工程項(xiàng)目預(yù)算制造成本核定程序

工程項(xiàng)目預(yù)算制制制造成本本核定定程序一、概念及目的的的1.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本的的定義：：項(xiàng)目目預(yù)算制制造成成本是指指為完完成一個(gè)個(gè)基本本項(xiàng)目，發(fā)發(fā)生生在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理理過(guò)程中中的直直接費(fèi)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨設(shè)等等費(fèi)用用的總和和。2.

項(xiàng)目預(yù)算算制制造成本本的管管理職責(zé)責(zé)：公公司合約約部作作為公司司總分分包管理理和采采購(gòu)價(jià)格格管理理及項(xiàng)目目預(yù)算算制造HYPERLINK"/list/2-30.shtml"成本本管管理的責(zé)任任部部門(mén)，應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)分包合合約和和采購(gòu)價(jià)價(jià)格的的管理，并并通通過(guò)項(xiàng)目目分包包及采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)標(biāo)選擇和和確定定分包方方與供供方，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本的的組織織編制與與核定定。通過(guò)過(guò)建立立和持續(xù)續(xù)改進(jìn)進(jìn)量?jī)r(jià)分分離的的成本細(xì)細(xì)化核核定模式式，達(dá)達(dá)到優(yōu)化化項(xiàng)目目HYPERLINK"/list/2-30.shtml"成本管理理模式式的目的的。3.

項(xiàng)目預(yù)算算制制造成本本核定定的主要要模式式：項(xiàng)目目完整整成本由由土建建工程與與機(jī)電電工程兩兩部分分構(gòu)成，由由公公司合約約部核核定,并下發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部執(zhí)行行。4.

項(xiàng)目預(yù)算算制制造HYPERLINK"/list/2-30.shtml"成本管管理理的目的：：通通過(guò)程序序化的的管理模模式，改改變以往往項(xiàng)目目HYPERLINK"/list/2-30.shtml"成本管理理的隨隨意性，減減少少不確定定因素素造成的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二、項(xiàng)目預(yù)算制制制造成本本的編編制原則則1.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本水水平一致致原則則項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制制造成本本是公公司實(shí)行行全面面預(yù)算管管理在在HYPERLINK"/list/2-25.shtml"項(xiàng)目管理理上的的集中反反映。一一個(gè)城市市或一一個(gè)地區(qū)區(qū)的項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本核核定所所依據(jù)的的消耗耗定額和和市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格必必須建建立在各各項(xiàng)目目一致的的前提提下，避避免由由于中標(biāo)標(biāo)價(jià)格格水平不不同而而引起各各項(xiàng)目目之間項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本的不一一致，從從而導(dǎo)致致HYPERLINK"/list/2-25.shtml"項(xiàng)目目管理水平平失失真。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本的編制制必須須力保HYPERLINK"/list/2-25.shtml"項(xiàng)目目管管理績(jī)效在在同同一起跑跑線(xiàn)上上。2.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本與與中標(biāo)價(jià)價(jià)分離離、項(xiàng)目目預(yù)算算制造成成本價(jià)價(jià)格市場(chǎng)場(chǎng)化原原則項(xiàng)目目預(yù)算算制造成成本的的核定遵遵循量量?jī)r(jià)分離離的原原則。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本中的工工程量量與單價(jià)價(jià)分開(kāi)開(kāi)，工程程量按按照中標(biāo)標(biāo)后的的交底工工程量量，材料料、人人工、機(jī)機(jī)械單單價(jià)均按按照編編制期市市場(chǎng)交交易價(jià)格格核定定。3.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本消消耗定額額當(dāng)?shù)氐鼗?、企企業(yè)化化原則項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本中的人人工、實(shí)實(shí)物的消消耗量量參照當(dāng)當(dāng)?shù)匦行袠I(yè)普通通水平平或企業(yè)業(yè)內(nèi)部部定額中中的實(shí)實(shí)物消耗耗量為為編制依依據(jù)。企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部定定額的各各種資資源的消消耗量量應(yīng)低于于地方方定額。公公司司將通過(guò)過(guò)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工過(guò)程程中HYPERLINK"/list/2-30.shtml"成本管管理理的逐步總總結(jié)結(jié)和完善善，形形成企業(yè)業(yè)定額額。并將將積極極推進(jìn)投投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)及項(xiàng)項(xiàng)目制制造成本本核定定過(guò)程的的軟件件化管理理。4.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本水水平體現(xiàn)現(xiàn)公司司整體技技術(shù)與與管理優(yōu)優(yōu)勢(shì)原原則項(xiàng)目目預(yù)算算制造成成本中中的人力力、材材料及機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備在質(zhì)質(zhì)量和和時(shí)間上上的投投入，建建立在在公司技技術(shù)部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施施的施工工組織織設(shè)計(jì)與與施工工方案基基礎(chǔ)上上，體現(xiàn)現(xiàn)公司司的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)和管理理優(yōu)勢(shì)勢(shì)所創(chuàng)造造的效效益。技技術(shù)進(jìn)進(jìn)步是企企業(yè)降降低成本本的一一個(gè)重要要方面面，切實(shí)實(shí)從技技術(shù)進(jìn)步步中降降低成本本是公公司在激激烈的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中中獲得核核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力的關(guān)關(guān)鍵。5.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本事事前制定定、過(guò)過(guò)程控制制原則則及核定定責(zé)任任單位項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本原則上上應(yīng)在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施前前編制、預(yù)預(yù)核核定完畢畢，作作為指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目目實(shí)施HYPERLINK"/list/2-30.shtml"成本本管管理的依據(jù)據(jù)和和指標(biāo)。由由合合約部牽牽頭組組織相關(guān)關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本核定。特特定定情況開(kāi)開(kāi)工時(shí)時(shí)無(wú)法核核定的的項(xiàng)目，由由公公司合約約部先先向項(xiàng)目目下達(dá)達(dá)制造成成本執(zhí)執(zhí)行的指指導(dǎo)意意見(jiàn)，在在項(xiàng)目目履約過(guò)過(guò)程中中，隨著著項(xiàng)目目收入及及各項(xiàng)項(xiàng)洽商索索賠的的逐步明明確，對(duì)對(duì)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制制造成本本實(shí)施施過(guò)程進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤管理理。6.

