副總經(jīng)理競聘演講稿集合10篇

第頁共頁副總經(jīng)理競聘演講稿集合10篇副總經(jīng)理競聘演講稿集合10篇副總經(jīng)理競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱。xx年xx月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作，xx年xx月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的____員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重考慮，我競聘的崗位是：人力資部副經(jīng)理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于大學(xué)人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能。xx年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難，不怕困難，不嫌費事，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極考慮，獻言獻策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效鼓勵機制，深層次挖掘人力資。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)視機制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險為重點，不斷進步人事工作程度，促進我行人事工作上新臺階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。謝謝大家！副總經(jīng)理競聘演講稿篇2尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，可以站在這里參加競聘，我感到非常榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回憶自我的時機。我競聘的崗位是xx交通科研所副經(jīng)理。我叫xx，xx歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，___年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校，先后任定西公路總段工程處技術(shù)員，漳縣段副段長，蘭州公路總段多種經(jīng)營處副主任，福天公司副經(jīng)理，現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：第一，我具有扎實的專業(yè)理論知識。我從___年開場在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)I(yè)知識；___年——___年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，獲得了優(yōu)異的成績，拓寬了專業(yè)知識領(lǐng)域；XX年——XX年，我參加了長安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí)，繼續(xù)深造，堅持不斷地學(xué)習(xí)，“充電”，使我對公路交通專業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。同時，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，獲得了多項科研成果，我設(shè)計的《高墩平安升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯創(chuàng)造二等獎，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎；《地?zé)犴攀┕ぁ帆@xx省建委科技進步一等獎。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實的根底。第二，我具有設(shè)計、施工、試驗、投標(biāo)等豐富的工作經(jīng)歷。我自___年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建立的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比擬線的測設(shè)工作；作為現(xiàn)場技術(shù)員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞，g312線會寧澇子溝大橋工程，經(jīng)歷收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，主持了g109線吳唐段2標(biāo)路基改建工程，經(jīng)歷收為優(yōu)良；作為工程經(jīng)理負(fù)責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標(biāo)段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程，經(jīng)歷收為優(yōu)良，其中大沙段2標(biāo)被評青海省樣板工程；作為工程辦常務(wù)副主任，全面負(fù)責(zé)了西北弘大廈的建立治理；籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設(shè)備精良，實力雄厚，先后承當(dāng)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路工程的局部常規(guī)試驗，并在甘青及河屯二級公路改建工程中建立了中心試驗試痘多年參與公路建立使我對公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細(xì)那么》理解的比擬全面透徹。近年來，作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人，先后成功中標(biāo)河浪公路i標(biāo)段路基改建等6項工程。第三，我具有較強的企業(yè)治理才能。從19xx至今，我歷任公路段副段長，總段多種經(jīng)營處副主任，福天公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng)新、科學(xué)治理。短短五年間，使福天公司由以前的一個招待所開展為如今的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬元，比五年前增長10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我純熟把握企業(yè)治理的先進理念、方法、手段，對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的開展之路有了較為深化的熟悉。副總經(jīng)理競聘演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好!首先，我對自己能工作在挪動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫劉**，現(xiàn)任**挪動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理睬計師資格;20xx年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理睬計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至如今**挪動通信分公司財務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年榮耀參加中國____。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也獲得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度)，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大進步。在**挪動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為**挪動通信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的根底工作，加強了財務(wù)管理力度。20xx年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計根底工作達標(biāo)順利通過驗收;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體，我也連續(xù)三年被評為先進個人;今天，我競聘的職務(wù)**挪動通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值：一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論，使我具備了很強的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)歷，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神能承當(dāng)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實才能，最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“老實為人，踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。1、實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。2、實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”1、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實，也不會到達預(yù)期的效果。進步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對落后的要及時提出有效的改良措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。2、抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù)，為經(jīng)營工作力爭到達客戶普遍滿意打下雙重根底。