實務(wù)進度管理

實務(wù)進度管理第1頁/共82頁流水施工的參數(shù)1、工藝參數(shù)：1、施工過程的個數(shù)；用n來表示。2、流水強度（流水能力）（生產(chǎn)能力）每一施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量。2、空間參數(shù)：

1、施工段的個數(shù)；用m來表示。工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落。3、時間參數(shù)：1、流水節(jié)拍：用t來表示。2、流水步距：用K來表示。第2頁/共82頁1）流水節(jié)拍t一個工作隊在一個施工段上施工持續(xù)的時間；用t來表示。計算公式：t==Q/R·S=Q/S·R·n=P/R·nQ—某一施工過程的工程量R—某一施工過程的人數(shù)或機械的臺套數(shù)S—某一施工過程的人工或機械產(chǎn)量定額P—某一施工過程勞動量需求值n：每天安排的專業(yè)隊（班）數(shù)，n=1真題：工程量2700m3，15天，定額4.5m3/工日，需多少人？第3頁/共82頁2）流水步距K兩個相臨工作隊進入同一組流水的最小間隔時間；用K來表示?；颍合噜弮蓚€工作隊先后開始工作的最小（最合理）的時間間隔。第4頁/共82頁第一部分

等節(jié)奏流水施工知識要點等節(jié)奏流水施工連續(xù)均衡有節(jié)奏流水施工參數(shù)１．施工過程數(shù)（n）給你幾個分部分項工程，如挖土方：挖基坑、基礎(chǔ)、土方。

２．工作隊數(shù)（n，）每一個施工過程，都要組織施工隊去完成，如果工作隊數(shù)為一，則等于施工過程數(shù)。

３．施工段數(shù)（m）組織流水施工的前提

４．流水節(jié)拍（t）：一個工作隊在一個施工段上所持續(xù)的時間５．流水步距（Ｋ）：相鄰兩個工作隊先后開始工作的最?。ㄗ詈侠恚┑臅r間間隔６．工期（Ｔ）特點所有流水節(jié)拍都彼此相等；333，555

所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍；每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間；④專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。工期T=(m·r+n-1)K+ΣG-ΣZr：施工層數(shù)、ΣG技術(shù)間隔、ΣZ搭接

第5頁/共82頁典型案例某工程由A、B、C三個分項工程組成，分別為挖土、砌磚基礎(chǔ)、回填土工程，它在平面上劃分為四個施工段，各分項工程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為3天。問題：1.試述等節(jié)奏流水施工的特點。2.用等節(jié)奏流水施工方法組織施工并繪制流水施工橫道圖。3.確定等節(jié)奏流水施工的流水步距、流水工期及工作隊總數(shù)。第6頁/共82頁答案：1.試述等節(jié)奏流水施工的特點。答：所有流水節(jié)拍都彼此相等；所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍；每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間；專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。第7頁/共82頁2.繪制流水施工橫道圖。3.確定流水步距、流水工期及工作隊總數(shù)。答：1）流水步距為3天(等于流水節(jié)拍)，2）流水工期=（4+3-1）3=18天，3）施工隊總數(shù)為3個(等于施工過程數(shù)）時間施工過程333333A施工段BC①②③④①①②②③③④④第8頁/共82頁第二部分異節(jié)奏流水施工特點同一個施工工程本身在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，但施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等。如果流水節(jié)拍是某一個常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍（等步距）異節(jié)奏流水，否則稱異步距異節(jié)奏流水。成倍節(jié)拍流水工期計算公式

T=（M+N-1）*KN—施工隊總數(shù)，其它符號同前計算步驟：1、確定流水步距（流水節(jié)拍中最小的數(shù)就是流水步距）2、確定施工隊總數(shù)（以最大公約數(shù)去除各流水節(jié)拍，其商之和就是施工隊總數(shù)）3、計算工期第9頁/共82頁1、等步距異節(jié)奏（成倍）流水施工知識要點異節(jié)奏流水施工流水節(jié)拍是某一個常數(shù)的倍數(shù)流水施工參數(shù)１．施工過程數(shù)（n）給你幾個分部分項工程，如挖土方：挖基坑、基礎(chǔ)、土方。

