2023招商引資工作總結(jié)及2023年工作思路

第7頁(yè)共7頁(yè)202?3招商?引資工?作總結(jié)?及20?23年?工作思?路_?___?，在縣?委縣政?府的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?局緊緊?圍繞“?三縣并?舉”發(fā)?展戰(zhàn)略?，把握?機(jī)遇、?加大力?度、強(qiáng)?化責(zé)任?、創(chuàng)新?機(jī)制，?以促進(jìn)?工業(yè)經(jīng)?濟(jì)提質(zhì)?擴(kuò)量、?提升產(chǎn)?業(yè)層次?和推進(jìn)?可持續(xù)?發(fā)展為?重點(diǎn)，?深入實(shí)?施做好?“建設(shè)?大平臺(tái)?，培育?新產(chǎn)業(yè)?，加快?轉(zhuǎn)型升?級(jí)”三?篇文章?，進(jìn)一?步擴(kuò)大?對(duì)內(nèi)對(duì)?外開(kāi)放?，全面?提升我?縣招商?引資工?作的質(zhì)?量和水?平，著?力增強(qiáng)?松陽(yáng)加?速崛起?的推動(dòng)?力，全?面推進(jìn)?“兩區(qū)?”建設(shè)?，全力?穩(wěn)妥的?推進(jìn)招?商引資?工作，?取得了?新的成?效。?一、招?商引資?主要指?標(biāo)利?用內(nèi)資?：1—?___?_月，?我縣上?報(bào)新引?進(jìn)內(nèi)資?項(xiàng)目8?個(gè)，合?同利用?市外內(nèi)?資__?__億?元，同?比增長(zhǎng)?65%?，完成?全年目?標(biāo)（_?___?億元）?的12?8%;?新引進(jìn)?項(xiàng)目和?續(xù)建項(xiàng)?目當(dāng)年?實(shí)際到?位資金?___?_億元?，同比?增長(zhǎng)1?15%?，完成?全年目?標(biāo)（_?___?億元）?的16?9%，?新增用?地面積?為39?2.7?8畝。?項(xiàng)目包?括：工?業(yè)項(xiàng)目?5個(gè)，?為：多?邦科技?年產(chǎn)6?萬(wàn)噸雙?向拉伸?聚酯薄?膜生產(chǎn)?線項(xiàng)目?（總投?資__?__萬(wàn)?元）、?康恩貝?新建中?藥提取?、糖漿?劑、合?劑、口?服液、?酒劑、?膏劑等?6條生?產(chǎn)線項(xiàng)?目（總?投資_?___?萬(wàn)元）?、麗水?鴻昌年?產(chǎn)40?萬(wàn)立方?米商品?混凝土?攪拌站?建設(shè)項(xiàng)?目（總?投資_?___?萬(wàn)元）?、榮興?活性炭?年產(chǎn)1?.5萬(wàn)?噸活性?炭項(xiàng)目?（總投?資__?__萬(wàn)?元）、?上河茶?葉機(jī)械?有限公?司年產(chǎn)?100?00臺(tái)?茶葉機(jī)?械產(chǎn)品?生產(chǎn)線?項(xiàng)目（?總投資?___?_萬(wàn)元?）;三?產(chǎn)項(xiàng)目?2個(gè)，?為：天?元名都?大酒店?建設(shè)項(xiàng)?目（總?投資_?___?萬(wàn)元）?、浙西?南綠色?農(nóng)產(chǎn)品?物流中?心建設(shè)?項(xiàng)目（?總投資?___?_萬(wàn)元?）;農(nóng)?業(yè)項(xiàng)目?1個(gè)，?為：浙?西南金?銀花基?地建設(shè)?項(xiàng)目（?總投資?___?_萬(wàn)元?）。按?照大項(xiàng)?目標(biāo)準(zhǔn)?（內(nèi)資?大項(xiàng)目?是指工?業(yè)項(xiàng)目?投資額?≥__?__億?元、農(nóng)?業(yè)項(xiàng)目?投資額?≥__?__萬(wàn)?元、三?產(chǎn)項(xiàng)目?投資額?≥__?__億?元。外?資大項(xiàng)?目是指?工業(yè)項(xiàng)?目投資?額≥1?000?萬(wàn)美元?、農(nóng)業(yè)?和三產(chǎn)?項(xiàng)目投?資額≥?500?萬(wàn)美元?。），?我縣招?引大項(xiàng)?目7個(gè)?，完成?全年目?標(biāo)（6?個(gè)）的?117?%。?利用外?資：_?___?月，達(dá)?成外資?項(xiàng)目1?個(gè)（即?威仕堡?公司年?產(chǎn)10?000?0套金?屬藝術(shù)?板生產(chǎn)?線項(xiàng)目?），合?同利用?外資3?08萬(wàn)?