店面常用和制度房源修改

1頁共312頁共31第一節(jié)信息中心房源部設(shè)立的目的第二節(jié)信息中心組織架構(gòu)第三節(jié)待遇及提成分配第四節(jié)房源部各崗位職責(zé)第一節(jié)房源信息共享原則第四節(jié)房源錄入規(guī)則第三章房源、跟進(jìn)、推廣的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)房源的規(guī)定第四章第一節(jié)房源相關(guān)第六章管理第一節(jié)有效和無效的界第二節(jié)錄第七章房源糾紛及處理第一節(jié)房源糾紛處理類型第二節(jié)其他情況第九章附則第一章第一節(jié)EPR美化展示，現(xiàn)場房堪拍照尋找點，實現(xiàn)部門自我供給第二節(jié)優(yōu)居（中國）信息中心--直接管理各房源部房源部(設(shè)5-10名房管專員+1部門)，專門對接處理數(shù)據(jù)及ERP樓盤字典建設(shè)，房堪專員（設(shè)5-10名房堪專員+1部門）專業(yè)現(xiàn)場拍攝房源并上傳ERP系第第11頁共NUMPAGES31第第10頁共NUMPAGES31第三節(jié)20%，部門6%，信息中心3%；審核ERP假房源，一經(jīng)查處每條處罰錄入當(dāng)事人20元，查處人或者人按罰款金額50%計提成。房堪專員不變底薪不變由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)，按要求及量化現(xiàn)場查勘拍照上傳，房堪房源后按所得房堪費比例提成專員40%，部門6%，信息中心3%。第二章第一節(jié)3已經(jīng)簽合同的房源，非簽約同事不能打 第二節(jié)第一條第二條知！沒有任何理由4848第三條新增房源要求，， 20-50針對剛需客戶可圍繞首付為，首付絕對吸引剛A12B10C、首付15萬就可以買國際125平大三房啦剛需首選A525BCA、城在家門口家在城別吵安靜的睡個BC（標(biāo)題位置，看下圖第三節(jié)有效盤：正在或出租、真實有效、準(zhǔn)確無誤的房源包括：重盤、假盤、錯盤；假盤：捏造或的不存在的房源301，1220轉(zhuǎn)讓類的商品需要錄入租盤而非售盤，價格必須填寫該物業(yè)正確的月，私盤：盤方、盤方所在大區(qū)內(nèi)的人員可見房源的有效盤源公盤：員工可以查看所有信息的房源50%及以上的（只填；20房源部有權(quán)處以當(dāng)事經(jīng)紀(jì)人20元/條處罰房源部接納同事間虛假房源，息屬實將給予處罰金額的50%。被處罰者有權(quán)直接向當(dāng)?shù)胤吭床可暝V，房源部無法解決處理的，可向總經(jīng)理或信息中心、 、 、 、 第三章房源、跟進(jìn)、推廣的規(guī)定及標(biāo)第一節(jié)房源的規(guī)5200元/次！不知悔改，制度處罰的，做辭退處理 24（或房源部攝影師1.質(zhì)量的要求（客源需準(zhǔn)確錄入客戶名稱，，物業(yè)需求，意向價格等方方方?，F(xiàn)金在該單收取全傭后即可申請。、、方20（一式兩份證復(fù)印件核原件、人復(fù)印件核原件權(quán)人復(fù)印件核原件。有人的復(fù)印件，僅單獨一方簽字及復(fù)印件屬于無效。如人未滿18周歲的需由他的法定監(jiān)護人簽署獨家委托協(xié)議，并將其監(jiān)護人復(fù)印件與其他資料上交至房源部存檔。如簽訂獨家委托書時未出，只有購房合同，可上傳購房合同有產(chǎn)權(quán)人、地址頁、面積頁、人簽字與開發(fā)商蓋頁、備案登記表五項復(fù)印件為有效如時已出時需參考登記時間。如簽訂合同與登記時間相差3個月內(nèi)，購房合同復(fù)印件有效。