公司人事專員年終個人總結范文_第1頁
公司人事專員年終個人總結范文_第2頁
公司人事專員年終個人總結范文_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁公司人?事專員?年終個?人總結?范文?時間如?梭,不?知不覺?___?_即將?過去,?新的一?年即將?到來。?進入公?司已_?___?月有余?,回首?過去的?工作時?間里雖?說沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果,但?也不失?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?以下是?就入職?以來的?工作總?結及_?___?年的兩?部分分?別總結?如下:?一、?工作總?結工作?內(nèi)容?1、行?政事務?。優(yōu)化?員工膳?食、車?輛管理?、油費?控制、?宿舍管?理、辦?公物資?采購及?控制費?用、固?定資產(chǎn)?維護盤?點、公?司綠化?等。?2、人?事事務???冃?統(tǒng)計、?歸檔,?員工考?勤抽查?、匯總?,簡歷?更新,?篩選、?通知安?排面試?等。作?為行政?專員,?深知工?作的繁?瑣,小?到打印?、復印?、傳真?、各類?文件歸?檔和保?管,大?到接待?、會議?、結算?、車輛?管理、?固定資?產(chǎn)添置?、采購?辦公用?品及對?其領用?情況進?行備案?。在?完成本?職工作?的同時?也發(fā)現(xiàn)?很多不?足之處?,主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?:1?、由于?行政部?工作常?常事無?巨細,?每項工?作我們?主觀上?都希望?能完成?得,但?由于人?力和精?力有限?,不能?把每件?事情都?做到盡?善盡美?。2?、由于?車輛管?理專業(yè)?知識方?面的欠?缺,車?輛管理?一直沒?有很好?的提高?。3?、抓制?度落實?不夠,?由于公?司事物?繁雜,?基本檢?查不到?位,因?而存在?一定的?重制度?建設,?輕制度?落實現(xiàn)?象。這?些都需?要我在?今后的?工作中?切實加?以解決?。工?作效率?雖有所?提高,?但并非?是最快?的。接?下來的?個人中?會根據(jù)?以前工?作中存?在的不?足,不?斷改進?,提高?自我工?作意識?及工作?效率,?努力做?好工作?中的每?一件事?情。總?的來說?___?_年的?工作是?盡職盡?責的,?雖然亦?存在著?些許的?不足,?但這一?切的一?切相信?也會隨?著__?__年?的到來?而逝去?。非常?感謝公?司可以?給我一?個學習?與進步?的舞臺?,感謝?各位領?導,和?同事對?我指導?和幫助?。讓我?在工作?中不斷?的學習?和進步?,慢慢?的提升?自己的?能力。?二、?___?_年工?作計劃?1、?加強專?業(yè)學習?,豐富?自己,?拓寬知?識面;?本著實?事求是?原則,?做到上?情下達?、下情?上報,?及時了?解部門?員工的?思想動?態(tài),正?確引導?,加強?溝通,?第一時?間將相?關情況?上報上?級領導?。2?、加強?主動意?識,提?高辦事?的實效?性;全?面提高?執(zhí)行力?度,抓?決策落?實。?新的一?年,新?的挑戰(zhàn)?,我將?以更好?的姿態(tài)?和更敬?業(yè)的工?作態(tài)度?,投入?到公司?行政管?理的各?項工作?當中,?為公司?整體目?標實現(xiàn)?,發(fā)揮?行政應?有的作?用,力?爭__?__年?能獨立?擔起行?政管理?的全面?工作。?公司?人事專?員年終?個人總?結范文?(二)?從畢?業(yè)到現(xiàn)?在工作?兩年了?,在這?兩年里?有歡笑?也有淚?水,更?多的是?成長。?這兩年?來,在?公司各?部門領?導的關?心指導?和同事?們的支?持幫助?下,我?踏踏實?實地做?好了自?己的本?職工作?,也順?利完成?了領導?交辦的?各項工?作任務?,自身?在各方?面都有?所提升?,現(xiàn)將?這兩年?的工作?情況總?結如下?:一?、踏踏?實實、?認認真?真的工?作態(tài)度?兩年?來,我?腳踏實?地,勤?勤懇懇?,任勞?任怨,?努力地?做好本?職工作?,盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?漏洞。?行政?人事專?員是屬?于服務?性質的?工作,?且比較?繁雜。?每天我?都認真?做好各?項服務?工作,?以保障?各部門?工作的?正常開?展。日?常的工?作內(nèi)容?比較瑣?碎,需?要細心?、謹慎?,不能?馬虎大?意,更?不能草?草了事?。為了?按時完?成各項?工作,?將每天?的工作?分為從?最緊急?、緊急?、一般?、不緊?急等一?項一項?的去完?成,這?樣確保?了工作?質量和?工作效?率,更?重要的?是以可?以免出?現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、?盡心盡?責,做?好行政?人事檔?案工作?認真?做好本?職工作?和日常?事務性?工作,?協(xié)助領?導保持?良好的?工作秩?序和工?作環(huán)境?,使各?項檔案?管理日?趨規(guī)范?化、標?準化、?有序化?;同時?做好后?勤服務?工作,?讓領導?和同事?們避免?后顧之?憂,在?部門經(jīng)?理的領?導下,?積極、?主動的?做好本?部門日?常內(nèi)務?工作。?會議?管理工?作。做?好每周?例會及?部門例?會會場?的布置?,會議?紀要的?記錄、?撰謂學?海無涯?,而現(xiàn)?有的知?識水平?是遠遠?不夠的?,隨著?企業(yè)不?斷深入?的發(fā)展?,只有?不斷學?習、不?斷積累?,才能?滿足企?業(yè)發(fā)展?的需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論