以收定支支支原則項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本原則上上必須須控制在在相應(yīng)應(yīng)的收入入之內(nèi)內(nèi)，公司司收益益取決于于投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)水水平與與企業(yè)成成本水水平的差差值。對(duì)對(duì)于項(xiàng)目目運(yùn)作作過(guò)程中中的直直接費(fèi)、其其他他直接費(fèi)費(fèi)、臨臨時(shí)設(shè)施施、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)，原原則上不不得突突破投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的相應(yīng)應(yīng)收入入。對(duì)由由于投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)中上上述費(fèi)用用確實(shí)實(shí)與方案案投入入不相匹匹配的的，項(xiàng)目目運(yùn)作作中確實(shí)實(shí)無(wú)法法控制在在報(bào)價(jià)價(jià)水平之之內(nèi)，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部會(huì)同技技術(shù)部部提出專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后后，按照照經(jīng)批批準(zhǔn)的技技術(shù)方方案重新新核定定費(fèi)用。合合同同條款的的差異異及對(duì)業(yè)業(yè)主的的特別承承諾由由責(zé)任部部門(mén)按按有關(guān)程程序組組織評(píng)估估后據(jù)據(jù)實(shí)處理理。以以新技術(shù)術(shù)、新新工藝的的開(kāi)發(fā)發(fā)引進(jìn)為為目標(biāo)標(biāo)所需的的額外外費(fèi)用從從公司司設(shè)立的的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)發(fā)發(fā)展基基金中列列支。7.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本核核定、監(jiān)監(jiān)控與與考核、鼓鼓勵(lì)勵(lì)約束相相統(tǒng)一一原則（1）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部完成成項(xiàng)目目預(yù)算制制造成成本目標(biāo)標(biāo)，公公司根據(jù)據(jù)《工工程HYPERLINK"/list/2-25.shtml"項(xiàng)目管管理理責(zé)任目標(biāo)標(biāo)考考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦辦法》的的規(guī)定定對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行行考核和和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。（2）項(xiàng)目在在完完成核定定預(yù)算算制造成成本的的基礎(chǔ)上上，再再實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際成本本低于于項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制制造成本本的降降低，公公司根根據(jù)《工工程HYPERLINK"/list/2-25.shtml"項(xiàng)項(xiàng)目管理理責(zé)任任目標(biāo)考考核與與獎(jiǎng)懲辦辦法》的的規(guī)定對(duì)對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行考考核和和獎(jiǎng)勵(lì)。三、項(xiàng)目預(yù)算制制制造成本本的編編制依據(jù)據(jù)1.