２．工作隊數(shù)（n，）每一個施工過程，都要組織施工隊去完成，成倍節(jié)拍流水施工，工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)。（以最大公約數(shù)去除各流水節(jié)拍，其商之和就是施工隊總數(shù)）３．施工段數(shù)（m）組織流水施工的前提

４．流水節(jié)拍（t）：一個工作隊在一個施工段上所持續(xù)的時間５．流水步距（Ｋ）：相鄰兩個工作隊先后開始工作的最?。ㄗ詈侠恚┑臅r間間隔（流水節(jié)拍中最小的數(shù)就是流水步距）６．工期（Ｔ）特點每一個施工工程本身在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，222、444但施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相等。2、4確定施工隊總數(shù)每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間；④專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)。工期T=(m*r+Σb-1)K+ΣG-ΣZr：施工層數(shù)、ΣG技術(shù)間隔、ΣZ搭接

b：隊數(shù)第10頁/共82頁11某毛石基礎(chǔ)工程施工,施工工藝是挖土.砌石.回填土,劃分三個施工段,流水節(jié)拍見下表:(單位是天)施工過程一段二段三段挖土444砌石666回填222典型案例第11頁/共82頁12問題:1.組織異節(jié)奏施工

2.繪制流水施工題解:

施工隊數(shù)的確定:

挖土:4/2=2隊砌石:6/2=3隊回填:2/2=1隊

施工隊總數(shù)：2+3+1=6隊流

水

步距:2天工期:T=（M+N-1）*K=(3+6-1)*2=16天第12頁/共82頁13流水施工計劃圖（d）施工過程12345678910111213141516挖土挖一13挖二2砌石砌一1砌二2砌三3回填123第13頁/共82頁第三部分無節(jié)奏（異步距異節(jié)奏）流水施工知識要點無節(jié)奏流水施工施工參數(shù)１．施工過程數(shù)（n）２．工作隊數(shù)（n，）３．施工段數(shù)（m）４．流水節(jié)拍（t）５．流水步距（Ｋ）6.工期（Ｔ）特點所有流水節(jié)拍都不等；流水步距與流水節(jié)拍存有某種函數(shù)關(guān)系，可用最大取差法求解流水步距；每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間可以有間歇；④專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。流水步距的計算要點：（流水節(jié)拍）累計相加，錯位相減，取最大差值（各隊的流水節(jié)拍累加數(shù)列錯位相減，取最大的差值作為流水步距。）工期計算公式Ｔ＝∑t最后施工過程＋∑Ｋ+ΣG-ΣZ=最后一個施工過程流水節(jié)拍之和+所有流水步距之和=Tn＋∑Ｋ各施工過程間流水步距之和+ΣG-ΣZ第14頁/共82頁典型案例某項目組成甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊在5個段上進行無節(jié)奏流水施工，各隊的流水節(jié)拍分別是：甲隊為3、5、3、2、2周，乙隊為2、3、1、4、5周，丙隊為4、1、3、2、5周，丁隊為5、3、4、2、1周，該項目總工期為（）周。A．31B．30C．26D．24第15頁/共82頁解題思路：計算該題首先要計算出流水步距。流水步距可以采用取大差法，計算流水步距的步驟是：（1）累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列；（2）相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減；（3）取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。①該題的甲、乙兩施工過程的流水步距：

