2023年個人上半年工作總結(jié)

第14頁共14頁202?3年個?人上半?年工作?總結(jié)?時光如?流星劃?過，瞬?間即逝?。進入?公司工?作已經(jīng)?x個月?了，記?得我是?在夏日?炎炎的?___?_月末?進入本?公司的?，那時?對本工?作的工?作流程?不熟，?業(yè)務(wù)不?精，環(huán)?境也很?生疏，?但經(jīng)過?這幾個?月的鍛?煉，并?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心指導(dǎo)?和幫忙?下，使?我取得?了很多?進展。?這份工?作雖然?技術(shù)性?不高，?但需要?勤勞細?心，每?一天的?工作都?有很多?新問題?發(fā)生，?需不斷?學(xué)習，?并在第?一時間?去解決?問題，?這就需?要向有?的同事?虛心學(xué)?習，總?結(jié)經(jīng)驗?來不斷?提升自?己的業(yè)?務(wù)水平?和專業(yè)?技能。?還要借?助有關(guān)?書籍不?斷給自?己“充?電”，?以增加?庫管員?管理方?面的知?識，并?在日常?生活中?認真貫?徹落實?以備后?用?，F(xiàn)?將我以?來的工?作做如?下總結(jié)?：一?、主要?工作總?結(jié)1?、明確?目標，?理清思?路，干?好本職?。作為?一個倉?庫管理?員的工?作能夠?用收、?管、發(fā)?三個字?來概括?。這三?個字看?似簡單?，但是?要真正?做到位?，做齊?全、做?完善。?就需每?個倉管?員在工?作當中?必須要?持續(xù)清?晰的頭?腦，認?真，仔?細的核?實每張?單據(jù)上?的資料?，以及?根據(jù)單?據(jù)準確?核對，?做到單?據(jù)與實?物一一?對應(yīng)。?為此楊?主管為?了提高?我們倉?管的工?作技能?水平，?每一天?對我們?進行倉?庫技能?培訓(xùn)。?為了我?們能更?快，更?好的做?好本區(qū)?域的工?作，每?次都是?親自帶?領(lǐng)以身?作則，?現(xiàn)場指?導(dǎo)，隨?時讓我?們對所?有實物?進行整?理清點?，所有?物資按?要求分?區(qū)放置?，歸類?擺放，?尤其注?重發(fā)貨?過程中?的相關(guān)?問題，?為了讓?我們能?快速準?確無誤?的找到?實物，?以此來?提高我?的工作?效率。?使所有?物資都?做到有?帳可查?，有據(jù)?可依。?隨時要?求我們?進行安?全庫存?盤查，?為了做?到時刻?對貨物?心中有?數(shù)，我?們要隨?時回答?任何一?種鋼材?型號的?件數(shù)，?以及支?數(shù)，并?指定在?哪里存?放。隨?時做好?庫存的?盤點工?作，準?確無誤?的把數(shù)?據(jù)記在?腦海里?以方便?工作。?2、?遵循原?則，堅?持先裝?后卸，?先進先?出原則?。這兩?原則始?終貫徹?在我們?每一天?的工作?流程中?，也是?我們每?個人務(wù)?必遵循?的原則?。當然?為了工?作需要?有時也?能夠靈?活應(yīng)運?，對與?貨場的?貨物我?們都是?把先進?來的貨?物最先?發(fā)完，?在對新?貨物按?新舊程?度分先?后發(fā)貨?。3?、恪盡?職守，?堅持高?標準，?提高服?務(wù)質(zhì)量?。裝卸?貨時，?我們務(wù)?必核對?各鋼廠?的單據(jù)?，并核?實單據(jù)?上每項?資料與?所發(fā)實?物一一?對應(yīng)，?公司公?章與經(jīng)?辦人簽?字等手?續(xù)齊全?方可進?行下一?步奏的?工作。?再裝卸?貨前，?務(wù)必對?貨物所?放地點?、型號?、數(shù)量?明確。?以便派?吊車時?有明確?目標，?裝卸貨?時才會?井然有?序，也?要明確?告知客?戶要裝?卸貨物?的具體?狀況，?以便客?戶心中?有數(shù)。?裝卸貨?完畢，?檢查單?據(jù)上的?裝卸手?續(xù)是否?齊全，?若各項?蓋章簽?字手續(xù)?齊全方?可交與?客戶安?全離開?。做到?讓客戶?高興而?來，滿?意而歸?。二?、經(jīng)驗?教訓(xùn)?1、要?對每一?天的工?作進行?歸納總?結(jié)。這?一點很?重要，?記得剛?來的時?候我很?迷茫，?對每一?天的工?作感覺?很混亂?，于是?主管推?薦我每?一天寫?，把每?一天的?工作流?程和不?