合約部提提提供：（1）工程承承包包合同交交底書(shū)書(shū)（含工工程投投標(biāo)文件件）；；（2）通過(guò)工工程程分包招招標(biāo)確確定的分分包合合同；

（3）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)清單；；（4）各類(lèi)材材料料和設(shè)備備的市市場(chǎng)交易易價(jià)格格；2.

工程部提提供供：（1）經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的的臨建方方案；；（2）項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作作模式；；（3）與市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)價(jià)格接軌軌的內(nèi)內(nèi)部與外外部設(shè)設(shè)備租賃賃價(jià)格格；3.

人力資源源部部提供：：項(xiàng)目目經(jīng)理部部人員員消費(fèi)基基金總總額；4.

技術(shù)部提提供供（1）經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)（或或技術(shù)術(shù)方案）；；（2）整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目施工期期間動(dòng)動(dòng)態(tài)定員員數(shù)量量；5.

財(cái)務(wù)部提提供供：項(xiàng)目目經(jīng)理理部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；；四、項(xiàng)目預(yù)算制制制造成本本總體體性費(fèi)用用編制制與劃分分1.

項(xiàng)目的臨臨臨時(shí)設(shè)施施費(fèi)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、技技術(shù)措施施費(fèi)、總總包服務(wù)務(wù)費(fèi)、對(duì)對(duì)業(yè)主的的各項(xiàng)項(xiàng)承諾等等項(xiàng)目目總體性性費(fèi)用用，由合合約部部根據(jù)工工程總總承包合合同、HYPERLINK"/list/2-25.shtml"項(xiàng)目目管理模式式等情況核核定。2.

臨建費(fèi)用用用依據(jù)工工程部部批準(zhǔn)的的臨建建方案，由由合合約部按按照合合理攤銷(xiāo)銷(xiāo)與租租賃的方方式計(jì)計(jì)算費(fèi)用用。環(huán)環(huán)保與文文明施施工收入入根據(jù)據(jù)項(xiàng)目合合同情情況按比比例分分配項(xiàng)目目使用用。上述述臨建建費(fèi)用包包含項(xiàng)項(xiàng)目土建建與機(jī)機(jī)電的全全部臨臨建費(fèi)用用，合合約部將將根據(jù)據(jù)土建專(zhuān)專(zhuān)業(yè)與與機(jī)電專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工工作量的的比例例重新劃劃分后后，進(jìn)入入相應(yīng)應(yīng)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本。3.

現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用用用項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)由技技術(shù)部部與人力力資源源部核定定項(xiàng)目目動(dòng)態(tài)平平均定定員人數(shù)數(shù)及經(jīng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，合合約部據(jù)據(jù)此結(jié)結(jié)合工期期、合合同條件件等有有關(guān)因素素核定定費(fèi)用，進(jìn)進(jìn)入入項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制制造成本本?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)應(yīng)控控制在收收入額額度范圍圍內(nèi)，合合約部將將根據(jù)據(jù)土建專(zhuān)專(zhuān)業(yè)與與機(jī)電專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工工作量的的比例例重新劃劃分后后，進(jìn)入入相應(yīng)應(yīng)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本。4.

包干費(fèi)、措措措施費(fèi)及及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用如如合同同價(jià)中含含有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用用或措措施費(fèi)用用收入入，不再再單獨(dú)獨(dú)對(duì)項(xiàng)目目核定定此項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。特特殊情況況由合合約部牽牽頭，組組織工程程部、技技術(shù)部、人人力力資源部部、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部等等有關(guān)人人員結(jié)結(jié)合工程程具體體情況、合合同同條件共共同討討論后，確確定定一項(xiàng)固固定額額度的費(fèi)費(fèi)用，報(bào)報(bào)公司主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目預(yù)算算制造成成本。5.