381113150－0256101536675－15取最大差值為7，故甲、乙流水過程的流水步距K甲，乙＝7周。②乙、丙兩施工過程的流水步距：

25610150－0458101521125－15取最大差值為5，故乙、丙流水過程的流水步距K乙，丙＝5周。第16頁/共82頁③丙、丁兩施工過程的流水步距：

45810150－058121415400－21－15取最大差值為4，故丙、丁流水過程的流水步距K丙，丁＝4周。④工期計算：周其中，Tn是最后一個專業(yè)隊丁在施工段上的持續(xù)時間。所以，答案選A。第17頁/共82頁【案例】某住宅小區(qū)有4個辦公樓，每個樓的吊頂流水施工持續(xù)時間如下（單位周）【問題1】請問這是何種形式的流水施工形式？【問題2】繪制流水施工進度計劃圖,并計算工期是多少天？【分析】無節(jié)奏流水使用大差法確定流水步距。第18頁/共82頁1.累計相加2.錯位相減，取最大差值作為流水步距3.代入公式，求工期總工期=ΣK+Σtn+ΣG-ΣZ=1+3+7=11周=77天第19頁/共82頁【答案1】：此工程采用無節(jié)奏的流水組織形式【答案2】：77天。第20頁/共82頁【案例】某施工單位承接了一座4×20m簡支梁橋工程，橋梁采用擴大基礎(chǔ)，墩身平均高10m，項目為單價合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購。項目部就1~3號排架組織流水施工，各段流水節(jié)拍見下表（單位d）事件一：由于基礎(chǔ)施工后需要養(yǎng)護，10天后才能進行墩身施工。第21頁/共82頁事件二：施工期間，施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運到施工現(xiàn)場，承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費用索賠?！締栴}1】根據(jù)事件一列式計算流水工期？【問題2】根據(jù)事件一繪制流水施工橫道圖？【問題3】事件二中承包商提出的索賠成立嗎？第22頁/共82頁【答案1】：1.A和B的流水步距2.B和C的流水步距工期=ΣK+Σtn+ΣG=10+25+30+10=75天?！敬鸢?】：【答案3】：施工單位可以提出索賠；第23頁/共82頁索賠1.索賠一定是基于合同關(guān)系。（向誰賠）2.索賠成立一定是施工單位自己無過錯或不應(yīng)由施工單位應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。（賠不賠）3.索賠包括工期索賠（會與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合）和費用索賠（會與造價管理內(nèi)容結(jié)合）。發(fā)包人提供的材料設(shè)備不符合同要求。發(fā)包人提供的基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成損失。發(fā)包人不能提供場地道路及相應(yīng)設(shè)施給承包人造成損失的。監(jiān)理對隱蔽工程的重新檢驗結(jié)果合格的。設(shè)計變更。發(fā)現(xiàn)文物、化石等不利物質(zhì)條件

不可抗力

承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，未發(fā)出喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利；第24頁/共82頁不可抗力（1）概念不可抗力是指合同當(dāng)事人在簽訂合同時不可預(yù)見，在合同履行過程中不可避免且不能克服的自然和社會性突發(fā)事件，如地震、海嘯、暴動、戰(zhàn)爭和專用合同條款中約定的其他情形。（2）因不可抗力事件導(dǎo)致的費用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價款。①永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；②承包人施工設(shè)備的損壞由承包承擔(dān)；③發(fā)包人和承包承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失；④因不可抗力影響承包人履行合同義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；⑤因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。⑥承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。第25頁/共82頁某框架剪力墻結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆柱,預(yù)制梁板，分三個施工段，為保證質(zhì)量一二段必須連續(xù)，流水節(jié)拍詳見下表。問題（1）說明什么工藝關(guān)系?什么是組織關(guān)系?（2）優(yōu)化施工順序（3）計算一個層的工期（4）繪制流水施工圖序號施工過程一段二段三段12柱梁23133434板節(jié)點131224典型案例第26頁/共82頁1.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。工藝關(guān)系是指生產(chǎn)工藝上客觀存在的先后順序。組織關(guān)系是指在不違反工藝關(guān)系的前提下，人為安排的工作先后順序關(guān)系。在施工方案確定后，一般說來工藝關(guān)系是不變的，而組織關(guān)系則應(yīng)優(yōu)化，即它是可變的三個施工段1、2、3為保證施工質(zhì)量1、2段必須連續(xù)，則剩下四個123、321、213、312第27頁/共82頁2.優(yōu)化施工順序

順序1、1—2—3

236

36102

1248

3591

工期T1=（2+8+1）+（3+2+4）=20d

第28頁/共82頁順序2、2—1—31363610112482591工期：T2=（1+1+8）+（3+2+4）=19d第29頁/共82頁順序3、3—1—23564710323474792工期：T3=（3+7+2）+（3+2+4）=21d第30頁/共82頁順序4、3—2—13464710323474692工期：T4=（3+7+2）+（3+2+4）=21d第31頁/共82頁順序1、1—2—3工期20天

