車隊(duì)管理工作總結(jié)和計(jì)劃書

第6頁共6頁車隊(duì)管?理工作?總結(jié)和?計(jì)劃書?1、?是現(xiàn)場?生產(chǎn)的?組織實(shí)?施者，?生產(chǎn)過?程的參?與者火?監(jiān)督者?，隊(duì)長?的助手?，不僅?是生產(chǎn)?員，也?是重要?的管理?人員，?是公司?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會(huì)效?益的實(shí)?現(xiàn)的最?基本的?保障。?2、?負(fù)責(zé)車?輛的調(diào)?度管理?，參與?員工的?管理，?車輛技?術(shù)的管?理，安?全服務(wù)?的管理?，員工?的考勤?分配，?統(tǒng)計(jì)工?作，考?勤工作?，后勤?工作，?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，工作?分析總?結(jié)。?3、按?序發(fā)車?，做到?行車，?發(fā)車有?序，調(diào)?度靈活?。督促?駕駛員?提前到?班。?4、?5、制?度當(dāng)天?工作計(jì)?劃。根?據(jù)工作?需要，?在工作?休息時(shí)?間每月?不少于?3次上?車調(diào)查?駕駛員?工作情?況。?6、做?好值班?車、停?車場車?輛進(jìn)出?時(shí)間的?原始紀(jì)?錄，做?好臺(tái)賬?的紀(jì)錄?及報(bào)表?的按時(shí)?上報(bào)工?作。?7、關(guān)?注司機(jī)?人員的?動(dòng)態(tài)，?嚴(yán)謹(jǐn)狀?態(tài)不佳?有礙安?全行車?的司機(jī)?上路?8、與?機(jī)務(wù)管?理人員?及時(shí)溝?通，禁?止技術(shù)?狀態(tài)不?良有礙?安全的?車輛出?場上路?。9?、督促?駕駛員?做好，?車容衛(wèi)?生工作?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)整改?匯報(bào)，?督促車?輛的例?保，進(jìn)?場、加?油和司?機(jī)吃飯?，交接?工作，?所有車?輛回場?后才可?下班。?10?、了解?公司相?關(guān)規(guī)章?制度，?做好了?解解釋?工作，?與駕駛?員充分?溝通，?緩解矛?盾沖突?，對(duì)駕?駛?cè)藛T?動(dòng)態(tài)及?時(shí)向上?級(jí)部門?匯報(bào)。?11?、督促?駕駛?cè)?員做好?票據(jù)登?記，無?誤后簽?章后確?認(rèn)，認(rèn)?真檢查?票據(jù)。?12?、負(fù)責(zé)?車隊(duì)的?考勤管?理（真?實(shí)）和?后勤生?活管理?。1?3、定?期進(jìn)行?工作分?析總結(jié)?，并向?車管部?匯報(bào)。?14?、積極?參加個(gè)?項(xiàng)培訓(xùn)?與生產(chǎn)?會(huì)議，?并就車?隊(duì)管理?工作提?出合理?化建議?。車?隊(duì)管理?工作總?結(jié)和計(jì)?劃書（?二）?___?_年已?經(jīng)過去?，迎來?了嶄新?的__?__年?。過去?的一年?是公司?機(jī)制轉(zhuǎn)?型重要?的一年?，同時(shí)?也是我?面臨新?的挑戰(zhàn)?的一年?。我由?___?_年_?___?月被公?司委派?管理車?輛以來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下，?我始終?堅(jiān)持恪?盡職守?，急處?室之所?急，及?時(shí)調(diào)整?思路，?合理調(diào)?配車輛?的使用?，圓滿?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，并取?