投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)價(jià)和合同同談判判中產(chǎn)生生的經(jīng)經(jīng)營(yíng)性收收益由由投標(biāo)策策略和和合同談?wù)勁兄兄挟a(chǎn)生的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)性收益益（含含不平衡衡報(bào)價(jià)價(jià)的量差差、價(jià)價(jià)差以及及項(xiàng)目目運(yùn)作過(guò)過(guò)程中中體現(xiàn)的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)收益），不不進(jìn)入項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造成本本。6.

營(yíng)銷(xiāo)承諾諾諾及其他他對(duì)業(yè)業(yè)主的特特別承承諾工程程招投投標(biāo)過(guò)程程中對(duì)對(duì)業(yè)主的的承諾諾及營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)過(guò)程程中的其其他承承諾必須須有書(shū)書(shū)面文件件，對(duì)對(duì)業(yè)主的的口頭頭承諾，也也要要以書(shū)面面形式式報(bào)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)主管管經(jīng)理簽簽字后后再報(bào)合合約部部，以各各種承承諾的交交底文文件為基基礎(chǔ)，根根據(jù)實(shí)際際情況況核定費(fèi)費(fèi)用進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目預(yù)算算制造成成本。合合約部將將根據(jù)據(jù)土建專(zhuān)專(zhuān)業(yè)與與機(jī)電專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工工作量的的比例例重新劃劃分后后，進(jìn)入入相應(yīng)應(yīng)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本。對(duì)其其他無(wú)無(wú)憑據(jù)的的承諾諾，在核核定項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本時(shí)時(shí)不予予考慮。對(duì)對(duì)于于各種讓讓利或或其他需需由公公司總部部支出出的費(fèi)用用，不不進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本。7.

總包服務(wù)務(wù)務(wù)費(fèi)7.1

總包服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)是指由由業(yè)主主直接分分包、指指定分包包或公公司內(nèi)部部以非非制造成成本進(jìn)進(jìn)行切塊塊分包包的專(zhuān)業(yè)業(yè)公司司在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工過(guò)程中中由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部提提供各種種現(xiàn)有有設(shè)施及及總包包服務(wù)、管管理理而收取取的費(fèi)費(fèi)用。7.2

土建專(zhuān)業(yè)業(yè)及及機(jī)電的的分項(xiàng)項(xiàng)工程分分包招招標(biāo)原則則上由由合約部部統(tǒng)一一管理和和組織織；分包包方必必須在公公司人人力資源源部確確定的合合格分分包方中中選定定，如因因?qū)I(yè)業(yè)特殊需需增選選分包隊(duì)隊(duì)伍，應(yīng)應(yīng)事先由由人力力資源部部進(jìn)行行認(rèn)可后后，方方可納入入分包包招標(biāo)范范圍。價(jià)價(jià)格必須須控制制在相應(yīng)應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)的制造造成本本額度內(nèi)內(nèi)。7.3

業(yè)主直接接分分包或指指定分分包，根根據(jù)總總包管理理的職職責(zé)范圍圍及為為分包方方提供供的配合合服務(wù)務(wù)對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行行總包管管理和和服務(wù)成成本的的核定。由由業(yè)業(yè)主方支支付的的總包管管理費(fèi)費(fèi)及經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償償費(fèi)一般般按40%~~770%的比例進(jìn)進(jìn)入入項(xiàng)目土土建專(zhuān)專(zhuān)業(yè)預(yù)算算制造造成本，由由分分包方上上繳的的總包管管理費(fèi)費(fèi)的50%~~770%進(jìn)入項(xiàng)目目土土建專(zhuān)業(yè)業(yè)制造造成本歸歸項(xiàng)目目使用。五、項(xiàng)目土建專(zhuān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)預(yù)算算制造造成本直直接費(fèi)費(fèi)中的各各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用劃分分及計(jì)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)公司目前的的的報(bào)價(jià)體體系現(xiàn)現(xiàn)狀，無(wú)無(wú)論是是以國(guó)內(nèi)內(nèi)定額額報(bào)價(jià)，定定額額量市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)報(bào)報(bào)價(jià)，還還是按按照國(guó)際際工程程的報(bào)價(jià)價(jià)規(guī)則則進(jìn)行報(bào)報(bào)價(jià)，其其項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制制造成本本的直直接費(fèi)部部分均均按照以以下原原則確定定：1.

