走訪用戶或邀請(qǐng)座談,或采取信訪、電訪等,聽取用戶意見,做好記錄,記錄交工程總監(jiān)室處理和保存。回訪組織1)保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)發(fā)出,保修卡的內(nèi)容是:業(yè)主的稱謂、保修的原則和目的、負(fù)責(zé)保修的部門和人員、回訪結(jié)束后,集中回訪人員意見,寫出回訪報(bào)告,對(duì)于工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)立即制訂糾正措施并盡快維修。維修程序知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn),與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場調(diào)查,也可電話詢問。將了解的內(nèi)容填入維修任務(wù)書,分析存在的問題,找出主要原因并制訂措施。經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單,發(fā)給維修人員,要確定完成的日期,并備份保存。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附過沒有施工項(xiàng)目時(shí),應(yīng)專門派人前往維修,應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)服務(wù)原則,要墳維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位,對(duì)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足。維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后,維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門或業(yè)主確認(rèn)的維修任務(wù)書返回。工程總監(jiān)室對(duì)質(zhì)量回訪和保養(yǎng)維修工作在年終組織有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真分析,判定對(duì)策和改進(jìn)措施,做好記錄。對(duì)當(dāng)年的回訪,保修的文字記錄進(jìn)行系統(tǒng)歸納、整理、建檔,工程總監(jiān)室在最終根據(jù)回訪保修責(zé)任劃分對(duì)公司有關(guān)部門進(jìn)行考核。操作人員培訓(xùn)容:A.約定培訓(xùn)的時(shí)間、地址(最好現(xiàn)場B.培訓(xùn)方式、參加人員數(shù)量。C.確定培訓(xùn)教材內(nèi)容。D.學(xué)員的考核。培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:A.培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備(事先印好、裝訂好。B.問題回答準(zhǔn)備(對(duì)學(xué)員可能提出的問題進(jìn)行解答。C.用戶提供參加學(xué)員名單(便于聯(lián)系,考查培訓(xùn)效果培訓(xùn)學(xué)員要求全部參加。全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中,將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段,一蔬菜栽培群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。的,只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。QC組活動(dòng)來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。QC2個(gè)QC消防質(zhì)量QCQC個(gè)QC促進(jìn)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí),在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直到總施工進(jìn)度計(jì)劃。擬編制的作業(yè)指導(dǎo)書這些作業(yè)指導(dǎo)書即是詳細(xì)的技術(shù)交底,也是質(zhì)量檢查部門對(duì)每道工序進(jìn)行檢查的依據(jù)。在本工程中,我們將編制以下施工作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,并在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增加?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工技術(shù)措施;第七章安全保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施,完善安全管理體系與制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題。對(duì)整個(gè)工程的施工過程而言,其排列應(yīng)為安全—質(zhì)量—進(jìn)度—經(jīng)濟(jì)效益,只有確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全,一切就無從談起。安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中,運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,技術(shù)人員為鋪,各級(jí)工長及班組長為主要執(zhí)行者,安全員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責(zé)如下:檢查。促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題;目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。人員保證遵章操作,并對(duì)用電機(jī)械安全檢查;天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè),開具動(dòng)火證,組織建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作;底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí);材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障,必須全力實(shí)行。在本工程容易出現(xiàn)惡性事故,所以有針對(duì)性的制定各種相應(yīng)的措施,確保各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。安全教育1)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行針對(duì)安全知識(shí)和安全規(guī)范教育。2)試的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。3)時(shí)對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行事故分析和安全教育。安全檢查1)全規(guī)程,及時(shí)糾正不正確的操作方法和行為。2)時(shí)的填好各類安全記錄。監(jiān)理小組不定期組織對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員安全工作情況的檢查事故范圍1)員工工傷事故(依照勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定定義火警、火災(zāi)事故;材料器材丟失、損壞事故;嚴(yán)重違反操作規(guī)范、嚴(yán)重影響系統(tǒng)技術(shù)性能的質(zhì)量事故。事故處理1)的處理意見后,將報(bào)告送交工程監(jiān)理小組。見?,F(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行事故的處理決定,并將事故報(bào)告存檔留底。施工安全措施保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為此,在施工中應(yīng)貫徹以下安全措施:業(yè)。在不允許吸煙的場合,禁止吸煙,避免人為火災(zāi)事故的發(fā)生。設(shè)監(jiān)火人。打擊而千萬人員事故的發(fā)生。電前應(yīng)務(wù)必搞清設(shè)備性能,方可接線,送電前應(yīng)測好電源電壓等級(jí)及極性,方可送電,避免造成人為設(shè)備事故。6)多干一件事,在安全生產(chǎn)中做好自己干活要安全,為他人保安全,大家都安全,保證工程建設(shè)。7)每天召開班組安全會(huì),做好安全預(yù)想,在布置施工生產(chǎn)的同時(shí),布置安全工作,在檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,在總結(jié)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作,把安全生產(chǎn)工作貫穿于施工生產(chǎn)的始終。第八章文明、環(huán)保施工措施文明施工目標(biāo)計(jì)劃文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,本公司將嚴(yán)格執(zhí)行鄭州市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理,避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響,建立起本公司的形象。本工程文明施工目標(biāo)為:爭取獲得“省文明工地”稱號(hào)。確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求總平面管理1)有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。有書面的平面修改通知。工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。重點(diǎn)部位的要求1)檢查,以使每個(gè)已施工完的樓層面清潔、無太多的積灰,而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆齊,以使整個(gè)樓面整齊統(tǒng)一。2)生活區(qū)A、宿舍:宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,制定詳盡的《宿舍管理?xiàng)l例求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的整潔,宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。用具擺放整齊,換洗衣服干凈,晾掛整齊。B、食堂:施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食
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