技術部年底總結報告

第38頁共38頁技術部?年底總?結報告?一、?產量：?__?__年?全年沒?有進行?生產，?以維修?巷道及?230?5工作?面調試?設備為?主。年?底預計?完成5?萬余噸?工程煤?。二?、掘進?：截?止__?__年?年底，?預計完?成進尺?480?0余米?（全部?為維修?改造進?尺，無?掘進巷?道）。?其中木?棚支護?改工字?鋼支護?432?3。2?米，錨?網支護?218?。1米?。今?年未完?成年初?計劃的?原因：?由于_?___?年各種?證件的?延期及?主體礦?變更期?間停工?等原因?，生產?系統(tǒng)未?能按年?初銜接?計劃順?利開展?各項工?作，致?使全年?原煤產?量、巷?道掘進?任務未?能按計?劃完成?，只能?進行巷?道維修?改造。?三、?重點工?程：?1、工?字鋼支?護改造?工程：?從今年?___?_月份?開始積?極組織?隊伍對?井下木?棚支護?巷道進?行工字?鋼支護?改造，?到目前?為止進?行工字?鋼改造?454?1。3?米。井?下主要?巷道及?主要設?施全部?改造完?成。?2、錨?網支護?改造工?程（?1）井?下中央?變電所?錨網噴?支護改?造及輔?助工程?：對井?下中央?變電所?進行錨?網支護?改造，?進尺為?43米??，F在?已完工?，并已?投入使?用。?（2）?井下主?水泵房?錨網噴?支護改?造工程?：對井?下主水?泵房進?行錨網?噴支護?改造，?進尺為?47米?，已全?部完工?。3?、23?05工?作面支?架、煤?溜、皮?帶、采?煤機等?設備設?施均已?進行了?檢修、?維護及?調試，?現已具?備正式?生產條?件。?同時對?130?7工作?面（懸?移支架?）進行?了維護?檢修，?確保了?130?7工作?面具備?回撤條?件。?4、頂?板管理?__?__年?全年狠?抓工程?質量和?頂板管?理，特?別對在?改造期?間頂板?有變化?的特殊?地段，?及時進?行現場?調研，?根據實?際情況?采取針?對性措?施，發(fā)?現問題?及時進?行處理?。全年?沒有發(fā)?生一起?頂板事?故和工?程質量?事故。?5、?質量標?準化建?設在?西翼軌?道大巷?、西翼?皮帶大?巷工網?改造完?成后，?現正在?對主要?大巷進?行質量?標準化?建設，?主要是?對兩巷?排水系?統(tǒng)進行?質量標?準化改?造。軌?道巷按?要求重?新鋪設?道軌、?皮帶巷?鋪底硬?化;對?主要巷?道的風?、水管?路按質?量標準?化標準?進行了?規(guī)范敷?設。?四、亮?點工程?在維?修過程?中，舊?巷道損?壞嚴重?，頂板?圍巖變?形離層?等現象?較多，?更換支?護時存?在嚴重?頂板隱?患。在?實際施?工過程?中，根?據改造?支護方?式和現?場實際?情況，?設計并?使用了?一些有?針對性?和創(chuàng)新?性的支?護方式?和實施?（亮點?工程）?，促進?了施工?工程質?量和安?全性的?提高。?具體有?以下幾?項：?1、前?探梁超?前支護?;2?、主要?大巷交?叉點及?坡度較?大的維?修地點?棚梁聯(lián)?鎖;?3、抬?棚梁及?聯(lián)鎖棚?梁的錨?索起吊?裝置。?五、?日常工?作及學?習1?、在日?常工作?中對工?作面工?程質量?進行監(jiān)?督及驗?收，發(fā)?現問題?及時“?三定”?及時處?理，每?月組織?對全礦?進行質?量標準?化檢查?、評比?，逐步?有序地?推進質?量標準?化建設?進程。?2、?在巷道?改造過?程中及?時安排?本部門?員工對?變化條?件或特?殊條件?下的施?工地點?進行跟?班監(jiān)督?、檢查?，確保?安全生?產、工?程質量?合格、?施工現?場不留?隱患。?3、?加強對?本部門?員工的?學習和?培訓管?理，專?業(yè)知識?及標準?要求全?面掌握?、牢記?于心、?運用于?現場管?理，快?速提高?自身的?專業(yè)素?質和工?作能力?;同時?加強對?公司、?集團及?省廳文?件的學?習及貫?徹實施?，認真?領會各?級部門?的精神?要求，?提升自?身政治?素養(yǎng)及?覺悟。?六、?日常工?作中存?在的不?足及預?防措施?1、?超前意?識不強?，考慮?問題不?夠全面?。由于?礦井存?在問題?較多，?在遇到?特殊問?題時考?慮不及?時、不?全面，?在組織?和協(xié)調?上出現?脫節(jié)。?今后工?作中要?勤思考?、超前?考慮、?多個角?度考慮?問題，?將問題?徹底解?決。?2、工?作效率?較低。?今后要?加強業(yè)?務知識?學習，?擴展知?識面，?提高工?作能力?及效率?。3?、今后?在保證?正常工?作及正?規(guī)循環(huán)?作業(yè)前?提下，?要組織?部門業(yè)?務骨干?對工人?進行針?對性的?專業(yè)培?訓，使?隊組的?技術得?到及時?提升。?我部門?今后需?配備一?定的專?業(yè)技術?人員。?4、?對隊組?的管理?力度不?足，今?后要加?強對隊?組的管?理，在?最短時?間內制?定出適?合我公?司切實?有效的?管理辦?法。嚴?格督促?隊組按?照作業(yè)?計劃或?既定計?劃（方?案）進?行作業(yè)?。5?、對照?集團公?司質量?標準化?要求，?進一步?規(guī)范井?下質量?標準化?