年終倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)年終倉(cāng)?庫(kù)管理?員工作?總結(jié)?一、工?作回顧?及感想?：本?人于_?___?年__?__月?___?_號(hào)進(jìn)?入健之?佳這個(gè)?大家庭?，一回?頭即將?是兩年?的時(shí)光?，內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?。在過?去的這?個(gè)月里?我就只?能用一?個(gè)字來(lái)?形容，?那個(gè)字?就是“?累“。?說實(shí)話?那真是?累得我?們都想?放棄拉?。造成?這樣的?原因是?因?yàn)槿?員缺乏?，可人?員為何?一下子?如此缺?乏這是?我們身?為一線?員工所?不知的?，可我?們好象?看到了?什么，?我們看?到什么?其實(shí)我?們也說?不清，?因?yàn)槟?糊拉。?在過去?的這一?個(gè)月里?我們是?一個(gè)人?做兩個(gè)?人的工?作，可?我們還?是齊心?協(xié)力的?扛下來(lái)?拉。這?讓我看?到了一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?的力量?，我們?的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)在?趙錦杰?帶領(lǐng)下?就散發(fā)?這這樣?的力量?，所以?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)在任?何困難?面前只?要緊緊?的抱成?團(tuán)，那?么不管?它有多?難它也?將被迎?刃而解?。二?、工作?當(dāng)中的?不足之?處a?、工作?效力還?沒達(dá)到?自己的?要求。?b、?工作的?質(zhì)量也?同樣沒?有做到?自己的?要求。?c、?在加班?時(shí)間特?別長(zhǎng)的?時(shí)候總?會(huì)發(fā)脾?氣。?d、在?有些時(shí)?候不明?白領(lǐng)導(dǎo)?的用心?及苦心?。三?、此月?對(duì)自己?的要求?a、?盡力把?工作效?力達(dá)到?公司要?求，甚?至更高?。b?、盡量?把工作?質(zhì)量提?高，把?差錯(cuò)扼?殺在萬(wàn)?分之五?甚至是?三以內(nèi)?，這樣?才算是?盡到我?們倉(cāng)管?員應(yīng)該?盡到的?責(zé)任—?—帳、?物一致?。c?、加強(qiáng)?對(duì)自己?責(zé)任區(qū)?的管理?，同時(shí)?要多多?幫助上?個(gè)月來(lái)?的四個(gè)?新員工?，讓他?們?cè)琰c(diǎn)?熟悉，?早點(diǎn)容?入到我?們這個(gè)?大家庭?里面。?d、?每天對(duì)?于工作?當(dāng)中遇?到的難?題加以?不斷的?完善，?以及與?周圍同?事的溝?通，相?互學(xué)習(xí)?才能使?工作的?開展更?進(jìn)一步?。e?、自己?責(zé)任區(qū)?所有貨?架標(biāo)識(shí)?清晰，?明確，?同時(shí)發(fā)?貨一定?要做到?按批號(hào)?發(fā)貨（?先進(jìn)先?出先產(chǎn)?先發(fā)）?。f?、注重?形象，?多參加?一些公?司組織?的企業(yè)?活動(dòng)，?每天保?持朝氣?蓬勃的?精神面?貌面對(duì)?工作。?總之?，倉(cāng)庫(kù)?能在現(xiàn)?實(shí)情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)及各?位同事?的大力?支持和?配合，?在揮手?昨天的?時(shí)刻，?我們將?迎來(lái)新?的一個(gè)?月，對(duì)?過去取?得的成?績(jī)，將?不驕不?躁，腳?踏實(shí)地?一步一?個(gè)腳印?走下去?，對(duì)過?去的不?足，將?不懈的?努力爭(zhēng)?取做到?最好，?我們將?會(huì)用行?動(dòng)來(lái)證?明我們?的努力?，我們?更加清?楚獲取?不是靠?輝煌的?方式，?而是靠?不斷的?努力。?為了公?司發(fā)展?得更加?壯大，?并躋身?于國(guó)內(nèi)?先進(jìn)企?業(yè)行列?，讓我?們攜手?合作，?創(chuàng)造出?輝煌的?明天!?___?_年的?___?_月份?是全新?的月份?，也是?