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第2頁共2頁事業(yè)單位員工個(gè)人總結(jié)模板一、進(jìn)一步完善了公司績效考核總體方案進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分配考核,建立全員考核機(jī)制,使考核量化分配延伸到班組,延伸到個(gè)人。進(jìn)一步修訂了專業(yè)考核細(xì)則,增加了新的考核內(nèi)容,加大了處罰力度。增加了年度績效考核指標(biāo),使考核工作更有目標(biāo)和方向。二、一年績效考核執(zhí)行情況良好一是公司各單位都按照公司績效考核精神制定了內(nèi)部量化細(xì)則。二是績效考核正在逐步深入到基層,甚至到個(gè)人。三是大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視績效考核工作。四是做得較好和進(jìn)步明顯的單位有____專業(yè)、____專業(yè)、____分公司。三、績效考核工作存在的主要問題一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對績效考核工作仍重視不夠;二是部分單位內(nèi)部細(xì)化量化工作停留在表面上、文字上,深入基層不夠。三是大多數(shù)班組缺乏規(guī)范的分配制度,特別在體現(xiàn)量化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等原始記錄方面簡單、粗糙,不規(guī)范。四是部分單位同工同獎(jiǎng)未落實(shí)。四、下步工作安排1、公司二級(jí)班子繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,使班組長和職工能夠熟悉、了解和接受。量化考核是一個(gè)長期積累和不斷改進(jìn)提高的過程,要有耐心和恒心,持續(xù)推進(jìn)和改進(jìn)。3、公司將繼續(xù)跟蹤了解各單位績效考核方案落實(shí)、整改情況。事業(yè)單位員工個(gè)人總結(jié)模板(二)今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下,我嚴(yán)格以一名事業(yè)單位工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)精益求精,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,很好的適應(yīng)了工作。特將____年工作情況總結(jié)如下。一、政治思想方面一年來,我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,思想政治清醒、堅(jiān)定,對上能夠理解文件精神,對下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機(jī)會(huì),做好人民的公仆,爭取向組織交一份滿意的答卷。在工作中,我做到了凡是到我單位來的客人,無論是來開會(huì)還是來辦事,都會(huì)微笑待之,對于來辦事的群眾,我會(huì)盡快為其辦理,如果需要等待,會(huì)告訴其原因并說明辦理時(shí)限,如果來我單位辦事的群眾在約定的時(shí)間還未過來,便主動(dòng)打電話告知。對于一些緊急情況,則利用自己休息時(shí)間加班加點(diǎn)來完成。二、工作學(xué)習(xí)方面我所在的投資科作頭緒多而雜,哪方面做得稍有不周,就會(huì)產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),不斷提高工作的自覺性、主動(dòng)性,加強(qiáng)與同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合。同時(shí)在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率,做到眼勤、筆勤,著力捕捉有價(jià)值的信息,及時(shí)反映社會(huì)輿情。在工作中,我也深切地感受到,投資科工作涉及面廣,要真正做好這一工作,就要有一套過硬的功夫,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。因此,學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。三、工作不足回顧我一年來的表現(xiàn),雖然說取得了一定的成績,但同時(shí)也存在不足。首先,個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,比如區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目是由我所在的投資科來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),但是在協(xié)調(diào)各單位上報(bào)區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目情況時(shí)還不是很順利,說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次,開創(chuàng)性的工作開展的不多,大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,自覺的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心向老同志學(xué)習(xí),克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,但無論是在本職工作方面,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時(shí)改進(jìn),自己也要向先進(jìn)看齊,多與同事交流心得、取長補(bǔ)短,逐步完善自己。事業(yè)單位員工個(gè)人總結(jié)模板(三)一、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)1、強(qiáng)化管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍堅(jiān)持對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,重視教師的專業(yè)成長與繼續(xù)教育。積極參加上級(jí)教育主管部門組織的學(xué)習(xí),先后到杜郞口中學(xué)、昌樂二中等學(xué)??疾旌蛯W(xué)習(xí),把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,取得了良好的效果。2、加強(qiáng)學(xué)生管理,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理,不斷創(chuàng)新德育工作方法,將德育滲透在學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理等各項(xiàng)活動(dòng)之中,繼續(xù)依托“書香校園”和“感恩教育”等活動(dòng)抓好德育工作,積極營造有利于學(xué)生安心學(xué)習(xí)的氛圍。3、抓好教育教學(xué),大幅提升教學(xué)質(zhì)量加大教育教學(xué)改革力度,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力,為高校輸送大量的優(yōu)秀人才,注重名優(yōu)學(xué)生的培養(yǎng),在上級(jí)組織的歷次考試中都取了優(yōu)異的成績。4、加強(qiáng)安全工作,確保校園平安二、取得的主要效益:我校大力實(shí)施素質(zhì)教育,強(qiáng)化校本教研,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在師德教育、師資建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面都取得了令人矚目的成績,贏得了良好的社會(huì)效應(yīng),被市教育局評為“____年教育教學(xué)先進(jìn)單位”。對學(xué)生餐廳和餐廚設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,加強(qiáng)對餐飲人員的管理,提升飯菜質(zhì)量,順利通過“省中小

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