廣告牌的施工組織設(shè)計_第1頁
廣告牌的施工組織設(shè)計_第2頁
廣告牌的施工組織設(shè)計_第3頁
廣告牌的施工組織設(shè)計_第4頁
廣告牌的施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE23目錄TOC\o"1-1"\h\z\u目錄 1第一章編制目的及依據(jù) 2第二章工程概況 3第三章工程特點分析及施工部署 3第四章施工組織 3第五章主要施工工藝 5第六章季節(jié)性施工技術(shù)措施 9第七章施工進度計劃及保證措施 10第八章質(zhì)量保證措施 13第九章安全保證措施 14第十章勞動力安排計劃及措施 20第十一章主要材料、構(gòu)件用量計劃 21第十二章主要機具使用計劃 21第十二章現(xiàn)場文明施工措施 22第一章編制目的及依據(jù)1、編制依據(jù)1.1、廣告牌施工在招標文件;1.2、廣告牌施工圖紙;1.3、我公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件,公司標準及管理制度;1.4、我公司承建類似工程長期積累的施工經(jīng)驗;1.5、我公司各項資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場實際情況;1.6、本工程所涉及的主要國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等(不限于此):《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2021)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》(DBJ08-216-95)2、編制原則2.1、施工組織設(shè)計的編制緊緊圍繞本工程的施工圖紙、工程場地情況和工程的特點展開。2.2、施工組織設(shè)計的編制緊密結(jié)合我公司勞動力、機械設(shè)備、本公司擁有的周轉(zhuǎn)料具及項目管理情況確定和編制。2.3、遵守、執(zhí)行招標文件各條款的具體要求,確保實現(xiàn)業(yè)主的工期、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護和文明施工等各方面的工程目標。2.4、嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。2.5、充分結(jié)合我公司以往同類工程的施工經(jīng)驗,使施工組織設(shè)計合理、可行、可靠。2.6、施工組織設(shè)計編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結(jié)合、重點工程和一般工程相結(jié)合、特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合,總體上使施工組織設(shè)計具有重點突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點,施工組織設(shè)計計劃內(nèi)容按招標文件要求編制。2.7、施工組織設(shè)計內(nèi)容要緊密聯(lián)系、相互關(guān)聯(lián),組成一個可以全面指導工程的施工體系。第二章工程概況1、工程名稱:廣告牌施工第三章工程特點分析及施工部署1、工期緊:本工程業(yè)主要求要在50日歷天完成全部工程,根據(jù)本工程的實際結(jié)合我公司的情況我司確定投標工期為50天。施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序的最遲交接時間,以保證工程如期竣工。2、施工時節(jié)多雨:本工程的施工將正值寒冬與春雨的交接時節(jié),在施工過程中需充分做好防凍防雨準備,確保鋼結(jié)構(gòu)施工的順利進行。3、實施目標為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學組織安裝作業(yè),我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項目法施工管理,嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,精心組織,科學管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),嚴格履行合同,確保實現(xiàn)如下目標。3.1、質(zhì)量等級:確保工程質(zhì)量在驗收時達到優(yōu)良標準。3.2、工期目標:在保證質(zhì)量的前提下,確保50天完工。3.3、安全文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)文明標化工地。3.4、科技進步目標:為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標,充分發(fā)揮科技的作用,在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。第四章施工組織施工組織主要從確定項目人員組織機構(gòu)和項目管理班子出發(fā),針對工程實施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工、總承包等進行總體部署,最終保證本工程的順利完成。1、項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項目領(lǐng)導班子的配備上將嚴格按項目法組織,執(zhí)行全面責任承包制,在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員,以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。項目經(jīng)理項目負責人2、項目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想2.1、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標確保優(yōu)良工程,同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員,從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢,為質(zhì)量總目標的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。