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(完整)財務(wù)部績效考核方案(完整)財務(wù)部績效考核方案財務(wù)部績效考核方案一、目的客觀可靠的依據(jù)。通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進工作,促進企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、原則1、客觀公正原則2、明確化,公開化3、及時反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績改進原則三、適用范圍本方案適用本企業(yè)所有財務(wù)部人員。但不包括以下幾類:(120(2)雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)退職者。(3)其他特殊情況。四、績效考核小組成員績效考核委員會負(fù)責(zé)績效考核的實施工作,人力資源部門協(xié)助其進行具體的考核。績效考核委員會的具體組成人員有:總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,人力資源部一般工作人員.五、考核實施姓名崗位經(jīng)理任務(wù)期間考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn) 得分滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門85%5每少3個百分點扣1分,每增3個百工作的滿意度分點加1分費用分報告及時率及時向上級提供公司100%101析報告及部門費用報告表財務(wù)結(jié)算及不得延期結(jié)算。100%51時性及時性工資及考核每月1520100%51獎金及時率放績效獎金回款及時率實際回款額/應(yīng)回款95%5及時向上級匯報額*100%回款額合法性工作合法性財務(wù)審批合法單據(jù)/財務(wù)審批全部單據(jù)*100%10每少1個百分點扣100%1分資金管資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保100%10直接上級的評價理障,核算管100%10直接上級的評價理理高效稅收籌100%5直接上級的評價劃合法,省稅。財務(wù)管100%10直接上級的評價理制度制度科學(xué),可行性強,不斷補充完善資產(chǎn)管記錄清晰,及時知道資產(chǎn)狀況,定期100%10直接上級的評價理盤點,保證賬實相符預(yù)算管100%5直接上級的評價理做好財務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保障實施部門內(nèi)部合各司其職,工作內(nèi)容不交叉重復(fù)5直接上級評價團隊管理分工 100%理下屬滿意度下級對上級考核表100%55%1合計100—財務(wù)部經(jīng)理績效考核表姓名崗位姓名崗位會計任務(wù)期間考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分評分標(biāo)準(zhǔn)得值分資金預(yù)算資金預(yù)算準(zhǔn)確性實際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算100%10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百數(shù)分點加1分結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。100%10每延遲兩天扣1分資產(chǎn)管理回款及時性實際回款額/應(yīng)回款額*100%95%1031分工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)100%5每延遲一次扣1分工資發(fā)放放工資工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯誤一次扣2分賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制控制在5%10每超過1%扣1分單數(shù)*100%以內(nèi)財務(wù)報表的及時要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分性財務(wù)報表財務(wù)報表的準(zhǔn)確出錯報表數(shù)/財務(wù)報表100%準(zhǔn)確10每錯誤一次扣2分性總數(shù)*100%財務(wù)分析的及時要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分性財務(wù)分析財務(wù)分析的準(zhǔn)確要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況進行分偏差控制5%以10每錯誤一次扣2分性析內(nèi)評價工作態(tài)度和工作評價工作態(tài)度和工作綜合評價 10能力 工作能夠及時完成合計100-考核人簽名總經(jīng)理簽名財務(wù)部經(jīng)理簽名HR任務(wù)期姓名任務(wù)期姓名崗位出納間考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分現(xiàn)金收付準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤100% 15確率及時準(zhǔn)確,2資金管理銀行收付準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤資金收付準(zhǔn)確 100% 15確率 扣2分工資發(fā)放及每月16每延遲一次錯誤100% 10時性放工資1工資發(fā)放工資發(fā)放準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確 100% 10確性 扣2分現(xiàn)金、銀行日記賬的現(xiàn)金、銀行日記賬的每延遲一次錯誤登賬及時性 100% 10資金日記 及時性 扣1賬現(xiàn)金、銀行日記賬的每出現(xiàn)一次錯誤登賬準(zhǔn)確性 100% 10準(zhǔn)確性 扣2分財務(wù)報表的按時按質(zhì)上交相關(guān)財2100% 10及時性務(wù)報表分,扣完為止財務(wù)報表財務(wù)報表的2報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 100% 10準(zhǔn)確性 分,扣完為止評價工作態(tài)度和工作綜合評價10項工作能夠及時能力完成合計100考核人簽名總經(jīng)理簽名財務(wù)部經(jīng)理簽名HR六、考核方法12七、考核程序1八、考核結(jié)果(部門平

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