3、抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護，將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時時刻刻進展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計謀;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細(xì);三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個時機，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進步。”謝謝大家!副總經(jīng)理競聘演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然，副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，這個助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。首先，我可以在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的時機和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。我是從大學(xué)畢業(yè)直接進入公司的，人生最美妙十年這此度過，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現(xiàn)代為主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟悉了單位主要職能部門的工作。回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光芒燦爛一頁，也有不堪回首的教訓(xùn)，著眼于此，我們做人做事更應(yīng)該居安思危，然而，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此時機，談一談我對這一狀況的認(rèn)識和感知，公司為什有沒生氣和活力，沒有競爭才能，我們到底在那些方面存在問題，做為一個企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來開展壯大呢，靠什么來管理，如何走出困境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啟示。1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目的所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。2、公司靠什么來開展壯大，靠什么來管理，如何走出困境呢？我認(rèn)為從以下四個方面入手；〔1〕知識構(gòu)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識構(gòu)造有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的開展都需要多種知識構(gòu)造的人才，假設(shè)內(nèi)部人才的知識構(gòu)造能否互補，這將給公司構(gòu)建一個強有力的交流平臺，各種開展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識構(gòu)造的單一是公司開展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧?！?〕鼓勵機制人力資的核心問題就是鼓勵機制的問題，一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一鼓勵機制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有才能的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有才能的人，渴望在工作中有承受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的時機，假設(shè)不是這樣，一旦選擇分開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的分開，不僅對公司的業(yè)務(wù)開展有很大影響，也是對公司的開展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率?！?〕、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對將來人才的儲藏，是公司能否持續(xù)開展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完好的考核挑選體系作為招聘員工的根據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑才能應(yīng)聘入選之外，很大一局部是靠各種關(guān)系進來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨意解聘員工，即使他〔她〕是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今天就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力?！?〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的消費方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了宏大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持慎重態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進展到底。皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些，也是這此競選的目的，假設(shè)中選，以上所說就是我為之而奮斗的的目的，沒有壓力就沒動力，這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些，為公司的開展做自己的的一份力，我也希望與在座的同仁一起，在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻，與大家共建這個美妙的大家庭。我的演講完畢，謝謝大家！副總經(jīng)理競聘演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫__，今年35歲，本科學(xué)歷，會計師職稱。___年參加工作，__年競聘為專業(yè)技術(shù)崗，__年轉(zhuǎn)為管理崗并調(diào)往目前所在的部門任副經(jīng)理至今。我曾屢次被評為市行先進工作者，所分管的工作也得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在屢次考評中名列全省第一。__年，我被評為省行先進個人。今天，我競聘的崗位是風(fēng)險管理部總經(jīng)理。同事們：在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：1我為什么要參加此次競聘?2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?3假設(shè)競聘成功，我能為我行做些什么?我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行的開展做出更大的奉獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何對待這三個問題的。1我為什么要參加此次競聘?首先是，著名的物理學(xué)家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美妙事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。其次是，我認(rèn)為，風(fēng)險管理部的工作雖很細(xì)小，但事關(guān)我行工作的大局，做好這些事情對我行的開展具有重大作用。作為風(fēng)險管理部的總經(jīng)理，不僅要求工作人員具有扎實的專業(yè)技能，較強的業(yè)務(wù)才能，而且還要求有工作認(rèn)真、扎實心細(xì)的個人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認(rèn)為，我具備這個崗位所要求的綜合素質(zhì)，為了推動我行更好的.開展，所以我來了!2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具有以下幾點優(yōu)勢：第一，我具有較好的個人素質(zhì)。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。同時，我擅長協(xié)調(diào)各種關(guān)系，可以團結(jié)同事共同完成工作，并具有較好的人緣。第二，我經(jīng)歷豐富，專業(yè)程度高。屈指算來，我已在銀行工作了___年，在基層也有__年的工作經(jīng)歷。風(fēng)險管理主要是對前臺的操作行為進展管控，基層工作經(jīng)歷能使我更為準(zhǔn)確的抓住關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)。與此同時，多年的工作經(jīng)歷和工作中的不斷學(xué)習(xí)，讓我掌握了較高的專業(yè)程度，我曾在工作理論中總結(jié)，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認(rèn)可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。第三，我熟悉風(fēng)險管理部的工作。我于___年開場擔(dān)任風(fēng)險管理部的副總經(jīng)理，我同總經(jīng)理親密配合，甘當(dāng)總經(jīng)理的綠葉，圓滿完成了年度方案編制、內(nèi)部檢查、信息搜集、信息分析^p，以及部門協(xié)調(diào)、培訓(xùn)考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。_年的副經(jīng)理工作，不僅豐富了我的經(jīng)歷和閱歷，也使我對風(fēng)險管理部的工作有了更為深化的理解。第四，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng)新才能。我愛好學(xué)習(xí)，具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。風(fēng)險管理工作內(nèi)容廣泛，范圍深廣，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。