對(duì)于項(xiàng)目目目預(yù)算制制造成成本中屬屬于工工程消耗耗性材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備費(fèi)用用的確確定，按按照市市場(chǎng)交易易價(jià)格格進(jìn)行核核定，進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目預(yù)算算制造成成本。2.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本中中屬于施施工周周轉(zhuǎn)性材材料（模模板、架架料）以以及機(jī)械械設(shè)備備投入的的確定定，按照照技術(shù)術(shù)部提供供的經(jīng)經(jīng)公司總總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)及技術(shù)術(shù)方案案中的模模板、架架料以及及機(jī)械械設(shè)備的的投入入量、周周轉(zhuǎn)次次數(shù)、使使用時(shí)時(shí)間、工工期，以以租賃或或綜合合考慮投投入與與剩余殘殘值，結(jié)結(jié)合報(bào)價(jià)價(jià)收入入確定成成本。如如果報(bào)價(jià)價(jià)收入入低于根根據(jù)方方案計(jì)算算的投投入量，技技術(shù)術(shù)部調(diào)整整其施施工方案案，經(jīng)經(jīng)總工程程師批批準(zhǔn)后作作為項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本最最終核核定的依依據(jù)。在在工程中中標(biāo)后后，技術(shù)術(shù)部將將切實(shí)可可行的的施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)及技技術(shù)方方案提供供給項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部和和合約部部，技技術(shù)部對(duì)對(duì)于項(xiàng)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性材材料以及及機(jī)械械設(shè)備的的投入入核定總總量，并并向合約約部進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面的項(xiàng)項(xiàng)目投入入量交交底。項(xiàng)目周轉(zhuǎn)性材料料料的采購(gòu)購(gòu)、租租賃價(jià)格格參照照市場(chǎng)物物資交交易價(jià)格格以及及市場(chǎng)租租賃價(jià)價(jià)格確定定。項(xiàng)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性材材料的投投入，應(yīng)應(yīng)盡可能能采用用租賃的的方式式進(jìn)行。項(xiàng)項(xiàng)目目投入的的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性材料料，須須報(bào)工程程部審審批，不不能在在本項(xiàng)目目中一一次性全全部攤攤銷(xiāo)；項(xiàng)項(xiàng)目完完工剩余余的周周轉(zhuǎn)材料料由工工程部負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)在公公司其其他項(xiàng)目目中周周轉(zhuǎn)使用用。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本中中周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及及機(jī)械械的費(fèi)用用按照照攤銷(xiāo)價(jià)價(jià)、租租賃價(jià)進(jìn)進(jìn)行核核定。3.

對(duì)于項(xiàng)目目目預(yù)算制制造成成本中的的工程程量，根根據(jù)投投標(biāo)交底底的具具體情況況，無(wú)無(wú)特別出出入的的采用投投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)工程程量。對(duì)對(duì)于投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)策略性性而進(jìn)進(jìn)行的工工程量量調(diào)整，投投標(biāo)標(biāo)交底中中要明明確提出出。由由于投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)策略性性而進(jìn)進(jìn)行的工工程量量調(diào)增，按按照照投標(biāo)交交底從從直接費(fèi)費(fèi)中扣扣除。由由于投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)策略略性而進(jìn)進(jìn)行的的工程量量調(diào)減減，按照照投標(biāo)標(biāo)交底，依依據(jù)據(jù)合同責(zé)責(zé)任進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目預(yù)算算制造成成本核核定。4.

凡承包合合合同價(jià)中中未含含商品混混凝土土價(jià)差及及鋼筋筋量差調(diào)調(diào)整費(fèi)費(fèi)用的（未未有有特別承承諾），制制制造成本本中也也不包含含項(xiàng)目目施工中中實(shí)際際發(fā)生的的商品品混凝土土價(jià)差差及鋼筋筋量差差，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部自自行與與業(yè)主結(jié)結(jié)算，結(jié)結(jié)算部分分的直直接費(fèi)進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本，間間接接費(fèi)中的的分包包費(fèi)用進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本。5.