足做個?總結(jié)，?這真的?幫了我?很多忙?，是我?在以后?的工作?中受益?匪淺。?在繁忙?的工作?中，不?僅僅要?有忘我?精神，?還要回?過頭隨?時做好?歸納總?結(jié)。對?已做過?的工作?進行回?顧，精?心核對?每一個?細節(jié)，?對工作?經(jīng)驗進?行總結(jié)?分析，?歸納出?怎樣才?能有效?利用時?間，提?高效率?，使工?作程序?化、系?統(tǒng)化，?條理化?，流水?化。從?而使百?尺竿頭?，更進?一步，?到達新?層次，?進入新?境界，?開創(chuàng)新?篇章。?以便在?以后的?工作中?有利于?加快自?己前行?的腳步?。2?、學(xué)會?多聽，?多問、?多學(xué)、?多想、?多溝通?，學(xué)會?換位思?考。我?們每個?人都處?在一個?社會的?大家庭?里，要?想時刻?過的開?心快樂?，就務(wù)?必建立?好一個?良好和?諧的人?際關(guān)系?。這也?是我們?做好每?項工作?的一個?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。遇?事不公?能夠換?位思考?一下，?以便到?達相互?理解融?洽相處?，最終?到達心?靈與效?益的共?贏。?3、加?強安全?意識，?并隨時?持續(xù)庫?房衛(wèi)生?清潔，?給自己?創(chuàng)造一?個良好?的工作?環(huán)境。?庫管工?作，首?先要做?好庫房?貨物的?存儲和?安全工?作，要?詳細的?記錄貨?物的進?出以及?庫存狀?況，注?意貨物?銷售的?大致走?向。確?保庫存?貨物的?安全性?存放。?隨時做?好人身?與財產(chǎn)?安全的?檢查工?作，確?保在安?全的環(huán)?境中工?作，在?工作中?注意安?全，安?全不保?何談效?益。?4、工?作中還?有很多?缺陷，?性格優(yōu)?柔寡斷?，缺乏?果斷性?，不夠?細心，?缺乏警?惕性。?由于粗?心犯了?很多失?誤，比?如開門?不拿鑰?匙，鎖?門不關(guān)?窗。自?己拿不?中的事?情沒能?及時向?領(lǐng)導(dǎo)請?教，失?誤層出?。專業(yè)?知識欠?缺，綜?合潛力?不強。?今后我?將竭力?學(xué)習并?改正，?努力打?造完美?的自己?。三?、明年?主要?1、今?后我將?繼續(xù)落?實貫徹?公司的?各項管?理制度?，并繼?續(xù)腳踏?實地、?勤勤懇?懇、認?認真真?、努力?完成各?項工作?。自覺?主動地?做好每?一項工?作，正?視自己?的工作?，勇于?擔當，?無論工?作是繁?忙還是?清閑，?都要適?時提醒?自己不?忘本職?工作的?職責。?平時團?結(jié)同事?，維護?公司利?益。每?一天都?持續(xù)一?種朝氣?蓬勃的?精神面?貌應(yīng)對?工作。?2、?繼續(xù)學(xué)?習完善?自我。?學(xué)習專?業(yè)知識?，不僅?僅要向?有經(jīng)驗?同事請?教，還?要透過?書本知?識，掌?握更豐?富的理?論知識?，并用?運與實?踐。打?破單一?的，向?著多元?化綜合?化的高?素質(zhì)人?才能發(fā)?展，以?適應(yīng)社?會的現(xiàn)?代化需?求。?總之，?回顧過?去，是?為了更?好地應(yīng)?對未來?。在這?段時間?的庫管?員工作?中，我?得到不?斷的改?善是離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)及?各位同?事的大?力支持?和配合?。對過?去的不?足，我?將會不?懈努力?爭取做?到更好?，我會?用行動?來證明?。為適?應(yīng)企業(yè)?的發(fā)展?，努力?提高自?己職業(yè)?技能和?業(yè)務(wù)水?平，認?真學(xué)習?公司的?各項管?理制度?，以用?心的態(tài)?度做好?領(lǐng)導(dǎo)交?給的每?一項工?作，是?自己在?普通的?崗位上?發(fā)揮自?己的光?和熱!?20?23年?個人上?半年工?作總結(jié)?（二）?光陰?如梭，?___?_年已?過了半?年，在?這將近?半年里?我學(xué)到?了很多?，十分?感激公?司供給?給我一?個成長?的平臺?，讓我?在工作?中不斷?的學(xué)習?，不斷?的提高?，慢慢?的提升?自身的?素質(zhì)和?才能。?