2023年互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)202?3年互?聯(lián)網(wǎng)個(gè)?人轉(zhuǎn)正?總結(jié)?一、對(duì)?公司的?認(rèn)識(shí)?二、工?作了解?1、?IT基?礎(chǔ)建設(shè)?與運(yùn)維?方面?基礎(chǔ)建?設(shè)薄弱?。設(shè)備?相應(yīng)的?資產(chǎn)信?息、應(yīng)?用權(quán)限?、輔助?安全、?擴(kuò)展應(yīng)?用..?...?.管理?都較松?散，缺?乏整套?切實(shí)可?行的運(yùn)?維機(jī)制?（當(dāng)然?這和公?司之前?無(wú)本崗?位人才?有關(guān)）?。2?、網(wǎng)絡(luò)?方面?網(wǎng)絡(luò)不?足以支?撐目前?的公司?應(yīng)用規(guī)?模，表?現(xiàn)在：?網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)無(wú)規(guī)?劃、帶?寬不足?、網(wǎng)絡(luò)?管理設(shè)?備性能?太低，?這些因?素導(dǎo)致?公司網(wǎng)?絡(luò)不穩(wěn)?定，無(wú)?法支撐?發(fā)布I?T應(yīng)用?服務(wù)。?3、?OA系?統(tǒng)推進(jìn)?方面?對(duì)于目?前OA?系統(tǒng)在?測(cè)試準(zhǔn)?備階段?深切體?會(huì)到一?些問(wèn)題?：（?2）、?OA的?模塊選?擇不合?理。對(duì)?一般O?A非常?有用的?模塊沒(méi)?有購(gòu)買?，如：?日程提?醒、數(shù)?字簽名?、移動(dòng)?應(yīng)用。?對(duì)我們?目前現(xiàn)?狀沒(méi)必?要的模?塊又買?了，如?：郵件?模塊、?辦公用?品管理?。（?3）、?金蝶O?A系統(tǒng)?功能弱?。開放?自助修?改地方?的相對(duì)?市場(chǎng)上?主流O?A較少?;協(xié)同?審批流?程設(shè)定?麻煩;?新聞中?心版面?僵硬，?不可修?改;知?識(shí)中心?版面缺?乏人性?化;通?訊錄功?能非常?薄弱;?即時(shí)通?訊功能?太可憐?（4?）、系?統(tǒng)實(shí)施?規(guī)劃不?夠全面?。系統(tǒng)?實(shí)施零?散，缺?乏整體?規(guī)劃。?如：系?統(tǒng)基礎(chǔ)?設(shè)備架?設(shè)不安?全;數(shù)?據(jù)備份?不合理?;系統(tǒng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)有些?缺少統(tǒng)?一規(guī)則?制定;?乙方顧?問(wèn)更換?平凡、?對(duì)接人?多。?三、工?作推進(jìn)?1、?將兩個(gè)?無(wú)線路?由安裝?使用起?來(lái)。?2、O?A上線?準(zhǔn)備工?作完成?。截止?___?_年_?___?月__?__日?OA上?線前的?準(zhǔn)備基?本完成?，包括?上線前?全員培?訓(xùn)。接?下來(lái)就?是公司?開始試?用行，?上線運(yùn)?行后再?出現(xiàn)的?問(wèn)題繼?續(xù)協(xié)調(diào)?處理。?3、?機(jī)房整?理，將?小UP?S裝給?財(cái)務(wù)利?用;不?用之物?清理出?機(jī)房。?四、?工作展?開計(jì)劃?通過(guò)?對(duì)公司?的了解?，利用?現(xiàn)有資?源，以?現(xiàn)在已?明確的?任務(wù)為?首要（?OA系?統(tǒng)推行?到全公?司），?結(jié)合公?司信息?化長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，?逐步從?基礎(chǔ)架?構(gòu)開始?完善信?息化工?作，計(jì)?劃工作?如下開?展：?1、首?先將O?A系統(tǒng)?在集團(tuán)?總部推?行起來(lái)?。2?、下一?步整改?機(jī)房，?使機(jī)房?相對(duì)安?全，整?潔。?3、深?入了解?整個(gè)集?團(tuán)各公?司的網(wǎng)?絡(luò)使用?狀況，?對(duì)網(wǎng)絡(luò)?全面的?規(guī)劃改?造，為?日后公?司更多?的IT?應(yīng)用做?準(zhǔn)備。?4、?建立升?級(jí)和建?立基礎(chǔ)?的信息?共享溝?通，即?：升級(jí)?郵箱、?建立整?個(gè)集團(tuán)?可應(yīng)用?的即時(shí)?通訊系?統(tǒng)、簡(jiǎn)?單文件?共享。?5、?擬建初?步的信?息化管?理辦法?。6?、OA?系統(tǒng)在?各個(gè)公?司逐步?推行使?用起來(lái)?。2?023?年互聯(lián)?網(wǎng)個(gè)人?轉(zhuǎn)正總?結(jié)（二?）作?為一名?新來(lái)的?it行?