承包合同同同采用國(guó)國(guó)際BQ清單形式式報(bào)報(bào)價(jià)，項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本中的人人工費(fèi)費(fèi)按照市市場(chǎng)人人工費(fèi)的的價(jià)格格核定。6.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本中中的其它它直接接費(fèi)（或或國(guó)際際工程報(bào)報(bào)價(jià)方方式開(kāi)辦辦費(fèi)中中的類(lèi)似似項(xiàng)目目）按照照承包包合同價(jià)價(jià)的其其它直接接費(fèi)結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目施工工方案進(jìn)進(jìn)行核核定。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本中的其其他直直接費(fèi)（或或開(kāi)開(kāi)辦費(fèi)）原原則則上不超超出承承包合同同價(jià)的的額度。六、項(xiàng)目機(jī)電專(zhuān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)預(yù)算算制造造成本直直接費(fèi)費(fèi)中的各各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用劃分分及計(jì)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本中中固定標(biāo)標(biāo)價(jià)物物資，按按照市市場(chǎng)物資資交易易價(jià)格進(jìn)進(jìn)行核核定。負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)電投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的單位位提供供項(xiàng)目所所有材材料、機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備中的的中標(biāo)標(biāo)單交底底，并并將固定定中標(biāo)標(biāo)價(jià)物資資和需需業(yè)主參參與確確定的暫暫估價(jià)價(jià)、指導(dǎo)導(dǎo)價(jià)、設(shè)設(shè)備價(jià)等等非固固定中標(biāo)標(biāo)價(jià)物物資明確確。2.

對(duì)于項(xiàng)目目目預(yù)算制制造成成本水平平中的的工程量量，根根據(jù)報(bào)價(jià)價(jià)交底底，無(wú)特特別出出入的采采用投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)工程程量。對(duì)對(duì)由于于投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)策策略性而而進(jìn)行行的工程程量調(diào)調(diào)整，投投標(biāo)交交底中要要明確確提出。由由于于投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)策策略性而而進(jìn)行行的工程程量調(diào)調(diào)增，按按照投投標(biāo)交底底從直直接費(fèi)中中扣除除。由于于投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)策策略性性而進(jìn)行行的工工程量調(diào)調(diào)減，按按照投標(biāo)標(biāo)交底底，依據(jù)據(jù)合同同責(zé)任進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本核核定。3.

承包合同同同采用國(guó)國(guó)際BQ清單形式式報(bào)報(bào)價(jià)，項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本中的人人工費(fèi)費(fèi)按照市市場(chǎng)人人工費(fèi)的的價(jià)格格核定。人人工工工效按按實(shí)際際工效核核定。由由公司組組織的的分項(xiàng)工工程分分包招標(biāo)標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目分包包管理理費(fèi)，由由公司司合約部部依據(jù)據(jù)分包投投標(biāo)情情況確定定進(jìn)入入項(xiàng)目整整體分分包管理理費(fèi)中中。4.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本中中的其它它直接接費(fèi)，因因?qū)嶋H際施工為為分包包商，僅僅將腳腳手架使使用費(fèi)費(fèi)、高層層建筑筑超高費(fèi)費(fèi)預(yù)算算收入的50%劃歸項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部，其其他他按照分分包投投標(biāo)確定定的費(fèi)費(fèi)率以分分包管管理費(fèi)的的形式式進(jìn)入制制造成成本。七、其他情況的的的預(yù)算制制造成成本核定定1.

按總價(jià)包包包死方式式簽訂訂的工程程總承承包合同同，項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本核核定一一次核定定完成成，合同同外如如發(fā)生增增減項(xiàng)項(xiàng)目或合合同內(nèi)內(nèi)發(fā)生洽洽商變變更、材材料差差價(jià)等，合合約約部依據(jù)據(jù)經(jīng)甲甲方/業(yè)主/監(jiān)理簽認(rèn)認(rèn)的的有效文文件進(jìn)進(jìn)行審核核，并并報(bào)公司司主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后后，可對(duì)對(duì)變動(dòng)動(dòng)部分進(jìn)進(jìn)行制制造成本本額度度調(diào)整。2.

工程總承承包包合同標(biāo)標(biāo)價(jià)未未定、正正式合合同未簽簽，但但工程又又需開(kāi)開(kāi)工的項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本根根據(jù)工工程的具具體情情況，由由合約約部確定定項(xiàng)目目預(yù)算制制造成成本核定定原則則，并分分階段段進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本核定，下下發(fā)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部執(zhí)行。八、項(xiàng)目預(yù)算制制制造成本本的變變更與管管理1.