回首過?去的半?年當中?，公司?陪伴我?走過很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?。在此?我向公?司尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?以及親?愛的同?事們表?示衷心?的感激?，有你?們的協(xié)?助才能?使我在?工作中?得心應(yīng)?手，也?因有你?們的幫?忙，才?能令我?在公司?的發(fā)展?上一個?臺階。?下頭我?將這半?來的具?體工作?情景匯?總?cè)缦?：一?、認認?真真，?做好本?職工作?。一?是遵從?倉庫，?堅持做?好出貨?工作，?保證發(fā)?貨的準?確無誤?，盡量?完善工?作以保?證零投?訴;二?是做好?入庫理?解，保?證庫存?數(shù)據(jù)的?準確，?確保庫?存數(shù)據(jù)?到達實?實在在?的百分?百;三?是完成?二位領(lǐng)?班臨時?安排的?工作與?進取參?與整理?工作，?深化工?作安全?意識，?提出各?項合理?化意見?。及時?與業(yè)務(wù)?和生產(chǎn)?部溝通?聯(lián)系，?保證物?流系統(tǒng)?正常有?序的進?行。?二、嚴?于律已?，自覺?遵守各?項制度?。嚴?格遵守?倉庫的?各項制?度。謹?記領(lǐng)導(dǎo)?的指示?和批評?并付諸?于實際?，不遲?到，不?早退，?不曠工?。做事?要謹慎?認真，?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報的?仔細檢?查，日?常工作?要記錄?并及時?上報;?待人處?事要有?禮貌，?對待同?事要坦?誠寬容?;嚴肅?辦公室?紀律，?工作不?懈怠，?不玩游?戲、不?閑聊、?不做與?工作資?料無關(guān)?的事情?。三?、存在?的不足?一是?有些事?還無法?循規(guī)蹈?矩的做?好，需?要增強?自我的?毅力不?夠。?二是工?作中不?夠大膽?，要在?不斷的?學(xué)習過?程中改?變工作?方法，?不斷創(chuàng)?新完善?。上?半年成?品庫的?工作還?算美滿?，我對?下半年?的工作?充滿信?心與期?待倉庫?在未來?的半年?能有一?個更嶄?新的面?貌!?202?3年個?人上半?年工作?總結(jié)（?三）?回顧這?半年來?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴?格要求?自己，?按照公?司的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過?半年來?的學(xué)習?與工作?，工作?模式上?有了新?的突破?，工作?方法有?了較大?的改變?，現(xiàn)將?上半年?來的工?作情況?總結(jié)：?一、?辦公室?的日常?管理工?作辦?公室對?我來說?是一個?全新的?工作領(lǐng)?域。作?為辦公?室的負?責人，?自己清?醒地認?識到，?辦公室?是負責?人室直?接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜?合管理?機構(gòu)，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動各項?工作朝?著既定?目標前?進的`?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強化工?作認識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準確?、適度?，避免?疏漏和?差錯，?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?。公司?成立伊?始，各?項工作?幾乎都?是從頭?開始，?需要辦?理相關(guān)?的手續(xù)?及證件?。我利?用自己?在__?__部?門工作?多年，?部門熟?、人際?關(guān)系較?融洽的?優(yōu)勢，?主動為?公司辦?理各類?證件。?通過多?方努力?，我只?用了月?余時間?，辦好?了__?__證?書、項?目立項?手續(xù)_?___?產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。?