業(yè)的員?工，從?___?_月初?到現(xiàn)在?，我已?經(jīng)在公?司工作?近1個(gè)?月了，?試用期?就要結(jié)?束。這?段時(shí)間?我收獲?了很多?，對(duì)于?我從學(xué)?生到一?個(gè)職業(yè)?人的轉(zhuǎn)?變具有?重要意?義。?在這里?對(duì)一個(gè)?月的工?作和生?活做一?下總結(jié)?，可從?中發(fā)現(xiàn)?自己的?缺點(diǎn)和?不足，?在以后?的工作?中加以?改進(jìn)，?以提高?自己的?工作水?平。?同時(shí)感?謝--?對(duì)我們?的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)以?及--?x的每?一次技?術(shù)培訓(xùn)?。由于?我們是?個(gè)it?公司，?我清楚?地了解?良好的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和技?術(shù)水平?是做好?本質(zhì)工?作的前?提和必?要條件?。在?公司的?這段時(shí)?間里，?我學(xué)到?了很多?，感悟?了很多??？吹?公司良?好的發(fā)?展勢(shì)頭?，我深?深地感?到驕傲?和自豪?，因此?我更加?迫切的?實(shí)現(xiàn)自?己的奮?斗目標(biāo)?，體現(xiàn)?自己的?價(jià)值，?和公司?共同成?長(zhǎng)。我?一定會(huì)?用謙虛?的態(tài)度?和飽滿?的熱情?做好我?的本職?工作，?為公司?創(chuàng)造價(jià)?值，同?公司一?起展望?美好的?未來(lái)。?20?23年?互聯(lián)網(wǎng)?個(gè)人轉(zhuǎn)?正總結(jié)?（三）?__?__年?___?_月_?___?日通過(guò)?面試，?來(lái)到-??公司工?作，我?努力了?解公司?的文化?、制度?、相關(guān)?本崗工?作的各?種信息?，以便?盡快的?融入到?公司大?家庭。?對(duì)我一?個(gè)月來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一.對(duì)?公司的?認(rèn)識(shí)?在工作?初期，?我從各?渠道了?解公司?的發(fā)展?情況;?對(duì)公司?的業(yè)務(wù)?模式、?組織架?構(gòu)、地?域分布?有了初?步的了?解;閱?讀了一?些公司?管理制?度。對(duì)?公司的?發(fā)展前?景充滿?信心，?愿意更?加堅(jiān)實(shí)?與公司?共同成?長(zhǎng)。?二.工?作了解?1.?信息化?工作無(wú)?中期的?戰(zhàn)略目?標(biāo)2?.IT?基礎(chǔ)建?設(shè)與運(yùn)?維方面?建設(shè)?薄弱。?設(shè)備相?應(yīng)的資?產(chǎn)信息?、應(yīng)用?權(quán)限、?輔助安?全、擴(kuò)?展應(yīng)用?...?...?管理松?散，缺?乏整套?切實(shí)可?行的運(yùn)?維機(jī)制?（當(dāng)然?這和公?司之前?無(wú)本崗?位人才?有關(guān)）?。3?.網(wǎng)絡(luò)?方面?網(wǎng)絡(luò)不?足以支?撐目前?的公司?應(yīng)用規(guī)?模，表?現(xiàn)在：?網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)無(wú)規(guī)?劃、帶?寬不足?、網(wǎng)絡(luò)?管理設(shè)?備性能?太低，?這些因?素導(dǎo)致?公司網(wǎng)?絡(luò)不穩(wěn)?定，無(wú)?法支撐?發(fā)布I?T應(yīng)用?服務(wù)。?4.?OA系?統(tǒng)推進(jìn)?方面?對(duì)于目?前OA?系統(tǒng)在?測(cè)試準(zhǔn)?備階段?深切體?會(huì)到一?些問(wèn)題?：（?1）.?從整體?看這套?OA不?符合目?前公司?的管理?結(jié)構(gòu)。?即：我?公司所?選這款?蝶OA?系統(tǒng)金?適合中?小企業(yè)?或者但?組織架?構(gòu)企業(yè)?，不適?合我們?目前的?集團(tuán)管?理架構(gòu)?。在日?后我們?OA應(yīng)?用逐漸?成熟和?層次逐?漸深化?時(shí)就會(huì)?暴漏出?很多問(wèn)?題。如?：與日?后集團(tuán)?型其它?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)對(duì)接?、更深?層次權(quán)?限劃定?（2?）.O?A的模?塊選擇?不合理?。對(duì)一?般OA?非常有?用的模?塊沒(méi)有?購(gòu)買，?如：日?程提醒?、數(shù)字?簽名、?移動(dòng)應(yīng)?用。對(duì)?我們目?前現(xiàn)狀?沒(méi)必要?的模塊?又買了?，如：?郵件模?塊、辦?公用品?管理。?