2.2、材料質(zhì)量控制在主材方面,鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書,并做好每批量的機械力學性能試驗報告,水泥采用大廠水泥配有出廠合格證,并進行穩(wěn)定性試驗。其他材料,我公司將貨比三家,從質(zhì)量上,單價上把關(guān),并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進場。2.3、項目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題,要完成安全生產(chǎn)目標,必須落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)制度,采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案,做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,建立起以項目經(jīng)理為主,項目技術(shù)負責人為輔、專職安全員監(jiān)督指導,全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生,降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求,也是施工企業(yè)形象最直接的反映,確保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾,在具體實施中我公司將嚴格按照湖南省施工現(xiàn)場標準化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理,避免和消除對周圍環(huán)境的影響。2.4、項目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手,同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材,建立出入證制度,實行“誰主管、誰負責”的原則,切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。2.5、項目工期控制設(shè)想根據(jù)施工總工期各階段計劃工期,對每一施工階段工期進行逐一分解,結(jié)合各施工階段實際工作量,配備足夠的勞動力、機械設(shè)備,為按時完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。第五章主要施工工藝1、施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組,根據(jù)業(yè)主方給定的坐標點和高程控制點進行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收,對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底,明確分工,所有施測的工作進度及逐日安排,由組長根據(jù)項目的總體進度計劃進行安排。1.1、施測原則(1)、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范;遵守先整體后局部的工作程序,先確定平面控制網(wǎng),后以控制網(wǎng)為依據(jù),進行各局部軸線的定位放線。(2)、必須嚴格審核測量原始數(shù)據(jù)的準確性,堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。(3)、定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。(4)、測量方法要簡捷,儀器使用要熟練,在滿足工程需要的前提下,力爭做到省工省時省費用。(5)、明確為工程服務(wù),按圖施工,質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。1.2、準備工作(1)、全面了解設(shè)計意圖,認真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明的學習,了解工程總體布局,工程特點,周圍環(huán)境,建筑物的位置及座標,其次了解現(xiàn)場測量座標與建筑物的關(guān)系,水準點的位置和高程的絕對標高。(2)、測量儀器的選用。測量中所用的儀器和鋼尺等器具,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,送具有儀器校驗資質(zhì)的檢測廠家進行校驗,檢驗合格后方可投入使用?,F(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準儀DS3臺23激光經(jīng)緯儀DJJ2臺14激光接受靶個15鋼尺50m把26鋼尺30把27盒尺5m把28對講機個29墨斗只21.3、測量的基本要求測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整;測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進行精度控制。1.4、為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標,采取以下主要措施:(1)、設(shè)立專職測量人員,專職測量器具,做到定人定機定路線定時間。(2)、對經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進行鑒定認可,對經(jīng)緯儀、水準儀還應(yīng)及時周檢。(3)、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng),每次用后進行擦洗或上油等保養(yǎng)工作,其他人員不得操作此類測量器具,在雨天進行測量尚應(yīng)對水準儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。(4)、當露天測量時,應(yīng)盡量避開五級風以上的天氣。(5)、采用正確的測量方法,如水準測控時,盡量將水準儀放在中間位置,減少可能存在的儀器誤差。(6)、采用內(nèi)控法的同時進行正反復核法,對軸線進行交匯復核,標高多點復核,對偏差較大超過允許值的點、線進行重測,反復校核直至達到控制目標值;在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。2、基礎(chǔ)工程施工2.1、基礎(chǔ)土方開挖因土方量不大,基礎(chǔ)土方采用人工開挖。挖出土方隨自卸汽車外運至業(yè)主指定地點。