順序2、2—1—3工期19天

順序3、3—1—2工期21天

順序4、3—2—1工期21天

順序2工期最短，所以以第二方案為優(yōu)，其流水順序為2—1—3

3.一個層的工期

工期：T=（1+1+8）+（3+2+4）=19d

第32頁/共82頁流水施工橫道圖施工

1過程

2345678910111213141516171819201澆柱2

3吊梁123吊板123節(jié)點123第33頁/共82頁34網(wǎng)絡(luò)計劃的概念網(wǎng)絡(luò)圖與網(wǎng)絡(luò)計劃：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本模型是網(wǎng)絡(luò)圖。所謂網(wǎng)絡(luò)圖是指“由箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形”。所謂網(wǎng)絡(luò)計劃，是“用網(wǎng)絡(luò)圖表達任務(wù)構(gòu)成、工作順序，并加注工作時間參數(shù)的進度計劃”。第34頁/共82頁求總工期T：

A．20B．21C．23D．25求關(guān)鍵線路有幾條：

A.2B.4C.3D.5（21）（2）（3）第35頁/共82頁有ABCDEFGHIJK十一項工作，對應(yīng)的持續(xù)工作時間43343554431月，講網(wǎng)絡(luò)計劃，掌握到何層次？實務(wù)不會讓你畫圖，但要識圖，所以首先要了解雙代號網(wǎng)絡(luò)的組成。

1、圓圈和箭頭，圓圈代表節(jié)點，箭頭叫界限，節(jié)點表示瞬間的概念，兩個節(jié)點間代表一項工作（舉例），所以叫雙代號網(wǎng)絡(luò)。

2、最基本的邏輯關(guān)系要看懂。緊前關(guān)系、緊后關(guān)系、平行關(guān)系和虛工作（不耗資源，不占時間，僅對前后工作起邏輯制約的作用，如共用一臺機械、班組時，）第36頁/共82頁(1)網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。

由于網(wǎng)絡(luò)圖是有向、有序網(wǎng)狀圖形，所以其必須嚴格按照工作之間的邏輯關(guān)系繪制，這同時也是為保證工程質(zhì)量和資源優(yōu)化配置及合理使用所必需的。例如，已知工作之間的邏輯關(guān)系如表1所示，若繪出網(wǎng)絡(luò)圖1(a)則是錯誤的，因為工作A不是工作D的緊前工作。此時，可用虛箭線將工作A和工作D的聯(lián)系斷開，如圖1(b)所示。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則：

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖不但需要明確地表達出工作的內(nèi)容，而且要準(zhǔn)確地表達出各項工作之間的先后順序和相互關(guān)系。因此，繪制網(wǎng)絡(luò)圖必須遵守一定的規(guī)則。第37頁/共82頁正確表達工作間的邏輯關(guān)系組織關(guān)系工藝關(guān)系（主體）第38頁/共82頁

(2)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。如果出現(xiàn)循環(huán)回路，會造成邏輯關(guān)系混亂，使工作無法按順序進行。當(dāng)然，此時節(jié)點編號也發(fā)生錯誤。