同時，工作中我是一個擅長創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也獲得了良好的業(yè)績。3假設(shè)競聘成功，我能為我行做些什么?假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探究新思路和方法，并結(jié)合__銀行實際，做好各項工作。詳細(xì)我將做好以下工作：第一，做好團結(jié)工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和對待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。第二，強化一個意識，加強一個執(zhí)行。一個意識是指效勞意識。銀行風(fēng)險管理部為我行一效勞性部門，做好效勞是做好風(fēng)險管理部工作的關(guān)鍵。努力防止因效勞不好而帶來工作上的不便。一個執(zhí)行是我將聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行我行制定的有關(guān)制度，并使各項規(guī)定和制度落到實處，以此來保證各項工作的順利開展。第三，做好管理工作?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興隆興隆的不竭動力”在當(dāng)今金融行業(yè)競爭日益劇烈的情況下，創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新，詳細(xì)我會在現(xiàn)場管理中求“細(xì)”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“?！薄⒃谄桨补芾砩锨蟆皣?yán)”。實在做好各項管理工作。第四，做好效勞工作。我將樹立全新的效勞理念，所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切效勞先于需求而動，以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得領(lǐng)導(dǎo)的滿意，工作的重視程度，把效勞提到一個重要議程。第五，做好人員培訓(xùn)工作。我將結(jié)實樹立以人為本的思想，進展系統(tǒng)化員工培訓(xùn)，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才鼓勵機制，實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，實在做到人盡其才，才盡其用，以進步員工整體素質(zhì)，實現(xiàn)人力資的最優(yōu)配置。第六，加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)將來需要。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代。一個不學(xué)習(xí)，或不擅長學(xué)習(xí)的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的進步自己、完善自己才能適應(yīng)將來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)習(xí)，并從三個方面增加自己的知識積累：一是要認(rèn)真學(xué)____的道路、方針、政策，特別是仔細(xì)研讀__大報告，深化領(lǐng)會其中的內(nèi)涵;二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要加強資產(chǎn)管理、效勞、金融等知識學(xué)習(xí)，使自己成為精通業(yè)務(wù)的行家;三是豐富自己的根底知識，多學(xué)習(xí)歷史、自然科學(xué)等輔助知識，力爭使我成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，我行風(fēng)險管理部總經(jīng)理的工作崗位擔(dān)負(fù)著銀行工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任!假設(shè)可以承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個時機，我還您一份希望!我的演講完畢，謝謝大家!副總經(jīng)理競聘演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的時機。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”一直以來，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目的。今天，還是在這句話的鼓勵下，我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺，參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競聘，希望以我的才能贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩！我叫***，19**年畢業(yè)于***用數(shù)學(xué)系。19**年8月至19**年12月底，先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月，調(diào)到奉化支行國際業(yè)務(wù)部，先后在國際結(jié)算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作，對銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。19**年9月，國際業(yè)務(wù)部并入支行營業(yè)部，我任****，主管國際業(yè)務(wù)，期間國際業(yè)務(wù)有較大的起色。20xx年8月，通過分行競聘，贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職，20xx年，因部門崗位輪換，調(diào)任新成立的國際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。人生的價值在于奉獻?；厥捉黖__年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的奉獻。在現(xiàn)任工作崗位上，我獲得了以下主要工作業(yè)績：一、代客理財業(yè)務(wù)突飛猛進。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠(yuǎn)期售匯等業(yè)務(wù)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換，通過對重點企業(yè)客戶經(jīng)理進展專項培訓(xùn)，舉行局部重點客戶產(chǎn)品推介會等方式，獲得了較好效果。截止五月底，僅此一項業(yè)務(wù)就獲得了117。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)指標(biāo)的250%，超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上。而且，目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中，預(yù)計6月初即可辦理。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后，將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年，寧波分行的代客理財業(yè)務(wù)量在全國所有分行中已躍居前幾位。二、個人理財業(yè)務(wù)成績顯著。從去年起，我?guī)е块T同仁，在個人理財業(yè)務(wù)方面做了大量根底性的工作，為了“匯利豐”個人構(gòu)造性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統(tǒng)測試準(zhǔn)備、柜員培訓(xùn)等一系列工作。三、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至5月底，我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)12.9億美元，比去年同期增長41。3%；遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量7961萬美元，完成總行下達全年任務(wù)的400%。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我覺得憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神我對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和使命感；我嚴(yán)以律己，寬以待人，可以團結(jié)同志做好各項工作；我具有堅毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目的，可以以堅韌不拔的精神組織好各項工作。二、我具有比擬全面的專業(yè)理論知識系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作理論，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識構(gòu)造，比擬全面地理解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和承受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。三、我具有比擬豐富的銀行工作經(jīng)歷眾所周知，“經(jīng)歷是一筆最珍貴的財富”，是做好工作的根底和前提。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)效勞、督導(dǎo)檢查方面都積累了比擬豐富的經(jīng)歷。另外，由于長期從事外匯業(yè)務(wù)，對本外幣各項業(yè)務(wù)都較為精通，對市場和新產(chǎn)品較敏感，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)歷。下面，我談一下我對業(yè)務(wù)部工作的幾點設(shè)想和工作目的。