醫(yī)院胸痛救治單元成立文件（方案通知）

1/4XX衛(wèi)生院關(guān)于成立胸痛救治單元的通知各科室、各村（居）衛(wèi)生室：為了規(guī)范胸痛病人的診治流程，與上級醫(yī)院建立常態(tài)化聯(lián)合救治及轉(zhuǎn)診關(guān)系，提高對急性冠脈綜合征(ACS)、主動脈夾層、肺動脈栓塞等致死性疾病的識別、診斷、救治和轉(zhuǎn)運(yùn)能力，減少誤診、漏診以及改善臨床預(yù)后的目的。圍繞XX人民醫(yī)院（上級轉(zhuǎn)診胸痛中心）認(rèn)證工作，結(jié)合衛(wèi)生院“基層服務(wù)能力提升”活動，以打通胸痛救治起跑一公里為目標(biāo)，特制定胸痛救治單元建設(shè)方案。一、成立胸痛救治單元的意義及目的通過成立胸痛救治單元，與XX人民醫(yī)院建立轉(zhuǎn)診救治協(xié)議，為急性心肌梗死、主動脈夾層、肺動脈栓塞等以急性胸痛為主要臨床表現(xiàn)的急危重癥患者提供快速診療通道。采用快速、標(biāo)準(zhǔn)化的診斷方案對胸痛患者提供更快和更準(zhǔn)確的評估和診療，顯著降低胸痛確診時間、降低急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)再灌注治療時間、縮短住院時間、再次就診次數(shù)和再住院次數(shù)，減少不必要檢查費(fèi)用，改善患者健康相關(guān)生活質(zhì)量和就診滿意度。二、組織管理(一)成立XX衛(wèi)生院胸痛救治單元領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成及職責(zé)如下:組長:XX副組長：XX成員:XX秘書：XX領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長職責(zé):主持胸痛救治單元建設(shè)和重大決策，可調(diào)動衛(wèi)生院所有資源保證胸痛救治單元正常有效運(yùn)行。胸痛救治單元領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.制定胸痛救治單元建設(shè)方案和管理辦法。2.設(shè)立專項(xiàng)資金，納入衛(wèi)生院預(yù)算。3.制定急性胸痛救治流程，并監(jiān)督實(shí)施。4.制定培訓(xùn)方案、計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。5.定期評估建設(shè)效果，不斷完善工作流程和管理辦法。6.確定考核指標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織考核，將考核結(jié)果納入衛(wèi)生院二次績效考核方案。(二)設(shè)立胸痛救治單元醫(yī)療組，具體人員組成及職責(zé)如下:組長:XX副組長:XX成員:XX醫(yī)療組長職責(zé):負(fù)責(zé)心電圖的識別、遠(yuǎn)程會診，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)，主持患者救治工作。負(fù)責(zé)胸痛救治單元實(shí)施建設(shè)的日常管理工作。副組長職責(zé):協(xié)助組長進(jìn)行胸痛單元建設(shè)日常工作，組長不在時負(fù)責(zé)心電圖的識別、遠(yuǎn)程會診，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)，主持患者救治工作。醫(yī)療組成員職責(zé):熟悉胸痛救治業(yè)務(wù)和流程，熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)、快速心肌酶三項(xiàng)檢測，協(xié)助組長進(jìn)行患者的救治工作。護(hù)士長負(fù)責(zé)衛(wèi)生院時鐘統(tǒng)一工作。(三)健教宣傳組組長:XX成員:XX各村（居）家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)成員及各村（居）衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人組長職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排XX人民醫(yī)院專家組成員前來衛(wèi)生院對全體人員進(jìn)行胸痛癥狀識別、急性胸痛相關(guān)疾病的早期臨床診斷、常規(guī)心電圖知識、基本急救技能的全員培訓(xùn)和考核，參加XX人民醫(yī)院舉辦的聯(lián)合例會、質(zhì)量分析和典型病例討論會。成員職責(zé):由公衛(wèi)辦公室及健康教育專干XX牽頭，組織成員結(jié)合基本公共衛(wèi)生健康教育工作在轄區(qū)12個行政村定期開展大眾培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括健康生活方式、急救常識(急性胸痛癥狀識別、呼叫120、心臟驟停的識別及基本心肺復(fù)蘇技能)等，每季度不少于一次。XX衛(wèi)生院2