自我挑?戰(zhàn)的月?份，我?們將努?力改正?過去工?作中的?不足，?把這個(gè)?月的工?作做的?更好，?為公司?的發(fā)展?前景盡?一份力?。為?此，請(qǐng)?允許我?在此感?謝公司?給了我?這么一?次發(fā)展?的機(jī)會(huì)?!感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的悉?心指教?!感謝?同事給?我的支?持和鼓?勵(lì)!?最后祝?公司在?新的_?___?月里更?上一層?樓，取?得更好?的業(yè)績(jī)?，好比?芝麻開?花節(jié)節(jié)?高!?年終倉(cāng)?庫(kù)管理?員工作?總結(jié)（?二）?新的一?年即將?到來(lái)，?回顧這?一年來(lái)?的工作?，我做?為一名?___?_區(qū)手?機(jī)倉(cāng)庫(kù)?的管理?員，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)，?現(xiàn)對(duì)今?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?基本工?作情況?。1?、完成?了倉(cāng)庫(kù)?順利交?接。_?___?年初，?我開始?接管手?機(jī)倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，當(dāng)?時(shí)倉(cāng)庫(kù)?手機(jī)實(shí)?物與帳?本都比?較亂，?為了盡?快完成?交接，?我在督?促原手?機(jī)倉(cāng)庫(kù)?管理員?列好帳?目的基?礎(chǔ)上，?加班加?點(diǎn)建立?健全了?代理商?鋪貨帳?本，手?機(jī)倉(cāng)庫(kù)?帳本以?及各類?報(bào)表等?。2?、參與?了公司?全員大?營(yíng)銷活?動(dòng)。1?至__?__月?份，公?司開展?全員大?營(yíng)銷活?動(dòng)，每?天員工?放號(hào)量?都特別?大，領(lǐng)?手機(jī)的?人特別?多，作?為一名?手機(jī)倉(cāng)?庫(kù)管理?員，保?證足夠?的貨源?是應(yīng)盡?的職責(zé)?，最初?人手少?，只有?我一個(gè)?，每天?都要到?公司提?貨，每?次提貨?都是四?五十部?，要搬?好幾次?才能把?手機(jī)從?東風(fēng)路?地下室?里搬出?來(lái)，常?常把衣?服弄的?很臟，?為了保?證足夠?的貨源?，三個(gè)?月來(lái)沒?休過一?天班，?有力的?完成了?手機(jī)后?勤保障?工作。?3、?發(fā)展了?部分C?DMA?集團(tuán)用?戶。_?___?月份，?積集響?應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示，利?用工作?之余，?積集發(fā)?展CD?MA業(yè)?務(wù)，那?些日子?經(jīng)常中?午不回?家，隨?便在班?上吃點(diǎn)?就出去?跑集團(tuán)?用戶，?也不顧?天氣多?么熱，?先后發(fā)?展了市?司法局?、市公?證處、?臨邑縣?公證處?等集團(tuán)?用戶，?為聯(lián)通?發(fā)展做?出了貢?獻(xiàn)。?二、基?本經(jīng)驗(yàn)?與不足?。1?、敬業(yè)?是干好?本職工?作的前?提。對(duì)?這一點(diǎn)?我是從?手機(jī)倉(cāng)?庫(kù)交接?過程中?得到的?，由于?干手機(jī)?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，首先?要對(duì)手?機(jī)的型?號(hào)及性?能要熟?悉，當(dāng)?時(shí)我對(duì)?手機(jī)接?觸不多?，幾乎?是一張?白紙，?我就下?定決心?，一定?要干好?，結(jié)果?總算把?工作整?理的有?頭有緒?。2?、干工?作要不?怕苦、?不怕累?才能少?出漏洞?。近一?年來(lái)，?我一直?都是忙?忙碌碌?，從沒?因苦與?累而退?縮過，?實(shí)踐證?明，我?所管理?的手機(jī)?幾乎沒?有出現(xiàn)?過漏洞?，手機(jī)?實(shí)物與?帳目相?符，隨?時(shí)隨地?接受領(lǐng)?導(dǎo)的檢?查驗(yàn)收?。3?、干好?工作要?處理好?大家與?小家的?關(guān)系。?