在開挖過程中,對土質(zhì)情況、地下水位和標高等的變化隨時測量,做好原始記錄及繪出斷面圖,如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計不符時,須經(jīng)有關(guān)人員研究處理,同時在開挖時,不得破壞下面土的結(jié)構(gòu),當挖到距設(shè)計底面標高300mm時,由人工作精細平整。2.2、基礎(chǔ)鋼筋綁扎、混凝土澆筑待墊層施工完畢并混凝土達一定強度等級后,在墊層砼上測量放線,彈出獨立基礎(chǔ)的中心線和邊線;然后按設(shè)計要求綁扎鋼筋,柱子插筋下部與底板筋點焊固定位置,上部與支模腳手架固定?;A(chǔ)模板:獨立柱基采用竹膠合模板與木模板現(xiàn)場拼裝。2.4、施工要點:先在基槽底彈出基礎(chǔ)邊線,再把側(cè)板對準邊線垂直豎立,用水平尺校正側(cè)板頂面水平后,再用斜撐和平撐釘牢。3、鋼結(jié)構(gòu)施工3.1、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝需用的鋼材,必須由供應(yīng)部門提供合格證明及有關(guān)技術(shù)文件。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量必須嚴格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和設(shè)計要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實驗操作規(guī)程進行試驗,提出準確可靠的數(shù)據(jù),確保工程質(zhì)量。配件、連接材料(焊條、焊絲和焊劑,高強度螺栓、普通螺栓及鉚釘?shù)龋┖屯苛暇鶓?yīng)具有質(zhì)量合格證,并應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標準的規(guī)定。3.2、材料矯正鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序,是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材,如變形超標,下料前應(yīng)以矯正。制作鋼結(jié)構(gòu)的鋼材矯正應(yīng)用平板機、型鋼矯直機矯正和人工矯正,矯正后鋼材表面,不應(yīng)有明顯的凹面或損傷,劃痕深度不大于0.5mm。人工矯正鋼板時,應(yīng)根據(jù)變形情況,確定錘擊順序。3.3、放樣(1)、放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標準、掌握各部件的精確尺寸嚴格控制尺寸精度;(2)、度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗;(3)、放樣應(yīng)以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點,連接尺寸,作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。成品保護:①.鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護隔度,防止踏踩,損傷涂層。②.鋼構(gòu)件涂裝后,在4小時之內(nèi)遇有大風或下雨時,則加以覆蓋,防止粘染塵土和水氣,影響涂層的附著力。③.涂裝后的構(gòu)件需要運輸時,要注意防止磕碰,防止在地面拖拉,防止涂層損壞。④.涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體,防止咬傷涂層。4、鋼架施工:鋼架結(jié)構(gòu)異地焊接拖至現(xiàn)場,吊車吊裝方案。鋼架結(jié)構(gòu)進場作前期鐵紅防腐,并對鋼架結(jié)構(gòu)焊接法蘭角筋板及連接方鋼板,焊接完畢清除焊縫藥皮,做防腐,合計2遍。鋼架結(jié)構(gòu)在吊裝前兩天進行面漆噴涂。以確保鋼架結(jié)構(gòu)表面漆面清潔。5、牌面及支撐鋼梁焊接:廣告牌面采取異地焊接成品,吊車吊裝組合方案。5.1、廣告牌面材料在異地,做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔。5.2、吊車扶牌面鋼架、支撐橫擔、牌面中心立柱,并對牌面鋼架、支撐橫擔、牌面中心立柱鋼結(jié)構(gòu)定位組合、焊接加固。5.3、牌面鋼結(jié)構(gòu)組合焊接結(jié)束,檢查清除焊縫藥皮防腐補漏。6、牌面鋼結(jié)構(gòu)、牌面鋼結(jié)構(gòu)安裝鍍鋅板全部結(jié)束,并經(jīng)過書面驗收。吊裝安全措施:吊裝作業(yè)對環(huán)境要求較為嚴格,所以本工程在吊裝前應(yīng)首先關(guān)注天氣變化及天氣預(yù)報,在保證天氣沒有4級(含4級)以上風速,工作場地正常不會使吊車進入作業(yè)場地后發(fā)生沉陷狀態(tài)。之后確定吊裝時間,制訂吊裝方案。第六章季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程的施工將正值雨季,因此在施工過程中必須積極主動有針對性地做好雨季施工的準備工作,確保工程的順利進行。雨季施工技術(shù)措施1、雨天施工時,宜搭設(shè)臨時防護棚,雨水不得飄落在熾熱的焊縫上.如焊接部位比較潮濕,

必須用干布擦凈并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接縫干燥,沒有殘留水分。2、吊裝時,構(gòu)件上如有積水,安裝前應(yīng)清除干凈,但不得損涂層,高強螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及

油污等臟物。3、雨天天氣構(gòu)件不能進行涂刷工作。4、雨天及五級以上大風不能進行屋面保溫的施工。5、雨天由于空氣比較潮濕,焊條儲存應(yīng)防潮并進行烘烤,同一焊條重

復烘烤次數(shù)不宜超過兩次,并由管理人員及時做好烤記錄。6、如遇上大風天氣,柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)立即進行校正,位置校正正確后立即進行永久固定,以防止發(fā)生單側(cè)失穩(wěn).當天安裝的構(gòu)件,應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系。第七章施工進度計劃及保證措施1、施工進度計劃1.1、投標工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準備投入本項目的生產(chǎn)力要素,具體考慮到本項目的實際情況,確定投標總工期為50天。詳見施工進度計劃橫道圖。

