運(yùn)用安全文化活動(dòng)手段把握企業(yè)安全管理靈魂

運(yùn)用安全文化活著手段，掌握公司安全管理的靈魂現(xiàn)在世界的主題是和平與發(fā)展，安全和環(huán)境已經(jīng)成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易壁壘的一張明牌，安全已經(jīng)發(fā)展成為一種文化上的競(jìng)爭(zhēng)，尊敬人的生命，尊敬人的健康權(quán)和生計(jì)權(quán)，這方面的文化差別將會(huì)成為受鄙視的焦點(diǎn)，因此安全文化無(wú)疑會(huì)是一種必需的、針對(duì)性的安全管理手段。安全管理的主體是對(duì)人的管理，要建立以人為本的管理理念，第一是要靠文化，文化是公司的靈魂，是管理的最高境地。建筑施工公司安全管理長(zhǎng)久以來(lái)依靠制度管理和安全檢查，事故發(fā)生率依舊居高不下，很大一部分原由是小看了安全文化活動(dòng)這個(gè)靈魂手段。運(yùn)用安全文化活著手段能夠從一下幾方面下手。一、加強(qiáng)履行公司安全文化活動(dòng)制度不論生產(chǎn)有多忙，資本多么緊張，公司都要組織工程項(xiàng)目員工創(chuàng)建性的展開安全文化活動(dòng)，每年形成例性制度，由強(qiáng)迫到習(xí)慣，從自覺(jué)到自覺(jué)參加活動(dòng)，按期舉辦安全文化園地、安全文化比賽、念書報(bào)告會(huì)、安全知識(shí)講座等，形成固定習(xí)慣式，經(jīng)過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急辦理和營(yíng)救方法技巧等，使安全知識(shí)廣為流傳，耳濡目染地規(guī)范人的安全行為，培育優(yōu)秀的安盡心態(tài)，成立起全方向、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。令人從外界能感覺(jué)到本公司獨(dú)出心裁的安全文化氣氛，果斷根絕因進(jìn)度、成本而粗心公司安全文化活動(dòng)，強(qiáng)迫建立安全文化的“諾亞方舟”。二、逐漸完美公司安全文化活動(dòng)的硬件全公司一致管理，一定裝備必備的安全防備裝置、個(gè)人防備用品，包含生產(chǎn)、生活所處的環(huán)境條件等，不以工程條件和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意志為轉(zhuǎn)移，等同配置。逐漸完美裝備公司安全文化活動(dòng)硬件，如足夠的活動(dòng)場(chǎng)所，影像設(shè)施，活動(dòng)用具，宣傳工具及用品，知足展開例行活動(dòng)的一定。為保護(hù)勞動(dòng)者身心安全與健康而創(chuàng)建安全舒坦的生產(chǎn)、生活環(huán)境條件.三、形成公司公共安全文化道德“己所不欲，勿施于人”，在公司職業(yè)道德教育中指引安全文化道德，以犧牲安全為恥，以尊再生命和健康為榮，把安全文化浸透到公司的全員公共道德觀點(diǎn)和價(jià)值取向以及審雅觀中。四、形成員工家庭生活領(lǐng)域安全文化“一屋不掃何以掃天下”，教育員工在家庭生活、社區(qū)生活、體育和娛樂(lè)生活等生活過(guò)程中提升安全保護(hù)知識(shí)的技術(shù)，以保證生活領(lǐng)域的安全，評(píng)選“安全典范家庭”。五、逐漸成立起公司安全文化查核激勵(lì)體制在安全文化活動(dòng)組織方面成績(jī)突出的賜予浩浩蕩蕩的獎(jiǎng)賞，引起重要事故損害和損失的，應(yīng)嚴(yán)肅地追查其相應(yīng)的責(zé)任。關(guān)于安全文化建設(shè)的樣板工程，快速的賜予透明的獎(jiǎng)賞，并組織觀光和學(xué)習(xí)。本著打文化牌的思路，加強(qiáng)集體意識(shí)和價(jià)值觀點(diǎn)的文化，使員工在安全觀點(diǎn)上確定了一種內(nèi)在的自我拘束的行為標(biāo)準(zhǔn)，使員工知道自己該敬畏什么。違反了安全生產(chǎn)理念，就會(huì)自責(zé)，會(huì)遇到共同意識(shí)的壓力和公共輿論的斥責(zé)，使其自動(dòng)糾正錯(cuò)誤行為。使