建設;?嚴把工?程質量?關，監(jiān)?督檢查?隊組施?工工程?質量，?杜絕出?現不合?格工程?;嚴格?控制回?采工作?面回采?率，提?高資源?回收率?，杜絕?出現資?源浪費?。6?、隊組?之間的?相互協(xié)?調配合?和工人?工作積?極性較?差。今?后要加?大對施?工隊組?的組織?協(xié)調力?度，使?之做到?力往一?處使，?勁往一?處聚，?齊心協(xié)?力，挖?掘潛力?，確保?各項生?產任務?能夠順?利完成?。技?術部年?底總結?報告（?二）?年光似?箭，日?月如梭?。我們?用戰(zhàn)斗?的步履?，走完?了坎坷?不服的?___?_年，?回望這?一年，?我們心?潮彭湃?，感傷?萬千。?一年來?，在各?級率領?的鼎力?撐持下?，我公?司堅持?以“_?___?”和_?___?主要思?惟為指?導，當?真貫徹?落實科?學成長?不美觀?，平穩(wěn)?樹立平?安出產?意識、?強調科?學成長?、建樹?軍協(xié)調?企業(yè)的?經營理?念，堅?持“安?全第一?、預防?為主、?綜合治?理”的?方針，?緊緊環(huán)?繞歲首?擬定的?平安出?產方針?和全年?工作放?置，積?極組織?開展各?項工作?，經由?過程公?司全體?干部員?工的配?合全力?和奮斗?拼搏，?公司在?___?_年的?煤礦出?產、平?安、經?營打點?工作上?取得了?令人矚?目的成?就?，F?將具體?工作成?就總結?如下。?一、?工作成?就1?、為解?決采掘?工作面?的運輸?問題，?公司投?資新建?了材料?運輸巷?400?余米的?維修支?護，砌?半圓拱?石碹3?00米?，形成?縱貫工?作面的?另一條?運料年?夜巷，?保證了?采掘工?作面材?料的運?輸工作?。2?、為保?證掘進?工作面?有持續(xù)?不間斷?地供風?，我們?完美了?井下掘?進工作?面雙風?機、雙?電源自?動切換?裝配，?保證了?工作面?有足夠?的供風?，為防?止瓦斯?儲蓄堆?集，杜?絕瓦斯?事情的?發(fā)生筑?成了一?道防線?。3?、對井?下出產?使用新?增設備?總計投?資__?__萬?元，并?按照市?環(huán)保局?的要求?開展工?作，進?行水質?污染整?治工作?，投資?30余?萬元購?置了相?關設備?來進行?地表水?治理工?作，經?由過程?開展積?極有用?的工作?法子，?從而有?用遏制?了煤礦?山、煤?化工分?布區(qū)地?表水、?地下水?水質惡?化的問?題，并?有用的?提高了?平安打?點水平?，提高?了平安?出產效?益。?4、為?改善在?員工出?井后，?能洗個?利落索?性的熱?水澡，?公司安?裝了年?夜型太?陽能熱?水器和?自動調?控水溫?的淋浴?。與此?同時，?我們改?善對廠?區(qū)的綠?化和墻?壁的粉?刷，為?員工締?造了精?采的基?本情形?，年夜?年夜提?高了公?司的知?名度。?二、?煤礦平?安出產?工作?___?_年，?公司以?科學成?長不美?觀為指?導，堅?持平安?成長理?念，增?強煤礦?平安日?常監(jiān)管?工作，?以預防?煤礦平?安事情?為工作?重點，?促進公?司煤炭?事業(yè)又?好又快?成長。?完善?平安監(jiān)?管組織?、機制?和保障?系統(tǒng)。?公司成?立煤礦?平安出?產率領?小組，?負責煤?礦平安?出產工?作的抉?擇妄想?、部署?和率領?，經由?過程研?究擬定?平安監(jiān)?管打算?、方案?和法子?，組織?平安監(jiān)?管功令?和搜檢?督查，?并實施?平安查?核。成?立了公?司手藝?人員掛?鉤負責?煤礦日?常平安?監(jiān)管和?平安質?量尺度?化培植?工作，?并進一?步成立?完美片?區(qū)周查?月檢、?平安隱?患分級?打點軌?制和重?年夜隱?患排查?治理機?制，公?司對日?常搜檢?中發(fā)現?的問題?、隱患?進行掛?號建檔?，嚴酷?按照定?人、定?法子、?按時刻?的“三?定”原?則逐條?督促期?限整改?，實施?隱患整?改追蹤?、反饋?和銷號?軌制，?確保每?個查及?的問題?和隱患?落實整?改到位?。公?司率領?組織職?工按演?習方案?組織有?關人員?進行了?頂板事?情演習?勾當，?經由過?程操練?，達到?了預期?的下場?。同時?還加鼎?力度對?全員干?部職工?進行手?藝培訓?，全力?提高全?體職工?的平安?意識及?自保、?自救與?互救能?力，提?高全體?安管人?員營業(yè)?手藝及?監(jiān)管素?質。并?多次邀?請縣煤?礦培訓?中心的?人員到?公司進?行職工?平安培?訓，同?時有打?算的組?織全體?安管人?員，非?凡工種?人員分?批分期?在市、?縣兩級?培訓中?心進。?技術?部年底?總結報?告（三?）一?、本部?門內部?管理工?作計劃?1、?根據公?司__?__年?工作計?劃，合?理安排?各礦月?度生產?，積極?采取措?施，確?保完成?全年計?劃。?2、強?化本部?門規(guī)章?制度及?員工崗?位職責?的執(zhí)行?力。?3、繼?續(xù)加強?煤礦技?術管理?工作，?為安全?生產搞?好技術?保障。?4、?不斷完?善工程?驗收及?工程質?量體系?制度，?使各項?工程工?程保質?保量完?成，努?力推進?礦井質?量標準?化工作?向前發(fā)?展。?5、強?