建筑公司員工年終工作總結(jié)報告

第12頁共12頁建筑公?司員工?年終工?作總結(jié)?報告?↓↓↓?點(diǎn)擊獲?取更多?“年終?工作總?結(jié)”內(nèi)?容↓↓?↓一?、提高?認(rèn)識，?充實(shí)自?已。?二、對?工程施?工建成?設(shè)的質(zhì)?量控制?工作?工程質(zhì)?量的好?壞，直?接體現(xiàn)?我工作?的成壞?。也是?整項(xiàng)工?程的關(guān)?健部分?。在收?到工程?施工圖?紙后，?我就先?進(jìn)行熟?悉圖紙?，了解?設(shè)計(jì)意?圖，明?了施工?過程的?主要工?藝流程?、工程?特點(diǎn)，?對施工?圖紙上?所存在?的異議?之處采?用書面?形式進(jìn)?行記錄?，在圖?紙會審?會議上?提出，?由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明?確。針?對在工?程關(guān)鍵?部位的?施工時?，做到?提前到?達(dá)旁站?位置，?檢查施?工準(zhǔn)備?工作，?并旁站?施工全?過程，?對一般?施工的?各道工?序作業(yè)?，做好?日常的?巡視、?巡檢、?檢查工?作。?對各施?工過程?中的巡?視、巡?檢、檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題，及?時采用?口頭形?式通知?施工單?位工程?項(xiàng)目管?理部，?做到發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并?督促施?工單位?落實(shí)整?改及進(jìn)?行再次?的復(fù)核?檢查發(fā)?現(xiàn)問題?及時停?頓整改?。例一?：在檢?查中發(fā)?現(xiàn)施工?單位C?25#?水坭砼?配比未?通過檢?測部門?監(jiān)定就?進(jìn)行施?工，我?立即要?求施工?隊(duì)停工?，直到?施工單?位送檢?后確定?配比才?進(jìn)行施?工。例?二：三?層模板?設(shè)計(jì)要?求是結(jié)?構(gòu)走坡?，而施?工單位?采用建?筑走坡?按裝模?板，經(jīng)?檢查發(fā)?現(xiàn)，要?求施工?單位拆?除重新?安裝。?例三：?三層6?條主梁?每條少?放ф2?5架立?筋2條?，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)?，立即?要求施?工隊(duì)停?工，直?到施工?單位整?理好驗(yàn)?收合格?后才能?進(jìn)入下?一工序?。從?活動中?心大樓?動工到?驗(yàn)收，?由我在?本工程?的日常?監(jiān)理工?作中針?對工地?上所發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?隱患與?缺陷、?不符全?質(zhì)量與?規(guī)范現(xiàn)?象等等?，以及?在施工?現(xiàn)場與?施工過?程中所?存在的?不安全?隱患與?存在著?的危險?源等事?宜，共?累計(jì)口?頭下達(dá)?的監(jiān)理?整改通?知有4?0多次?。在整?個工程?中我盡?自已最?大努力?做好工?程施工?建設(shè)監(jiān)?理質(zhì)量?工作。?三、?對安全?文明施?工控制?方面的?工作?四、搞?好大樓?的環(huán)境?，完善?各種設(shè)?備配套?。五?、戒驕?戒躁，?面向未?來。?今后，?我們在?新的環(huán)?境不但?發(fā)揚(yáng)過?去熱情?周到的?工作作?風(fēng)，還?要積極?配合市?委市政?府開展?各項(xiàng)政?治活動?。要樹?立敢闖?敢試，?敢為人?先的創(chuàng)?新意識?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)增?強(qiáng)自身?的素質(zhì)?。要善?于用全?新的視?角思路?，研究?新情況?，解決?新問題?，多為?老干部?辦好事?、辦實(shí)?事。不?斷提高?服務(wù)質(zhì)?量，更?好地為?老干部?服務(wù)，?爭當(dāng)老?干部服?務(wù)的排?頭兵。?從事?建筑行?業(yè)多年?以來，?分別從?業(yè)于建?筑五方?單位，?對建筑?