美元，?完成全?年目標(biāo)?（30?0萬(wàn)美?元）的?102?%;實(shí)?際利用?外資1?00萬(wàn)?美元已?全部到?位，完?成全年?目標(biāo)（?100?萬(wàn)美元?）的1?00%?。我縣?招引外?資任務(wù)?全面完?成。?利用浙?商回歸?資金：?___?_月份?，我縣?累計(jì)實(shí)?際利用?浙商回?歸資金?___?_億元?，完成?全年目?標(biāo)（_?___?億元）?的26?5%。?二、?招商引?資主要?工作?（一）?出臺(tái)招?商引資?政策。?于今年?___?_月底?制定出?臺(tái)了《?關(guān)于加?強(qiáng)松陽(yáng)?縣招商?引資工?作的實(shí)?施意見(jiàn)?》。一?是完善?了招商?工作機(jī)?制。于?___?_月份?出臺(tái)了?《松陽(yáng)?縣工業(yè)?投資項(xiàng)?目決策?評(píng)價(jià)服?務(wù)工作?管理辦?法》，?并提出?了工業(yè)?土地指?導(dǎo)價(jià)格?機(jī)制;?二是明?確了招?商引資?工作的?主要職?責(zé)。從?過(guò)去的?全民招?商轉(zhuǎn)變?為專業(yè)?招商，?責(zé)任更?加明確?，獎(jiǎng)勵(lì)?力度更?大;三?是落實(shí)?和分解?了全縣?的招商?引資工?作任務(wù)?;四是?進(jìn)一步?完善了?招商引?資考核?辦法。?（二?）形成?全縣招?商網(wǎng)絡(luò)?，抓好?招商基?礎(chǔ)工作?。1?、成立?招商引?資工作?委員會(huì)?。由縣?長(zhǎng)任主?任，分?管副縣?長(zhǎng)任副?主任;?下設(shè)一?、二類?專業(yè)招?商部門(mén)?，其主?要負(fù)責(zé)?人為招?商委成?員。另?設(shè)招商?服務(wù)保?障部門(mén)?，招商?服務(wù)工?作突出?單位在?年底給?予專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì);?在各招?商引資?考核單?位設(shè)立?招商引?資領(lǐng)導(dǎo)?小組，?以一把?手、分?管領(lǐng)導(dǎo)?和聯(lián)系?人員為?成員。?在項(xiàng)目?進(jìn)度推?進(jìn)中形?成了工?作小組?，以項(xiàng)?目為先?，各部?門(mén)通力?協(xié)作。?2、?夯實(shí)招?商基礎(chǔ)?。摸清?了可用?土地情?況，整?理了在?談?wù)猩?項(xiàng)目庫(kù)?。為有?效盤(pán)活?和合理?利用好?現(xiàn)有存?量資源?，在全?縣范圍?內(nèi)開(kāi)展?了一次?排摸工?作，從?可利用?土地資?源情況?、可利?用廠房?情況、?招商引?資意向?項(xiàng)目情?況三個(gè)?方面召?集相關(guān)?部門(mén)、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)?展了細(xì)?致的排?摸匯總?、整理?工作。?3、?完善招?商信息?公開(kāi)網(wǎng)?絡(luò)。為?滿足新?形勢(shì)下?招商引?資、對(duì)?外宣傳?、擴(kuò)大?開(kāi)放的?需要，?提高工?作效率?，進(jìn)一?步完善?了招商?指南，?并在年?內(nèi)完成?了專業(yè)?招商網(wǎng)?站的建?設(shè)。?（三）?抓好招?商隊(duì)伍?建設(shè)。?1、?加強(qiáng)招?商力量?配備。?專設(shè)招?商科室?2個(gè)，?新增招?商編制?2個(gè)，?對(duì)外開(kāi)?展產(chǎn)業(yè)?招商、?駐點(diǎn)招?商、網(wǎng)?絡(luò)招商?。2?、加強(qiáng)?招商業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。于_?___?月份，?組織人?員到龍?泉市招?商辦考?察取經(jīng)?，__?__月?份組織?人員到?江蘇蘇?州進(jìn)行?招商實(shí)?務(wù)培訓(xùn)?，進(jìn)一?步增強(qiáng)?了招商?人員的?專業(yè)技?能;于?___?_月_?___?日，組?織參加?了永康?五金博?覽會(huì)，?于__?__月?___?_日，?組織人?員參加?了杭州?文化產(chǎn)?業(yè)創(chuàng)藝?博覽會(huì)?，拓寬?了招商?干部的?眼界，?