《論如何提高博物館的自身“造血”能力-以南通博物館為例》2600字

論如何提高博物館的自身“造血”能力—以南通博物館為例TOC\o"1-2"\h\u11107一、引言 118847二、南通博物館體制改革發(fā)展舉措 24946（一）、因地制宜，因時制宜，逐步進行體制改革 224881（二）利用資源優(yōu)勢，引進社會力量，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 328191（三）依托館園合一舉辦文化活動，打造文化名片 415717三、關(guān)于地方博物館體制改革的實踐建議 4摘要：從地方博物館改革的聲音由來已久，但從各地反饋的效果來看并不如人意。而其中的重點則是各地博物館必須克服自身不能“造血”的缺陷、克服政府財政撥付單一模式的不足，依靠自身優(yōu)勢發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，從而促進博物館事業(yè)的發(fā)展。論文嘗試結(jié)合南通博物館體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就博物館體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出自己的幾點建議。關(guān)鍵詞：地方博物館；體制；文化產(chǎn)業(yè)；改革一、引言自上世紀(jì)70年代改革開放以來，我國博物館的管理和運行體制一直在變革之中，從最初的館藏部、展覽部、宣教部，逐步向“三部一室”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，內(nèi)設(shè)機構(gòu)逐步完善，門類逐步齊全。各歷史博物館、紀(jì)念館、專題性博物館、行業(yè)博物館等競相涌現(xiàn)，形成了一個多類、多層次的博物館門類體系，所涉及的領(lǐng)域也在不斷擴大，從文化領(lǐng)域逐步向文化產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟領(lǐng)域延伸。現(xiàn)行的博物館體制也開始面臨著一系列的問題，如何在新的形勢下不斷地完善博物館的功能，改革博物館體制，不斷地滿足大眾對博物館的精神需要和博物館的內(nèi)在發(fā)展需要，這對現(xiàn)行的博物館體制提出了新的挑戰(zhàn)。二、南通博物館體制改革發(fā)展舉措2007年5月18日，南通博物館正式開館，2010年3月31日開始對外免費開放，南通博物館館藏文物達245多萬件，其中收藏文物達10多萬件，是南通地區(qū)規(guī)模最大的綜合性博物館。南通博物館是南通市重要的文化傳播機構(gòu)和社會公益事業(yè)單位，它充分利用博物館的場地和文物資源優(yōu)勢，在體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面進行了積極的探索和實踐。（一）、因地制宜，因時制宜，逐步進行體制改革南通博物館由原市博物館籌建處三個單位合并而成的南通博物館，人員構(gòu)成較為復(fù)雜，在成立初期，連博物館應(yīng)有的班子和底子都沒有，只有專業(yè)技術(shù)人員35人，專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，博物館的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍還沒有完全建立起來。為此在管理機構(gòu)的設(shè)置和管理隊伍的選擇上，南通博物館結(jié)合自身特點，著眼于博物館的發(fā)展需要，立足于規(guī)范化管理，穩(wěn)中求進，不斷創(chuàng)新。就機構(gòu)設(shè)置而言，考慮到集博物館區(qū)、遺址區(qū)和園林區(qū)于一身的特殊情況，除設(shè)立業(yè)務(wù)研究、教育推廣、展覽館等博物館傳統(tǒng)部室外，還專門成立了物業(yè)管理部門，專門負責(zé)博物館的清潔、綠化、物業(yè)管理、古建維修、基礎(chǔ)維修等工作。自由開放后，人流激增，這一機構(gòu)結(jié)構(gòu)經(jīng)受住了考驗，全院只是根據(jù)自由開放的實際需要，在原來的基礎(chǔ)上，作了小范圍的分工調(diào)整，并著重加強保衛(wèi)、清潔和解釋工作，很快就適應(yīng)了新形勢的變化。就職位設(shè)置而言，結(jié)合三家事業(yè)單位合一，人員構(gòu)成較復(fù)雜、文化程度參差不齊、多數(shù)人從未從事過博物館工作的實際情況，對原有人員就地消化，采取公開民主、雙向選擇的辦法，既能保證人員隊伍的穩(wěn)定，又能促進各職位人才的合理流動。近幾年來，重點是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，一方面通過事業(yè)單位公開招聘引進專業(yè)技術(shù)人員，另一方面實行社會化用工，并根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，對臨時聘用人員采用人事派遣的形式，充分利用勞務(wù)派遣公司在人力資源和招聘經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，進行人事招聘，既簡化了我院的招聘程序，又有效地避免了勞務(wù)糾紛；同時，對院內(nèi)的保安、保潔、綠化等崗位采取勞務(wù)外包形式，逐步實現(xiàn)人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。（二）利用資源優(yōu)勢，引進社會力量，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)南通博物館既有南通園林公園，又有現(xiàn)代博物館，園林式遺址公園在國內(nèi)獨樹一幟，而且位于酉安市繁華地段大南門外，具有獨特的環(huán)境布局和地理位置，這就成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有利條件。但作為國家重點文物保護單位，從文物安全角度考慮，又制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，如何在遵循文化事業(yè)運行規(guī)律的前提下，變不利條件為有利條件，深入挖掘資源優(yōu)勢，通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)增強實力，打造品牌，促進發(fā)展，是一個值得深思的問題。