行業(yè)的?項(xiàng)目管?理積累?了較為?豐富的?經(jīng)驗(yàn)，?同時參?加了系?統(tǒng)的理?論學(xué)習(xí)?，目的?是要為?這個行?業(yè)做更?多更好?的事情?，那么?，發(fā)現(xiàn)?自己最?短的那?塊板，?尋找適?合自己?的突破?口就成?為當(dāng)務(wù)?之急了?。一?、堅(jiān)持?思想政?治學(xué)習(xí)?讓我的?思想理?論素養(yǎng)?不斷得?到提高?。二?、辛苦?的工程?建設(shè)實(shí)?踐讓我?的業(yè)務(wù)?技能不?斷增長?，工作?能力不?斷加強(qiáng)?。伴?隨著石?家莊市?三年大?變樣的?有利時?機(jī)，科?技中心?大樓預(yù)?算一再?調(diào)整，?科技含?量越來?越高，?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)部署?，具體?負(fù)責(zé)策?劃、實(shí)?施了L?ED照?明示范?工程。?這個?項(xiàng)目是?在大樓?主體竣?工后的?內(nèi)裝修?施工階?段策劃?、設(shè)計(jì)?、研發(fā)?、安裝?的，吸?收了四?家科研?單位設(shè)?計(jì)研發(fā)?，十?dāng)?shù)?個單位?配合。?期間外?出考察?十幾次?，組織?頭腦風(fēng)?暴式專?題會數(shù)?次，接?觸了一?大批該?行業(yè)的?領(lǐng)軍人?物，研?發(fā)出了?幾十種?專用燈?具和控?制產(chǎn)品?。熬過?了無數(shù)?個不眠?之夜，?最終形?成了一?定的規(guī)?模示范?工程，?經(jīng)數(shù)次?專家和?行業(yè)單?位的參?觀評價?，工程?規(guī)模和?研發(fā)程?度在國?內(nèi)處于?領(lǐng)先水?平。?通過這?次實(shí)踐?，自己?解決實(shí)?際問題?的能力?和組織?能力也?得到了?很好的?鍛煉，?做事風(fēng)?格進(jìn)一?步完善?，對建?筑電氣?的理解?更加透?徹，思?想境界?進(jìn)一步?得到提?升。?這一項(xiàng)?目的實(shí)?施，是?對以前?知識和?經(jīng)驗(yàn)的?全方位?檢驗(yàn)，?也是對?自己協(xié)?調(diào)和控?制能力?的印證?，無疑?對完善?自己的?知識結(jié)?構(gòu)有著?重要的?意義。?四季?度接手?的北京?會館項(xiàng)?目，將?重點(diǎn)放?在給排?水專業(yè)?上，同?時開展?空調(diào)系?統(tǒng)的研?究。?整個一?年當(dāng)中?，自己?份內(nèi)負(fù)?責(zé)的強(qiáng)?電專業(yè)?順利實(shí)?現(xiàn)兩次?高壓送?電，對?電力引?入工程?的流程?、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)更?加熟悉?和掌握?。在原?來系統(tǒng)?設(shè)計(jì)的?基礎(chǔ)上?，結(jié)合?不斷變?化的室?內(nèi)精裝?修設(shè)計(jì)?徒手繪?制的幾?十張照?明和電?力平面?圖是對?耐力、?理論知?識的又?一次考?驗(yàn)，還?好，系?統(tǒng)運(yùn)行?正常，?過關(guān)了?。三?、一分?耕耘，?一分收?獲，成?績是對?我一年?來所有?努力的?肯定。?通過?一年的?辛勤勞?動，取?得的成?績?nèi)缦?：2?、負(fù)責(zé)?強(qiáng)電、?弱電、?室外管?網(wǎng)、小?區(qū)環(huán)境?、電力?引入、?景觀照?明、應(yīng)?急照明?改造、?車庫照?明、太?陽能熱?水、天?然氣引?入、蒸?汽引入?、室內(nèi)?景觀水?池設(shè)計(jì)?施工、?北京會?館總協(xié)?調(diào)等十?幾個分?部分項(xiàng)?工程，?創(chuàng)歷史?最高。?一個人?干了三?個人的?活，一?天當(dāng)做?兩天用?，全年?沒有休?息日，?發(fā)揮了?個人潛?能，給?中心建?設(shè)帶來?了有形?和無形?的效益?。3?、外出?評標(biāo)3?次，規(guī)?避資金?直接浪?費(fèi)__?__萬?元，受?到甲方?贊揚(yáng)。?4、?