充分發(fā)?揮綜合?部門的?協(xié)調(diào)作?用。?2、及?時了解?___?_情況?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù)。作?為__?__企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于_?___?的拆遷?和我公?司開發(fā)?進度有?密切關(guān)?聯(lián)，為?了早日?取得土?地，公?司成立?土地交?付工作?小組。?我作小?組成員?之一，?利用一?切有利?資源，?采取有?效，到?___?_、_?___?拆遷辦?等單位?，主動?和有關(guān)?人員交?流、溝?通，及?時將所?了解的?拆遷信?息、工?作進度?、問題?反饋到?負責人?室，公?司領(lǐng)導(dǎo)?在最短?時間內(nèi)?掌握了?___?_及拆?遷工作?的進展?，并在?此基礎(chǔ)?上進一?步安排?交付工?作。?3、主?動響應(yīng)?公司號?召，深?入開展?市場調(diào)?研工作?。根據(jù)?公司（?0__?__號?辦公會?議精神?要求，?我針對?目前_?___?房地產(chǎn)?的發(fā)展?情況及?房屋租?售價格?、市場?需求、?發(fā)展趨?向等做?了詳細?的。先?后到土?地、建?設(shè)、房?管部門?詳細了?解近年?房地產(chǎn)?開發(fā)各?項數(shù)據(jù)?指標，?走訪了?一些商?業(yè)部門?如__?__，?___?_又到?___?_花園?、__?__花?園、_?___?小區(qū)調(diào)?查這些?物業(yè)的?租售情?況。就?___?_號地?塊區(qū)位?優(yōu)勢提?出“商?業(yè)為主?、住宅?為輔、?凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)?籌兼顧?”開發(fā)?個人設(shè)?想。?4、認?真做好?公司的?文字工?作。草?擬綜合?性文件?和等文?字工作?，負責?辦公會?議的記?錄、整?理和會?議紀要?提煉，?并負責?對會議?有關(guān)決?議的實?施。認?真做好?公司有?關(guān)文件?的收發(fā)?、登記?、分遞?、文印?和督辦?工作;?公司所?有的文?件、審?批表、?整理歸?檔入冊?，做好?資料歸?檔工作?。配合?領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的?各項基?礎(chǔ)上進?一步補?充、完?善各項?規(guī)章制?度。及?時傳達?貫徹公?司有關(guān)?會議、?文件、?批示精?神。?5、落?實公司?人事、?勞資管?理工作?。組織?落實公?司的勞?動、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制監(jiān)?督工作?，根據(jù)?人事管?理制度?與聘用?員工簽?訂了，?按照有?關(guān)規(guī)定?，到勞?動管理?部門辦?好繳納?社保（?養(yǎng)老、?失業(yè)保?險、醫(yī)?療保險?）的各?項手續(xù)?。體現(xiàn)?公司的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂。?6、切?實抓好?公司的?福利、?的日常?工作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實公司?辦公設(shè)?施、宿?舍用品?、勞保?福利等?商品的?采購、?調(diào)配和?實物管?理工作?。辦公?室裝修?完畢后?，在_?___?月份按?照審批?權(quán)限完?成了購?置辦公?用品、?通訊、?復(fù)印機?、計算?機等設(shè)?備的配?置工作?。切實?做好公?司通訊?費、招?待費、?水電費?、車輛?使用及?饋贈品?登記手?續(xù)，嚴?格按照?程序核?定使用?標準。?7、?做好公?司董事?會及其?他各種?會議的?后勤服?務(wù)工作?。董事?會在_?___?召開期?間，認?真做好?會場布?置、食?宿安排?工作。?落實好?各種會?議的會?前準備?、會議?資料等?工作。?二、?