婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃(集錦15篇)

第頁(yè)共頁(yè)婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案(集錦15篇)婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案(集錦15篇)婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案1新的一年，我科將認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，按照護(hù)理部工作方案，結(jié)合科室的詳細(xì)情況，現(xiàn)制定護(hù)理工作如下：一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理平安，x年我將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理才能，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步全科護(hù)士的整體素質(zhì)，制定科室護(hù)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)護(hù)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而進(jìn)步護(hù)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理才能，同時(shí)針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房，并進(jìn)步全科室的理論及操作才能。三、嚴(yán)格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作，通過(guò)檢查與督導(dǎo)，全面進(jìn)步產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌，并做好各項(xiàng)登記工作3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。三、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)展授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。四、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。五、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，責(zé)任組長(zhǎng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)行為，催促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不平安隱患，及時(shí)分析^p改良工作和流程，杜絕不平安事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)行一對(duì)一的帶教形式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)方案。六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后____護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的安康教育工作，盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。八、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。九、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)展播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切時(shí)機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打進(jìn)展產(chǎn)后訪(fǎng)視，理解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案21、婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來(lái)的工作，有許多的收獲，更有許多的缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理方案：一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理平安。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理才能，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而進(jìn)步助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理才能，同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房；對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以進(jìn)步全科室的理論及操作才能。三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo)，全面進(jìn)步產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理平安管理中的重要部分，將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教形式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進(jìn)展轉(zhuǎn)科考試，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)展帶教老師的滿(mǎn)意度調(diào)查，評(píng)選年度最滿(mǎn)意帶教老師。五、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式，以進(jìn)步護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言才能和溝通才能。六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后____護(hù)理及新生兒護(hù)理的安康教育工作，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理，專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。八、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)展播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切時(shí)機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打進(jìn)展產(chǎn)后訪(fǎng)視，理解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。九、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”方案于20xx年1月4日開(kāi)課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)展授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。十、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案3繁忙、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò)，回憶一年來(lái)的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶著下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量平安”作為指導(dǎo)思想，以“穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目的，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個(gè)科室可以和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī)，就必需要具備正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目的和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過(guò)我的管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室如今可以說(shuō)是井井有條，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成績(jī)突出。1、腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起?？