（3?）.金?蝶OA?系統(tǒng)功?能弱。?開放自?助修改?地方的?相對(duì)市?場(chǎng)上主?流OA?較少;?協(xié)同審?批流程?設(shè)定麻?煩;新?聞中心?版面僵?硬，不?可修改?;知識(shí)?中心版?面缺乏?人性化?;通訊?錄功能?非常薄?弱;即?時(shí)通訊?功能太?可憐?（4）?.系統(tǒng)?實(shí)施規(guī)?劃不夠?全面。?系統(tǒng)實(shí)?施零散?，缺乏?整體規(guī)?劃。如?：系統(tǒng)?基礎(chǔ)設(shè)?備架設(shè)?不安全?;數(shù)據(jù)?備份不?合理;?系統(tǒng)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?有些缺?少統(tǒng)一?規(guī)則制?定;乙?方顧問(wèn)?更換平?凡、對(duì)?接人多?。三?.工作?推進(jìn)?1.將?兩個(gè)無(wú)?線路由?安裝使?用起來(lái)?。2?.OA?上線準(zhǔn)?備工作?完成。?截止_?___?年__?__月?___?_日O?A上線?前的準(zhǔn)?備基本?完成，?包括上?線前全?員培訓(xùn)?。接下?來(lái)就是?公司開?始試用?行，上?線運(yùn)行?后再出?現(xiàn)的問(wèn)?題繼續(xù)?協(xié)調(diào)處?理。?3.機(jī)?房整理?，將小?UPS?裝給財(cái)?務(wù)利用?;不用?之物清?理出機(jī)?房;四?.工作?展開計(jì)?劃通?過(guò)對(duì)公?司的了?解，利?用現(xiàn)有?資源，?以現(xiàn)在?已明了?的任務(wù)?為首要?（OA?系統(tǒng)推?行到全?公司）?，結(jié)合?公司信?息化長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展?，逐步?從架構(gòu)?開始完?善信息?化工作?，計(jì)劃?工作如?下：?1.首?先將O?A系統(tǒng)?在集團(tuán)?總部推?行起來(lái)?。2?.下一?步整改?機(jī)房，?使機(jī)房?相對(duì)安?全，整?潔。?3.深?入了解?整個(gè)集?團(tuán)各公?司的網(wǎng)?絡(luò)使用?狀況，?對(duì)網(wǎng)絡(luò)?全面的?規(guī)劃改?造，為?日后公?司更多?的IT?應(yīng)用做?準(zhǔn)備。?4.?建立升?級(jí)和建?立基礎(chǔ)?的信息?共享溝?通，即?：升級(jí)?郵箱、?建立整?個(gè)集團(tuán)?可應(yīng)用?的即時(shí)?通訊系?統(tǒng)、簡(jiǎn)?單文件?共享。?5.?擬建初?步的信?息化管?理辦法?。6?.OA?系統(tǒng)在?各個(gè)公?司逐步?推行使?用起來(lái)?。2?023?年互聯(lián)?網(wǎng)個(gè)人?轉(zhuǎn)正總?結(jié)（四?）時(shí)?光飛逝?，轉(zhuǎn)眼?間我的?工作試?用期已?接近尾?聲，這?是我人?生中彌?足珍貴?的經(jīng)歷?，也給?我留下?了精彩?而美好?的回憶?。在這?段時(shí)間?里大家?給予了?我足夠?的寬容?、支持?、鼓勵(lì)?和幫助?，讓我?充分感?受到了?領(lǐng)導(dǎo)們?堅(jiān)定的?信念，?和同事?們積極?樂(lè)觀的?精神。?在對(duì)大?家肅然?起敬的?同時(shí)，?也為我?有機(jī)會(huì)?成為公?司正式?員工而?感到光?榮和興?奮。?在這一?個(gè)多月?的時(shí)間?里，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，通過(guò)?自身的?不懈努?力，各?方面均?取得了?一定的?進(jìn)步。?記得?初到公?司時(shí)，?我對(duì)公?司的了?解僅僅?局限于?公司網(wǎng)?站的簡(jiǎn)?單介紹?，除此?之外，?便一無(wú)?所知了?。所以?，試用?期中如?何去認(rèn)?識(shí)、了?解并熟?悉自己?所從事?的行業(yè)?，便成?了我的?當(dāng)務(wù)之?急。?到公司?的一天?，我有?幸參加?了公司?召開的?工作會(huì)?議，受?益匪淺?，感覺(jué)?這是一?份關(guān)榮?而附有?挑戰(zhàn)的?工作。?學(xué)習(xí)是?取得一?切進(jìn)步?的前提?和基礎(chǔ)?。在這?段時(shí)間?里我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了公司?各相關(guān)?資料，?并從網(wǎng)?絡(luò)上攝?取了大?量的有?用素材?，日常?工作的?積累使?我對(duì)公?司有了?較為深?刻的認(rèn)?識(shí)，也?意識(shí)到?了公司?的壯大?對(duì)中國(guó)?的互聯(lián)?網(wǎng)電子?商務(wù)所?起到的?重大作?用。?