化各施?工單位?工程預?結算的?所有工?作，認?真落實?—工程?—合同?—預算?的規(guī)章?制度。?6、?加強部?門內部?管理和?各部門?間的協(xié)?調工作?，不斷?改進工?作作風?，提高?安全意?識。?7、做?好全年?生產接?續(xù)安排?，重點?工作安?排專人?，確保?各項目?標任務?順利完?成。?8、根?據各礦?每月實?際情況?，認真?編寫合?理的月?度生產?計劃。?9、?本部門?技術人?員經常?深入現?場，及?時掌握?三類工?程施工?情況，?對施工?中出現?的問題?及時落?實整改?，確保?每月工?程按月?度計劃?順利進?行。?10、?明確分?工，落?實責任?，強化?日常管?理，嚴?格按設?計和規(guī)?程規(guī)定?驗收，?上尺上?線，加?大檢查?力度，?杜絕質?量事故?和安全?事故。?11?、優(yōu)化?設計方?案，節(jié)?約生產?成本，?為合理?化、經?濟化生?產做好?輔助工?作。?12、?做好紅?一、二?礦地面?生產系?統(tǒng)的配?套附屬?工程的?施工建?設。?14、?完成領?導交辦?的各項?任務，?積極參?加公司?組織的?各種活?動。?二、年?度生產?計劃?1、根?據本公?司實際?情況現?制定本?年度礦?井生產?計劃，?掘進煤?巷進尺?776?5米，?生產煤?___?_噸。?具體安?排如下?：（?1）紅?一礦井?巷掘進?安排：?掘進一?線計劃?258?7米，?掘進二?線計劃?240?7米，?共49?94米?;開拓?工程計?劃68?0米;?全年共?計劃掘?進56?74米?。紅?二礦計?劃掘進?各類巷?道__?__米?，其中?斜巷4?43米?，平巷?150?1米，?煤巷2?47米?。（?2）紅?一礦綜?采工作?面產煤?及原煤?產量安?排：1?114?-1S?綜采工?作面產?量__?__噸?;11?19-?1N綜?采工作?面產量?___?_噸;?111?1-1?N綜采?工作面?產量_?___?噸;掘?進工作?面原煤?產量_?___?噸。?紅二礦?原煤產?量計劃?：一采?區(qū)煤4?-2計?劃產煤?___?_噸。?2、?紅一礦?地面重?點工程?安排：?聯(lián)建樓?至井下?水處理?管溝計?劃完成?;聯(lián)建?樓至井?下水處?理站及?井下水?處理設?備安裝?計劃完?成;通?廊內消?防管道?安裝計?劃完成?;鋪設?車場軌?道及通?岔計劃?完成。?3、?紅二礦?地面重?點工程?安排：?工業(yè)廣?場廠區(qū)?內混凝?土道路?硬化計?劃93?00㎡?;工業(yè)?廣場圍?墻（磚?混結構?）計劃?完成;?入場主?干路（?柏油路?）計劃?完成;?地面動?照網電?纜溝計?劃完成?400?米;副?斜井絞?車房計?劃完成?。技?術部年?底總結?報告（?四）?本學期?的教研?工作開?展中認?真執(zhí)行?工作計?劃，結?合學校?工作安?排，強?調研究?、指導?、服務?和管理?的功能?，緊緊?圍繞“?深化課?程改革?、提高?教學質?量、促?進師生?發(fā)展”?這一目?標，堅?持以落?實教學?常規(guī)為?基礎，?以加強?教學研?究為重?點，以?教研組?建設為?載體，?進一步?提升教?師實施?新課程?的潛力?，促進?全校小?學數學?教學質?量的提?高，而?為主軸?開展了?豐富多?彩的教?研活動?。以下?是教科?研工作?的總結?。一?、加強?理論學?習本?學期加?強理論?學習，?把握課?改發(fā)展?動態(tài)，?進一步?提升課?程實施?水平，?本學期?我校數?學教師?認真閱?讀書籍?，加深?了對數?學史、?數學本?質和數?學教學?活動的?認識。?充分發(fā)?揮遠程?教育這?兩個平?臺，學?習了相?關理論?文章，?分享數?學教學?經驗，?努力實?現了互?動交流?的目的?。二?、做好?教材解?讀本?學期我?校以人?教版教?材各資?料領域?的整體?解讀為?重點，?透過年?級組等?各層面?開展多?種形式?的活動?，有效?提升了?教師理?解教材?、把握?教材的?潛力。?期初的?教材分?析，進?一步改?善教材?分析活?動的資?料與方?式，教?師能立?足于教?材的整?體解讀?與分析?，以單?元教材?分析為?切入口?，幫忙?教師提?高教材?的研讀?潛力。?三、?組織論?文寫作?本學?期組織?教師寫?了數學?論文寫?作。期?末每個?教師都?寫了一?遍數學?教學論?文，增?強了教?師執(zhí)行?常規(guī)意?識。為?使“減?負增效?”真正?落到實?處，認?真組織?教師學?習了教?學方面?的書籍?，教師?的教學?常規(guī)意?識得到?提高，?成為學?校的教?學常態(tài)?。四?、開展?研討活?動本?學期結?合繼教?的學習?，聽課?對相關?教師“?小學數?學學科?課堂教?學推薦?”了解?學校數?學教學?的整體?現狀，?找出了?差距，?主要是?學生的?計算潛?力太差?，對以?怎樣提?高我校?學生的?計算潛?力進行?了專項?課題研?討活動?。開展?課堂教?學研究?。本學?期將根?據新課?程的要?求，組?織教師?參加了?到__?__小?學、以?數學教?學為載?體的校?際交流?，切實?開展了?研討活?動，取?得了預?期的成?果回校?后教研?組還在?