如出證已超過3個月，需提供復(fù)印件方為有效，否則該獨家為無效獨家（例2015年7月2日簽訂獨家委托書，上傳的為購房合同復(fù)印件，2015年8月20日登記出證，如是2015年11月19日前簽訂同需拆分獨家房源業(yè)績，20151120源業(yè)績簽訂獨家的同事需多關(guān)注業(yè)主出證時間及時更新復(fù)印件如簽訂獨家委托書時，已有，但遺失、已抵押或不在業(yè)主3①登報的遺失復(fù)印件或局出具的辦理受理回執(zhí)單（遺失需提供，已抵押或不在業(yè)主處不需提供 不動產(chǎn)復(fù)印件 購房合同四頁（人頁、地址頁、 ；協(xié)議委托人不能留空。上交房源管理部的協(xié)議原件內(nèi)留存的聯(lián)系方式必須與后的人、共有人、過的受托人的一致，如經(jīng)后期檢查出存在不真實不相符的該協(xié)議為無效不參與業(yè)績拆分或，500200200獨家方不能以任何理由不給人號碼及要求多拆分業(yè)績發(fā)現(xiàn)處以獨第三條對于限時速銷盤的管理，具體要求如下：對于符合簽訂條件的房源進(jìn)行限時速銷獨家委托協(xié)議（不含一般獨家）簽訂時，可先行墊付200-1000元保證金給房屋人。區(qū)經(jīng)可OA10000OA區(qū)經(jīng)/→營總→總經(jīng)理→董事長（借款金額超過5000）→OA部分。申請要求上傳限時速銷協(xié)議，協(xié)議人收取保證金的收款收據(jù)OA區(qū)經(jīng)/營總→房源部速銷→總經(jīng)理→董事長（借款5000）→會計→出納限時速銷協(xié)議物業(yè)人開具的保證金收款收據(jù)復(fù)印（若限時速銷盤、以上材料做為財務(wù)沖減報銷的憑證，區(qū)域限時速銷保證金；③大寫金額：金額前用封頂符號（圓圈內(nèi)一個叉金額中有“0”用“零”表示；④收款人：報銷人。**銷憑證張數(shù)(大寫數(shù)字表示)；③大寫金額；④填：報銷人；⑤報銷保證金收款收據(jù)復(fù)印件或出納開具的后存回公司的保證金收款收據(jù)紅究當(dāng)事人及其當(dāng)時上司的及經(jīng)濟賠償。經(jīng)有責(zé)任及義務(wù)公司利益。根據(jù)市場需求優(yōu)先以精耕方式運作簽訂整個樓盤房源達(dá)到控盤、有證的144平米以下普通住宅（售盤能直接上市。近一個月內(nèi)能出（如超過一個月未出則為無效速銷）、獨家速銷專員每周以營總為單位速銷房源跟進(jìn)大區(qū)聚焦時間及次數(shù)，提高率，每周每個大區(qū)不低于2次聚焦保證金支出：保證金由公司承擔(dān)?？上刃袎|付200-5000元保部簽訂合同（合同內(nèi)注明上證人可任意指定。OA10000、房屋所有權(quán)證復(fù)印件核原件人復(fù)印件核原件及人號碼于簽、如提供虛人號碼則連帶責(zé)任處罰置業(yè)1000元經(jīng)理1000元1000100010001000如房源原已簽署有獨家委托協(xié)議任何人不可再簽訂同一套房的限時速銷獨家協(xié)議（即互斥，反之同理。速銷方不能以任何理由不給人號碼及要求多拆分業(yè)績發(fā)現(xiàn)處30003000如內(nèi)部員工速銷盤必須提前申請至總經(jīng)理處同意后方可。傭金收取不能低于價2%，經(jīng)核實如低于2%則事后仍需補足傭金。低于3000300015簽約時總經(jīng)辦同意而進(jìn)行低于8.5折的，由私自權(quán)限實施打折的當(dāng)、元總監(jiān)1000元如期間有人該單為搶單的情況一經(jīng)，、、限時速銷房源后有溢價產(chǎn)生溢價部分計入總業(yè)績?nèi)魏我环降暮炗啞断迺r速銷獨家協(xié)議房源后所收取的傭金拆分比例{總傭金（含溢價）—速資方10%}—房源方10%—方5%—獨家方20%（10%）5%=傭后即可申請。2000020000公司與區(qū)經(jīng)各分配2000元，其余36000按比例分配給各方，36000*房源10%=360036000*5%=180036000*5%=180036000*20%=7200焦客戶業(yè)主（。、簽訂成功則由經(jīng)理在售后喜訊、成功則由經(jīng)理在售后喜訊、公司支持輪流每周上居及公 推廣域負(fù)責(zé)。