建國以來，在省文物局和社會各界的大力支持下，南通博物館的軟硬件設(shè)施、院落景觀、展陳環(huán)境都得到了進一步的完善和優(yōu)化，資源優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。南通博物館利用優(yōu)勢資源，積極引進社會力量參與展覽文化活動，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，盡可能多地向公眾提供豐富多樣的文化產(chǎn)品。（三）依托館園合一舉辦文化活動，打造文化名片南通博物館充分利用館園合一的場地優(yōu)勢，積極吸引社會資金參與文化活動，先后舉辦了四次薦福大廟會、七次新年鐘聲祈福活動、古琴名家雅集、夜宴，還有南通博物館之友音樂節(jié)系列等活動。特別是春節(jié)廟會，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已逐漸形成自己的品牌。以千年薦福寺等深厚的文化底蘊為依托，南通首屆春節(jié)文化廟會將于2015年春節(jié)開幕，從而拉開了連續(xù)四年舉辦的博物館嘗試商業(yè)活動的序幕。游客在廟會上可以領(lǐng)略通常很難見到的傳統(tǒng)民俗文化，感受其獨特的文化內(nèi)涵。該寺邀請民間工藝大師當(dāng)場獻藝，現(xiàn)場展示陜北剪紙、戶縣農(nóng)民畫、風(fēng)翔泥塑、風(fēng)翔木板年畫等民俗文化，民間絕活上刀山、飛車走壁、中華武術(shù)等輪番登場，并在廟會期間舉辦民俗攝影展、古燈展、古龍展等，被媒體譽為南通地區(qū)最具文化底蘊的廟會。三、關(guān)于地方博物館體制改革的實踐建議一是博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要政策支持，博物館公益性事業(yè)的性質(zhì)決定了其不適合直接從事營利活動；所以，要以國家法規(guī)政策為依據(jù)，從博物館資源優(yōu)勢的實際出發(fā)，確定發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)的范圍，引導(dǎo)和鼓勵博物館開發(fā)文化產(chǎn)品。二是將競爭機制、激勵機制引入博物館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)掘和利用館藏資源，鼓勵館內(nèi)管理精湛、經(jīng)營理念先進的工作人員組建文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)隊伍，致力于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從管理上看，可以給予一定的獨立自主權(quán)，在利益分配上，也應(yīng)該把業(yè)業(yè)與貢獻結(jié)合起來，給予激勵。三是加大公共財政支持力度，拓寬博物館經(jīng)費來源渠道，積極引進社會資金；支持各級各類博物館加大文化產(chǎn)品開發(fā)力度，支持博物館積極參與發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動博物館依托館藏文物、展示品等資源和要素，不斷推出各種文化產(chǎn)品?？偠灾?dāng)前各地方博物館的改革都在如火如荼地進行著，但博物館事業(yè)的發(fā)展其關(guān)鍵是要克服自身“造血”不足，克服單一財政撥款模式的弊端，改革舊有體制，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，依靠自身優(yōu)勢發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，以促進博物館事業(yè)的良性發(fā)展。參考文獻：[1]方玉竹,郭育瑋.基于數(shù)字技術(shù)的非遺文化傳承與創(chuàng)新研究——以復(fù)州皮影為例[J].大觀(論壇),2022,No.288(06):96-98.[2]沈文杰,韋玲.歷史類博物館陳列展覽的守正創(chuàng)新——中華文明探源工程背景下博物館高質(zhì)量發(fā)展系列論文之五[J].文化學(xué)刊,2022,No.140(06):157-161.[3]左緹竹.從傳統(tǒng)到數(shù)字化：博物館數(shù)字文創(chuàng)未來發(fā)展探討[J].鞋類工藝與設(shè)計,2022,2(11):141-143.[4]單國鳳.博物館社會教育工作的當(dāng)前困境與創(chuàng)新發(fā)展——以錢塘江博物館籌建階段辦館實踐為例[J].文化產(chǎn)業(yè),2022,No.233(16):94-96.[5]嚴雪寧.數(shù)字媒體裝置的藝術(shù)設(shè)計研究[D].天津美術(shù)學(xué)院,2022.[6]劉溪堯.新媒體時代博物館創(chuàng)新發(fā)展策略探究[J].黑龍江科學(xué),2022,13(10):114-115.[7]袁力,王興蘭,黃一,蔡晶瑩,黃璨.文旅融合視角下的“非遺+博物館”跨界共享創(chuàng)新發(fā)展——以蜀繡為例[J].西部旅游,2022,No.162(10):44-46.[8]常青.正定博物館發(fā)展研究[D].河北大學(xué),2022.[9]孫瑞芳.創(chuàng)新獨特發(fā)展文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——以晉祠博物館為例[J].炎黃地理,2022,No.587(04):72-75.[10]項超英.“創(chuàng)新”與“教育”——臺州博物館發(fā)展道路上的兩個關(guān)鍵詞[J].文化月刊,2022,(04):80-81.[11]馮羽.從博物館的發(fā)展看“江南文化”的開放與創(chuàng)新[J].中國博物館,2022,No.149(02):63-68.[12]倪學(xué)萍.活化文物保護利用創(chuàng)新文旅融合發(fā)展——以寶應(yīng)博物館實踐與思考為例[J].文物鑒定與鑒賞,2022,No.226(07):33-36.[13]郭榮輝.守正開新——夏書紳先生訪談錄[J].中國紀(jì)念館研究,2021,(02):6-10.[14]劉小漪.博物館文化傳播教育職能的創(chuàng)新發(fā)展[J].文物鑒定與鑒賞,2022,No.225(06):104-106.[15]王玨.一幅古畫的動人之旅[N].人民日報,2022-03-29(012).[16]劉大平.文旅融合背景下博物館旅游的創(chuàng)新發(fā)展研究[J].旅游縱覽,2022,No.363(06):65-67.[17]劉鈺婷.新時代下博物館文物保護與傳承發(fā)展創(chuàng)新的思考[J].文化產(chǎn)業(yè),2022,No.224(07):