眾所周知，本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性開展才能使我行在劇烈的競爭中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表如今：一、與其他銀行相比，我行匯業(yè)務(wù)開展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列，但也面臨著客戶構(gòu)造不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題；二是本外幣業(yè)務(wù)開展未形成合力，除了影響外匯業(yè)務(wù)的開展外，已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的開展。要改變這種狀況，我認(rèn)為可采取以下的舉措：1、加大市場營銷力度，積極開拓優(yōu)質(zhì)市場。2、進一步進步中間業(yè)務(wù)收益程度。重點開展投資銀行業(yè)務(wù)。3、改革創(chuàng)新、提升機制競爭力，加強客戶經(jīng)理隊伍建立，充分發(fā)揮人的主觀能動性。4、加強管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)有效的風(fēng)險控制體系。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結(jié)和對新崗位的一點認(rèn)識，也是我自信來到這里的原因。假設(shè)承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負(fù)眾望，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：一、擺正位置，處事講原那么業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)絡(luò)上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，假設(shè)找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不作決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。二、以管理為手段，夯實各項根底工作目前，管理也是消費力，管理出效益已成為大家的共識。我將協(xié)作總經(jīng)理，建立健全各項管理制度，明確分工，劃清職責(zé)，使各項工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責(zé)，明確如何開展工作，如何完善工作中的缺乏，以不斷進步工作質(zhì)量。三、以效勞為靈魂，不斷進步業(yè)績程度堅持“大小并舉，好中選優(yōu)”的原那么，以現(xiàn)金管理、人民幣債務(wù)管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為打破口，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融效勞方案，全力爭取大型企業(yè)、集團公司、系統(tǒng)客戶的各項金融業(yè)務(wù)，進步大客戶、大工程的綜合奉獻度。四、以人才為根本，注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和效勞的主力軍，客戶經(jīng)理的工作才能和程度和我們的業(yè)績息息相關(guān)。我要加強對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先，要加大他們營銷知識的培訓(xùn)，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適宜營銷人員管理和鼓勵特點的考核鼓勵管理體系和規(guī)章制度，最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍。同時，加強系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷，充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！副總經(jīng)理競聘演講稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委，同事們:大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次展示自己時機。今天我懷著沖動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨走到這里，參加公司副總經(jīng)理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的時機。希望得到大家的支持。我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學(xué)公路工程管理專業(yè)本科，后進修經(jīng)濟管理專業(yè)本科。先后在多個高速公路工程中任技術(shù)員、專業(yè)工程師、工程總工、工程經(jīng)理、養(yǎng)護分公司總工，現(xiàn)任經(jīng)營開發(fā)部養(yǎng)護工程投標(biāo)主管。工作中，我積極參與公司經(jīng)營工程標(biāo)書制作及預(yù)算，并屢次中標(biāo)；自編有公路工程養(yǎng)護預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用，省內(nèi)獨創(chuàng)?；厥锥嗄陙盹L(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的原那么，一步步走來，有過無數(shù)成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此時機，請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！我今天的演講內(nèi)容主要分兩大局部：一是競聘崗位認(rèn)知；二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩恪Ｖ饕泄ぷ髂康脑O(shè)定、如何開展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。一、競聘崗位認(rèn)知有句話說得好：態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”今天，我競聘的職務(wù)是經(jīng)營開發(fā)公司副總經(jīng)理?！惨弧彻靖笨偨?jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作?！捕掣笨偨?jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營各項工作目的更明確，重點更突出?！踩匙鰹樨?fù)責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理，主要職責(zé)為協(xié)助經(jīng)營開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營工程或特殊工程的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營開發(fā)管理。對內(nèi)做好預(yù)算審核，對外開拓市場，是展示公司管理和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理、對市場分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的工程管理工作，使我具備了很強的工程管理才能和同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)歷，熟悉國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實際工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二是我有良好的組織協(xié)調(diào)才能。在長期的理論工作中，我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能，積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。我既注重抓好管理，又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作那么，帶頭實干，大事講原那么，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。三是我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承當(dāng)繁重而復(fù)雜的工作。自參加公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息捕捉才能，自信可以做好公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實才能，更好地調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。五是有我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵自己，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。二、任職后的工作打算假設(shè)我可以競爭上公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。(一)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護工程投標(biāo)主管的詳細(xì)工程管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標(biāo)主管時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和預(yù)算審核的中心工作，結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展?！捕匙ズ谩叭椆ぷ鳌币皇亲ズ脝T工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實，也不會到達預(yù)期的效果。進步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對落后的要及時提出有效的改良措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好經(jīng)營管理工作。我將協(xié)助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營開發(fā)方案方案，建立健全內(nèi)部經(jīng)營管理制度，搞好公司市場開拓及經(jīng)營策略、方針的執(zhí)行，抓好市場調(diào)研方案的制定和調(diào)研開發(fā)活動的開展。