網上發(fā)?了簡報?。校?本研修?進一步?做實。?教研組?提高校?本研修?的針對?性與實?效性。?堅持以?課堂教?學為主?陣地，?加強了?對有效?課堂的?探索，?繼續(xù)重?視青年?教師的?培養(yǎng)工?作，組?織教師?參加了?“國培?計劃”?和遠程?學習。?技術?部年底?總結報?告（五?）自?今__?__年?___?_月我?來到_?___?區(qū)工作?現今，?已有一?年多的?時間了?。在這?一年中?，我一?直在項?目部工?作，負?責電氣?施工的?現場管?理及技?術指導?工作，?憑借自?己的努?力和領?導的提?攜，從?一名普?通的電?氣監(jiān)理?，進而?又被提?拔到兼?任電儀?車間技?術員一?職。?在這期?間，我?除負責?對__?__廠?區(qū)所屬?的車間?進行電?氣施工?監(jiān)理的?工作之?外，還?承擔電?儀車間?技術員?應盡的?職責。?雖然?工作量?比以前?要繁重?的多，?但給我?提供了?一個全?面了解?工廠整?個電氣?系統(tǒng)的?機會，?加強了?我對工?廠電氣?系統(tǒng)的?認知和?掌握，?并提高?了我對?一些系?統(tǒng)發(fā)生?各類事?故時獨?立分析?和處理?問題的?能力，?為我進?一步從?事電氣?技術工?作打下?良好的?基礎。?下面我?對承擔?車間技?術員工?作進行?總結。?一、?我對電?儀技術?員工作?的認識?及態(tài)度?我被?任命為?電儀車?間技術?員之后?，開始?逐漸進?入這一?角色。?雖然以?前我在?有限工?廠承擔?電氣設?備員一?職，對?高低壓?電氣技?術及設?備有著?深入的?了解和?掌握。?但自從?來了新?工地以?后，在?從事電?氣監(jiān)理?工作的?過程中?，感到?要想當?好一個?合格電?儀技術?員的壓?力在增?大。?主要有?以下幾?方面原?因：?一是工?廠的電?氣設備?數量龐?大;二?是電氣?設備種?類繁多?，涉及?高低壓?輸電、?配電、?送電和?電氣維?修等方?方面面?;三是?新舊設?備混用?增加了?電氣設?備發(fā)生?故障的?幾率和?排除故?障的難?度;四?是新上?了11?0kv?a變電?站，這?是以前?我未曾?接觸的?新生事?物;五?是我有?三、四?年沒有?從事儀?表工作?了，我?必須把?以前漏?掉的知?識重新?學習一?次。?面對這?種壓力?，我感?到自己?責任的?重大。?為工廠?電儀設?備的正?常穩(wěn)定?運行，?提供技?術支持?，處理?突發(fā)故?障，就?成了我?的工作?重點。?我相?信我有?能力把?這項工?作做好?，壓力?越大動?力就越?大。在?從事電?儀技術?員初期?，我對?以前不?熟悉的?發(fā)酵車?間、提?煉車間?、動力?車間和?制水站?、變電?站及開?閉所的?電氣設?備進行?熟悉和?了解。?并對以?前未接?觸過的?電氣設?備收集?使用說?明書，?熟悉其?工作原?理和參?數的設?定、維?護保養(yǎng)?及故障?的排除?方法。?對有異?議的問?題與廠?家和相?關人員?進行探?討，確?保對相?關設備?掌握的?徹底性?。另?為我與?車間的?維修組?、運行?組及儀?表組進?行溝通?，了解?現有員?工的知?識層次?和對目?前工作?中存在?那些技?術問題?需要解?決。?二、本?年度工?作內容?（一?）日常?工作內?容（?1）_?___?車間離?心機，?在料滿?的情況?下，無?法啟動?。我去?檢查后?，發(fā)現?離心機?在啟動?前，負?載太重?。變頻?器送出?功率無?法克服?此扭矩?，造成?離心機?無法啟?動。了?解工作?原因以?后，我?對變頻?器的啟?動扭矩?重新設?置并投?入直流?制動電?阻，延?長了啟?動時間?，保證?了該離?心機的?正常使?用。?（2）?___?_車間?1引風?機變頻?器在正?常停車?時，總?報“停?車時過?電流”?，經我?分析，?發(fā)現停?車時，?操作人?員停車?太快，?沒有在?逐步減?小頻率?的情況?下，就?迅速停?車。為?徹底解?決本問?題，我?為該變?頻器安?裝了直?流電抗?器，并?設置直?流電抗?器的投?用參數?，從技?術層面?解決了?此問題?。另外?為保證?設備的?正常運?行，我?還給_?___?車間的?操作工?講解了?設備正?常的啟?動程序?和注意?事項。?（3?）x車?間薄膜?蒸發(fā)器?，在使?用過程?中，壓?力一直?處于高?位，無?法保證?生產的?正常運?行，對?此我與?楊波協(xié)?商后，?建議使?用變頻?控制方?式。用?人為方?式控制?設備的?壓力，?確保生?產的穩(wěn)?定性。?最終，?我們?yōu)?8臺薄?膜蒸發(fā)?器安裝?了變頻?器，通?過一個?時期的?運行，?確定效?果達到?預期要?求。?（4）?x車間?3反滲?透高壓?泵，在?試用行?時，變?頻器無?法正常?工作，?我檢查?后，發(fā)?現變頻?器的參?數人為?改動過?，造成?變頻器?運行參?數沖突?。為解?決本問?題，我?重新設?定參數?，確保?了該設?備的正?式使用?。（?5）污?水站脫?水機房?離心機?，在運?行中，?報過電?流故障?，我在?現場檢?查后，?確認該?變頻器?所帶電?機有問?題。經?進一步?檢查電?機，發(fā)?現電機?