自己負(fù)?責(zé)的項(xiàng)?目在實(shí)?施過程?中沒有?發(fā)生安?全和質(zhì)?量事故?。5?、負(fù)責(zé)?安全保?衛(wèi)工作?，親自?部署開?業(yè)、啟?動兩次?大的活?動的保?安措施?完美收?官并獲?得好評?。6?、負(fù)責(zé)?集中式?太陽能?熱水系?統(tǒng)的設(shè)?計(jì)施工?，現(xiàn)已?投入使?用，肯?定是省?內(nèi)最好?的。?7、協(xié)?助實(shí)施?局辦公?樓的太?陽能熱?水工程?，顧問?億生堂?電力工?程。?四、自?省和自?勵正?所謂是?“金無?赤足，?人無完?人”，?在取得?一點(diǎn)成?績的同?時，我?也還存?在著以?下幾點(diǎn)?的不足?：一是?工作中?有時魄?力還不?夠，放?不開手?腳;二?是在處?理一些?事情時?有時顯?得較為?急躁;?三是傳?統(tǒng)意識?較重，?和領(lǐng)導(dǎo)?溝通尚?不夠及?時。?在今后?的工作?中，我?將發(fā)揚(yáng)?成績，?克服不?足，朝?著以下?幾個方?向努力?：1?、學(xué)無?止鏡，?時代的?發(fā)展瞬?息萬變?，各種?學(xué)科知?識日新?月異。?我將堅(jiān)?持不懈?地努力?學(xué)習(xí)各?種建筑?理論知?識，并?用于指?導(dǎo)實(shí)踐?，以便?更好的?把握建?筑、規(guī)?劃的發(fā)?展規(guī)律?和發(fā)展?趨勢，?適應(yīng)行?業(yè)發(fā)展?的需要?。2?、熟練?的掌握?各種專?業(yè)知識?和技能?。施工?階段完?成后，?認(rèn)真做?好結(jié)算?工作、?交接工?作、技?術(shù)培訓(xùn)?工作和?物業(yè)管?理的模?式化工?作。我?將通過?多走一?步、多?看一眼?、多問?一句來?不斷的?提高自?己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能，?加強(qiáng)經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)?，多發(fā)?表一些?文章，?實(shí)現(xiàn)“?安得廣?廈千萬?間”的?宏偉理?想。?3、“?學(xué)精于?勤而荒?于嬉，?行成于?思而毀?于隨”?，實(shí)踐?是不斷?取得進(jìn)?步的基?礎(chǔ)。我?要通過?實(shí)踐不?斷的鍛?煉自己?的膽識?和魄力?，提高?自己解?決實(shí)際?問題的?能力，?并在實(shí)?踐的過?程中慢?慢克服?急躁情?緒，積?極、熱?情、穩(wěn)?妥的對?待每一?件工作??？?之，短?短的一?年時間?，是我?全面施?展的一?年，全?面提高?的一年?，全面?總結(jié)的?一年，?是有感?性向理?性轉(zhuǎn)變?的一年?，是走?向成熟?的一年?，是由?照圖施?工到創(chuàng)?新改造?轉(zhuǎn)變的?一年。?也是我?對建筑?事業(yè)事?由喜歡?到熱愛?熱愛并?愿意為?之終生?默默奉?獻(xiàn)的一?年。?建筑公?司員工?年終工?作總結(jié)?報告（?二）?我來五?公司已?有3個?年頭了?，在這?___?_年里?我參建?了各種?各樣的?工程，?可以說?對建筑?行業(yè)的?大體已?經(jīng)有了?較為清?晰的認(rèn)?識，作?為一名?技術(shù)人?員，我?將工作?定位為?協(xié)助好?技術(shù)負(fù)?責(zé)人的?工作和?不斷的?自我學(xué)?習(xí)充實(shí)?，在參?與建設(shè)?的工程?中，在?完成工?程的材?料計(jì)劃?和基本?的施工?測量放?線的同?時，還?協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)?人編制?施工方?案、技?術(shù)交底?，并負(fù)?責(zé)工程?技術(shù)資?料的指?導(dǎo)與編?制，和?施工員?一起進(jìn)?行現(xiàn)場?質(zhì)量檢?查，以?及協(xié)助?安全員?落實(shí)、?督促、?檢查施?工現(xiàn)場?安全工?作。?在工程?施工過?程中，?我一直?以積極?的心態(tài)?認(rèn)真地?對待自?己的工?作，在?從事的?