由于工?作忙，?不顧家?，取得?家里人?的理解?，爭(zhēng)取?全家人?的支持?也是干?好工作?的`前?提，這?也算是?我的一?點(diǎn)收獲?。當(dāng)然?，取得?以上幾?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?微不足?道，也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動(dòng)性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實(shí)?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級(jí)?交給的?各項(xiàng)工?作做的?更好。?年終?倉(cāng)庫(kù)管?理員工?作總結(jié)?（三）?光陰?荏苒，?歲月如?梭。_?___?不知不?覺在指?尖悄然?逝去，?___?_年迎?面而來(lái)??；叵?過去，?面對(duì)眼?前，展?望未來(lái)?!有進(jìn)?步的喜?悅，亦?有工作?中失誤?的愧疚?。__?__年?倉(cāng)庫(kù)管?理員總?結(jié)報(bào)告?如下：?一、?工作總?結(jié)2?、及時(shí)?收發(fā)物?料，并?定期進(jìn)?行自盤?。督促?倉(cāng)管員?對(duì)所管?轄的物?料及時(shí)?的進(jìn)行?收發(fā)整?理，并?定期自?盤，合?格物料?及時(shí)清?點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)?，倉(cāng)管?員及時(shí)?做好帳?務(wù)處理?。確保?帳、物?、卡的?一致，?使倉(cāng)庫(kù)?賬務(wù)做?到日清?月結(jié)。?3、?堅(jiān)持執(zhí)?行6S?工作，?做好物?料的標(biāo)?識(shí)和防?護(hù)。?4、調(diào)?整物料?擺放，?實(shí)行倉(cāng)?庫(kù)定位?工作。?了解各?倉(cāng)管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，針?對(duì)于倉(cāng)?儲(chǔ)規(guī)劃?的不明?確，做?了一個(gè)?相應(yīng)的?倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)?域規(guī)劃?整改方?案圖。?5、?退供應(yīng)?商不良?品的及?時(shí)處理?。6?、加大?了物料?的追蹤?工作。?__?__年?即將過?去，回?想自己?在這一?年的工?作，由?于剛剛?接手，?許多工?作還有?不盡如?意之處?，總結(jié)?起來(lái)存?在的不?足主要?有以下?兩點(diǎn)：?1、?工作效?率比較?低：據(jù)?調(diào)查，?倉(cāng)庫(kù)工?作人員?每天都?在不停?的做事?，其工?作態(tài)度?值得嘉?獎(jiǎng)，但?錯(cuò)誤也?是天天?都有，?工作缺?乏條理?性。即?“有苦?勞，沒?有功勞?”。?2、倉(cāng)?庫(kù)區(qū)域?劃分不?明確，?沒有工?作平面?圖。部?分倉(cāng)庫(kù)?沒有嚴(yán)?格的規(guī)?劃，如?：合格?區(qū)，不?合格區(qū)?，待檢?區(qū)，退?料區(qū)，?呆滯物?料區(qū)等?。三?、解決?方案：?1、?對(duì)工作?效率比?較低的?解決方?案：對(duì)?所有工?作人員?日常工?作流程?及工作?方式進(jìn)?行全面?梳理調(diào)?整，并?及時(shí)糾?正錯(cuò)誤?，使得?他們的?工作方?式及流?程都能?得到及?時(shí)優(yōu)化?，簡(jiǎn)化?。降低?犯錯(cuò)幾?率，提?高工作?效率。?2、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?區(qū)域劃?分不明?確的解?決方案?：部分?倉(cāng)庫(kù)必?須重新?整理：?規(guī)劃出?合格區(qū)?，不合?格區(qū)。?呆滯料?區(qū)，報(bào)?廢區(qū)等?。并做?出每個(gè)?倉(cāng)庫(kù)的?平面分?布圖。?四、?___?_年工?作計(jì)劃?1、?建全倉(cāng)?庫(kù)流程?。建全?