剖易o(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，專(zhuān)科知識(shí)欠缺，為進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深化細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科安康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的進(jìn)步病人滿(mǎn)意度，獲得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外，進(jìn)步效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：改良查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)答復(fù)，防止查對(duì)過(guò)失發(fā)生的可能性。2、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作破綻。將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控形式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，進(jìn)步書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效進(jìn)步了大家的積極性。3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷進(jìn)步助產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理，同時(shí)完善疫苗注射程序，加強(qiáng)疫苗管理。4、標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)科門(mén)診管理6月份婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門(mén)診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展了改良，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、方案生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。5、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。注重護(hù)士業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，科室每月組織開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改良工作，進(jìn)步技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛，倡導(dǎo)以老帶新地方法，穩(wěn)固根底知識(shí)，訓(xùn)練根本功，將常用操作工程納入日?？己?，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)；不斷進(jìn)步專(zhuān)科理論知識(shí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批學(xué)生承受專(zhuān)科知識(shí)兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。二、愛(ài)嬰醫(yī)院工作今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7月底我們提交了愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開(kāi)展市級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后我們又重新進(jìn)展了整改，準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核。詳細(xì)工作如下：1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的施行〔1〕制定了書(shū)面母乳喂養(yǎng)政策，并傳到達(dá)了所有的醫(yī)護(hù)人員?！?〕貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條。〔3〕將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。2、代乳品銷(xiāo)售情況在醫(yī)院內(nèi)制止張貼母乳代用品銷(xiāo)售廣告，制止銷(xiāo)售母乳代用品，制止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷(xiāo)售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院回絕承受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。3、落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作管理制度堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)展純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，制止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦詳細(xì)情況進(jìn)展個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診、孕婦學(xué)校校等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)展母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí)，進(jìn)展母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)展皮膚接觸，并進(jìn)展早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)展宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì)、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開(kāi)奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)展喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮____作為撫慰物，以免產(chǎn)生____錯(cuò)覺(jué)，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房，理解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時(shí)回訪(fǎng)孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況，并及時(shí)給予指導(dǎo)。5、不斷穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識(shí)、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診的工作開(kāi)展母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診，效勞內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì)、乳頭皸裂的護(hù)理、母乳缺乏的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊____的哺乳技巧等，針對(duì)產(chǎn)婦的問(wèn)題，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診記錄，將產(chǎn)婦的根本信息、所咨詢(xún)的問(wèn)題、聯(lián)絡(luò)、處理情況、接診人及回訪(fǎng)效果等記錄完好。8、完善配奶間配奶工作流程及制度。按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)展管理，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室，進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次，并進(jìn)展紫外線(xiàn)消毒房間2次，每次1小時(shí)，并做記錄。9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。通過(guò)區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開(kāi)展人員培訓(xùn)。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案4一晃眼，從我參加宣城市人民醫(yī)院——成為產(chǎn)科的護(hù)士，工作快7年了。在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益劇烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、擔(dān)任科室壓瘡小組成員，成為醫(yī)院的傷口造口委員會(huì)委員，積極按時(shí)參加培訓(xùn)，并帶著全科護(hù)士學(xué)習(xí)和考核，定期對(duì)新入科的護(hù)士和N1護(hù)士培訓(xùn)，科室的年度壓瘡發(fā)生率為0。二、成為科室裝訂病例小組成員，積極完成病例的書(shū)寫(xiě)和裝訂工作，使得科室的病例能按時(shí)歸檔保存。