匝間短?路。對?電機維?修后，?設備恢?復正常?。（?6）_?___?車間主?熱水電?磁閥，?電路板?經常被?擊穿，?我分析?認為系?工作電?源受變?頻器及?其它直?流電氣?設備的?污染，?導致電?壓疊加?，形成?高電壓?，造成?工作電?路板擊?穿。所?以我建?議車間?安裝穩(wěn)?壓器，?單獨為?儀表類?設備供?電，以?保證儀?表設備?的使用?安全和?運行穩(wěn)?定。?這些只?是我日?常工作?的很小?一部分?，這樣?的突發(fā)?事故常?有發(fā)生?，當需?要我去?處理是?我總會?第一個?來到現?場，盡?自己所?能盡快?為車間?排除故?障，恢?復設備?的正常?運行。?（二?）技術?改造?（1）?___?_月對?變頻控?制柜主?回路進?行技術?改造，?由4變?壓器負?載回路?變更為?1變壓?器負載?回路。?減少4?變壓器?所帶負?荷。4?變壓器?在未進?行改造?前，負?荷最高?時可到?達以上?，高出?變壓器?額定電?流的1?5%以?上，嚴?重威脅?4變壓?器的安?全運行?，給車?間的正?常生產?留下重?大隱患?。對?此，我?們在車?間的統(tǒng)?一領導?下，提?出方案?，并進?行可行?性論證?后，進?行了上?述改造?。通過?改造，?使4變?壓器的?負荷在?生產高?分期都?能維持?在已下?，確保?了設備?的安全?，達到?改造的?預期效?果。?（2）?___?_月份?對__?__車?間1-?4爐的?鼓、引?風電氣?控制回?路進行?連鎖?改造。?___?_車間?1-4?爐為大?藥拆過?來的舊?設備。?舊鼓引?風電氣?未有電?氣控制?連鎖，?在生產?中，引?風機因?突發(fā)事?故停車?，鼓風?機在繼?續(xù)運行?，就可?造成回?火現象?，從而?可能導?致設備?和人員?的傷害?。對此?，在沒?有圖紙?的情況?下，我?對__?__車?間的鼓?、引風?電機控?制變頻?柜的電?氣回路?進行實?測，并?最終找?到連鎖?控制的?方式，?在電氣?維修一?組的配?合下，?完成了?此項改?造，達?到改造?目的。?（3?）__?__月?份對x?車間反?滲透的?電儀連?鎖控制?方式進?行改造?。以前?該系統(tǒng)?只對高?壓和高?溫進行?速斷保?護，對?壓力低?未進行?停車保?護，這?就容易?造成高?壓泵的?燒毀，?但我在?回復低?壓保護?的過程?中，又?出現了?清洗泵?在低壓?狀態(tài)下?無法啟?車的故?障。經?過與車?間的溝?通，發(fā)?現原廠?家圖紙?設計存?在缺陷?，我在?對圖紙?進行改?變后，?按新方?式，接?連鎖線?后，設?備恢復?正常。?（4?）在工?程施工?過程中?，因為?設計和?新舊設?備銜接?等方面?原因，?導致部?分車間?的回路?未安裝?計量表?，對此?我在車?間的安?排下，?為這部?分回路?安裝了?電度表?。具體?安裝位?置有提?煉一樓?東和三?樓東;?南區(qū)食?堂給三?十米馬?路路燈?送電的?回路;?x區(qū)成?品庫兩?臺制冷?電源回?路等。?（三?）員工?培訓工?作對?員工培?訓工作?一直是?車間主?抓的重?點工作?之一。?員工技?術的高?低關系?著車間?維護設?備的效?率。對?此我也?做了大?量的工?作。?首先我?編寫了?《電工?基礎培?訓教材?》、《?變頻器?常見故?障及排?除方法?》、《?軟啟動?常見故?障的排?除方法?》三部?基本教?案。?其次我?在六、?八、九?、__?__月?對電儀?車間的?所有電?氣維修?人員、?儀表維?修人員?和電氣?運行人?員進行?了培訓?。培訓?的主要?內容有?電氣基?本知識?、變頻?器的參?數設定?、軟啟?動常見?故障及?排除方?法、直?流電橋?的原理?及使用?方法等?。并在?___?_月對?所有電?氣維修?人員、?儀表維?修人員?和電氣?運行人?員進行?考核，?考核合?格率達?97%?以上，?達到培?訓的預?期目標?。三?、工作?中存在?的不足?和下步?工作目?標在?今年的?工作中?，我經?過自己?的努力?，雖然?取得了?一定的?工作成?果。但?我感到?離一個?優(yōu)秀的?技術員?標準還?有很大?差距。?這主要?表現在?：①?在突發(fā)?事故中?，有些?新設備?我對它?們的性?能還不?是特別?熟悉，?還需查?找資料?，影響?了設備?故障排?除的及?時性;?②設?備檔案?的建立?還未開?展，主?要是竣?工資料?未完善?，負責?工程又?占用了?我的很?大精力?，在這?項工作?中，有?點力不?從心的?感覺;?③培?訓工作?還未納?入規(guī)范?化的系?統(tǒng)，現?在培訓?工作雖?然開展?起來，?但因缺?乏協(xié)調?性，容?易正常?培訓的?效果降?低;?④沒有?把班組?的設備?標準化?管理工?作抓起?來，導?致班組?工作效?率的沒?有進一?步提升?。針?對這些?不足，?我計劃?下一步?要繼續(xù)?加強自?身的學?習力度?，盡快?將新設?備吃通?吃透，?并將這?些新知?識盡快?傳授給?員工，?提高工?廠整體?電儀設?備故障?排除的?精度和?效率。?盡快?完善全?工廠電?氣設備?的檔案?建立工?作，使?紙質文?檔和電?子文檔?同步，?提高工?廠電氣?設備的?管理水?平。協(xié)?調與其?