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職能，?工作能?力得到?了一定?的提高?。我?所在的?技術(shù)部?是一個(gè)?充滿激?情和挑?戰(zhàn)的部?門，我?要認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗?位職能?，做好?自己的?本職工?作，努?力完成?好各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?在今后?的工作?中，我?將努力?提高業(yè)?務(wù)水平?，克服?不足，?朝著以?下幾個(gè)?方向努?力：?1、在?以后的?工作中?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?通過(guò)多?看、多?學(xué)、多?練來(lái)不?斷的提?高自己?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技?能。?2、提?高自己?解決實(shí)?際問(wèn)題?的能力?，并在?工作過(guò)?程中慢?慢克服?急躁情?緒，積?極、熱?情、細(xì)?致地的?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作。?202?3年互?聯(lián)網(wǎng)個(gè)?人轉(zhuǎn)正?總結(jié)（?五）?到--?x網(wǎng)管?項(xiàng)目部?擔(dān)任技?術(shù)員以?來(lái)，已?經(jīng)過(guò)去?了一年?多，在?這一年?里面，?回顧這?一年來(lái)?的工作?歷程，?總結(jié)一?年來(lái)工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?更好的?做好技?術(shù)工作?，下面?我向各?位領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自?己一年?來(lái)的工?作：?過(guò)去的?一年，?感謝公?司及項(xiàng)?目部的?支持，?在管網(wǎng)?項(xiàng)目部?中擔(dān)任?技術(shù)員?職務(wù)，?過(guò)去一?年的施?工中，?在項(xiàng)目?部很多?前輩的?關(guān)心幫?助下，?不管是?技術(shù)方?面還是?質(zhì)檢與?管理，?使我工?作上有?了很大?的進(jìn)步?，當(dāng)然?成績(jī)只?代表過(guò)?去，在?以后的?工作中?我會(huì)加?倍努力?，爭(zhēng)取?做的更?好;以?前從書?本上學(xué)?到“科?學(xué)的東?西來(lái)不?得半點(diǎn)?虛偽和?驕傲”?。在工?程中，?技術(shù)含?量較高?，這就?要求我?們技術(shù)?人員對(duì)?待工作?不能人?浮于事?，做老?好人，?而要以?踏實(shí)、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度對(duì)?待工作?，不懂?的東西?要善于?學(xué)習(xí)，?已懂的?東西更?要精益?求精，?因?yàn)榧?術(shù)在不?斷進(jìn)步?更新，?只有通?過(guò)不斷?地學(xué)習(xí)?，輔以?求精務(wù)?實(shí)，腳?踏實(shí)地?的作風(fēng)?，方能?勝任自?己的工?作崗位?。一切?工程施?工，技?術(shù)和質(zhì)?檢工作?貫穿始?終，在?工作經(jīng)?驗(yàn)的積?累中，?逐步培?養(yǎng)自己?的預(yù)見?性，方?能起到?技術(shù)先?行的作?風(fēng)，建?筑職業(yè)?不同于?其他行?業(yè)，它?需要不?斷在現(xiàn)?場(chǎng)檢查?、監(jiān)督?，隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，解?決問(wèn)題?，而這?些工作?都在現(xiàn)?場(chǎng)比較?惡劣的?環(huán)境下?進(jìn)行，?這要求?我們不?斷培養(yǎng)?吃苦耐?勞的精?神，要?不怕苦?不怕累?，放下?管理人?員清高?的姿態(tài)?，從工?程的實(shí)?干中不?斷豐富?自己所?學(xué)才能?，使自?己的現(xiàn)?場(chǎng)綜合?處理能?力得到?鍛煉和?提高。?身為?--建?筑公司?的一員?，有機(jī)?會(huì)能在?這樣的?條件下?學(xué)習(xí)和?鍛煉，?感到無(wú)?比的自?豪，這?種環(huán)境?和外部?的條件?給了我?們一種?自信和?榮耀，?但更多?的是對(duì)?我們的?今后工?作的鞭?策，就?要求我?們?cè)诠?作中時(shí)?刻要以?企業(yè)的?形象來(lái)?約束自?己，我?們所有?的言行?要符合?特級(jí)企?業(yè)的標(biāo)?準(zhǔn)，逐?步培養(yǎng)?自身的?