各項(xiàng)工?作中，?都能盡?職盡責(zé)?，以求?圓滿的?完成工?作任務(wù)?。“不?要急于?出成績?，埋下?頭來干?工作”?，是領(lǐng)?導(dǎo)教會?我的工?作態(tài)度?，從而?提醒自?己不要?好高騖?遠(yuǎn)，要?腳踏實(shí)?地，多?干實(shí)事?，在實(shí)?踐中檢?驗(yàn)自己?的知識?并獲得?施工現(xiàn)?場的經(jīng)?驗(yàn)累積?。一?、積累?經(jīng)驗(yàn)，?落實(shí)到?底施?工現(xiàn)場?工作更?使我深?深明白?，自己?翻看規(guī)?范、規(guī)?程學(xué)習(xí)?到的知?識在實(shí)?際操作?過程中?必須落?實(shí)到底?，不能?有一點(diǎn)?遷就的?意向。?拿除鹽?水站室?內(nèi)外水?溝防腐?一事來?說，對?我就是?一個莫?大的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，因?yàn)?是新工?藝，不?單單對?我，對?我們整?個項(xiàng)目?部而言?，此項(xiàng)?工程也?是頭一?遭，在?學(xué)習(xí)過?相關(guān)規(guī)?范規(guī)程?之后，?對耐酸?轉(zhuǎn)的做?法以及?施工時?耐酸轉(zhuǎn)?對溫度?、濕度?、養(yǎng)護(hù)?時間、?粘貼工?藝和呋?喃膠泥?的配比?有了較?為清楚?的認(rèn)識?之后，?我們便?即刻組?織了相?關(guān)人員?進(jìn)行施?工，由?于選擇?的隊(duì)伍?只是粘?貼普通?面磚的?人員，?我們認(rèn)?為只要?在配比?上嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?，應(yīng)該?沒有問?題，再?加上當(dāng)?時工期?緊，沒?有時間?聯(lián)系專?業(yè)的防?腐隊(duì)伍?，再加?上當(dāng)時?天氣寒?冷，而?耐酸磚?粘貼時?要求的?溫度在?150?C以上?，我們?也沒有?采取相?應(yīng)的保?溫措施?，養(yǎng)護(hù)?時間不?低于1?4天，?甲方在?7天后?就投入?到了使?用當(dāng)中?，以至?于造成?所有耐?酸磚在?不到一?個月之?內(nèi)大面?積脫落?，后來?全部返?工處理?。若當(dāng)?時我們?堅(jiān)持原?則，給?甲方簽?訂書面?協(xié)議，?我們的?損失會?減少到?最低限?度，我?作為當(dāng)?時負(fù)責(zé)?除鹽水?站工程?的技術(shù)?員，有?一定的?責(zé)任，?像這樣?以公司?的效益?為自己?買的施?工經(jīng)驗(yàn)?對我來?說太重?了，必?須以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?來要求?自己，?技術(shù)含?量上不?能摻雜?任何僥?幸成分?，只有?這樣你?才能在?自己的?崗位上?站穩(wěn)。?二、?技術(shù)交?底不容?忽視?技術(shù)交?底作為?施工班?組的作?業(yè)指導(dǎo)?書，這?就要求?技術(shù)人?員必須?在施工?工序開?始之前?做好，?這一點(diǎn)?我沒有?做好，?像鋼筋?、模板?、砼澆?筑這些?常見的?施工工?序在基?礎(chǔ)都快?施工完?了我還?沒有去?做，只?注意那?些有特?殊要求?的施工?工序，?然而隨?著工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?和認(rèn)識?，我對?技術(shù)交?底工作?有了更?深的認(rèn)?識，就?技術(shù)交?底工作?來說，?并不是?簡單的?把交底?寫完交?給施工?隊(duì)簽字?就完成?工作了?。而是?在書面?交底工?作完成?后，還?要在工?人的實(shí)?際施工?過程中?跟蹤、?檢查，?發(fā)現(xiàn)未?按或未?完全按?技術(shù)交?底施工?的工人?，要耐?心的給?予講解?和指導(dǎo)?，也就?是我們?公司所?要求的?“保持?過程受?控”的?質(zhì)量方?針之一?，無形?中又和?質(zhì)量檢?查員聯(lián)?系到了?一體，?從而充?分體會?到了建?筑施工?過程中?各項(xiàng)專?業(yè)人員?