三、在擔(dān)任主班時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確平安的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，并傳達(dá)給各個(gè)護(hù)理小組成員，按時(shí)完成對(duì)病人的護(hù)理，未發(fā)生查對(duì)錯(cuò)誤。四、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理理論過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作才能方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基〔根底理論、根本知識(shí)和根本技能〕三嚴(yán)〔嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法〕。三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，老實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原那么，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。工作方案1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。2、繼續(xù)擔(dān)任科室壓瘡小組成員，按時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員傳達(dá)新知識(shí)，新理論。3、擔(dān)任科室質(zhì)控護(hù)士，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室的工作。認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。4、加強(qiáng)跟主班醫(yī)生溝通，不執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑和有疑問(wèn)的醫(yī)囑，確保平安第一。5、解放思想，為科室的開(kāi)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。6、加強(qiáng)對(duì)病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患形式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。5、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的效勞。6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是產(chǎn)科護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案5為進(jìn)一步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，確保醫(yī)療平安，根據(jù)護(hù)理部工作方案，制定年度護(hù)理方案如下：第一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)日常事務(wù)繁忙，疏于管理，所以20年后她會(huì)專(zhuān)注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中，每周一兩項(xiàng)質(zhì)控，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，減少懶惰心理和應(yīng)對(duì)心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，進(jìn)步大家的參與意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科醫(yī)生參與管理，有效進(jìn)步自我管理意識(shí)，進(jìn)步科室管理效率。二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，進(jìn)步查房效果。改變往年查房的情況，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實(shí)選擇科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護(hù)理問(wèn)題，集思廣益，提出問(wèn)題解決方案，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)程度，解決護(hù)理問(wèn)題。同時(shí)，討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)科疾病的護(hù)理常規(guī)，將此類(lèi)疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步進(jìn)步護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步整體專(zhuān)業(yè)程度。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個(gè)人都能通過(guò)測(cè)試，進(jìn)步應(yīng)急反響才能和專(zhuān)科護(hù)理程度。四、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士，責(zé)任到人。第五，加強(qiáng)護(hù)理平安管理。1、不斷加強(qiáng)平安意識(shí)教育，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的定期主題之一。應(yīng)及時(shí)提醒工作中的不平安因素，并提出糾正措施。以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)失為例進(jìn)展借鑒，讓護(hù)理人員充分理解護(hù)理過(guò)失的新情況、新特點(diǎn)，并從中汲取教訓(xùn)。2、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)視到位。3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì)或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn)，加強(qiáng)床邊換班，評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，引起重視。4.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理，對(duì)其進(jìn)展法律意識(shí)教育，進(jìn)步其抗風(fēng)險(xiǎn)才能，使其只能在老師的監(jiān)視指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)展護(hù)理。同時(shí)指派有經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)展一對(duì)一教學(xué)。5.關(guān)注目前護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，完善各項(xiàng)記錄，減少平安隱患。6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次住院常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步防護(hù)意識(shí)。7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急才能。六、改善病房環(huán)境，增加床位裝備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿(mǎn)足需求5.護(hù)理人員考核合格率100%；6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案6一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展知識(shí)面，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)科技能1、制作專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)討論，取長(zhǎng)補(bǔ)短。2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸大截石位。3、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法理解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒，進(jìn)步搶救成功率。5、與新理念接軌，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰平安的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率，努力到達(dá)經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，進(jìn)步疤痕子宮順產(chǎn)率。6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn)，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。7、在科室樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛，倡導(dǎo)以老幫新的方法，穩(wěn)固根底知識(shí)，訓(xùn)練根本功。