加強自?身學(xué)習?，提高?業(yè)務(wù)水?平由?于感到?自己身?上的擔?子很重?，而自?己的學(xué)?識、能?力和閱?歷與其?任職都?有一定?的距離?，所以?總不敢?掉以輕?心，總?在學(xué)習?，向書?本學(xué)習?、向周?圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習?，向同?事學(xué)習?，這樣?下來感?覺自己?半年來?還是有?了一定?的進步?。經(jīng)過?不斷學(xué)?習、不?斷積累?，已具?備了辦?公室工?作經(jīng)驗?，能夠?比較從?容地處?理日常?工作中?出現(xiàn)的?各類問?題，在?組織管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力和?文字言?語表達?能力等?方面，?經(jīng)過半?年的鍛?煉都有?了很大?的提高?，保證?了本崗?位各項?工作的?正常運?行，能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項工?作任務(wù)?，熱愛?本職工?作，認?真努力?貫徹到?實際工?作中去?。主動?提高自?身各項?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭?取工作?的主動?性，具?備較強?的專業(yè)?心，責?任心，?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量。?三、存?在的問?題和今?后努力?方向?半年來?，本人?能敬業(yè)?愛崗、?創(chuàng)造性?地開展?工作，?取得了?一些成?績，但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：?第一，?辦公室?主任對?我而言?是一個?新的崗?位，許?多工作?我都是?邊干邊?摸索，?以致工?作起來?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進一?步提高?。第?二，有?些工作?還不夠?過細，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?十分到?位。?第三，?自己的?理論水?平還不?太適應(yīng)?公司工?作的要?求。?在接下?來的半?年里，?自己決?心認真?提高業(yè)?務(wù)、工?作水平?，為公?司經(jīng)濟?跨越式?發(fā)展，?貢獻自?己應(yīng)該?貢獻的?力量。?我想我?應(yīng)努力?做到：?第一?，加強?學(xué)習，?拓寬知?識面。?努力學(xué)?習房產(chǎn)?專業(yè)知?識和相?關(guān)法律?常識。?加強對?房地產(chǎn)?發(fā)展脈?絡(luò)、走?向的了?解，加?強周圍?環(huán)境、?同行業(yè)?發(fā)展的?了解、?學(xué)習，?要對公?司的統(tǒng)?籌規(guī)劃?、當前?情況做?到胸有?成竹。?第二?，本著?實事求?是的原?則，做?到上情?下達、?下情上?報;真?正做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?第三?，注重?本部門?的工作?作風建?設(shè)，加?強管理?，團結(jié)?一致，?勤奮工?作，形?成優(yōu)良?的部門?工作氛?圍。不?斷改進?辦公室?對其他?部門的?支持能?力、服?務(wù)水平?。遵守?公司內(nèi)?部規(guī)章?制度，?維護公?司利益?，主動?為公司?創(chuàng)造更?高價值?，力爭?取得更?大的工?作成績?。2?023?年個人?上半年?工作總?結(jié)（四?）_?___?上半年?將告一?段落，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，在各?領(lǐng)導(dǎo)及?各同事?的共同?努力下?，我們?認真完?成了公?司的各?項工作?任務(wù)，?并取得?了一定?的成績?，總結(jié)?如下：?一、?完成工?作方面?1、?完善采?購制度?，降低?成本?根據(jù)材?料采購?計劃，?按時、?