加強(qiáng)了?對(duì)經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)、?產(chǎn)業(yè)狀?況的了?解把握?。3?、改善?招商辦?公環(huán)境?。辦公?室增加?到7個(gè)?，專設(shè)?了招商?網(wǎng)站機(jī)?房、會(huì)?客室、?資料室?。配備?投影儀?、電子?屏、電?腦、辦?公桌椅?等。?（四）?、開(kāi)展?招商引?資系列?活動(dòng)。?1、?由縣領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)?外出招?商。縣?主要領(lǐng)?導(dǎo)、分?管領(lǐng)導(dǎo)?多次組?團(tuán)赴溫?州、樂(lè)?清等地?招商。?考察了?刀具、?電能表?等行業(yè)?的產(chǎn)業(yè)?發(fā)展情?況，并?與部分?企業(yè)達(dá)?成了合?作意向?。2?、專業(yè)?招商單?位主要?領(lǐng)導(dǎo)赴?上海、?福建、?杭州、?溫州、?寧波等?地開(kāi)展?招商累?計(jì)二十?余次。?3、?專人專?職推進(jìn)?外資項(xiàng)?目進(jìn)度?。建立?專項(xiàng)服?務(wù)小組?，采取?專人負(fù)?責(zé)，全?程跟蹤?的服務(wù)?方式，?加快外?資項(xiàng)目?進(jìn)度。?現(xiàn)已辦?理完成?各項(xiàng)手?續(xù)，資?金將于?___?_月上?旬全部?到位。?4、?干部掛?職招商?。外派?專職干?部赴余?姚掛職?，開(kāi)展?駐點(diǎn)招?商工作?。三?、當(dāng)前?主要困?難及問(wèn)?題（?一）經(jīng)?濟(jì)環(huán)境?方面：?經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)復(fù)?雜嚴(yán)峻?。一是?企業(yè)投?資擴(kuò)張?意愿減?弱。今?年以來(lái)?，工業(yè)?企業(yè)面?臨的困?難增多?，壓力?加大。?企業(yè)利?潤(rùn)下滑?，許多?企業(yè)舉?步維艱?。二是?利用外?資面臨?激烈競(jìng)?爭(zhēng)。美?國(guó)、歐?盟國(guó)家?鼓勵(lì)產(chǎn)?業(yè)回歸?，發(fā)展?中國(guó)家?加大引?資政策?的優(yōu)惠?力度。?三是宏?觀經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)沒(méi)?有好轉(zhuǎn)?，招商?引資工?作難度?增大。?（二?）具體?引資方?面：?1、土?地因素?制約依?然嚴(yán)重?，土地?成本大?，價(jià)格?居高不?下，用?地緊張?的現(xiàn)象?仍然十?分突出?，可用?土地嚴(yán)?重缺乏?，而且?土地價(jià)?格高于?周邊縣?市，成?為影響?項(xiàng)目落?戶的最?大障礙?。2?、招商?政策、?用工條?件優(yōu)勢(shì)?不顯，?服務(wù)有?待進(jìn)一?步加強(qiáng)?。相比?周邊縣?市，我?縣招商?政策不?具“洼?地”優(yōu)?勢(shì);用?工上由?于我縣?茶產(chǎn)業(yè)?季節(jié)性?用工等?因素，?企業(yè)招?工問(wèn)題?日益顯?現(xiàn)，用?工價(jià)格?也不占?優(yōu)勢(shì);?服務(wù)上?兄弟縣?市已開(kāi)?展了全?程代辦?制、一?費(fèi)制等?，提供?更為細(xì)?致周到?的服務(wù)?。3?、在談?項(xiàng)目少?，后勁?嚴(yán)重不?足。截?止__?__月?底，我?縣在談?項(xiàng)目5?2個(gè)，?但其中?較大部?分是上?年度結(jié)?轉(zhuǎn)項(xiàng)目?，且從?進(jìn)展情?況分析?，年內(nèi)?可批報(bào)?項(xiàng)目不?多。項(xiàng)?目少的?主要原?因，一?是受金?融危機(jī)?的影響?，投資?方資產(chǎn)?萎縮，?投資意?向減弱?;二是?受土地?等客觀?條件的?制約，?導(dǎo)致很?多在談?項(xiàng)目提?前終止?或流失?其他城?市。三?是個(gè)別?單位、?個(gè)人招?商力度?有所弱?化。選?商引資?在松陽(yáng)?實(shí)施多?年，個(gè)?別人盲?目自信?，認(rèn)為?只要有?土地，?招商不?用愁。?在個(gè)別?部門(mén)，?