2、保證工期措施2.1、組織管理措施2.1.12.1.22.1.3、堅持每月2.1.2.1.2.1.2.2、資源保證措施2.2.12.2.22.2.3、施工期間遇節(jié)假日,我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況,預(yù)先對項目人員和作業(yè)隊伍進行合理的輪休、倒休,以保證施工隊伍的穩(wěn)定,施工不受節(jié)假日的影響。2.2.4、現(xiàn)場配備微機,并由專門人員應(yīng)用工程項目管理軟件,對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制,使節(jié)點工期得到有效的控制,從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實現(xiàn)。2.2.5、投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料以滿足該工程施工進度的需要。3、全程管理措施3.1、根據(jù)施工總進度計劃,編制各時期較為詳細的實施計劃,包括年度、季度和月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃,用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題,通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證季度計劃,從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。3.2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期,及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有若干機動時間即時差,在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下,合理利用這些時差,可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工,減少窩工,提高工效。3.3、編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑,對于需外加工的構(gòu)配件,市場上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場(庫)時間,提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。3.4、精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動力,組織各工種穿插和搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。3.5、實行彈性工作時間,主導工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組二班輪換,延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間,做好一線工人留崗的思想工作,保證有足夠的工人上班,妥善安排施工時間,搞好后勤供應(yīng)工作,并在經(jīng)濟上給予一定的補貼,使施工不間斷地連續(xù)進行。3.6、在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時將信息反饋回項目部,下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。4、后勤保障措施4.1、投入充足的施工機械,確保施工連續(xù)作業(yè)。4.2、現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機,在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供175KVA的用電量。4.3、積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。4.4、應(yīng)用計算機進行工程進度管理,利用計算機制作網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工計劃,對工程進行動態(tài)智能化管理,真正起到指導施工作業(yè)的作用。第八章質(zhì)量保證措施1、概論1.1、施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果,也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托,我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃,確保優(yōu)良工程,嚴把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān),以優(yōu)質(zhì)的過程控制達到工程的優(yōu)良。1.2、我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢,采用新工藝、新技術(shù),提高工藝水平,來保證工程質(zhì)量。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、建立質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對質(zhì)量全面負責,為第一責任人,項目總工程師(技術(shù)負責人)具體組織落實,為第二責任人。2.2、建立質(zhì)檢制度保證體系2.2.1、建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)負責人、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外,由公司總工程師領(lǐng)導下的公司質(zhì)監(jiān)站對項目工程質(zhì)量實行強制的內(nèi)部監(jiān)督,該站獨立于項目班子,其工作職責、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2.2、實行質(zhì)量認證制:每道工序完工后,由公司質(zhì)安科派人員與項目質(zhì)檢員一起及時驗收和評定等級,未經(jīng)驗收不得進入下道工序,不得結(jié)算,驗收不合格堅決返工,其質(zhì)量等級,作為工人結(jié)算的依據(jù)。