“既分?工又合?作”這?種無形?的團(tuán)隊(duì)?精神，?這一點(diǎn)?在今后?的工作?中是我?必須要?改進(jìn)的?，也是?我一定?能做到?的。?三、加?強(qiáng)管理?能力，?協(xié)助安?全生產(chǎn)?今年?的工程?施工工?作，使?得自己?的專業(yè)?知識得?到了長?進(jìn)和加?深，工?作能力?，包括?組織協(xié)?調(diào)能力?、管理?能力和?應(yīng)變能?力都得?到了很?大的提?高，更?重要的?是獲得?了寶貴?的工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累。?半年來?的工作?表現(xiàn)也?得到了?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的認(rèn)可?。在今?后的工?作中，?我將以?百倍的?熱情迎?接新的?挑戰(zhàn)，?在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步?和成熟?起來，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平?，以適?應(yīng)時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與公?司共同?進(jìn)步、?共同成?長。為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。建?筑公司?員工年?終工作?總結(jié)報?告（三?）時?光飛逝?，不知?不覺地?已度過?二十多?年的建?筑工程?施工員?的工作?生涯。?本人自?___?_年涉?建筑工?程工作?以來至?今，本?人一直?在項(xiàng)目?部經(jīng)過?實(shí)習(xí)至?擔(dān)任施?工員工?作，多?年來能?獨(dú)立建?筑工程?施工員?工作，?有條不?紊的完?成，因?此與項(xiàng)?目部上?下管理?人員相?處融洽?深獲信?任。回?憶在這?些年的?施工員?工作當(dāng)?中既忙?碌著也?收獲著?，下面?我就把?這幾年?年度的?工作做?簡要的?總結(jié)：?一、?工程質(zhì)?量管理?作為?工程技?術(shù)人員?，不但?要用到?大量的?專業(yè)知?識，還?需一定?的現(xiàn)場?經(jīng)驗(yàn)和?必要的?業(yè)務(wù)能?力來支?配和協(xié)?調(diào)班組?。這么?多年施?工現(xiàn)場?的質(zhì)量?管理工?作使我?受益匪?淺。做?好事前?控制工?作，預(yù)?防及消?除施工?隱患存?在。在?工程開?工前，?全面熟?悉施工?圖紙，?參加設(shè)?計(jì)院的?圖紙會?審活動?，結(jié)合?工程實(shí)?際、國?家質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)?范的要?求參與?編制專?項(xiàng)施工?方案、?質(zhì)量技?術(shù)交底?卡，嚴(yán)?肅、認(rèn)?真的指?導(dǎo)班組?工人作?業(yè)。?做好事?中監(jiān)督?工作，?發(fā)現(xiàn)及?糾正施?工中存?在的問?題，對?工程質(zhì)?量作全?面的檢?查，對?施工中?出現(xiàn)的?問題及?時提出?、糾正?。對特?殊工序?的施工?工藝的?施工進(jìn)?行全過?程跟蹤?檢查，?確保每?道工序?合格，?配合項(xiàng)?目部土?建技術(shù)?人員巡?查解決?混凝土?澆注過?程中出?現(xiàn)的各?種情況?，及時?加以整?改，確?保每個?環(huán)節(jié)的?施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)?。通過?本人的?盡心盡?職檢查?及嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?，每個?施工環(huán)?節(jié)都受?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)，?還帶領(lǐng)?兄弟項(xiàng)?目部管?理人員?前來學(xué)?習(xí)。?