按照公司今年經(jīng)營指標(biāo)分片區(qū)聯(lián)營合作工程承攬6億元的目的，我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，深化各地，大力開拓所轄片區(qū)的市場，與片區(qū)所有省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，加強與新老客戶的溝通聯(lián)絡(luò)及潛在客戶的分析^p、開發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目的任務(wù)，至6月底確保完成1億元的經(jīng)營指標(biāo)。三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢在預(yù)算，并自編了一個系統(tǒng)，能純熟使用各種預(yù)算軟件，包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。我將協(xié)助總經(jīng)理搞好自營工程或特殊工程的預(yù)算審核工作，嚴(yán)格按《內(nèi)控管理方法》，做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評審工作，組織合同會談和合同的簽訂，做好省內(nèi)工程的招投標(biāo)信息搜集、挑選、歸類上報，資審標(biāo)書文件制作、審查，投標(biāo)工程風(fēng)險控制、客戶回訪以及企業(yè)信譽申報、評價工作。認(rèn)真搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜，加強風(fēng)險控制，確保完成各項任務(wù)目的。同時，在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶需求，得出正確結(jié)論，解決經(jīng)營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計謀；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場開拓工作做實做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，假設(shè)我能得到大家的認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持中選者，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快開展做出自己應(yīng)有的奉獻。以上是我的競聘演講，有不當(dāng)之處，懇請大家批評指正。謝謝大家！副總經(jīng)理競聘演講稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！我叫楊子儀，首先，我可以在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的時機和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。我是從大學(xué)畢業(yè)直接進入公司的,人生最美妙十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光芒燦爛一頁,也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此時機,談一談我對這一狀況的認(rèn)識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭才能,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來開展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目的所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。2、公司靠什么來開展壯大，靠什么來管理，如何走出困境呢？我認(rèn)為從以下四個方面入手；〔1〕、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對將來人才的儲藏，是公司能否持續(xù)開展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完好的考核挑選體系作為招聘員工的根據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑才能應(yīng)聘入選之外，很大一局部是靠各種關(guān)系進來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨意解聘員工，即使他是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今天就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。〔2〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的消費方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了宏大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持慎重態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進展到底?！?〕知識構(gòu)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識構(gòu)造有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的開展都需要多種知識構(gòu)造的人才，假設(shè)內(nèi)部人才的知識構(gòu)造能否互補，這將給公司構(gòu)建一個強有力的交流平臺，各種開展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識構(gòu)造的單一是公司開展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。〔4〕鼓勵機制人力資的核心問題就是鼓勵機制的問題，一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一鼓勵機制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有才能的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有才能的人，渴望在工作中有承受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的時機，假設(shè)不是這樣，一旦選擇分開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的分開，不僅對公司的業(yè)務(wù)開展有很大影響，也是對公司的開展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,也是這此競選的目的,假設(shè)中選,以上所說就是我為之而奮斗的的目的,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些，為公司的開展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美妙的大家庭。最后,用兩個詞語表達我此時的心情:第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵我，使我可以有時機站在這里競聘演講，今天的競選，無論成功與否，我都將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能獲得好成績，祝福xxx在xx黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美妙。謝謝大家！副總經(jīng)理競聘演講稿篇9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家下午好！我叫**，現(xiàn)年48歲，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長，兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對糧食行業(yè)的深沉感情，我決定參加本次競聘。xx年，通過商調(diào)我進入了**市糧食部門。回憶這24年，親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”，實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔(dān)任**公司董事長后，我團結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建立，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé)；廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目的管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收買業(yè)務(wù)，拓展糧油外購?fù)怃N市場；不斷創(chuàng)新經(jīng)營形式，對油菜籽收買工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實行“二次”返利；深化推行司務(wù)公開，使公司的各項事務(wù)在陽光下運作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會適時議定公司開展戰(zhàn)略，及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司相貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的本文轉(zhuǎn)載自領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進一步提升，結(jié)實樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我可以做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！假設(shè)我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是認(rèn)真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的開展戰(zhàn)略目的及各項行之有效的管理制度，團結(jié)班子成