2.2.3、實行質(zhì)量工資制:項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤,辦法為:獎金=基數(shù)×當月分項優(yōu)良期×當月合格率。生產(chǎn)一線工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,凡優(yōu)良分項,結(jié)算單價為合格分項的1.3至1.5倍,不合格分項返工損失費由責任者承擔。2.2.4、實行質(zhì)量回訪制:工程竣工后,每半年作一次回訪,及時了解質(zhì)量情況,并對存在問題及時整改,并備檔作為項目管理的業(yè)績考核依據(jù)。第九章安全保證措施1、安全管理方針與安全管理目標堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,認真貫徹“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到“工程安全,人員安全,影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在1.0‰以下,爭創(chuàng)安全文明示范工地。2、安全生產(chǎn)組織措施2.1、建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)。2.2、建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制,責任到人,各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內(nèi)的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2.3、新進工地工人須進行公司、項目部和班組三級教育,且有書面記錄,個人照片,存檔。2.4、施工班組在班前須進行上崗交底,上崗檢查,上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動要有考核措施。2.5、加強施工中的安全技術(shù)交底工作,受交底者履行簽字手續(xù),對各工種嚴格安全操作規(guī)程組織施工,嚴禁違章指揮,違章作業(yè)。2.6、建立定期安全檢查和不定期抽查制度,明確重點部位、危險崗位,且有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。對機操工、電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗,名冊齊全。2.7、建立安全值班制度,嚴格執(zhí)行工序交接檢查制,沒有安全設(shè)施可拒絕施工,班組長和安全做好操作人員施工前的安全交底。2.8、安全生產(chǎn)做到工地日檢查,分公司(辦事處)周檢查,把安全事故遏制在萌芽狀態(tài)。3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施3.1、對于現(xiàn)場各種機電設(shè)備,腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制,未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作。3.2、吊車作業(yè)時,嚴禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅決做到“十不吊”原則。3.3、對于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進行操作。3.4、電動機械及工具應(yīng)嚴格按一機一閘一觸保。3.5、施工機械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。4、安全保證體系施工現(xiàn)場建立在總公司安全科監(jiān)管下的以項目經(jīng)理和技術(shù)負責人為首的全員安全保證體系。公司安全管理部項目經(jīng)理公司安全管理部項目經(jīng)理項目總工程師、工程師安全員作業(yè)層指督促導檢查指導方案措施檢查監(jiān)控5、安全管理措施5.1、根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需要親自逐級進行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或班組簽字認可。5.2、每天施工前專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任施工員必須督促與檢查各施工隊及專業(yè)班組安全防護措施是否進行了檢查。5.3、項目部每周一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做進行交底,做到人人心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。5.4、特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。5.5、凡不經(jīng)驗收的機械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,專用閘箱上鎖保護。5.6、落實安全“一把手”負責制。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負責現(xiàn)場的綜合管理,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,一抓到底。5.7、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu),現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。5.8、隊伍進場及時進行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好同步安全教育,提高職工整體安全意識。6、現(xiàn)場安全防護措施6.1、在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明,電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示,并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。6.2、季節(jié)施工時,認真落實季節(jié)施工安全防護措施,做好與氣象臺的聯(lián)系工作,雨季施工有專人負責發(fā)布天氣預(yù)報,并及時通報全體施工人員。