學(xué)等方法進(jìn)展學(xué)習(xí)，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)以致用，及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。二、加強(qiáng)溝通、用心效勞，實(shí)在進(jìn)步效勞質(zhì)量1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫(xiě)信或分娩方案介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題、擔(dān)憂(yōu)、偏好以及選擇的護(hù)理方式。2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提早準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。3、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，通過(guò)施行48小時(shí)回訪(fǎng)制度獲取產(chǎn)婦的需求及反響信息，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改良措施，從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)效勞，把用心效勞，創(chuàng)造感動(dòng)的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。4、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，提升護(hù)患溝通技能，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。5、通過(guò)自身一言一行，實(shí)在拉近護(hù)患間隔，努力做到想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案7一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作方案和目的。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞程度和進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量嚴(yán)密結(jié)合，有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，進(jìn)步護(hù)理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。1．參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座10余次，課后即時(shí)考試，合格率100%。2．對(duì)科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)，核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)。全年晨會(huì)共提問(wèn)100余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，護(hù)理查房12次。全年共進(jìn)展理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100%，護(hù)理查房12次，除產(chǎn)假人員，其余護(hù)理人員全部參與。不僅拓寬了知識(shí)面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了全面提升。二、增強(qiáng)平安意識(shí)、強(qiáng)化平安管理、躲避風(fēng)險(xiǎn)。1。根據(jù)患者十大平安目的的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)全科護(hù)理人員平安警示教育重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面：十五項(xiàng)核心制度，特別是分級(jí)護(hù)理制度，查對(duì)制度，交接班制度，搶救制度，平安輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，通過(guò)考試看掌握情況，通過(guò)工作中隨時(shí)檢查督導(dǎo)看落實(shí)情況，做到了人人可以熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中。2．各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實(shí)，如患者發(fā)生跌倒〔墜床〕、患者發(fā)生輸液反響，用錯(cuò)藥、溢灑，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了演練。3．科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用，〔中心供氧〕氧氣吸入、備皮、女病人導(dǎo)尿術(shù)、會(huì)陰擦洗、多普勒聽(tīng)診、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)展了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了操作流程。進(jìn)步了護(hù)理平安。4．科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及本卷須知的學(xué)習(xí)和考核。5．搶救技術(shù)操作：成人根底生命支持、簡(jiǎn)易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核。6．進(jìn)展了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練。通過(guò)以上制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)操作和藥物知識(shí)及搶救流程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科護(hù)理人員的平安意識(shí)，有效躲避了實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)，保證護(hù)理平安。三、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵護(hù)理部先后派護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在原有效勞工程的根底上，重點(diǎn)加強(qiáng)了一下幾個(gè)方面的工作：1。實(shí)行早會(huì)護(hù)士集體對(duì)每一位住院患者進(jìn)展詳細(xì)交代當(dāng)班情況，并進(jìn)展細(xì)致的床頭交接，觀察病情；實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭(zhēng)取宣教深化到產(chǎn)婦的整個(gè)住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟知責(zé)任護(hù)士，拉近了護(hù)患關(guān)系，收到良好效果，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量和滿(mǎn)意度。2。護(hù)士長(zhǎng)跟隨床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士對(duì)每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。接班護(hù)士提疑問(wèn)時(shí)，夜班護(hù)士進(jìn)展補(bǔ)充。護(hù)士長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點(diǎn)評(píng)、強(qiáng)調(diào)，防止引起不必要的護(hù)患矛盾。3。強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，防止穿插感染。4。仁愛(ài)為本，慎獨(dú)為魂。重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理人員的慎獨(dú)意識(shí)的培養(yǎng)。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)大，需要極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)意識(shí)，才能保證護(hù)理工作的平安。5。溝通到位、仔細(xì)，以商量、協(xié)商的口氣與產(chǎn)婦溝通。說(shuō)話(huà)和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽(tīng)的舒適，就會(huì)愿意并主動(dòng)配合我們的工作。6。宣教到位：包括入院、出院宣教及安康教育指導(dǎo)及時(shí)、仔細(xì)、全面，屢次多遍直到產(chǎn)婦掌握。7。改變了排班形式：全科共分為6個(gè)責(zé)任組，每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個(gè)月的長(zhǎng)白班。產(chǎn)婦所有的治療、護(hù)理、服藥、包括交接班報(bào)告都有責(zé)任護(hù)士完成。對(duì)所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”，杜絕了平安隱患，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量。8。嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度，口服藥開(kāi)服到口，介紹藥物名稱(chēng)、作用、副作用，并觀察治療效果，讓產(chǎn)婦放心。9。護(hù)士長(zhǎng)每日跟隨責(zé)任組交接班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每周五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，每周一開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護(hù)理工作，指出缺乏，強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn)，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改良。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，屢次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表?yè)P(yáng)。近4個(gè)月護(hù)理滿(mǎn)意度逐月上升，其中11月份到達(dá)100%。并先后評(píng)選出6名護(hù)理效勞明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。四、穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。1。入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的本卷須知，做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。2。新生兒出生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進(jìn)展早接觸，早吸吮，早開(kāi)奶，每天均給予正確哺乳姿勢(shì)指導(dǎo)，做好____異常情況的護(hù)理，產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的9個(gè)問(wèn)題，使其知曉率達(dá)80%，保證早接觸，早吸吮率達(dá)90%，母乳喂養(yǎng)率≥80%。4、根據(jù)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)專(zhuān)門(mén)配奶室、開(kāi)展了母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、訪(fǎng)視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等效勞工程。保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個(gè)月。5、母嬰別離的產(chǎn)婦，在別離6小時(shí)后即開(kāi)場(chǎng)用吸奶器給予吸奶，以后每3小時(shí)一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。并詳細(xì)告知產(chǎn)婦母乳的儲(chǔ)存和加溫方法，防止了母乳的浪費(fèi)，進(jìn)步了母乳喂養(yǎng)率。6、提供免費(fèi)母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問(wèn)題3000余人次。極大方便了廣闊產(chǎn)婦，保證了純母乳喂養(yǎng)。五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1。檢查室、治療室物品分類(lèi)放置，無(wú)菌物品標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行前出后進(jìn)原那么。2。壓脈帶、體溫計(jì)、濕化瓶一人一用一浸泡。3。便攜式監(jiān)護(hù)儀、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。4。檢查室、治療室地面、操作臺(tái)面，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底清掃衛(wèi)生一次。5。病房各個(gè)房間每日定時(shí)通風(fēng)兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護(hù)理時(shí)用濕布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。6。病房?jī)?nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類(lèi)放置，特別是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地，防止引起產(chǎn)婦刀口感染。7。病房?jī)?nèi)嚴(yán)格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾〔產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊〕分開(kāi)放置，嚴(yán)禁混放。8。被服隨臟隨換，保持床單位清潔舒適。9。嬰兒車(chē)一用一擦拭。通過(guò)消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行，本年度無(wú)一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)穿插擦感染。六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采用PDCA循環(huán)管理形式實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案8一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級(jí)管理，確保護(hù)理平安。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，實(shí)行責(zé)任班組長(zhǎng)競(jìng)聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我管理才能，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn)，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，進(jìn)步助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的才能。同時(shí)組織全體護(hù)士對(duì)科室常見(jiàn)病、危重病進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)危重病人及時(shí)組織護(hù)理查房。加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，進(jìn)步全部門(mén)理論和操作才能。三、嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染1。產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接收理，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測(cè)。通過(guò)檢查監(jiān)視，全面進(jìn)步產(chǎn)房和新生兒室的管理程度，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作。2、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報(bào)名工作。3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對(duì)母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)展消毒。出院當(dāng)天，應(yīng)對(duì)患者進(jìn)展消毒，防止穿插感染。四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，嚴(yán)格理論教學(xué)。理論教學(xué)是護(hù)理平安管理的重要組成部分。對(duì)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的教學(xué)形式，不盯著他們，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進(jìn)展學(xué)科考試的變更，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)展老師滿(mǎn)意度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿(mǎn)意的老師。五、晨會(huì)護(hù)理班以注銷(xiāo)的方式交接，進(jìn)步護(hù)士對(duì)患者“十大知識(shí)”的掌握和語(yǔ)言溝通才能。六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后____護(hù)理和新生兒護(hù)理的安康教育，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能滿(mǎn)足患者合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為患者家屬提供滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人，設(shè)備放置在每個(gè)區(qū)域都要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，定期檢查和維護(hù)，確保每個(gè)設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)安置，定期消毒，定期檢查維護(hù)，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。