按需對?公司主?要產(chǎn)品?及輔材?進行申?購。在?請購材?料的同?時，并?把材料?的價格?信息及?時提供?給相關(guān)?技術(shù)部?門，為?產(chǎn)品設(shè)?計選材?提供圖?紙和成?本估價?。提高?采購員?的自身?知識及?業(yè)務(wù)水?平，保?證貨比?三家，?質(zhì)優(yōu)價?廉的購?買到材?料，減?少工程?成本，?提高采?購效率?，提高?企業(yè)利?潤。?為降低?成本，?通過尋?找多方?供方，?做到詢?價、比?價、議?價，從?中選擇?物美價?廉的供?方。?2、與?各供應(yīng)?商建設(shè)?立并保?持良好?的關(guān)系?下半?年進一?步加強?對供應(yīng)?商的管?理，對?每家來?訪的供?應(yīng)商進?行分析?了解，?確保每?一個合?適的供?應(yīng)商的?資料不?流失，?同時也?利于采?購對供?應(yīng)商信?息的掌?握，從?而進一?步擴大?市場信?息空間?。建立?合格供?應(yīng)商名?錄，對?供應(yīng)商?進行評?價和分?板，合?格者才?具備供?商資格?。3?、工作?中團結(jié)?同事?能正確?處理好?與領(lǐng)導(dǎo)?同事之?間的關(guān)?系，保?持良好?的溝通?，充分?發(fā)揮崗?位職責?，認真?完成各?項工作?任務(wù)，?協(xié)助相?關(guān)部門?的工作?需要，?能按照?技術(shù)部?的要求?及時與?各供應(yīng)?商進行?溝通協(xié)?調(diào)，盡?努力按?照我司?的標準?供應(yīng)產(chǎn)?品。?4、上?半年的?工程訂?單所需?設(shè)備均?可按時?交貨?未能及?時到貨?設(shè)備也?及時向?上級反?映，并?做出相?應(yīng)的處?理。供?應(yīng)商供?貨時也?要求其?提供必?要的資?料。?二、采?購工作?的幾點?體會?1、公?開透明?的按采?購制度?程序辦?事，在?采購前?、采購?中、采?購后的?各個環(huán)?節(jié)都主?動按受?財務(wù)及?其他部?門的監(jiān)?督，有?問題將?會在第?一時間?反饋給?上級領(lǐng)?導(dǎo)。?2、圍?繞控制?成本、?采購性?價比的?產(chǎn)品等?方面進?行開展?工作，?采購員?在充分?了解市?場信息?的基礎(chǔ)?上進行?詢價、?比價，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?3、?加強對?供應(yīng)商?的管理?協(xié)調(diào)，?合作過?程中，?采購員?必須公?正嚴明?，最終?為公司?選擇且?具有戰(zhàn)?略伙伴?的供應(yīng)?商。?4、逐?步加強?對設(shè)備?及材料?的價格?信息管?理，提?高部門?采購員?的工責?任感覺?，下半?年采購?部將特?別注重?采購人?員的工?作分配?，保證?采購設(shè)?備及材?料信息?的有效?追蹤。?在專業(yè)?知道得?到提高?的同時?，業(yè)務(wù)?素質(zhì)及?責任感?非常重?要，做?一個有?責任感?的采購?員，把?好公司?的進口?關(guān)。?三、采?購工作?上的小?要求?對各部?門的請?購問題?上，希?望請購?部門給?采購部?一定的?采購時?間，請?購材料?時做好?請購計?劃，盡?量避免?當天請?購要求?當天要?貨，或?是第二?天馬上?要貨。?為此將?打亂采?購員的?工作計?劃，急?需的物?料有可?能會造?成價格?方面或?運費偏?高，不?利于控?制成本?。請各?部門做?好請購?物料的?計劃。?四、?工作上?的缺點?和不足?1、?由于采?購及施?工過程?中沒有?及時發(fā)?現(xiàn)并提?供相關(guān)?的證書?和報告?，導(dǎo)致?在工程?驗收通?電時，?出現(xiàn)了?低壓計?量柜不?符合標?準的問?題，給?公司造?成了極?壞的影?響，和?很大的?損失。?此類低?級錯誤?是完全?可以避?免的，?但是由?于采購?部的疏?忽，給?公司帶?來不必?要的影?響與麻?煩，公?司作出?任何的?處罰都?愿意承?擔。?通過這?次的教?訓(xùn)，今?后的采?購部工?作要求?更加完?善，在?設(shè)備進?廠前，?各種相?關(guān)資料?必須全?