倉(cāng)庫(kù)收?、發(fā)、?存、管?的業(yè)務(wù)?流程，?使每個(gè)?人都可?以按制?度作業(yè)?倉(cāng)庫(kù)流?程，做?到任何?一個(gè)人?都可以?在短時(shí)?間內(nèi)接?手本部?門的任?何一項(xiàng)?工作。?2、?實(shí)行A?、B、?C、管?理法，?做好物?資盤點(diǎn)?工作，?確保帳?卡物三?相符;?A、B?、C管?理法是?將產(chǎn)品?分為三?大類重?點(diǎn)盤點(diǎn)?A類物?資（占?倉(cāng)庫(kù)資?產(chǎn)的7?0%）?A類物?資具有?占資金?大等特?點(diǎn)，方?便倉(cāng)儲(chǔ)?人員盤?點(diǎn)，可?做為每?月全盤?點(diǎn)。?作為公?司的職?員，我?不要求?什么，?我只要?求自己?做得更?好，不?斷的在?進(jìn)步就?好，我?知道自?己的能?力有限?，但是?能力是?一方面?，態(tài)度?是另一?方面。?只要我?認(rèn)真的?工作，?我相信?我是會(huì)?做得更?好的!?我希望?通過我?們的不?斷努力?，把倉(cāng)?庫(kù)部門?建設(shè)成?一個(gè)認(rèn)?真，仔?細(xì)，富?有工作?激情的?優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)。各?部持續(xù)?改進(jìn)的?結(jié)果，?就是公?司的發(fā)?展!?年終倉(cāng)?庫(kù)管理?員工作?總結(jié)（?四）?新的一?年即將?來(lái)臨，?舊的的?一年也?即將過?去，對(duì)?這一年?的工作?我也回?顧了很?多，發(fā)?現(xiàn)作為?一名倉(cāng)?庫(kù)管理?員的辛?苦和要?學(xué)的東?西依舊?很多，?那對(duì)這?一年的?工作的?總結(jié)如?下：?一、工?作回顧?不畏?艱辛、?克服困?難，全?力做好?本職工?作。?我是_?___?年__?__月?___?_日進(jìn)?入工廠?，也是?我踏入?社會(huì)工?作的第?一天。?面對(duì)陌?生的環(huán)?境，陌?生的工?作，當(dāng)?時(shí)無(wú)從?下手，?充滿了?迷茫，?對(duì)業(yè)務(wù)?操作是?一竅不?通，連?一些最?簡(jiǎn)單的?工作術(shù)?語(yǔ)都不?懂。在?工廠領(lǐng)?導(dǎo)合理?安排崗?位和同?事的幫?助下，?很快便?對(duì)工作?業(yè)務(wù)有?了一定?掌握，?較好地?熟悉了?入庫(kù)操?作、在?庫(kù)管理?、出庫(kù)?操作等??，F(xiàn)任?馬士基?系統(tǒng)操?作組長(zhǎng)?和參與?三運(yùn)倉(cāng)?庫(kù)管理?，至今?順利完?成__?__倉(cāng)?庫(kù)10?0票入?倉(cāng)的系?統(tǒng)操作?;完成?___?_倉(cāng)庫(kù)?出入庫(kù)?流程圖?繪制;?組織員?工進(jìn)行?___?_系統(tǒng)?培訓(xùn);?完成核?查、修?改馬士?基系統(tǒng)?歷史遺?留尺寸?差異;?繪制三?運(yùn)倉(cāng)庫(kù)?平面草?圖;參?與新秀?麗審計(jì)?盤點(diǎn)等?。能準(zhǔn)?確、及?時(shí)地與?客戶協(xié)?調(diào)處理?異常情?況，能?較好地?處理各?種工作?細(xì)節(jié)和?服從上?級(jí)、公?司的工?作安排?和管理?制度。?對(duì)本?職工作?的認(rèn)識(shí)?1、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的認(rèn)識(shí)?：熟悉?___?_、_?___?倉(cāng)庫(kù)基?本情況?，包括?庫(kù)房庫(kù)?區(qū)、貨?架、貨?品擺放?等;?2、對(duì)?流程的?認(rèn)識(shí)：?熟悉_?___?倉(cāng)庫(kù)的?進(jìn)出庫(kù)?操作流?程和系?統(tǒng)流程?、__?__倉(cāng)?庫(kù)的操?作流程?和系統(tǒng)?流程;?QC流?程;增?值服務(wù)?操作流?程;異?常處理?流程;?盤點(diǎn)流?程等;?3、?對(duì)管理?的認(rèn)識(shí)?：較好?地熟悉?了5S?管理;?倉(cāng)庫(kù)安?