八、加強(qiáng)安康教育和產(chǎn)后訪(fǎng)視。20xx年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片，在病房播放。同時(shí)日常工作會(huì)保證房間里有教育，隨時(shí)指導(dǎo)治療護(hù)理，抓住一切時(shí)機(jī)做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)15—40的產(chǎn)后訪(fǎng)視九、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員和護(hù)士長(zhǎng)檢查科室收費(fèi)工程，做好不漏收費(fèi)工作，堅(jiān)決回絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案9一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級(jí)管理，確保護(hù)理平安。20__年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，實(shí)行責(zé)任班組長(zhǎng)競(jìng)聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我管理才能，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn)，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，進(jìn)步助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的才能。同時(shí)組織全體護(hù)士對(duì)科室常見(jiàn)病、危重病進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)危重病人及時(shí)組織護(hù)理查房；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，進(jìn)步全部門(mén)理論和操作才能。第三，嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染1.產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接收理，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測(cè)。通過(guò)檢查監(jiān)視，全面進(jìn)步產(chǎn)房和新生兒室的管理程度，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作。2、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報(bào)名工作。3.加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對(duì)母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)展消毒。出院當(dāng)天，應(yīng)對(duì)患者進(jìn)展消毒，防止穿插感染。四是加強(qiáng)護(hù)理平安管理，嚴(yán)格理論教學(xué)理論教學(xué)是護(hù)理平安管理的重要組成部分。對(duì)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的教學(xué)形式，不盯著他們，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進(jìn)展學(xué)科考試的變更，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)展老師滿(mǎn)意度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿(mǎn)意的老師。5.晨會(huì)護(hù)理班以注銷(xiāo)的方式交接，進(jìn)步護(hù)士對(duì)患者“十大知識(shí)”的掌握和語(yǔ)言溝通才能。六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后____護(hù)理和新生兒護(hù)理的安康教育，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能滿(mǎn)足患者合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為患者家屬提供滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人，設(shè)備放置在每個(gè)區(qū)域都要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，定期檢查和維護(hù)，確保每個(gè)設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)安置，定期消毒，定期檢查維護(hù)，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。八、加強(qiáng)安康教育和產(chǎn)后訪(fǎng)視。20__年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片，在病房播放。同時(shí)日常工作會(huì)保證房間里有教育，隨時(shí)指導(dǎo)治療護(hù)理，抓住一切時(shí)機(jī)做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)15-40的產(chǎn)后訪(fǎng)視十、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員和護(hù)士長(zhǎng)檢查科室收費(fèi)工程，做好不漏收費(fèi)工作，堅(jiān)決回絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案1020xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來(lái)的工作，有許多的收獲，更有許多的缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定xx年護(hù)理方案：一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理平安20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理才能，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的`觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而進(jìn)步助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理才能，同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房；對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以進(jìn)步全科室的理論及操作才能。三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo)，全面進(jìn)步產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作作文。3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理平安管理中的重要部分，將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教形式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進(jìn)展轉(zhuǎn)科考試，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)展帶教老師的滿(mǎn)意度調(diào)查，評(píng)選年度最滿(mǎn)意帶教老師。五、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞質(zhì)量繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后____護(hù)理及新生兒護(hù)理的安康教育工作，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理，專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。七、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)展播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切時(shí)機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打進(jìn)展產(chǎn)后訪(fǎng)視，理解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。八、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座“準(zhǔn)媽咪課堂”方案于xx年xx月xx日開(kāi)課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)展授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。