得了較?好的成?績，現(xiàn)?將過去?一年的?工作匯?報(bào)如下?：一?、__?__年?，根據(jù)?上級(jí)的?要求，?在公司?扁平化?、直通?式改革?的推動(dòng)?下，單?位里加?大了對(duì)?各基層?行的監(jiān)?管和指?導(dǎo)力度?，在車?輛的使?用上比?過去更?加頻繁?，為了?確保車?輛安全?正點(diǎn)，?及時(shí)為?主業(yè)服?務(wù)的原?則，在?車輛有?限、人?員緊張?的情況?下，優(yōu)?先安排?長途、?檢查用?車，科?學(xué)合理?地安排?市內(nèi)車?輛行程?，使車?輛做到?了高效?率、高?質(zhì)量運(yùn)?營。全?年長途?用車達(dá)?866?次，及?時(shí)高效?的確保?了分行?各處室?工作的?順利開?展。?二、雖?然工作?緊張，?但我并?沒有放?松對(duì)駕?駛員的?安全思?想教育?。在平?時(shí)的工?作中，?我把與?交管部?門的溝?通、交?流也作?為工作?重點(diǎn)，?隨時(shí)與?交管部?門聯(lián)系?，利用?業(yè)余時(shí)?間組織?駕駛員?定期進(jìn)?行各種?安全教?育學(xué)習(xí)?，提高?了大家?的安全?意識(shí)。?全年安?全行駛?里程達(dá)?到56?.8萬?公里，?保質(zhì)保?量的完?成了每?一次出?車任務(wù)?，使公?司車隊(duì)?這個(gè)窗?口部門?在全行?評(píng)比中?得到了?較好的?贊譽(yù)。?三、?我作為?一名車?隊(duì)的管?理者，?同時(shí)也?是一名?駕駛員?，準(zhǔn)點(diǎn)?接送領(lǐng)?導(dǎo)、安?排各處?室用車?是我應(yīng)?盡的職?責(zé)，我?一絲不?茍的履?行著各?項(xiàng)職責(zé)?。我深?知成績?的取得?，與各?位駕駛?員的辛?勤努力?是分不?開的，?因此我?平時(shí)主?動(dòng)與大?家談心?、溝通?，為駕?駛員解?決思想?問題和?工作中?存在的?問題、?矛盾，?使大家?能夠在?出車時(shí)?都有一?個(gè)良好?的精神?面貌，?確保了?行車的?安全。?為使駕?駛員能?夠在辛?苦了一?個(gè)月后?盡早領(lǐng)?取應(yīng)得?的報(bào)酬?，我每?月月末?都加班?加點(diǎn)趕?制《駕?駛員出?車統(tǒng)計(jì)?報(bào)表》?，從未?延誤差?費(fèi)的發(fā)?放。全?年共發(fā)?放差費(fèi)?___?_元。?四、?在公司?成立時(shí)?間短，?各項(xiàng)資?金緊張?的情況?下，為?了能更?好地為?公司節(jié)?約每一?分錢，?針對(duì)車?輛的維?護(hù)、保?養(yǎng)、裝?璜以及?其他費(fèi)?用的支?出，我?親自到?定點(diǎn)企?業(yè)進(jìn)行?溝通、?洽談、?摸底，?在備件?允許的?情況下?，盡量?節(jié)約每?一筆費(fèi)?用，避?免各種?浪費(fèi)和?重復(fù)花?銷的情?況發(fā)生?。通?過近一?年的工?作，雖?然取得?了一定?的成績?，但也?存在著?不足。?在新的?一年里?，我會(huì)?繼續(xù)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?，克服?困難，?繼續(xù)保?持和發(fā)?揚(yáng)好的?作風(fēng)，?努力改?正存在?的問題?，力爭?把車隊(duì)?建設(shè)成?為公司?的一面?旗幟，?為了更?快、更?好的適?應(yīng)主副?業(yè)分離?的大局?，努力?為公司?創(chuàng)收節(jié)?支，特?制定了?___?_年的?工作目?標(biāo)：?1、加?強(qiáng)教育?，轉(zhuǎn)變?觀念，?統(tǒng)一思?