儲備足夠的水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料,做到防患于未然。汛期和臺風暴雨來臨期間要組織相關(guān)人員晝夜值班及時采取應(yīng)急措施。風雨過后,要對現(xiàn)場的大型機具、臨時設(shè)施、用電線路等進行全面的檢查,當確認安全無誤后方可繼續(xù)施工。6.3、新進場的機械設(shè)備在投入使用前,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。大型起重機的行駛道路必須堅實可靠,其施工場地必須進行平整、加固,地基承載力滿足要求。6.4、吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域,掛設(shè)明顯安全標志,并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,設(shè)專人加強安全警戒,防止其他人員進入吊裝危險區(qū)。吊裝施工時要設(shè)專人定點收聽天氣預(yù)報,當風速達到15m/s(6級以上)時,吊裝作業(yè)必須停止,并做好臺風雷雨天氣前后的防范檢查工作。6.5、施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗的信號指揮人員、司索人員,作業(yè)人員施工前必須檢查身體,對患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗,吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。吊索具的配備做到齊全、規(guī)范、有效,使用前和使用過程中必須經(jīng)檢查合格方可使用。吊裝作業(yè)時必須統(tǒng)一號令,明確指揮,密切配合。構(gòu)件吊裝時,當構(gòu)件脫離地面時,暫停起吊,全面檢查吊索具、卡具等,確保各方面安全可靠后方能起吊。6.6、吊裝的構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝,做好組裝平臺并保證其強度,組裝完的構(gòu)件要采取可靠的防傾倒措施。電焊、高強螺栓等連接工序的高空作業(yè)時,必須設(shè)臨邊防護及可靠的安全措施。作業(yè)時必須系掛好安全帶,穿防滑鞋,如需在構(gòu)件上行走時則在構(gòu)件上必須預(yù)先掛設(shè)鋼絲纜繩,且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊以確保安全。并在操作行走時將安全帶扣掛于安全纜繩上。作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道通行,不得在非規(guī)定通道攀爬。6.7、禁止在高空拋擲任何物件,傳遞物件用繩拴牢。高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手動工具、焊條、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi),并將工具袋系好固定,不得隨意放置,以免物件發(fā)生墜落打擊傷害。6.8、現(xiàn)場焊接時,要制作專用擋風斗,對火花采取接火器接取火花等嚴密的處理措施,以防火災(zāi)、燙傷等,下雨天不得露天進行焊接作業(yè)。6.9、焊接操作時,施工場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進行覆蓋、隔離,下雨時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。電焊機外殼必須接地良好,其電源的拆裝應(yīng)由專業(yè)電工進行,并應(yīng)設(shè)單獨的開關(guān),開關(guān)放在防雨的閘箱內(nèi)。焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣板或木板上。更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源,不得手持把線爬梯登高。劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員。電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)“一器”(消防滅火器)“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。氣割作業(yè)場所必須清除易燃易爆物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m,使用時兩者不得少于10m。6.10、施工時應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),如不得不交叉作業(yè)時,亦應(yīng)避開同一垂直方向作業(yè),否則應(yīng)設(shè)置安全防護層。6.11、施工現(xiàn)場應(yīng)整齊、清潔,設(shè)備材料、配件按指定地點堆放,并按指定道路行走,不準從危險地區(qū)通行,不能從起吊物下通過,與運轉(zhuǎn)中的機器保持距離。下班前或工作結(jié)束后要切斷電源,檢查操作地點,確認安全后,方可離開。6.12、現(xiàn)場使用的油料、油漆必須設(shè)置專人進行保管,防腐涂裝施工所用的材料大多為易燃品,大部分溶劑有不同程度的毒性,為此,防火、防爆、防毒是至關(guān)重要的,應(yīng)予以高度的重視和關(guān)注。防腐涂料施工中使用擦過溶劑和涂料的棉紗、棉布等物品應(yīng)存放在帶蓋的鐵桶內(nèi),并定期處理。7、施工現(xiàn)場安全用電措施7.1、工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計,對所有用電項目做到有計算、有安全措施,并通過總公司和監(jiān)理審批。7.2、現(xiàn)場設(shè)專職電工,電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強教育,情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理7.3、項目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查,值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.4、各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,對不按規(guī)范、標準、規(guī)程施工者應(yīng)加強教育,情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。