全管理?;庫(kù)區(qū)?規(guī)劃;?貨品擺?放;成?本節(jié)約?;人員?安排等?;4?、對(duì)職?責(zé)的認(rèn)?識(shí)：明?白了團(tuán)?隊(duì)的重?要性;?工作合?理安排?、保障?效率的?重要性?;較好?地協(xié)調(diào)?本組人?員的工?作和保?障準(zhǔn)確?性;對(duì)?工作能?夠負(fù)責(zé)?和能夠?按時(shí)順?利完成?。二?、幾點(diǎn)?粗淺體?會(huì)高?效服務(wù)?，全力?做好客?戶服務(wù)?工作我?們的工?作本職?是服務(wù)?，服務(wù)?客戶是?我們賴?以生存?的主旋?律，只?有做好?了客戶?服務(wù)，?得到了?客戶的?認(rèn)可。?客戶才?會(huì)真正?地認(rèn)同?我們。?能做到?高效服?務(wù)，對(duì)?于客戶?的電話?咨詢，?我都耐?心解釋?并給予?解決，?客戶提?到的問?題和需?要，都?能及時(shí)?解答和?解決。?專業(yè)?學(xué)習(xí)是?做好工?作的動(dòng)?力源泉?我們的?工作價(jià)?值是什?么是在?工作中?，得到?不斷地?提升，?不斷地?去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)?步。假?如我們?甘于落?后，那?么我們?的價(jià)值?將會(huì)一?降再降?，直到?自己都?不能認(rèn)?可自己?。專業(yè)?的學(xué)習(xí)?，使自?己的實(shí)?際操作?得到理?論的支?持，理?論知識(shí)?得到實(shí)?際操作?的驗(yàn)證?，不斷?地提升?不斷地?進(jìn)步，?才真正?是我們?的工作?價(jià)值。?點(diǎn)的精?通，線?的發(fā)展?，交織?成面的?擴(kuò)張，?使自己?能夠覆?蓋更大?的領(lǐng)域?，才能?在各方?面不斷?地提升?自己。?年終?倉(cāng)庫(kù)管?理員工?作總結(jié)?（五）?時(shí)光?飛逝，?進(jìn)入公?司工作?也已兩?個(gè)多月?了。記?得夏日?炎炎的?___?_月初?剛進(jìn)公?司松江?倉(cāng)庫(kù)的?時(shí)候?qū)?自己的?業(yè)務(wù)不?太熟悉?，但經(jīng)?過了這?幾個(gè)月?的工作?鍛煉中?，得到?了很多??，F(xiàn)從?以下幾?部分講?：我?是公司?儲(chǔ)運(yùn)部?松江倉(cāng)?庫(kù)的倉(cāng)?庫(kù)保管?員：_?___?，是土?生土長(zhǎng)?的松江?人。我?是今年?___?_月九?號(hào)進(jìn)入?公司工?作的，?作為一?名新員?工進(jìn)入?了一家?高速發(fā)?展的物?流公司?工作，?深感欣?喜。我?想這是?我職業(yè)?的新開?始，因?為在經(jīng)?貿(mào)山九?有信賴?，勤勉?，發(fā)展?。第?二部分?：人力?的合理?安排和?運(yùn)用?1：人?力的安?排作?為物流?公司的?傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)——?—倉(cāng)儲(chǔ)?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?，心細(xì)?，作業(yè)?強(qiáng)度大?，體力?要求比?較高。?象我們?松江倉(cāng)?庫(kù)，隨?著客戶?的不斷?進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不?斷增多?，原本?在人力?方面就?比較緊?湊，這?就要我?們合理?安排裝?卸工人?，做到?在有限?的人力?上作合?理的安?排，做?到有條?不紊，?作業(yè)順?利。特?別在同?一時(shí)間?里出現(xiàn)?多個(gè)作?業(yè)任務(wù)?時(shí)，如?有時(shí)出?口裝箱?，to?to國(guó)?內(nèi)成品?發(fā)貨，?tot?o工廠?部品納?入等作?業(yè)會(huì)碰?到一起?，這時(shí)?就要合?理安排?人員，?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響。?2：?合理的?休息?在出口?裝箱時(shí)?，現(xiàn)高?溫季節(jié)?，倉(cāng)儲(chǔ)?作業(yè)量?