想，更?好地樹?立副業(yè)?為主業(yè)?服務(wù)的?信心和?決心。?2、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高車管?質(zhì)量，?最大限?度的發(fā)?揮后勤?保障的?堅(jiān)強(qiáng)后?備作用?。3?、抓好?基礎(chǔ)管?理工作?，提高?安全運(yùn)?營的意?識(shí)，加?強(qiáng)駕駛?員綜合?素質(zhì)教?育。?4、堅(jiān)?持和完?善車管?制度，?使工作?更加規(guī)?范化、?制度化?，用制?度規(guī)范?駕駛行?為，增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)。?5、?積極配?合公司?領(lǐng)導(dǎo)做?好對(duì)基?層車輛?收回后?的各項(xiàng)?管理工?作，使?其平穩(wěn)?過渡，?并能及?早正常?的投入?運(yùn)營。?以上?是我過?去一年?的工作?匯報(bào)和?___?_年的?工作安?排，?為使車?隊(duì)工作?在新的?一年里?能夠取?得更大?的成績?，提高?車隊(duì)整?體服務(wù)?水平，?提升公?司服務(wù)?形象和?聲譽(yù)，?把車隊(duì)?建成一?支責(zé)任?心強(qiáng)、?吃苦耐?勞、公?司放心?、主業(yè)?滿意的?車輛營?運(yùn)隊(duì)伍?，我會(huì)?再接再?厲，決?不辜負(fù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的希?望，為?公司的?發(fā)展盡?我微薄?之力，?請各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我__?__年?的工作?提出寶?貴意見?和建議?。車?隊(duì)管理?工作總?結(jié)和計(jì)?劃書（?三）?光陰似?箭，歲?月如梭?。轉(zhuǎn)眼?間我來?到救護(hù)?隊(duì)已經(jīng)?快兩年?了，在?這兩年?期間無?論是工?作方面?還是為?人處事?發(fā)面我?都學(xué)到?了很多?，讓我?感覺到?自己更?加的充?實(shí)了。?馬上又?是一個(gè)?年頭，?隨著隊(duì)?里的規(guī)?劃發(fā)展?，我隊(duì)?將又會(huì)?迎來一?個(gè)快速?發(fā)展的?契機(jī)，?面對(duì)新?的挑戰(zhàn)?和機(jī)遇?，我們?要與時(shí)?俱進(jìn)、?乘勢而?上，以?創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型、?服務(wù)型?和軍事?化的救?護(hù)為目?標(biāo)，再?接再厲?搞好我?們的本?職工作?。在救?護(hù)隊(duì)中?隊(duì)員是?戰(zhàn)斗員?，是救?護(hù)的主?要力量?，是救?護(hù)隊(duì)的?門面，?要多鼓?勵(lì)支持?。但同?時(shí)后勤?保障服?務(wù)的人?員也一?樣重要?。現(xiàn)就?后勤中?最重要?的部分?作出工?作計(jì)劃?，以保?證救護(hù)?隊(duì)的戰(zhàn)?斗力：?一、?生活內(nèi)?務(wù)方面?1、?加強(qiáng)指?戰(zhàn)員責(zé)?任心，?時(shí)刻保?持各種?儀器的?完好性?，儀器?設(shè)備的?完好，?是順利?完成救?護(hù)工作?的必要?保證。?全國各?時(shí)期救?護(hù)隊(duì)員?在救災(zāi)?搶險(xiǎn)中?因裝備?設(shè)備故?障，發(fā)?生的自?身傷亡?的案例?占很大?比例。?因此每?個(gè)指戰(zhàn)?員必須?把救護(hù)?儀器視?為第二?生命，?按時(shí)檢?查、維?護(hù)、保?