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文檔簡介
關(guān)于公司宣傳的工作計(jì)劃范文_關(guān)于精神的宣傳工作計(jì)劃
公司宣傳部工作規(guī)劃(一)
為統(tǒng)一思想,提高員工素養(yǎng),增加分散力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建立,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建立為中心,圍繞增加企業(yè)分散力,突出企業(yè)精神的培育,把分散人心,鼓舞斗志,為公司的進(jìn)展鼓與呼作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好~陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建立。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營決策、進(jìn)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作閱歷;
4、員工思想動(dòng)態(tài);
5、公司治理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、詳細(xì)措施
1、端正熟悉,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
宣傳工作是教育、鼓勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不行缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要進(jìn)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正熟悉,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳學(xué)問培訓(xùn),提高其工作力量,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
②自3月份開頭恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以~年宣傳工作重點(diǎn)為主,全部稿件一經(jīng)登載按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推舉。
③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合治理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)需要不定期更換。
⑤更新、增加標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之表達(dá)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。
⑥做好專題宣傳活動(dòng)。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
⑦開展評(píng)優(yōu)樹先工作,表達(dá)人本精神。開展評(píng)比質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱忱,增加員工的團(tuán)隊(duì)精神。
⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體消遣活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班后會(huì),`
⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
公司宣傳部工作規(guī)劃(二)
一、目標(biāo):
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。
3、構(gòu)建員工精神家園,種植歸屬感基因,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,提高企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)的整體素養(yǎng)與整體價(jià)值。
二、措施:
1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價(jià)值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊(cè))、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度)。
2、完善企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。
每月進(jìn)展一次企業(yè)文化培訓(xùn)(爭論),即思想工作,包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與爭論等;每半月進(jìn)展一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(爭論),由各個(gè)車間和部門依據(jù)本單位實(shí)際狀況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材,上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)展一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)(爭論),主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧,共同探討如何節(jié)省本錢、技術(shù)創(chuàng)新。
建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。
3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站,不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。
三、規(guī)劃
1、白天:
1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;
2)制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件;
3)根據(jù)培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。
2、晚上:
1)接待或主動(dòng)找員工溝通,了解員工思想狀況,幫忙員工解決各類思想問題,甚至包括幫忙員工解決家庭問題、個(gè)人或家庭幻想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問題。
2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起爭論,引導(dǎo)員工對(duì)身邊發(fā)生大事所應(yīng)實(shí)行的正確態(tài)度與正確思想。
3)仔細(xì)履行好“四不放過”原則
(1)事故緣由未查清不放過;
(2)責(zé)任人員未受處處理不放過;
(3)事故責(zé)任人和四周員工沒有受到教育并引以為戒不放過;
(4)事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。
關(guān)于宣傳部的工作規(guī)劃
下文為宣傳部工作規(guī)劃范文,大家不妨可以參考下,盼望對(duì)大家有肯定的幫忙哦!近期,通過外出學(xué)習(xí),使我受益匪淺,令我豁然開朗。從精彩的講座中,我們更進(jìn)一步了解和把握了新課改的進(jìn)展方向和目標(biāo),使我們的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步的到更新。下面就通過我的學(xué)習(xí)獲得的三個(gè)方面的體會(huì)。
一、沒有學(xué)生的主動(dòng)參加就沒有勝利的課堂教學(xué)。
新課程提倡的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),都是以學(xué)生的積極參加為前提,沒有學(xué)生的積極參加,就不行能有自主、探究、合作學(xué)習(xí)。通過聽課,學(xué)生參加課堂教學(xué)的積極性,參加的深度與廣度,直接影響著課堂教學(xué)的效果。每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會(huì)引起其他學(xué)生的思索,要看參加是不是主動(dòng)、積極,是不是學(xué)生的自我需要,要看學(xué)生的交往狀態(tài),思維狀態(tài),不能滿意于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有沒有獨(dú)立的思索。簡潔的問答式,一問一答,學(xué)生似乎忙的不亦樂乎,但實(shí)際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復(fù)。師生、生生沒有真正的互動(dòng)起來,是特別值得留意的一個(gè)問題,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景,奇妙的提出問題,引發(fā)學(xué)生心理上的學(xué)問沖突,同時(shí),教師要放權(quán)給學(xué)生,給他們想、做、說的時(shí)機(jī),讓他們充分進(jìn)展思索,給學(xué)生充分表達(dá)自己思維的時(shí)機(jī)。讓學(xué)生放開說
