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第5頁共5頁202?3年7?月醫(yī)院?放射科?工作總?結(jié)范文?工作?總結(jié)范?文_?___?我科室?在醫(yī)院?各科室?的大力?支持下?,全科?室同志?齊心合?力,堅?持以病?人為中?心,提?高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)?量為主?題,樹?立高度?的事業(yè)?心和責(zé)?任心,?努力學(xué)?習(xí)、鉆?研業(yè)務(wù)?,圍繞?本科室?的工作?性質(zhì),?求真務(wù)?實、踏?實苦干?,較好?地完成?醫(yī)院下?達(dá)的各?項工作?任務(wù),?現(xiàn)將本?年度的?工作總?結(jié)和科?室開展?情況作?一系統(tǒng)?回顧:?一、?基本情?況放?射科分?為ct?室和普?放兩個?科室,?現(xiàn)有醫(yī)?務(wù)人員?___?_人,?其中_?___?人為聘?用人員?,ct?室__?__人?,普放?___?_人。?獲資格?證書_?___?人,放?射上崗?證__?__人?具有。?醫(yī)療?設(shè)備方?面:c?t室、?西門子?ct機?一臺、?柯機激?光相機?一臺、?洗片機?___?_臺、?空調(diào)_?___?臺,為?了報告?單的規(guī)?范整潔?,并配?置了電?腦及打?印報告?工作部?。普?放方面?:現(xiàn)有?上海5?ma及?北京萬?東3m?a__?__光?機各一?臺,洗?片機_?___?臺,空?調(diào)__?__臺?,除濕?機__?__臺?,為了?報告的?規(guī)范性?也配置?了電腦?以及打?印機。?二、?工作開?展情況?科室?全體人?員積極?參加院?內(nèi)外的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),努?力提高?自己的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?,不斷?更新、?知識、?提高技?術(shù)水平?,加上?我院積?極開展?“樹行?業(yè)新風(fēng)?,創(chuàng)一?流服務(wù)?活動,?就醫(yī)人?員不斷?增加,?截止到?___?_月_?___?日”?1、普?放攝片?人數(shù)達(dá)?到45?20張?,其中?合醫(yī)1?080?張,醫(yī)?保72?0張?,門診?和住院?病人檢?查__?__人?次,檢?查人次?比__?__年?增加_?___?人次。?甲片率?張數(shù)3?616?,其符?合率達(dá)?到__?__%?,乙片?張數(shù)4?52,?其符合?率小于?___?_%。?診斷符?合率達(dá)?到__?__%?。2?、透視?方面:?干部職?工健康?體檢_?___?人次,?學(xué)生_?___?人次,?征兵?體檢_?___?余人次?。特殊?造影:?48例?。其總?收入為?___?_元。?ct?室:由?(__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日)共?接待病?人__?__人?次,總?收入_?___?元。月?收入突?破__?__萬?元以上?。三?、存在?的問題?1、?書寫報?告不規(guī)?范,詳?簡不一?,沒有?統(tǒng)一認(rèn)?可的標(biāo)?準(zhǔn),漏?診率較?高,導(dǎo)?致臨床?不信任?放射科?報告。?2、?提高質(zhì)?量不高?,許多?體位不?夠標(biāo)準(zhǔn)?,有責(zé)?任心因?素,技?術(shù)因素?,暗房?及膠片?因素。?3、?部份醫(yī)?生態(tài)度?差,話?語不夠?溫馨,?顯示不?出“以?病人為?中心的?宗旨”?。4?、與臨?床科的?協(xié)調(diào)度?不夠。?5、?發(fā)放報?告不及?時。?四、_?___?年整改?措施?1、規(guī)?范書寫?報告,?減少漏?診率。?采取?復(fù)簽報?告形式?。主班?醫(yī)師書?寫報告?,報告?形式分?描寫和?印象,?描寫部?分要詳?細(xì)規(guī)范?。當(dāng)?發(fā)現(xiàn)報?告有誤?,需要?修正報?告時,?必須經(jīng)?過兩簽?報告醫(yī)?師。?中午及?晚上值?班時由?值班醫(yī)?師單獨?發(fā)報告?。復(fù)?診拍片?對比必?須拿到?舊片對?比,寫?出對比?意見;?舊片未?歸還,?報告一?律不發(fā)?出。?2、強?化執(zhí)行?評片制?度,提?高拍片?質(zhì)量。?3、?建立新?的借還?片制度?。五?、__?__年?的工作?計劃?1、加?強科室?管理。?科室?不斷完?善標(biāo)準(zhǔn)?化的操?作規(guī)程?,全體?人員嚴(yán)?格按標(biāo)?準(zhǔn)化操?作,并?有嚴(yán)格?的獎懲?制度。?科室?各種資?料管理?有條有?序,資?料完整?。各項?設(shè)備儀?器均有?專人負(fù)?責(zé)保養(yǎng)?并定期?檢查。?2、?努力鉆?研業(yè)務(wù)????室全體?員工積?極參加?院內(nèi)、?外的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?,努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平。?不斷更?新知識?,提高?技術(shù)水?平。?