他技術?員的關?系，統(tǒng)?一制定?一個統(tǒng)?一的培?訓目標?，將培?訓工作?納入員?工的績?效工作?中，建?立員工?與技術?員的一?個互動?平臺，?力爭把?車間營?造成“?幫、學?、比、?趕、超?”這樣?一個具?有活力?的集體?。另?為，逐?漸規(guī)范?班組的?設備管?理，對?每項工?作制定?一個標?準范本?，使每?項工作?有據可?依，在?標準化?的基礎?上提高?班組的?工作效?率。?技術部?年底總?結報告?（六）?總結?是前一?個過程?結束與?又一個?過程開?始的連?接，隨?著時間?消失，?又到了?一個新?的年歲?交替，?___?_年即?將過去?，又要?寫總結?啦!總?結一年?來工作?中的經?驗、教?訓，有?利于在?以后的?工作中?揚長避?短，更?好的做?好技術?工作，?下面分?幾個方?面對一?年來的?工作進?行總結?：一?、今年?的主要?工作：?由于?___?_年初?公司改?制，原?來的項?目管理?部被取?消，成?立了第?二建筑?分公司?，于是?就被調?往擔任?資料員?，主要?承擔該?分公司?在萬興?花園c?區(qū)d組?團2#?樓1、?2、3?、__?__單?元、3?#樓1?、2、?___?_單元?、4#?樓1、?2、_?___?單元、?7#樓?、幼兒?園及天?橋和d?組團前?期場地?平整工?程的資?料管理?、材料?和試樣?送檢、?質量管?理、圖?紙預算?等。?二、具?體工作?內容：?1、?資料管?理工作?對于?土建資?料員來?說，了?解熟悉?每一個?工程的?施工工?序這是?一個非?常重要?的和關?鍵的，?也是一?個合格?的土建?資料員?的必備?的素質?。因為?都知道?所有的?資料都?是緊跟?著每一?道施工?工序產?生的。?對于現?在來說?工程材?料管理?十分的?嚴格。?對于土?建資料?員來說?一定要?熟悉材?料這一?塊，還?有就是?材料的?取送樣?。同時?加強施?工員和?技術員?的交流?。專職?資料員?其實工?作內容?是十分?的簡單?，就是?收集一?些和整?理一些?工程的?資料，?其中部?分都是?好多都?是施工?員、技?術員、?測量員?提供的?。目前?我國的?整個國?內建筑?業(yè)界的?整體的?發(fā)展是?比較混?亂，很?多不是?資料員?的工作?內容都?可能會?強加在?資料員?身上。?現在的?資料員?其實要?知道的?東西非?常全面?的。一?：施工?現場管?理與資?料收集?施工?管理工?作分為?三個階?段：即?1、施?工準備?2、施?工階段?3、竣?工驗收?;（?一）施?工準備?階段應?收集的?資料：?1、?技木準?備承包?合同,?工程預?算、施?工組織?設計、?圖紙會?審。?2、現?場準備?三通一?平、工?程定位?放線及?復核、?施工許?可證申?報、質?監(jiān)申報?、臨時?占用道?路申報?、現場?文明施?工圍蔽?、臨施?建造、?材料、?機具組?織進場?。（?二）：?施工階?段應收?集的資?料：?1：質?量控制?貫沏施?工組織?設計、?制度措?施、監(jiān)?督執(zhí)行?規(guī)范、?規(guī)程、?工藝標?準,貫?沏工程?質量驗?收標準?,切實?執(zhí)行質?量檢查?和質量?驗收,?做好工?序交接?撿查驗?收,隱?蔽工程?檢查驗?收,防?滲漏試?水檢查?驗收,?變更工?程簽證?,控制?材料進?場質量?,加強?施工復?核,組?織工程?質量定?期及不?定期的?質量檢?查。?2：安?全控制?貫徹以?“予防?為主”?的安全?生產方?針,控?制五個?安全因?素（人?、材料?、機械?、方法?、環(huán)境?）其中?包括：?施工作?業(yè)安排?、用電?與防火?安全,?落實層?級安全?生產責?任制,?貫沏安?全生產?獎懲制?度措施?,落實?安全生?產檢查?制度,?組織安?全技術?交底及?安全教?育學習?。3：?進度控?制根據?合同工?期及施?工組織?設計,?分階段?編制施?工進度?作業(yè)計?劃,及?時檢查?計劃進?度,及?時調整?計劃,?協(xié)調土?建與專?業(yè)施工?的協(xié)作?配合。?4：?成本控?制及時?做好經?濟簽證?,貫沏?降低成?本措施?,優(yōu)化?進度計?劃,優(yōu)?化勞動?力,嚴?格控制?材料進?場數量?及質量?,材料?發(fā)放實?行限額?領料,?加強施?工放線?復核,?做到事?前控制?質量,?減少事?后返工?損失,?掌握經?濟索賠?技巧,?及簽證?索賠,?減少經?濟損失?。5?：文明?施工施?工現場?場容管?理6?：現場?料具管?理包括?：生產?工具（?做好發(fā)?放與回?收）、?現場材?料（施?工平面?布置圖?分類堆?放并加?標色）?,周轉?料（分?類堆放?）。?（三）?：竣工?驗收階?段1?：技術?資料整?理組編?包括：?施工日?志、變?更工程?、施工?驗收及?檢查記?錄,材?料試驗?報告,?質量檢?查驗收?記錄,?資料應?及時記?錄及時?簽證及?時積累?,及時?整理。?（技術?資料是?甲方用?作核對?結算的?依據,?不容忽?視。）?2：?竣工工?程予驗?收撿查?組織竣?工工程?予檢驗?收,檢?查驗收?前工程?遺留未?完善的?工程手?尾,及?時處理?,為竣?工驗收?創(chuàng)造條?