九、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案11周一、伴隨科主任或主治醫(yī)師查房，理解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護(hù)理情況，以便理解對(duì)護(hù)理工作的要求及意見(jiàn)，審查出院病歷及護(hù)理文書(shū)質(zhì)量。周二、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉(cāng)庫(kù)的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進(jìn)展護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。周三、跟班工作，深化檢查理解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理，組織全科護(hù)士對(duì)危重病人進(jìn)展根底護(hù)理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會(huì)。檢查住院病人收費(fèi)情況。周五、與科主任總查對(duì)醫(yī)囑，傳達(dá)院周會(huì)，與科主任總結(jié)本周工作情況，檢查護(hù)理員工作，并進(jìn)展檢查評(píng)比、排班，方案下周工作。1、質(zhì)量平安“講究標(biāo)準(zhǔn)、注重細(xì)節(jié)”心胸外根據(jù)病種細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)交xxx內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測(cè)量血氧飽和度;心臟病人必須聽(tīng)診心率、心律等);注射室加強(qiáng)門(mén)診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí)，貫徹注射用藥平安操作及使用規(guī)程，施行科內(nèi)制定的藥物不良反響處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護(hù)士平安檔案，實(shí)行月平安積分與年平安積分的管理，進(jìn)展一月一匯總一排名，平安積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。骨二科制定并完善骨科專(zhuān)科應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通過(guò)情景模擬的形式進(jìn)展培訓(xùn)與考核，進(jìn)步護(hù)士的應(yīng)急才能和處理突發(fā)事件的才能。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最正確質(zhì)控員及最正確質(zhì)量個(gè)人，給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重效勞、術(shù)后隨訪(fǎng)重反潰。此外，一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法，請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全院推廣。消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡(jiǎn)練的管理方法。要求做到兩及時(shí)，兩不準(zhǔn)，一保證。兩及時(shí)：及時(shí)主動(dòng)更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反響。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯，送水，送便器)，讓病人滿(mǎn)意，病人放心。注意輸液反響的預(yù)防，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查，更換液體前查。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無(wú)裂紋;看瓶蓋有無(wú)松動(dòng);看液體有無(wú)雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反響的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜。一合理：合理安排各類(lèi)藥物、液體的輸入順序。兩不宜：加藥時(shí)間不宜過(guò)早，每次限配一瓶液體，不超過(guò)2小時(shí)，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)參加的藥品種類(lèi)不宜過(guò)多，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個(gè)“嚴(yán)”字，即嚴(yán)格按無(wú)菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無(wú)菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反響按5個(gè)程序處理：停頓該組輸液，對(duì)癥處理，檢查、報(bào)告，xxx，并按要求認(rèn)真填寫(xiě)輸液反響記錄。腫瘤科、兒二根底護(hù)理“五看、五做、五說(shuō)”。五看：看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做：做生活護(hù)理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開(kāi)窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說(shuō)：?jiǎn)柡蚧颊摺⒔忉尭鬃o(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教、詢(xún)問(wèn)需求、征求意見(jiàn)。甲兒外科、骨二科提出：藥物過(guò)敏陽(yáng)性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角、臨時(shí)醫(yī)囑、白板、床頭、長(zhǎng)期治療本有標(biāo)志，做到五統(tǒng)一。這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者平安。2、教學(xué)培訓(xùn)“立足專(zhuān)業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員培養(yǎng)目的清楚、方案詳細(xì);兒一科就“患者最滿(mǎn)意什么樣的護(hù)士”、“患者最反感的語(yǔ)言和行為”、“最令患者感動(dòng)的語(yǔ)言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語(yǔ)言和行為”開(kāi)展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、進(jìn)步護(hù)士情商;兒二科開(kāi)展護(hù)士命題訓(xùn)練，鼓勵(lì)護(hù)士工作中勤考慮，進(jìn)步寫(xiě)作才能;肝膽外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù)、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析^p、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作、對(duì)人生、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟，帶教老師指點(diǎn)，幫助和催促她們養(yǎng)成回憶、檢查、總結(jié)和自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交xxx時(shí)注意引導(dǎo)年輕護(hù)士理解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn)，引導(dǎo)全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施，產(chǎn)科加強(qiáng)專(zhuān)科特殊效勞技術(shù)如xxx按摩、新生兒沐寓撫觸、被動(dòng)操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”，使責(zé)任護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任，積極參與病房管理并對(duì)病房滿(mǎn)意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)方案翔實(shí)，專(zhuān)科特點(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組，運(yùn)用“典型病例回憶分析^p、情景模擬、專(zhuān)題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式，從制度職責(zé)、專(zhuān)科理論和技能有方案的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)考核。