(3)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(包括虛箭線，以下同)應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。若遵循該規(guī)則繪制網(wǎng)絡(luò)圖，就不會出現(xiàn)循環(huán)回路。第39頁/共82頁(4)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。因為工作進行的方向不明確，因而不能達到網(wǎng)絡(luò)圖有向的要求。(5)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。圖3（a）（b）即為錯誤的畫法(6)嚴禁在箭線上引入或引出箭線，圖4錯誤的畫法。第40頁/共82頁（7）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點有多條箭線引出(外向箭線)或終點節(jié)點有多條箭線引入(內(nèi)向箭線)時，為使圖形簡潔，可用母線法繪圖。即：將多條箭線經(jīng)一條共用的垂直線段從起點節(jié)點引出，或?qū)⒍鄺l箭線經(jīng)一條共用的垂直線段引入終點節(jié)點，如圖5所示。對于特殊線型的箭線，如粗箭線、雙箭線、虛箭線、彩色箭線等，可在從母線上引出的支線上標(biāo)出。第41頁/共82頁（9）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。（10)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。（8）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。第42頁/共82頁案例背景資料某分部工程由A、B、C、D、E、F、G、H等八個分項工程組成，各分項工程之間邏輯關(guān)系見下表工作編號ABCDEFGH緊前工作AABBCCDDE工作時間23232425問題:編制該分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃。答題原則:由緊前工作確定緊后工作工作編號ABCDEFGH緊前工作AABBCCDDE緊后工作BCDEEFGHH第43頁/共82頁第44頁/共82頁第四部分普通雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃知識點小結(jié)關(guān)鍵線路重點掌握（即關(guān)鍵工作\網(wǎng)絡(luò)工期）的確定可根據(jù)兩點：從起點節(jié)點到終點節(jié)點為止，線路時間最長（要求考生重點掌握）②當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作總時差為零的線路?？倳r差的概念與計算（重點掌握）總時差：某工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間某工作的總時差=min（關(guān)鍵線路的持續(xù)時間之和-某工作所處線路的持續(xù)時間之和）不用管理講的6大時間參數(shù)方法，規(guī)范法。索賠（與教材相結(jié)合）（重點掌握合同索賠問題與網(wǎng)絡(luò)計劃的結(jié)合）1.索賠的概念：2.索賠成立的條件（一般站在承包商的角度：1、損失已經(jīng)發(fā)生；2、損失不是承包商的責(zé)任；3、損失不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；4、在規(guī)定的時間（28天）內(nèi)提出了索賠）四個條件同時具備。不可預(yù)知的不可抗力能索賠時間，費用各自承擔(dān)。3.索賠的內(nèi)容（工期與費用）（索賠成立的前提下才可以談索賠內(nèi)容）工期：用耽誤的時間與總時差比較，當(dāng)某工作的延誤時間超出總時差時才給予相應(yīng)順延。費用：人財機，在計算人工費時要注意窩工狀態(tài)（20工日）和工作狀態(tài)（配合用工工日，50工日）；材料的費用，實際發(fā)生就都要賠；在計算機械費時要注意是自有機械還是租賃機械，同時還要區(qū)分工作狀態(tài)還是窩工狀態(tài)。租賃機械按實際租賃費計。自有機械工作狀態(tài)按工作臺班計，窩工狀態(tài)按折舊費計）第45頁/共82頁關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線和節(jié)點最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。每一條線路都有自己確定的完成時間，它等于該線路上各項工作持續(xù)時間的總和，也是完成這條線路所有工作的計劃工期。工期最長的線路稱為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作，它沒有機動時間，總時差為零。凡是總時差為零的工作，就是關(guān)鍵工作。把關(guān)鍵工作首尾連接而形成的線路就是關(guān)鍵線路第46頁/共82頁典型案例某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（時間單位：月），假定各項工作均勻施工。第47頁/共82頁在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工2天。事件二：基坑開挖后（B工作），因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令，拖延工期10天。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工中（G工作），因遇連續(xù)罕見特大暴雨，被迫停工3天。事件四：在進行到H工作時，業(yè)主提供的磁磚不合格，延誤了3個月。問題：分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。求出總工期是多少個月？施工單位對上述哪些事件向業(yè)主要求工期索賠成立，哪些不成立？并說明理由。如成立各事件可索賠工期多少天？第48頁/共82頁答案：1解析：線路1：A-C—F—K13個月（4+3+5+1）線路2：A—C—G—I—K17個月線路3：B—D—G—I—K17個月線路4：B—E—H—I—K15個月線路5：B—E—H—J—K14個月所以：關(guān)鍵線路有兩條。（1）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K（至少有一條）答具體工作（2）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線為：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩（寫箭頭）第49頁/共82頁2.總工期為：3+4+5+4+1＝17月（把原始計算過程寫上）單位要寫上，各0.5分3.事件一工期索賠不成立，因為此事件為施工單位責(zé)任。（還會問這2天會對總工期有影響嗎？如果有影響，影響幾天，工程沒開工，就耽誤2天，肯定有影響）事件二工期索賠成立，因為此事件為非施工單位責(zé)任，業(yè)主方責(zé)任，并且在關(guān)鍵線路上，關(guān)鍵工作的總時差為0，可索賠工期10天。事件三工期索賠成立，因為此事件屬不可抗力，可索賠工期3天（費用各自承擔(dān)：倒塌業(yè)主擔(dān)，模板、機械施工方擔(dān)，人員受傷各自承擔(dān)）。事件四因為H工作，在線路4上有2個月的總時差（TFH＝17-15＝2個月），在線路5上有3個月，去最小值2個月，所以能索賠工期1個月（3-2＝1）第50頁/共82頁雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計算重要性：為通過考試，建造師考生必須會做難度等級：易掌握使用方法：用教材結(jié)合看效果：穩(wěn)拿25分第51頁/共82頁術(shù)語最早開始時間最遲開始時間工作總時差最早完成時間最遲完成時間工作自由時差第52頁/共82頁某框架結(jié)構(gòu)工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋，模板和混凝土三道工工序，在平面上分為兩個施工區(qū)域組織搭接施工，承包商對其進度計劃安排如下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖所示：回答以下幾個問題：一：找了關(guān)鍵線路，并計算總工期二：求出鋼筋2的總時差和自由時差三：如果鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工計劃工期（）天第53頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天找出關(guān)鍵線路計算總工期注：該圖體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系第54頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天總工期＝3＋4＋4＋2＝13（天）關(guān)鍵線路是：鋼筋1、模板1、模板2、混凝土2注：1、線路總的持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路，總的持續(xù)時間就是總工期2、在關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作第55頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天0130＋3注：最早完成時間＝最早開始時間＋工作持續(xù)時間第56頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013注：緊后工作的最早開始時間等于該工作的最早完成時間，有多項緊前時取大3第57頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計算步驟第二步：填列出各項工作的最早開始時間和最早完成時間注：從左往右算看緊前，取大值33376797111113第58頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計算步驟第三步：填列出各項工作的最遲完成時間和最遲開始時間注：從右往左算看緊后，取小值3337679711111311111197737430第59頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計算步驟第四步：填列總時差及某些工作的自由時差注：開始－開始＝完成－完成當(dāng)計劃工期＝計算工期，總時差等于零，自由時差也為零。33376797111113111111977374300000200001第60頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013計算步驟第五步：多項緊后取小計算自由時差＝該工作的緊后工作的最早開始時間

