


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年車間普工崗位職責(zé)(3篇)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
車間普工崗位職責(zé)篇一
2、合理調(diào)配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間普工崗位職責(zé)篇二
制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的供貨,人員,質(zhì)量,工藝,設(shè)備,成本等管理工作;
負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)視檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大事故的發(fā)生;
完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,協(xié)助建立質(zhì)量管理體系;
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作,加強(qiáng)調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,儉約能源;
按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
車間普工崗位職責(zé)篇三
1、按銷售計(jì)劃制定鈑金車間生產(chǎn)計(jì)劃,確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,執(zhí)行工藝紀(jì)律,嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測諸因素,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動;
3、按5s活動要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;
4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人材梯隊(duì)建設(shè);
5.負(fù)責(zé)本部門員工操作與品德及工作紀(jì)律之指導(dǎo),并將本部門員工的考核和獎懲上報給上司。
6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)管和管理;
8.按要求負(fù)責(zé)處理與管理本部門的生產(chǎn)出的不合格品。
9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字化時代下國企改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 環(huán)境可持續(xù)性對跨境電商的影響與應(yīng)對策略
- 商業(yè)空間標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識點(diǎn)歸納
- 理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險管理跨部門溝通機(jī)制完善風(fēng)險基礎(chǔ)知識點(diǎn)歸納
- 數(shù)字化教育轉(zhuǎn)型中的教聯(lián)體創(chuàng)新實(shí)踐
- 學(xué)生應(yīng)急救護(hù)知識素養(yǎng)評價與提升策略
- 職場溝通藝術(shù)
- 大雪飲食養(yǎng)生攻略
- 春意傳媒策略
- 心理健康探索之旅
- 2025年04月廣東惠州市惠陽區(qū)教育局選調(diào)下屬事業(yè)單位工作人員15人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 短期護(hù)工合同協(xié)議書
- 安徽航瑞國際滾裝運(yùn)輸有限公司招聘筆試題庫2025
- 2025年英語四級考試模擬試卷及答案
- 夫妻實(shí)行aa制協(xié)議書
- 養(yǎng)老消防安全試題及答案
- 2025年下半年北京大興區(qū)地震局招聘臨時輔助用工擬聘用人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025春季學(xué)期國家安全教育期末考試-國開(XJ)-參考資料
- 2025新版保安員考試試題附含答案
- 2024貴州貴陽農(nóng)商銀行“超享聘旭日”大學(xué)生招聘50人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的中醫(yī)師承人才培養(yǎng)模式
評論
0/150
提交評論