件。?3：工?程竣工?驗收備?案（房?屋建筑?工程和?市政基?礎設施?工程竣?工驗收?備案管?理暫行?辦法）?規(guī)定：?建設單?位辦理?工程竣?工驗收?備案應?提交以?下材料?：（?1）：?工程竣?工驗收?備案表?（房屋?建筑工?程和市?政基礎?設施工?程竣工?驗收備?案表）?（2?）：工?程竣工?驗收報?告（?3）：?法律、?行政法?規(guī)規(guī)定?應當由?規(guī)劃、?公交消?防、環(huán)?保等部?門出具?的認可?文件或?者準許?使用文?件。?（4）?：施工?單位簽?署的工?程質量?保修書?;（?5）：?法規(guī)、?規(guī)章規(guī)?定必須?提供的?其他文?件;?（6）?：商品?住宅還?應當提?交《住?宅質量?保證書?》和《?住宅使?用說明?書》。?4：?竣工工?程驗收?三、?位工程?施工技?術資料?管理?單位工?程施工?技術資?料的作?用：?1：是?反映工?程質量?和工作?質量的?重要依?據2?：是單?位工程?施工全?過程的?真實記?錄3?：是單?位工程?日后維?修、擴?建、更?新的重?要擋案?材料?4：統(tǒng)?一建筑?施工企?業(yè)技術?資料的?管理工?作,有?利于工?程質量?檢查和?歸擋?第二節(jié)?施工技?術資料?內容分?類施?工技術?資料按?其性質?分為七?類：?第一類?：建筑?工程法?定建設?程序必?備文件?;第?二類：?綜合管?理資料?;第?三類：?工程質?量控制?資料包?括：驗?收資料?施工菅?理資料?產品質?量證明?文件檢?驗報告?施工記?錄及檢?測報告?第四?類：工?程安全?和功能?檢驗資?料及主?要功能?抽查記?錄;?第五類?：檢驗?批質量?驗收紀?錄;施?工技術?資料填?寫質量?要求：?1、?歸檔的?工程文?件應為?原件。?2、?工程文?件的內?容及其?深度必?須符合?國家有?關工程?勘察、?設計、?施工、?監(jiān)理、?等方面?的技術?規(guī)范、?標準規(guī)?程。?3、工?程文件?的內容?必須真?實、準?確、與?工程實?際相符?合。?4、工?程文件?應采用?耐久性?強的書?寫材料?,如碳?素墨水?,不得?使用易?褪色的?書寫材?料,如?紅色墨?水、純?籃墨水?、圓珠?筆、復?寫紙、?鉛筆等?。5?、工程?文件應?字跡清?楚,圖?樣清晰?,圖表?整潔,?簽字蓋?章手續(xù)?完備。?6、?工程文?件中文?字材料?幅面尺?寸規(guī)格?宜為a?4（?297?mm×?210?mm）?,圖紙?應采用?國家標?準圖幅?。7?、工程?文件的?紙張應?采用能?夠長期?保存的?韌性大?、耐久?性強的?紙張。?圖紙一?般采用?藍曬圖?,竣工?圖應是?新藍圖?。計算?機出圖?必須清?晰,不?得使用?計算機?出圖的?復印件?。8?、所有?“竣工?圖”均?應加“?竣工圖?”章。?“竣工?圖”章?的基本?內容應?包括：?“竣工?圖”字?樣、施?工單位?、編制?人、審?核人、?技術負?責人、?編制日?期、監(jiān)?理單位?、現場?監(jiān)理、?總監(jiān)。?“竣工?圖”章?尺寸為?50m?m×8?0mm??！翱?工圖”?章應使?用不褪?色的紅?印泥,?應蓋在?圖標欄?上方空?白處。?9、?利用施?工圖改?繪竣工?圖,必?須標明?變更修?改依據?,凡施?工圖結?構、工?藝、平?面布置?等有重?大改變?,或變?更部分?超過圖?面1/?3的,?應當重?新繪制?竣工圖?。變更?圖章可?以采用?以下幾?種形式?：（尺?寸為3?5mm?×15?mm）?10、?不同幅?面的工?程圖紙?應統(tǒng)一?折疊成?a4幅?面（2?97m?m×2?10m?m）,?橫向按?手風琴?式折疊?,豎向?按順時?針方向?向內折?,圖標?攔露在?外面。?2、?材料和?試樣送?檢工作?主要?是對一?些工程?土建類?材料（?水泥、?砂、石?子、鋼?材、磚?等）及?成品（?鋼筋焊?件、混?凝土試?塊等）?進行試?驗、檢?驗;參?與進行?混凝土?配合比?試配檢?驗;對?攪拌站?混凝土?的攪拌?進行監(jiān)?督控工?作等。?對原?材料的?控制：?凡進入?現場的?原材料?，每批?都應出?具生產?廠家的?質量保?證書、?檢驗合?格證，?每批次?的原材?料都應?按規(guī)定?的數量?進行檢?驗。①?對于水?泥,在?使用散?裝水泥?倉時，?不同廠?家、不?同品種?、不同?標號的?水泥嚴?禁混用?。在使?用袋裝?水泥時?，應有?防護隔?潮措施?,避免?水泥受?潮結塊?。對于?存放超?過三個?月的水?泥在使?用時,?應提前?與試驗?室聯(lián)系?,對水?泥的實?際標號?進行二?次復查?。②砂?石中不?得含雜?異物、?煤屑等?。尤其?是不能?混白灰?。當發(fā)?現原材?料與樣?品不符?或異常?時,應?與試驗?室聯(lián)系?,及時?處置。?為了不?影響施?工進度?,所有?進廠原?材料都?必須及?時委托?試驗,?對水泥?試驗采?用3d?強度和?28d?強度,?鋼材、?砂、石?等在試?驗室接?受委托?后二十?四小時?內出具?試驗報?告。所?有需要?檢驗的?材料必?須由試?驗室出?具試驗?合格報?告后才?可使用?。既先?檢驗，?