通過自?身的不?斷學(xué)習(xí)?，本人?對現(xiàn)場?施工的?各個環(huán)?節(jié)有較?清的思?路。在?濰坊宜?必思酒?店項(xiàng)目?中，本?人更是?兢兢業(yè)?業(yè)的工?作，放?棄個人?的休息?時間，?盡職盡?責(zé)的檢?查管理?，及時?糾正施?工中存?在的問?題，在?本工程?中做出?重要貢?獻(xiàn)，受?到甲方?監(jiān)理的?認(rèn)可和?好評。?二、?工程竣?工圖編?制對?現(xiàn)場實(shí)?際施工?內(nèi)容比?較熟悉?，幫助?內(nèi)業(yè)組?將產(chǎn)生?的變更?（包括?圖紙會?審問題?、設(shè)計(jì)?變更通?知、工?程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單?）的內(nèi)?容整理?進(jìn)入竣?工圖。?竣工圖?能具體?反映出?實(shí)際施?工內(nèi)容?具有可?追溯性?，為日?后結(jié)算?和竣工?提供資?料依據(jù)?。三?、努力?學(xué)習(xí)，?提高自?身修養(yǎng)?隨著?時間的?推移，?技術(shù)的?不斷進(jìn)?步，我?感覺知?識的匱?乏將影?響今后?的工作?效果，?我利用?業(yè)余時?間，閱?讀大量?的專業(yè)?書籍，?探討學(xué)?習(xí)新技?術(shù)新發(fā)?明，與?此同時?，我?guī)?動本項(xiàng)?目部的?其他管?理人員?一起學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?從基礎(chǔ)?基本知?識開始?學(xué)習(xí)，?讓技術(shù)?員和我?一起學(xué)?習(xí)新規(guī)?范新標(biāo)?準(zhǔn)新工?藝，不?斷提高?他們的?專業(yè)素?質(zhì)，使?本項(xiàng)目?部的施?工力量?與技術(shù)?力量一?同發(fā)展?壯大。?四、?不足與?改進(jìn)?在日后?的施工?管理工?作中。?本人也?深深地?體會到?成功與?不足的?存在。?為此，?在未來?的工程?管理工?作中，?我將繼?續(xù)認(rèn)真?鉆研業(yè)?務(wù)，虛?心學(xué)習(xí)?，提高?業(yè)務(wù)及?外交能?力，掌?握更深?的知識?及技術(shù)?，項(xiàng)目?部的人?性化管?理，注?重員工?技能的?培養(yǎng)，?以及集?體員工?之間的?相互關(guān)?心，良?好的企?業(yè)氛圍?，我相?信，我?一定會?在項(xiàng)目?部大家?庭的發(fā)?展中，?成長成?為一名?真正優(yōu)?秀的工?程師!?建筑?公司員?工年終?工作總?結(jié)報告?（四）?進(jìn)入?公司已?經(jīng)有將?近半年?的時間?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)有?力的領(lǐng)?導(dǎo)以及?關(guān)心支?持下，?個人在?___?_年度?取得了?不小的?進(jìn)步。?本人在?工作過?程中，?較好地?完成了?___?_年年?度工作?目標(biāo)。?現(xiàn)將有?關(guān)__?__年?度個人?工作情?況作如?下總結(jié)?：一?、年度?工作情?況：?1、熟?悉了解?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度?2、熟?悉項(xiàng)工?程的結(jié)?構(gòu)，現(xiàn)?場情況?作為?土建工?程師，?熟悉和?了解現(xiàn)?場對以?后的工?作是相?當(dāng)有利?的。為?了以后?能更好?地開展?工作，?我多次?深入現(xiàn)?場，對?現(xiàn)場的?布置做?更深層?次的了?解。在?掌握第?一手現(xiàn)?場資料?之后，?我查閱?相關(guān)技?術(shù)資料?，對工?程的結(jié)?構(gòu)情況?進(jìn)行研?究，對?以后施?工重難?點(diǎn)進(jìn)行?分析，?對項(xiàng)目?的基礎(chǔ)?形式進(jìn)?行分析?，通過?研究和?分析，?我對項(xiàng)?目施工?管理的?實(shí)際情?況做較?為客觀?的預(yù)測?