7.5、電纜不得明設(shè),埋地敷設(shè)時,過路時必須穿保護管,保護管兩端與電纜間絕緣固定,并每隔20m設(shè)電纜走向標志。7.6、抓好施工現(xiàn)場安全用電管理,嚴格按“三相五線制”、三級配電二級管理,執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一鎖”,開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動電動工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,工具本身的電源線使用橡膠電纜,且無接頭。7.7、室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。8、現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施8.1、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,按照3人一崗設(shè)置,夜間倒班巡邏,護場守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標志。所有施工人員佩戴統(tǒng)一胸卡,憑胸卡進入場,對外通道建崗設(shè)卡,嚴禁非施工人員進入場內(nèi),非本單位的參觀人員,要有專人陪同。8.2、加強協(xié)作隊伍的管理,掌握人員底數(shù),簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得留宿現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。8.3、宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。8.4、做好成品保護工作,嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。8.5、施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件事故,立即報告公安機關(guān),并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)做好偵破工作。9、其它方面技術(shù)措施9.1、做好冬季施工的準備工作及其安全防護等各項工作。特殊工種必須持證上崗。嚴格遵守《施工技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場管理條例》,對進場工人進行安全教育工作,杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。第十章勞動力安排計劃及措施1、勞動力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù),工程項目部將根據(jù)本工程的實際施工量并結(jié)合工程施工的總目標工期和所制定的施工進度計劃進行具體的安排,精心組織合理的勞動力的使用方案。2、勞動力管理措施2.1、施工人員采取以項目部正式工種為主,民工為補充的勞動力組織方式。2.2、按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃,分階段組織各工種工人進場。2.3、做好施工人員進場的安全、文明施工教育工作,進行必要的崗前培訓,關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。2.4、施工作業(yè)前按規(guī)定必須進行三級安全技術(shù)交底。2.5、建立健全各項管理規(guī)章制度,加強對施工人員進行遵紀守法的教育。2.6、所有進場工人均登記成冊,辦理好各類必要的證件,以便于統(tǒng)一管理。主要勞工力安排計劃表序號工種名稱單位數(shù)量進場時間1焊工人15根據(jù)進度計劃進場2砼工人12根據(jù)進度計劃進場3鋼筋工人10根據(jù)進度計劃進場4油漆工人12根據(jù)進度計劃進場5普工人30根據(jù)進度計劃進場6機操工人10根據(jù)進度計劃進場7電工人3根據(jù)進度計劃進場8管理人員人5根據(jù)進度計劃進場第十一章主要材料、構(gòu)件用量計劃1、施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進行檢查和檢驗,結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時,要立即用書面文件通知供貨責任單位,由責任方進行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品,經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準后方準使用。2、施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負責驗收、運輸、保管和防護;建設(shè)方供應(yīng)的材料、構(gòu)件到場后一旦經(jīng)施工方檢驗合格后,則由施工方負責貯存和保管。3、材料和構(gòu)件的搬運根據(jù)其特點選用適當?shù)倪\輸工具和運輸方法,要保證產(chǎn)品不受損壞。4、材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全,帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管,對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準入場。產(chǎn)品入場后要按經(jīng)批準后的施工平面布置擺放整齊,做到井然有序、明碼掛牌;材料和構(gòu)件入場后要經(jīng)常進行檢查和維護,確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到“四不”,即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產(chǎn)品不得投入使用。第十二章主要機具使用計劃1、機具設(shè)備的使用管理1.1、根據(jù)工程實際情況編制所需機具使用計劃,包括機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場時間。并按計劃組織進場;所有進場機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。