項(xiàng)目預(yù)算算算制造成成本的的調(diào)整：1.1

預(yù)算制造造成成本一經(jīng)經(jīng)確定定，在執(zhí)執(zhí)行過(guò)過(guò)程中不不準(zhǔn)隨隨意調(diào)整整，若若確有特特殊情情況，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)提出出報(bào)告并并附上上充分的的證明明資料，報(bào)報(bào)合合約部并并公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，由由公司主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同同有關(guān)關(guān)部門(mén)或或人員員進(jìn)行裁裁定，待待竣工時(shí)時(shí)調(diào)整整。1.2

如項(xiàng)目預(yù)預(yù)算算制造成成本核核定有偏偏差或或錯(cuò)誤，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后由合合約部部進(jìn)行復(fù)復(fù)核，經(jīng)經(jīng)復(fù)核屬屬實(shí)，報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)予以以調(diào)整整。1.3

屬報(bào)價(jià)失失誤誤，由合合約部部進(jìn)行復(fù)復(fù)核，經(jīng)經(jīng)復(fù)核屬屬實(shí)，報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)予以以調(diào)整整。1.4

項(xiàng)目經(jīng)理理部部在項(xiàng)目目實(shí)施施過(guò)程中中應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制制項(xiàng)目目的各項(xiàng)項(xiàng)成本本投入，特特別別是周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料料的投入入。對(duì)對(duì)于施工工方案案中確定定的投投入量，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部在施施工中不不得突突破。項(xiàng)項(xiàng)目在在履約過(guò)過(guò)程中中如發(fā)生生不可可預(yù)見(jiàn)事事項(xiàng)，確確需增加加投入入的，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)提出出專(zhuān)項(xiàng)的的報(bào)告告，經(jīng)公公司相相關(guān)部門(mén)門(mén)以及及公司主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后實(shí)實(shí)施。對(duì)對(duì)于項(xiàng)項(xiàng)目履約約過(guò)程程中增加加的投投入，如如果沒(méi)沒(méi)有充分分的理理由說(shuō)明明是總總承包合合同中中所明確確要求求的，或或者是是由于技技術(shù)方方案編制制失誤誤、估算算不足足所造成成的，不不得調(diào)整整經(jīng)核核定的項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制造造成本本。如果果是以以為總承承包合合同所要要求的的或是方方案編編制失誤誤所造造成的增增加項(xiàng)項(xiàng)目成本本投入入，經(jīng)公公司有有關(guān)部門(mén)門(mén)復(fù)核核，報(bào)公公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，方可可調(diào)整整項(xiàng)目預(yù)預(yù)算制制造成本本。1.5

在工程總總承承包合同同簽訂訂時(shí)業(yè)主主未曾曾直接分分包或或指定分分包，項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算制造造成本核核定后后，在施施工過(guò)過(guò)程中業(yè)業(yè)主對(duì)對(duì)某項(xiàng)工工作提提出指定定分包包或直接接分包包的要求求而項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理必須須遵從的的，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部向公司司主管管領(lǐng)導(dǎo)提提出專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告告，并并附詳細(xì)細(xì)資料料（包括括有關(guān)關(guān)子目、量量、價(jià)價(jià)、費(fèi)用用等組組成），由由公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后轉(zhuǎn)合合約部履履行有有關(guān)程序序。2.

洽商簽證證證和索賠賠費(fèi)用用2.1

對(duì)項(xiàng)目目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中中發(fā)生的的洽商商簽證和和索賠賠費(fèi)用，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部須按按時(shí)將洽洽商索索賠臺(tái)帳帳（或或報(bào)表）（包包括適時(shí)的應(yīng)應(yīng)索賠臺(tái)帳、已已簽認(rèn)索賠臺(tái)臺(tái)帳和已支付付索賠臺(tái)帳）報(bào)報(bào)送公司合約約部。2.2對(duì)于合同內(nèi)內(nèi)的洽商、合合同外索賠、增增加部分工程程或單位工程程的，由合約約部重新核定定制造成本。3.

項(xiàng)目預(yù)算制制造成本實(shí)施施計(jì)劃項(xiàng)目HYPERLINK"/list/2-30.shtml"成成本管理是項(xiàng)項(xiàng)