－該工作的最早完成時間結(jié)論：計劃工期等于計算工期，總時差為0的工作是關(guān)鍵工作。從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有的工作的時間間隔為零。3337679711111311111197737430000020000121第61頁/共82頁164235鋼筋1模板1鋼筋2混凝土1模板2混凝土23天4天3天2天4天2天013如鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工計劃工期（3）天3337679711111311111197737430000020000121第62頁/共82頁總結(jié)一下：給網(wǎng)絡(luò)計劃，算關(guān)鍵線路，找關(guān)鍵工作，計劃工期，通過事件的性質(zhì)、總時差，確定工期能否順延。典型案例某辦公樓工程，建筑面積5500m２，框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺梁，獨立柱基礎(chǔ)埋深為1．5m，地質(zhì)勘察報告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層，基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?；A(chǔ)工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項目的施工進度計劃，并繪出施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，如下圖所示：第63頁/共82頁第64頁/共82頁事件一：土方2施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理，工期延誤6天。事件二：承臺梁1施工中，因施工用鋼材未按時進場，工期延期3天。事件三：基礎(chǔ)2施工時，因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工致使工期延期5天。問題：1．指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，寫出該基礎(chǔ)工程計劃工期。2．針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。3．對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天?實際工期是多少天?4．上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請指出新的關(guān)鍵線路，并在答題卡上繪制施工實際進度橫道圖。第65頁/共82頁【答案1】：根據(jù)總時差為零的線路為關(guān)鍵線路的判定原則關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤→⑥；計劃工期為（3+7+7+3）d=20d【答案2】：事件一中施工單位可提出工期索賠。因為根據(jù)施工合同示范文本，有軟弱地基屬于有經(jīng)驗承包商不可預(yù)見風(fēng)險，此風(fēng)險應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，但此項工作有4d總時差，所以只可索賠（6-4）d=2d事件二中施工單位不可提出索賠。理由雖然鋼材未按時進場屬于建設(shè)單位責(zé)任，但承臺梁1不是關(guān)鍵工作，延期的3d未超過其總時差，所以不能提出工期索賠。事件三中不可以提出工期索賠。因為屬于總包單位的責(zé)任?！敬鸢?】：總工期可順延：6－4＝2天。實際工期為：22天。（27）【答案4】：上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路變?yōu)棰佟凇堋荨揸P(guān)鍵線路發(fā)生變化，新的線路為：①→②→④→⑤→⑥提示：從網(wǎng)絡(luò)圖中可得知：各工程的施工段數(shù)為2，橫道圖中各工作的持續(xù)時間分別為各工程各施工段上的實際持續(xù)時間，各段起始點為其最早開始時間和最早完成時間。第66頁/共82頁練習(xí)題1.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A與工作B、C的時間間隔均為5天，則工作A的總時差為（）A．3B．7C．8D．102.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A．3B．5C．8D．103.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)只有該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天第67頁/共82頁4.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A．必定影響其緊后工作的最早開始B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D．心定影響工程總工期5.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點6.某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有（）A．R的緊后工作有A、BB．E的緊前工作只有CC．D的緊后工作只有FD．P沒有緊前工作E．A、B的緊后工作都有D第68頁/共82頁7.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有()。A多個終點節(jié)點B多個起點節(jié)點C