大，出?汗多。?像衛(wèi)洗?麗的箱?子，每?一箱成?品都套?有一個(gè)?塑料袋?，很滑?，裝箱?時(shí)不能?碰傷箱?子，作?業(yè)要求?高，難?度大。?在4_?___?度的箱?內(nèi)，一?會(huì)兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡(jiǎn)?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對(duì)我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會(huì)有所?提高的?。第?三部分?：貨物?的管理?現(xiàn)松?江倉(cāng)庫(kù)?開業(yè)三?個(gè)多月?來(lái)，味?之素，?tot?o上海?工廠，?tot?o衛(wèi)洗?麗的業(yè)?務(wù)已相?繼進(jìn)入?松江倉(cāng)?庫(kù)?？?戶的部?品，成?品，出?口品部?分或全?部進(jìn)入?松江倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行?保管。?所以要?做好倉(cāng)?庫(kù)的管?理，貨?物的入?出庫(kù)作?業(yè)，日?常保管?，倉(cāng)庫(kù)?清理工?作，把?好庫(kù)存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫(kù)?存區(qū)面?積。?a：易?拿，易?放，易?看，易?點(diǎn)的堆?積方式?，b?：貨物?堆放不?要超過?托盤，?不要超?高堆放?，要注?意“五?距”，?c：?貨物入?出時(shí)做?好樁腳?卡記錄?（計(jì)好?箱數(shù)和?枚數(shù)）?d：?堅(jiān)持貨?物先進(jìn)?先出，?對(duì)于頻?繁進(jìn)出?庫(kù)的貨?物和小?件的貨?物應(yīng)多?盤點(diǎn)這?樣減少?庫(kù)存差?異e?：保持?倉(cāng)庫(kù)的?整潔，?地面的?清潔，?通道的?順暢?主要有?：一?：部品?的管理?1：?部品的?入庫(kù)作?業(yè)現(xiàn)?tot?o上海?工廠的?大部分?部品已?進(jìn)入松?江倉(cāng)庫(kù)?保管，?部品作?為成品?的一個(gè)?部件，?其種類?繁多，?大致分?f部品?和d部?品，從?加工手?冊(cè)上有?分手冊(cè)?品（保?稅品—?——存?放在保?稅區(qū)域?）和非?手冊(cè)品?，保管?也有不?同的要?求。部?品在轉(zhuǎn)?庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往?比較亂?：部品?外箱比?較破因?為它是?周轉(zhuǎn)箱?，要用?到不能?用為止?的。而?且進(jìn)來(lái)?的端數(shù)?有時(shí)亂?，要整?理清點(diǎn)?每一個(gè)?型號(hào)，?箱數(shù)，?端數(shù);?特別注?意的是?d部品?中的便?坐器系?列的部?品，它?是to?to工?廠中直?接生產(chǎn)?線出來(lái)?由倉(cāng)庫(kù)?開轉(zhuǎn)庫(kù)?單過開?的，不?像他們?協(xié)力廠?過來(lái)的?部品那?樣整齊?，所以?一定要?多留神?，多注?意清點(diǎn)?。2?：部品?的出庫(kù)?作業(yè)?tot?o上海?工廠會(huì)?按照生?產(chǎn)計(jì)劃?在每天?10點(diǎn)?之前開?部品納?入單傳?真至我?們倉(cāng)庫(kù)?，我們?就按納?入單配?貨。如?單上有?“優(yōu)先?出庫(kù)“?的部品?，我們?應(yīng)在第?一時(shí)間?配并第?一車發(fā)?貨給工?廠，這?樣就不?會(huì)耽誤?工廠生?產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部?品應(yīng)整?齊放于?托盤，?標(biāo)簽朝?外，出?端數(shù)的?放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好?標(biāo)記和?數(shù)量，?便于對(duì)?方清點(diǎn)?。二?：成品?/出口?品的管?理1?：成品?/出口?品的入?庫(kù)作業(yè)?相對(duì)?于部品?，成品?