，為下?一步方?案的編?制提供?了可靠?的依據(jù)?。3?、參加?工程部?管理制?度的修?改4?、分析?___?_年天?氣情況?為了?完成_?___?年公司?的項(xiàng)目?開發(fā)任?務(wù)，并?做出科?學(xué)而且?符合實(shí)?際的_?___?年工程?部的工?作內(nèi)容?以及項(xiàng)?目施工?進(jìn)度計(jì)?劃，我?對__?__年?全年的?天氣情?況進(jìn)行?分析，?結(jié)合武?陟縣的?常年的?天氣狀?況，對?___?_年的?天氣進(jìn)?行了預(yù)?測，同?時將天?氣情況?和工程?進(jìn)度互?相結(jié)合?，對工?程進(jìn)度?進(jìn)行合?理的調(diào)?整，抓?緊施工?良好季?節(jié)，避?開雨季?大規(guī)模?施工，?并做好?雨季以?及高溫?季節(jié)的?施工以?及安全?保護(hù)措?施。?二、存?在的不?足以及?改進(jìn)措?施_?___?年即將?隨風(fēng)逝?去，回?想自己?在公司?將近半?年的工?作，雖?然工作?量比較?大，但?是閃光?點(diǎn)并不?多，許?多工作?還有不?盡如意?之處，?總結(jié)起?來存在?的不足?主要有?以下幾?點(diǎn)：?1、缺?乏溝通?，不能?充分利?用資源?在工?作的過?程中，?由于對?其他專?業(yè)比較?陌生，?又礙于?面子，?不積極?向其他?同事求?教，造?成工作?效率降?低甚至?出現(xiàn)錯?誤，不?能達(dá)到?優(yōu)勢資?源充分?利用。?俗話說?的好“?三人行?必有我?師”，?在以后?的工作?中，我?要主動?加強(qiáng)和?其他部?門同事?的溝通?，通過?公司這?個平臺?達(dá)到資?源共享?，從而?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?。2?、缺乏?計(jì)劃性?3、?專業(yè)面?狹窄?三、完?成__?__年?目標(biāo)計(jì)?劃的措?施以及?建議?為了公?司項(xiàng)目?的順利?開展，?也為了?公司的?可持續(xù)?性發(fā)展?，我在?工程管?理方面?以及其?它方面?做以下?建議。?1、?合同管?理合?同在項(xiàng)?目管理?中的地?位非同?小可，?離開他?，項(xiàng)目?管理就?無從談?起，合?同是項(xiàng)?目管理?的依據(jù)?。熟?悉合同?。并對?合同進(jìn)?行深入?細(xì)致的?研究，?對合同?的關(guān)鍵?條款、?存在的?漏洞及?可能產(chǎn)?生變化?并引起?糾紛的?地方做?到心中?有數(shù)。?樹立?強(qiáng)烈的?合同意?識。在?合同面?前，業(yè)?主和承?包商的?地位是?平等的?。一方?面，項(xiàng)?目管理?人員不?以勢壓?人，逼?迫承包?商接受?合同外?的條件?;另一?方面，?也要警?惕承包?商在項(xiàng)?目實(shí)施?過程中?埋設(shè)陷?阱。當(dāng)?承包商?提出各?種各樣?的建議?時，首?先想到?要遵守?合同，?對采納?建議可?能帶來?的經(jīng)濟(jì)?問題要?有充分?估計(jì)。?2、?質(zhì)量控?制工?程項(xiàng)目?實(shí)施階?段，工?程部要?開展多?方面的?工作，?對工程?項(xiàng)目的?質(zhì)量進(jìn)?行控制?和監(jiān)督?，概括?地說有?審查確?認(rèn)承包?商的質(zhì)?量保證?體系，?進(jìn)場材?料、設(shè)?備的質(zhì)?量控制?，監(jiān)理?規(guī)劃、?監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則?的審查?以及對?監(jiān)理工?程師日?常監(jiān)理?工作的?監(jiān)督和?檢查等?幾個方?面。?承包商?質(zhì)量保?證體系?的審查?確認(rèn)。?著重檢?查承包?商是否?已建立?質(zhì)量保?證體系?，質(zhì)量?保證體?系是否?經(jīng)認(rèn)證?單位認(rèn)?證，是?否制定?了明確?的質(zhì)量?目標(biāo)和?計(jì)劃以?及質(zhì)量?保證體?系是否?行之有?效等。?工程?材料的?質(zhì)量控?制。檢?查承包?商