節(jié)點編號有誤D存在循環(huán)回路E

有多余虛工作第69頁/共82頁第五部分時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃主要（考點）知識點雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃特點及適用范圍優(yōu)點：（具備橫道圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點）時間參數(shù)一目了然；可以據(jù)圖進行資源優(yōu)化與調(diào)整；時間可以不計算而直接在圖上反映，缺點：小工程，局部工程，實際進度前鋒線只能用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，檢查。適用范圍：適用于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應(yīng)用確定關(guān)鍵線路規(guī)則：從終點到起點沒有波折線的線路（當(dāng)計算工期=計劃工期，自由時差（波形線）=0）識讀相關(guān)參數(shù)持續(xù)時間最早開始時間ES最早完成時間EF自由時差FF總工期TP計算總時差TFi-j=FFi-j+min{TFj-k}（從后往前算）實際進度前鋒線（會繪制出）施工進度檢查工具：實際進度前鋒線，前鋒線落在計劃線的左側(cè)，說明進度延誤；落在計劃線的右側(cè)，說明進度提前與索賠結(jié)合同普通雙代號網(wǎng)絡(luò)第70頁/共82頁計算雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃總時差與自由時差一、自由時差，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖自由時差的計算很簡單，就是該工作箭線上波形線的長度，但是有一種特殊情況，很容易忽略，如下圖：其中E工作的箭線上沒有波形線，但是E工作與其緊后工作之間都有時間間隔，此時E工作的自由時差為E與其緊后工作時間間隔的最小值，即E的自由時差為1。第71頁/共82頁二、總時差。

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總時差教材中的計算公式=緊后工作的總時差+本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值這樣計算起來比較麻煩，需要計算出每個緊后工作的總時差，總結(jié)的簡單的方法如下：

計算哪個工作的總時差，就以哪個工作為起點工作，尋找通過該工作的所有線路，然后計算各條線路的波形線的長度和，波形線長度和的最小值就是該工作的總時差。還是以上面的網(wǎng)絡(luò)圖為例，計算E工作的總時差。以E工作為起點工作，通過E工作的線路有EH和EJ，兩條線路的波形線的和都是2，所以此時E的總時差就是2。

再比如，計算C工作的總時差，通過C工作的線路有三條，CEH，波形線的和為4；CEJ，波形線的和為4；CGJ，波形線的和為1，那么C的總時差就是1。第72頁/共82頁雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)判定：1.關(guān)鍵線路：自終點向起點觀察，凡是自始至終不出現(xiàn)波形線的通路，就是關(guān)鍵線路。2.自由時差：工作的自由時差表示在該工作的箭線中，是波形線部分在坐標(biāo)軸上的水平投影長度。3.最早時間：每條箭線箭尾和箭頭所對應(yīng)的時標(biāo)值，就是該工作的最早開始時間和最早完成時間。4.工期：終點節(jié)點與起點節(jié)點所在位置之差。第73頁/共82頁施工進度計劃的調(diào)整進行工期—成本調(diào)整時，要選擇好調(diào)整的對象。調(diào)整的原則：

1）調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作

2）該工作有壓縮的潛力

3）壓縮的工作趕工費最少第74頁/共82頁典型案例

圖是某公司中標(biāo)的建筑工程前期工程的網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃工期14d，其持續(xù)時間和預(yù)算費用額列人表中。工程進行到第9天時，A,B,C工作已經(jīng)完成，D工作完成2d,E工作完成了3d。

2.問題

(1)繪制本工程的實際進度前鋒線，并計算累計完成投資額。

(2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析B,D,E三項工作對計劃工期產(chǎn)生了什么影響?(3)如果要保持工期不變，第9天后需壓縮哪兩項工作?并說明原因。第75頁/共82頁第76頁/共82頁分析：

施工進度計劃的調(diào)整依據(jù)進度計劃檢查結(jié)果進行。調(diào)整的內(nèi)容