區(qū)經(jīng)負(fù)責(zé)推廣力度的加大，如，洗客戶業(yè)主，舉牌，派單，再聚焦，公司內(nèi)部走動推廣等，力求。、每天以龍虎榜方式體現(xiàn)簽訂、成功的情況1)人或委托人簽署、蓋手印的《獨家委托協(xié)議》或《限時速銷代理協(xié)議》給。時速銷協(xié)議》所需，否則方有權(quán)不給予獨家房源業(yè)績。48208-15上司負(fù)責(zé)（詳見《責(zé)任管理制度）限時速銷委托書，原、業(yè)主依然有效。第六章管有人或委托人簽署的收取憑條，并且在公司存在有的事實第二節(jié)錄入及管第一條的錄入規(guī)有人或委托人簽署的收取憑條房屋內(nèi)有家電家具的必須列家電并拍照留檔，收取白聯(lián)存檔，在收24小時內(nèi)發(fā)留言至分行經(jīng)理修歸屬人及填寫編號第二條離職人員管離職人員歸屬為離職經(jīng)理經(jīng)理于離職人員辦理離職手續(xù)后方第三條的存放和清220收220收為無效對于無效的應(yīng)及時下架保存等待業(yè)主收回如業(yè)主收回歸屬方應(yīng)聯(lián)系房源部及時撤銷歸屬如歸屬方方應(yīng)歸屬新收的同事（排除新收方通過慫恿業(yè)主撤掉原鑰匙方或其他不正當(dāng)撤銷原歸屬方的前提如新收方正在此房源為避免拆分業(yè)績不折慫恿業(yè)主撤銷原歸屬方，如發(fā)現(xiàn)處以新收方辭退處理，直屬營業(yè)經(jīng)理連帶處以500）經(jīng)房源部攝影師以及帶客方無效卻不下架（通過發(fā)布系統(tǒng)信息或信息等工具給房源部任何工作人員，視為成10，，門店行政有義務(wù)了解有效性已盤的經(jīng)紀(jì)人有義務(wù)告知掛門店第四條新收到的支隊經(jīng)理要求在優(yōu)居已有的房源內(nèi)掛入，并在備注方有權(quán)不予以進(jìn)行業(yè)績拆分。第五條關(guān)于的條例，經(jīng)紀(jì)人通過正規(guī)與業(yè)主友好溝通收取的房源在本公司屬于唯一的，有效的，以業(yè)主簽名的，以任何理由該房源掛回自己的分行接收到經(jīng)紀(jì)人、房源部攝影，（發(fā)系統(tǒng)消息、等消息視為）經(jīng)查屬實，處以方樂捐500元的第六條私自利用便利拿取業(yè)何財務(wù)私人物品造成業(yè)主財務(wù)受損，1000500，第七條房東收取回去若只是拿回去打掃或者開門重新送到分行任實歸屬及重新配回，其他人員可在24小時后重新收回，歸屬新收人員，在保管分行丟失不見，除了24小時內(nèi)跟進(jìn)及發(fā)系統(tǒng)留言到，200處理人員于48小時內(nèi)受理，將移交至相關(guān)部門處理，接收相關(guān)部門需在接收到48小時內(nèi)將處理結(jié)果反饋至持客方經(jīng)理應(yīng)按事實房源情況進(jìn)行合同錄入及業(yè)績拆分，如果500盤源方/持客方/獨家方/方/速銷方或失職成立，視情節(jié)輕重而元-500第二節(jié)、時速銷。含而不僅限于簽訂單邊合同要求下架的情況。、1.房源信息修改在前24小時前提出申請2.24所有房源有三位不同支隊同事在不同日期房源已售或已租并跟進(jìn)記錄有三條以上或連續(xù)出現(xiàn)三次不通或空號的跟進(jìn)后盤在最后一條相關(guān)跟進(jìn)后24小內(nèi)做出情況跟進(jìn)及做下架的也可視為無效房源，只要有任何人跟進(jìn)到或出租信息打上有效跟進(jìn)及提出申請都可以轉(zhuǎn)盤如盤方已到房屋已售或已租并打了跟進(jìn)就算未下架也視為無效都可以轉(zhuǎn)盤。如房源部業(yè)主說已租已售不租不售等情況，房源部有5002001、總業(yè)績=（居間傭金+傭金+權(quán)證傭金+溢價）-（權(quán)證費用+速資分成215%3、若為多個人合作開單，可自行添加合作方，輸入相應(yīng)比例滿100①無其他項目