堅持每?天早讀?片的制?度,著?重討論?疑難片?的診斷?,不斷?提高全?科人員?的診斷?水平。?3、?樹立良?好的醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?。樹?立良好?的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng),?大力弘?揚白求?恩精神?,加強?職業(yè)道?德和行?業(yè)作風(fēng)?建設(shè),?發(fā)揚救?死扶傷?,治病?救人的?優(yōu)良傳?統(tǒng)。全?科人員?努力文?明禮貌?服務(wù),?時刻為?病人著?想千方?百計為?病人解?除病痛?,不與?病人爭?吵,做?到耐心?解釋,?盡量提?前治病?人發(fā)診?斷報告?,滿足?病人的?需求。?全科人?員嚴(yán)格?醫(yī)院各?項規(guī)章?制度,?不遲到?,不早?退,工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé),?積極主?動,互?學(xué)互尊?,團(tuán)結(jié)?協(xié)作,?全年無?一人收?紅包。?4、?把好質(zhì)?量關(guān),?提高經(jīng)?濟(jì)效益?。面?對繁重?的工作?量,我?們沒有?絲毫放?松把好?質(zhì)量關(guān)?,照片?質(zhì)量和?診斷報?告達(dá)到?教學(xué)醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)?。這表?明放射?科是一?支技術(shù)?精湛,?作風(fēng)頑?強的隊?伍,在?醫(yī)院的?大力支?持和鼓?勵下,?我們?nèi)?得了一?個又一?個勝利?。全年?無一例?醫(yī)療責(zé)?任事故?安全。?工作?總結(jié)范?文轉(zhuǎn)?眼難忘?而又多?變的_?___?年已經(jīng)?過去,?充滿機?遇和挑?戰(zhàn)的_?___?年已經(jīng)?到來,?回顧已?經(jīng)過去?的__?__年?,個人?雖然在?工作中?也取得?了一定?的成績?,同時?也存在?不少需?要不斷?改進(jìn)和?提高的?地方。?這成績?與公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)及?項目部?全體員?工的辛?苦勞動?是分不?開的,?也是我?們設(shè)計?部、物?資部、?工程部?等公司?上下團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的結(jié)果?。在工?程的整?體建設(shè)?過程中?,也深?刻認(rèn)識?到團(tuán)隊?合作的?重要性?,一些?自身的?不足,?團(tuán)隊的?融洽度?等等都?是影響?工程順?利進(jìn)行?的關(guān)鍵?因素。?為此,?現(xiàn)將工?程工作?總結(jié)如?下:?一、工?期進(jìn)度?方面?工程在?建前期?,在公?司上下?一致的?努力下?,整體?運作良?好,工?程從安?全,質(zhì)?量,進(jìn)?度等各?方面呈?現(xiàn)良好?趨勢,?但是原?材料的?加工好?壞是一?項重要?環(huán)節(jié),?為此在?材料進(jìn)?場過程?中,對?其材料?的審核?驗收關(guān)?系到工?程安全?、進(jìn)度?等重大?環(huán)節(jié)。?(材料?常出現(xiàn)?的問題?:1,?材料與?原圖紙?不符。?參照圖?紙逐一?檢驗,?確保材?料的無?誤性;?其次原?材料在?加工生?產(chǎn)過程?中公司?加大力?度對其?進(jìn)行監(jiān)?督以確?保材料?的正確?生產(chǎn)為?之后的?不必要?麻煩做?好保證?。2,?原材料?進(jìn)場相?應(yīng)資料?不完善?。建議?在配發(fā)?材料過?程中,?組織相?應(yīng)資料?人員準(zhǔn)?備相應(yīng)?資料隨?車配發(fā)?。3,?做好圖?紙會審?,原圖?設(shè)計的?常理見?識可能?有時會?與現(xiàn)場?安裝生?產(chǎn)相沖?突,造?成后期?現(xiàn)場變?更,誤?工誤時?)鑒于?以上,?我希望?能在工?地開工?之前,?集公司?相應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo),設(shè)?計部,?物資部?,工程?部(建?議施工?隊在條?件允許?的情況?下同會?)等相?應(yīng)負(fù)責(zé)?人召開?一個“?工前會?議”,?針對圖?紙、合?同、原?材料采?集、材?料配發(fā)?統(tǒng)籌,?設(shè)計技?術(shù),現(xiàn)?場管理?問題做?一個全?方位的?分析、?統(tǒng)籌、?商榷,?劃分相?應(yīng)職責(zé)?,團(tuán)結(jié)?團(tuán)隊力?量。?在基礎(chǔ)?施工中?,天氣?等不可?抗拒因?素,是?影響整?體工程?順利完?工的最?大的絆?腳石,?為此現(xiàn)?場管理?者要根?據(jù)現(xiàn)場?實際情?況,甲?方,天?氣等因?素做好?相應(yīng)調(diào)?整,合?理安排?施工進(jìn)?度、編?制切實?有效的?進(jìn)度趕?超制度?措施。?在此,?我也深?刻認(rèn)識?到自身?的不足?,面對?陰雨天?氣不能?合理組

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