3、護(hù)理效勞“追求病人滿(mǎn)意”手術(shù)室繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜，方便病人存藥物與物品;婦科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽，每半年評(píng)選表彰一次，繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng)，開(kāi)展2次病人返科評(píng)議活動(dòng)，理解社會(huì)對(duì)快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“護(hù)士之星”，充分挖掘和調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，每月進(jìn)展匯總分析^p;眼口科貼心效勞：如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫(xiě)字板，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖，添置液體加溫箱，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕、耳墊等，保證患兒頭型美、耳廓不變形，使護(hù)理效勞更人性化。4、安康教育、護(hù)患溝通“突出專(zhuān)科特色”注射室建立常用安康教育知識(shí)剪貼本，置于便民效勞臺(tái)，便于病人閱讀，婦科開(kāi)展安康教育模擬競(jìng)賽，進(jìn)步護(hù)士溝通與健教才能;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤(pán)，制定寶寶育兒手冊(cè);胃腸外十月份世界造口日開(kāi)展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會(huì)，關(guān)愛(ài)造口人士，進(jìn)步生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺的癌癥病友聯(lián)誼會(huì)，完成乳腺疾病安康教育手冊(cè)和護(hù)患溝通記錄本;骨二科加大安康教育力度，調(diào)整行為訓(xùn)練方案，落實(shí)康復(fù)鍛煉方案;眼口科開(kāi)展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練，進(jìn)步術(shù)后生活自理才能，減輕恐懼心理，防范跌倒、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂(lè)媽媽效勞手冊(cè)》，將零散的安康教育知識(shí)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)立護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員目錄和“我們的心聲、家長(zhǎng)的希望、寶寶的幸福”交流平臺(tái)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案121.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴(lài)性手術(shù)，器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此，巡回護(hù)士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項(xiàng)使用功能和管道的密閉情況，確保儀器使用功能良好。手術(shù)過(guò)程中經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況，保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。2.病人進(jìn)入手術(shù)室后，護(hù)士應(yīng)以溫和的語(yǔ)態(tài)與之交談，不用好奇的目光對(duì)待病人，不當(dāng)面議論病人的病情，尊重病人的隱私，使患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員更加信任。3.巡回護(hù)士擺放體位時(shí)，注意呼吸及循環(huán)功能，在充分顯露術(shù)野的前提下，保證患者舒適、平安、無(wú)副損傷及電灼傷，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊，以免受壓。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位，防止約帶過(guò)緊或過(guò)松，定時(shí)按摩受壓部位，保證部分的血液循環(huán)。適宜的體位，可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能，并具有對(duì)各種儀器的連接和應(yīng)用經(jīng)歷，為了積累資料和總經(jīng)歷，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過(guò)程需要做好錄像工作，并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度。5.明晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)展的前提，在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵，因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的明晰。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時(shí)調(diào)整監(jiān)視器，并備好熱水，擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí)，可適當(dāng)翻開(kāi)穿刺鞘排煙或吸引器。6.器械護(hù)士要純熟掌握手術(shù)器械的名稱(chēng)及用處，提早刷手整理器械，手術(shù)時(shí)根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械，用過(guò)的器械應(yīng)及時(shí)收回放好，以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過(guò)程中親密配合醫(yī)生，確保手術(shù)順利進(jìn)展。7.腹腔鏡是集機(jī)械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備，腹腔鏡器械非常精細(xì)，使用時(shí)要輕拿輕放，防止碰撞。為保護(hù)器械有效正常的工作，術(shù)后要進(jìn)展器械保養(yǎng)。清洗時(shí)翻開(kāi)器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié)，浸泡于適酶溶液中5min，取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干，正確安裝，并上防銹油。作好清點(diǎn)登記，專(zhuān)人保管。特別注意鏡頭的保護(hù)，光導(dǎo)線(xiàn)不能成角扭曲。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。8.術(shù)中親密觀察病人情況，常詢(xún)問(wèn)病人有無(wú)不適。術(shù)后送病人回病房，使其以愉快的心情度過(guò)術(shù)后恢復(fù)期。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案13為確保這一優(yōu)質(zhì)效勞的施行：我們科室主要從三方面做起：一科學(xué)管理強(qiáng)素質(zhì)：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險(xiǎn)較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供平安滿(mǎn)意的效勞，我們婦產(chǎn)科施行了科學(xué)管理，把制度建立及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上，通過(guò)每天的交班，使每天的工作有條不紊的進(jìn)展。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，管理出素質(zhì)，出成績(jī)，以制度管人，以制度調(diào)動(dòng)人的積極性，使科室工作順利進(jìn)展，得到社會(huì)的認(rèn)可。二優(yōu)質(zhì)效勞樹(shù)形象：醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、平安感、親切感，有了這“三感”效勞質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的效勞。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)積極聯(lián)絡(luò)專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)，會(huì)診，指導(dǎo)。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)程度不斷進(jìn)步，給病人減輕了不少痛苦，科室對(duì)新技術(shù)高度重視，科主任以身作那么，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案精選三親情效勞暖人心：優(yōu)質(zhì)的效勞更是讓患者獲得信任感、平安感、親切感的根底。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展“假設(shè)我是一名患者”的換位考慮，并從標(biāo)準(zhǔn)的言語(yǔ)和親人般的行為做起，通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)效勞讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和藹解釋?zhuān)?/p>