說,并且讓盡可能多的學(xué)生說。條件具備了,學(xué)生自然就會(huì)興奮,參加的積極性就會(huì)高起來,參加度也會(huì)大大提高。只有積極、主動(dòng)的參加學(xué)習(xí)過程,個(gè)體才能的到進(jìn)展。
二、在教學(xué)活動(dòng)中,教師要當(dāng)好組織者。
教師要充分信任學(xué)生,信任學(xué)生完全有學(xué)習(xí)力量,把時(shí)機(jī)交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,公平參加學(xué)生的討論。教師把探究的時(shí)機(jī)交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展現(xiàn)再見學(xué)習(xí)的過程,教師也就可以自如地綻開教學(xué)活動(dòng)。新課程實(shí)施的敏捷性大,讓教師覺得難以駕馭課堂,課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和擔(dān)心。緣由是教學(xué)過程中,教師面對(duì)學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動(dòng),還不習(xí)慣參加學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,觀看和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。
三、在教學(xué)活動(dòng)中,教師要做一個(gè)勝利的引路人。
一堂課開頭,教師可通過新課導(dǎo)入的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)氣氛的創(chuàng)設(shè),教材所蘊(yùn)含的興趣教學(xué)因素,課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學(xué)生對(duì)新學(xué)問的興趣,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的意愿和動(dòng)力。然后,教給學(xué)生探究、發(fā)覺的方法,讓學(xué)生會(huì)探究,會(huì)發(fā)覺。教師除了必需把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外,還需細(xì)心設(shè)計(jì)每一次自學(xué)的目標(biāo),內(nèi)容,同時(shí),加強(qiáng)自學(xué)方法的指導(dǎo)。
總之,在學(xué)校的教育改革中,我們應(yīng)積極投身于新課改的進(jìn)展之中
,使學(xué)生在新課改中獲得力量的提高。
在學(xué)校教務(wù)處的組織下,為我組安排了一次外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),作為一名年輕教師,學(xué)習(xí)的途徑應(yīng)當(dāng)是多種多樣的,應(yīng)做到書本學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,承受學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)相結(jié)合。在積極聽課的根底上,我學(xué)會(huì)了如何有效的聽每一堂課,主要學(xué)習(xí)老教師如何奇妙運(yùn)用教學(xué)方法,比方,教材的處理技巧、課堂的導(dǎo)入、完畢、提問技能,語言表達(dá)技能、板書的設(shè)計(jì)、課件的制作等,當(dāng)堂記錄這些要點(diǎn)并在課后深入反思,另外要多與學(xué)生相互溝通,能夠讓學(xué)生更多地呈現(xiàn)自己的想法。。就陳教師的這節(jié)課的教學(xué)思路來說,可以看出他是經(jīng)過了細(xì)心設(shè)計(jì)的:她讓學(xué)生更多地呈現(xiàn)自我,她始終能貫徹“整體輸入,整體輸出”的理念,以難度遞增的練習(xí)、思路清楚的板書將整節(jié)課流暢地呈現(xiàn)出來。在感受精彩的同時(shí),我也更清楚地看到我與陳教師之間的差距以及我將來努力的方向。
公司宣傳部工作規(guī)劃范文
制定一份合理的工作規(guī)劃對(duì)于工作質(zhì)量的提高是非常重要的。以下是小編為大家細(xì)心整理的公司宣傳部工作規(guī)劃范文,歡送大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
以促進(jìn)化工協(xié)會(huì)進(jìn)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門面,建立化工協(xié)會(huì)在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同籌劃,共同提高。
一、近期活動(dòng)安排:
1、籃球賽:與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)展磨合練習(xí),同時(shí)調(diào)動(dòng)其他成員作為拉拉隊(duì)公開競賽。
2、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點(diǎn)排列出來,同時(shí)與其它人員爭論,吸取大家的意見。
3、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動(dòng)成員的積極性,讓大家充分呈現(xiàn)自己的才能,使成員之間有更深的了解。
4、大型戶外活動(dòng):在活動(dòng)中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動(dòng)和其他部門成員相互溝通,相互了解,提高自己的交際力量。
5、無機(jī)化學(xué)大賽::鼓舞部門成員積極參與,把此次大賽作為宣傳的重點(diǎn)。
二、內(nèi)部活動(dòng)安排:
現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互溝通,為讓本部門工作順當(dāng)進(jìn)展,避開成員因缺乏溝通以至因無聊而流失,可在內(nèi)部進(jìn)行以下活動(dòng):
1、戶外活動(dòng):到株洲的公園和景點(diǎn)【時(shí)間與大家協(xié)商】
2、內(nèi)部組織聚餐:【可aa制與大家協(xié)商】
3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng):調(diào)動(dòng)大家的積極性【可出一些智力嬉戲,拉歌賽……】
4、與其它部門聯(lián)合舉辦嬉戲活動(dòng):例如倆人同行活動(dòng),依據(jù)得分可賜予肯定的嘉獎(jiǎng),這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。
5、本部門開會(huì)時(shí),可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。
三、完善本部門治理制度及工作的透亮化
1、獎(jiǎng)罰清楚:本部門全部成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)到達(dá)一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),這也是對(duì)其工作仔細(xì)及工作效率的確定。假如在工作中不協(xié)作或阻止工作的正常進(jìn)展予以記過并寫檢討。
2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到,不早退,做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。
3、工作效率:部門成員在工作中肯定要做到‘準(zhǔn)時(shí)’、‘到位’、‘效果’,由于宣傳部是一個(gè)有其特別性,重要性的關(guān)鍵部門。
4、加強(qiáng)宣傳力度:積極協(xié)作好協(xié)會(huì)的日?;顒?dòng)及會(huì)議的海報(bào)宣傳,同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。比方:無機(jī)化學(xué)大賽,有機(jī)化學(xué)大賽,化工學(xué)問搶答賽等,同時(shí)積極和兄弟協(xié)會(huì)建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會(huì)的以后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的根底。擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及社會(huì)的知名度。
公司宣傳工作規(guī)劃
這篇關(guān)于公司宣傳工作規(guī)劃,是小編特地為大家整理的,盼望對(duì)大家有所幫忙!
為統(tǒng)一思想,提高員工素養(yǎng),增加分散力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建立,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建立為
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