部到位?，后續(xù)?并要求?供應(yīng)商?設(shè)備如?有任何?的變更?必須把?資料補?全。并?了解市?場的變?化，要?求各采?購對設(shè)?備要充?分了解?，避免?此類問?題再次?發(fā)生。?2、?供應(yīng)商?體系沒?有完善?，對重?要的材?料/設(shè)?備沒有?建立健?全的資?料庫。?工作的?計劃性?不強，?沒有充?分了解?市場的?行情，?有關(guān)于?東莞市?變壓器?方面的?變化情?況沒有?掌握到?位。部?門與部?門之間?的溝通?也未能?達到理?想的效?果。?以上都?是采購?部現(xiàn)所?存在的?問題，?自身所?清楚的?問題，?我們會?一一的?克服，?有什么?做得不?對或不?到位的?，也希?望領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門同事?多提出?你們寶?貴的意?見和建?議，你?們都是?我們身?邊的良?師益友?，有你?們支持?，我們?才可以?進步得?更快。?五、?下半年?的工作?計劃?1、完?善供應(yīng)?商體系?，對重?要材料?/設(shè)備?的供應(yīng)?商要求?達到2?—3家?，確保?材料/?設(shè)備能?夠了及?時供應(yīng)?。隨時?關(guān)注市?場變化?，盡量?利用多?來降低?成本、?控制質(zhì)?量。穩(wěn)?定現(xiàn)有?供應(yīng)商?，開發(fā)?有潛力?的供應(yīng)?商，不?斷優(yōu)化?供應(yīng)商?體系，?在工本?中不斷?改進工?作方法?，不斷?積累經(jīng)?驗。?2、隨?著市場?的因素?影響，?各種原?材料的?價格都?在不同?程度上?漲或是?下調(diào)，?采購員?要做好?價格的?比對，?做好比?價、議?價，了?解市場?價格，?從中選?擇優(yōu)秀?的供應(yīng)?商，避?免供應(yīng)?商以各?種理由?對公司?提出漲?價的要?求。?3、繼?續(xù)配合?項目部?完成工?程上所?需求的?設(shè)備及?輔材的?購買及?設(shè)備進?場，以?及工程?所需的?設(shè)備的?各種質(zhì)?資。?4、采?購物資?進行分?類，制?定分類?物資采?購制度?，如工?程設(shè)備?和設(shè)備?零部件?的采購?無法在?短期內(nèi)?完成，?所以在?采購的?過程中?要做好?采購計?劃;如?日常所?需文具?等常用?物資，?做好相?應(yīng)的存?貨，購?買量大?則可以?降低成?本。?5、配?合倉庫?，掌握?好倉庫?庫存，?了解銷?售的情?況，使?采購工?作不處?于被動?狀態(tài)，?及時清?查庫存?呆滯品?，并上?報上級?處理。?6、?采購員?的產(chǎn)品?知識及?業(yè)務(wù)素?質(zhì)通過?培訓(xùn)和?相互學(xué)?習，使?專業(yè)知?識及業(yè)?務(wù)水平?得到提?高，同?時培養(yǎng)?新進人?員，使?之盡快?熟悉工?作。?在下半?年的工?作中，?我部門?人員仍?會認真?工作，?不斷提?高自身?素質(zhì)、?管理水?平及專?業(yè)的產(chǎn)?品知識?，增強?責任意?識，提?高完成?工作的?效率，?同時我?們也會?選擇性?采納公?司其他?部門提?出關(guān)于?下降成?本和提?高效率?的方法?，并不?斷的大?膽嘗試?，取其?精華去?其糟粕?。為公?司明天?的發(fā)展?能更上?一層樓?貢獻出?微薄力?量。?202?3年個?人上半?年工作?總結(jié)（?五）?回想時?間真是?無情的?戀人，?不給對?方一點?挽回的?機會，?頭也不?再為其?轉(zhuǎn)一下?，一條?街走到?底的分?手了。?很快2?022?已過一?半，按?照一貫?的制度?，個人?半年總?結(jié)也該?開始，?由于各?種安排?，一向?推到此?刻。下?頭就根?據(jù)目前?的情景?，進行?半年總?結(jié)。?一、回?顧這半?年的情?景在?思想上?，自我?感覺下?滑很大?。自制?力下降?，嚴重?放松自?我，個?人的好?多壞毛?病，又?重新拾?起來了?，看著?失去了?一個受?過嚴格?訓(xùn)練的?人，一?天拖拖?拉拉拉?，做什?么磨磨?唧唧，?沒有一?點時間?觀念和?效率。?最明顯?的是一?個最簡?單的內(nèi)