1.2、實行定人定機使用、保養(yǎng)責任制。操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,愛護機械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認真執(zhí)行交接班制度,填好運轉(zhuǎn)記錄。1.3、堅持持證上崗。2、主要機具、設(shè)備配備情況:主要機具、設(shè)備使用計劃表序號機械或設(shè)備名稱單位數(shù)量使用階段1混凝土攪拌機臺1基礎(chǔ)施工階段2鋼筋加工機械套1基礎(chǔ)施工階段3汽車吊臺3鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段4鍛壓設(shè)備套2鋼結(jié)構(gòu)加工階段5切割機械設(shè)備套1鋼結(jié)構(gòu)加工階段6A類電焊機臺1鋼結(jié)構(gòu)加工階段7B類電焊機臺1鋼結(jié)構(gòu)加工階段8C類電焊機臺1鋼結(jié)構(gòu)加工階段9焊條烘干箱個1鋼結(jié)構(gòu)加工階段10焊條保溫桶只2鋼結(jié)構(gòu)加工階段11角向砂輪磨光機臺3鋼結(jié)構(gòu)加工階段12尖頭錘把3鋼結(jié)構(gòu)加工階段第十二章現(xiàn)場文明施工措施1、根據(jù)施工場地及工程特點,本工程文明施工目標為:將對施工區(qū)域外的環(huán)境影響降低到最低程度、施工區(qū)域內(nèi)場容場貌整潔有序,施工現(xiàn)場干凈清潔,整體達到“文明施工工地”的要求。2、實行文明施工,杜絕施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象,做到“施工不擾民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚、綠化不踐踏”并能有效地保障施工的安全、質(zhì)量和進度,樹立良好的企業(yè)形象,同時也提高項目部管理水平和職工素質(zhì)的重要手段。3、為確保工程的文明施工,將嚴格按照《湖南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評》和建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中的文明施工規(guī)定,從場容、場貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施、社情處理及民工工資支付承諾等方面采取如下措施:3.1、內(nèi)業(yè)要求各資料及臺帳(施工方案、安全教育,安全交底,安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳)等齊全整齊、記錄實事求是,特殊作業(yè)持證上崗,安全職責分工明確。

3.2、進入現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系安全帶,安全網(wǎng)按規(guī)定支護嚴密,出入口有防護棚,狹小場地有安全通道。

3.3、電氣應(yīng)設(shè)三級控制兩級保護(總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護器),閘箱標準化,線路規(guī)范化,有電工巡視及搖側(cè)記錄。

3.4、進行現(xiàn)場文明施工管理:現(xiàn)場設(shè)有明顯的宣傳標語和在危險處掛有符合標準的色標。3.5、現(xiàn)場有平坦干凈的通道,不堵塞,不積水,施工廢水有排水溝合理排放。3.6、文明施工不擾民,嚴格控制施工噪音,晚10點以后停止施工。

3.7、在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道,不違章搭設(shè)、堆物,不造成火災(zāi),交通事故隱患,不違章?lián)p壞公共設(shè)施,不污染環(huán)境,和有關(guān)道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。4、衛(wèi)生措施4.1、施工現(xiàn)場設(shè)臨時沖水式男、女廁所及化糞池,蹲位與人數(shù)比例為:1:25-30,有條件的沖槽貼面磚、廁所墻面抹灰刷白。4.2、工地食堂內(nèi)的墻壁、天棚刷白,地面抹水泥面,有條件的可鋪貼地磚。5、環(huán)境保護措施5.1、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)條例、細則等的規(guī)定,必須采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,并合理安排施工時間,盡量減少作業(yè)噪聲擾民。5.2、現(xiàn)場定人定時清理,建筑垃圾必須用廢舊塑料袋裝好清運到規(guī)定的地點卸放。嚴禁從高處向下拋散建筑垃圾,嚴禁將有毒、有害廢棄物作土方回填。5.3、生活垃圾定點堆放,及時清理,不得有焚燒行為。5.4、夜間施工控制人為噪聲,車輛進出嚴禁鳴喇叭。5.5、夜間照明,燈光一律朝向施工區(qū)域,不得照向居民區(qū)。5.6、教育施工作業(yè)人員,提高環(huán)境保護意識。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗,以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大??Х瑞^的消費卻相對較高,主要針對的也是學生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下??Х葯C,咖啡機選取的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機,價格在330―480元之間。冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準備必須量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時,必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃,實際展開采購作業(yè)時,為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡,務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成,同時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論