招商引?資只停?留在口?頭上、?文件上?，缺少?實(shí)質(zhì)性?、針對(duì)?性和可?操作性?的舉措?。四是?受人員?因素影?響。人?員缺少?、干部?身兼數(shù)?職和領(lǐng)?導(dǎo)干部?調(diào)動(dòng)頻?繁在一?定程度?上分散?了招商?人員的?工作精?力，招?商隊(duì)伍?的不穩(wěn)?定也影?響了工?作的連?續(xù)性。?四、?下一年?度工作?思路?（一）?是完善?機(jī)制，?強(qiáng)化招?商地位?。樹(shù)?立招商?引資“?一號(hào)工?程”“?一把手?工程”?意識(shí)，?強(qiáng)化“?招商工?作是發(fā)?展經(jīng)濟(jì)?的第一?要?jiǎng)?wù)”?理念，?制定招?商考核?制度，?實(shí)行招?商考核?一票否?決制;?進(jìn)一步?保障招?商經(jīng)費(fèi)?。招商?工作不?光是迎?來(lái)送往?，坐等?客商上?門(mén)，還?要主動(dòng)?出擊，?拜訪企?業(yè)時(shí)的?小禮品?、外出?招商時(shí)?的差旅?費(fèi)、汽?油費(fèi)等?都是實(shí)?實(shí)在在?付出的?。經(jīng)費(fèi)?緊缺嚴(yán)?重制約?了招商?工作的?深入開(kāi)?展;制?定招商?培訓(xùn)制?度，每?年集中?各單位?的招商?責(zé)任人?員，進(jìn)?行招商?政策宣?傳及培?訓(xùn)，營(yíng)?造全民?招商的?大好氛?圍。?（二）?是提升?能力，?加快隊(duì)?伍建設(shè)?。一?是組織?招商干?部進(jìn)行?系統(tǒng)培?訓(xùn)。定?期組織?各單位?招商干?部進(jìn)行?課程培?訓(xùn)，集?中學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)，?逐步培?養(yǎng)招商?工作所?需要的?良好政?治素質(zhì)?和過(guò)硬?的業(yè)務(wù)?水平，?熟悉產(chǎn)?業(yè)政策?，掌握?公關(guān)技?巧，提?高服務(wù)?水平。?二是?組織招?商干部?赴先進(jìn)?地區(qū)學(xué)?習(xí)。到?發(fā)達(dá)地?區(qū)、先?進(jìn)縣市?考察調(diào)?研，學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)?，轉(zhuǎn)換?思想，?創(chuàng)新招?商。?三是在?招商最?前線鍛?煉隊(duì)伍?。結(jié)合?我縣實(shí)?際，培?養(yǎng)其在?實(shí)踐工?作中的?能力，?使隊(duì)伍?中的每?一個(gè)人?都能做?到頭腦?之中有?想法，?實(shí)踐之?中有做?法，遇?到困難?有辦法?。（?三）是?強(qiáng)化服?務(wù)，力?推透明?招商。?進(jìn)一?步強(qiáng)化?“四商?”（親?商、安?商、幫?商、富?商）服?務(wù)，設(shè)?立專業(yè)?服務(wù)小?組，幫?助甚至?是代替?企業(yè)辦?理審批?手續(xù)。?建議實(shí)?行工業(yè)?招商項(xiàng)?目建設(shè)?收費(fèi)“?一表制?”、重?點(diǎn)工業(yè)?企業(yè)收?費(fèi)“一?費(fèi)制”?;制定?企業(yè)投?資成本?參考價(jià)?目表（?提供水?、電、?通訊、?用工等?參考價(jià)?）;公?開(kāi)工業(yè)?項(xiàng)目建?設(shè)用地?各行業(yè)?控制指?標(biāo)，明?確各行?業(yè)的投?資強(qiáng)度?和容積?率等。?出臺(tái)招?商服務(wù)?承諾制?，制作?投資服?務(wù)手冊(cè)?，讓企?業(yè)明確?了解審?批的每?一步程?序，誰(shuí)?負(fù)責(zé)，?可以找?誰(shuí)投訴?。讓企?業(yè)投資?成為“?明白消?費(fèi)”。?（四?）是創(chuàng)?新宣傳?，加大?招商攻?勢(shì)。?1、開(kāi)?展網(wǎng)絡(luò)?招商宣?傳。建?設(shè)專業(yè)?招商網(wǎng)?站，向?全國(guó)全?世界推?介松陽(yáng)?;利用?互聯(lián)網(wǎng)?提供的?信息平?臺(tái)，在?各大網(wǎng)?站、論?壇、博?客上廣?泛開(kāi)展?招商工?作，發(fā)?布招商?信息，?如“中?國(guó)招商?投資網(wǎng)?”、“?中國(guó)