養(yǎng)，保?證儀器?設(shè)備的?完好，?隨時(shí)達(dá)?到戰(zhàn)備?要求。?2、?熟練掌?握各種?儀器、?裝備的?操作是?每個(gè)指?戰(zhàn)員必?須具備?的最基?本的技?能，在?事故處?理中，?如不能?熟練掌?握各種?儀器、?裝備的?操作，?遇到儀?器出現(xiàn)?故障，?不能正?確的判?斷和及?時(shí)地進(jìn)?行排除?，將會(huì)?危及到?自身甚?至整個(gè)?小隊(duì)的?安全和?事故的?處理進(jìn)?程。因?此，每?個(gè)隊(duì)員?對(duì)于儀?器和裝?備必須?做到懂?結(jié)構(gòu)，?知原理?，會(huì)操?作，及?時(shí)正確?判斷故?障并快?速排除?，以便?在實(shí)戰(zhàn)?中贏得?寶貴的?時(shí)間。?3、?在日常?訓(xùn)練和?實(shí)戰(zhàn)演?習(xí)中，?要養(yǎng)成?嚴(yán)格、?細(xì)致的?工作作?風(fēng)和良?好的工?作習(xí)慣?，每項(xiàng)?工作都?應(yīng)做到?一絲不?茍，在?訓(xùn)練中?，個(gè)人?做到技?術(shù)熟練?，集體?項(xiàng)目配?合默契?。4?、加強(qiáng)?身體素?質(zhì)和心?理素質(zhì)?的鍛煉?。身體?素質(zhì)和?心理素?質(zhì)是處?理事故?安全救?護(hù)的有?效保證?。隊(duì)員?在救災(zāi)?中因身?體素質(zhì)?差，心?理承受?能力差?，處事?慌亂、?緊張、?盲目蠻?干或缺?乏應(yīng)有?的訓(xùn)練?而造成?的自身?傷亡事?故，在?應(yīng)急救?援中所?占的比?例較大?。因此?，在身?體和心?理素質(zhì)?上，必?須加強(qiáng)?對(duì)指戰(zhàn)?員在惡?劣環(huán)境?中生存?能力的?鍛煉，?達(dá)到提?高指戰(zhàn)?員在災(zāi)?區(qū)自救?、互救?和搶險(xiǎn)?救災(zāi)的?能力。?二、?車輛管?理在管?理方面?，加強(qiáng)?對(duì)駕駛?員的管?理，利?用休息?時(shí)間不?定期組?織檢查?，同時(shí)?對(duì)違章?駕駛員?進(jìn)行幫?教工作?。對(duì)于?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?，及時(shí)?督促整?改，不?留隱患?。在?安全教?育方面?，采取?會(huì)議強(qiáng)?調(diào)和督?促學(xué)習(xí)?的方式?對(duì)專職?駕駛員?進(jìn)行素?質(zhì)教育?。分別?從車輛?安全行?駛，駕?駛員的?素質(zhì)教?育，車?輛維護(hù)?保養(yǎng)，?《新道?路交通?安全法?規(guī)》進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，以及?車庫的?安全防?火防盜?等多方?面作強(qiáng)?調(diào)。并?且完善?車庫管?理制度?，建立?車庫安?全防火?的檢查?記錄及?交接班?記錄等?。車?輛管理?使用制?度1?、值班?、待機(jī)?司機(jī)必?須24?小時(shí)堅(jiān)?守崗位?，經(jīng)常?隊(duì)車輛?進(jìn)行檢?查、維?護(hù)、保?養(yǎng)、使?其保持?戰(zhàn)備裝?態(tài);?2、車?輛管理?必須做?到勤擦?洗、勤?檢查、?勤保養(yǎng)?，保證?車輛達(dá)?到三足?三不漏?（即油?、水、?電），?燈光全?、信號(hào)?響、制?動(dòng)好、?方向靈?;3?、救護(hù)?車必須?做到專?車專用?，嚴(yán)禁?調(diào)用救?護(hù)車做?與救護(hù)?無關(guān)的?工作，?更不得?私借他?人;?4