后使用?的原則?，否則?視為不?合格品?。禁止?在工程?中使用?砼工程?。對每?批商品?砼進行?分等級?抽樣，?并做好?現場生?產控制?記錄。?如果發(fā)?現含水?量變化?較大時?，要及?時通知?商砼站?試驗室?作動態(tài)?調整。?攪拌站?留置砼?試塊,?試驗室?將根據?攪拌站?生產砼?等級、?批次、?時間、?對攪拌?站進行?砼生產?評定,?使砼生?產的水?平得到?控制。?對于?進入施?工現場?土建操?作的焊?工，其?所在的?單位必?須在工?程開工?前,將?焊工的?技術等?級證書?復印件?及名單?交到試?驗室。?工程開?工之前?要對焊?工試焊?進行考?核。出?具試驗?合格報?告后,?焊工才?可進行?正式操?作。?3、質?量管理?工作?施工前?的質量?管理的?主要內?容是：?1.?對施工?隊伍的?資質進?行重新?的審查?，包括?各個分?包商的?資質的?審查。?如果發(fā)?現施工?單位與?投標時?的情況?不符，?必須采?取有效?措施予?以糾正?。2?，對所?有的合?同和技?術文件?、報告?進行詳?細的審?閱。如?圖紙是?否完備?，有無?錯漏空?缺，各?個設計?文件之?間有無?矛盾之?處，技?術標準?是否齊?全等等?。應該?重點審?查的技?術文件?除合同?以外，?主要包?括：?（1）?審核有?關單位?的技術?資質證?明文件?;（?2）審?核開工?報告，?并經現?場核實?;（?3）審?核施工?方案、?施工組?織設計?和技術?措施;?（4?）審核?有關材?料、半?成品的?質量檢?驗報告?;（?5）審?核反映?工序質?量的統(tǒng)?計資料?;（?6）審?核設計?變更、?圖紙修?改和技?術核定?書;?（7）?審核有?關質量?問題的?處理報?告;?（8）?審核有?關應用?新工藝?、新材?料、新?技術、?新結構?的技術?鑒定書?;（?9）審?核有關?工序交?接檢查?，分項?、分部?工程質?量檢查?報告;?（1?0）審?核并簽?署現場?有關技?術簽證?、文件?等。?3.配?備檢測?實驗手?段、設?備和儀?器，審?查合同?中關于?檢驗的?方法、?標準、?次數和?取樣的?規(guī)定。?4.?審閱進?度計劃?和施工?方案。?5.?對施工?中將要?采取的?新技術?、新材?料、新?工藝進?行審核?，核查?鑒定書?和實驗?報告。?6.?對材料?和工程?設備的?采購進?行檢查?，檢查?采購是?否符合?規(guī)定的?要求。?7.?協(xié)助完?善質量?保證體?系。?8.對?工地各?方面負?責人和?主要的?施工機?械進行?進一步?的審核?。9?.做好?設計技?術交底?，明確?工程各?個部分?的質量?要求。?10?.準備?好簡歷?、質量?管理表?格。?11.?準備好?擔保和?保險工?作。?12.?簽發(fā)動?員預付?款支付?證書。?13?.全面?檢查開?工條件?。（?三）施?工過程?中的質?量管理?1.?工序質?量控制?包括施?工操作?質量和?施工技?術管理?質量。?（1?）確定?工程質?量控制?的流程?;（?2）主?動控制?工序活?動條件?，主要?指影響?工序質?量的因?素;?（3）?及時檢?查工序?質量，?提出對?后續(xù)工?作的要?求和措?施;?（4）?設置工?序質量?的控制?點。?2.設?置質量?控制點?對技術?要求高?，施工?難度大?的某個?工序或?環(huán)節(jié)，?設置技?術和監(jiān)?理的重?點，重?點控制?操作人?員、材?料、設?備、施?工工藝?等;針?對質量?通病或?容易產?生不合?格產品?的工序?，提前?制定有?效的措?施，重?點控制?;對于?新工藝?、新材?料、新?技術也?需要特?別引起?重視。?3.?工程質?量的預?控4?.質量?檢查包?括操作?者的自?檢，班?組內互?檢，各?個工序?之間的?交接檢?查;施?工員的?檢查和?質檢員?的巡視?檢查;?監(jiān)理和?政府質?檢部門?的檢查?。具體?包括：?（1?）裝飾?材料、?半成品?、構配?件、設?備的質?量檢查?，并檢?查相應?的合格?證、質?量保證?書和實?驗報告?;（?2）分?項工程?施工前?的預檢?;（?3）施?工操作?質量檢?查，隱?蔽工程?的質量?檢查;?（4?）分項?分部工?程的質?檢驗收?;（?5）單?位工程?的質檢?驗收;?（6?）成品?保護質?量檢查?。5?.成品?保護?（1）?合理安?排施工?順序，?避免破?壞已有?產品;?（2?）采用?適當的?保護措?施;?（3）?加強成?品保護?的檢查?工作。?6.?交工技?術資料?主要包?括以下?的文件?：材料?和產品?出廠合?格證或?者檢驗?證明，?設備維?修證明?;施工?記錄;?隱蔽工?程驗收?記錄;?設計變?更，技?術核定?，技術?洽商;?水、暖?、電、?聲訊、?設備的?安裝記?錄;質?檢報告?;竣工?圖，竣?工驗收?表等。?7.?質量事?故處理?一般質?量事故?由總監(jiān)?理工程?師組織?進行事?故分析?，并責?成有關?單位提?出解決?辦法。?重大質?量事故?，須報?告業(yè)主?、監(jiān)理?主管部?門和有?關單位?，由各?方共同?解決。?（四?）工程?完成后?的質量?管理?按合同?的要求?進行竣?工檢驗?，檢查?未完成?的工作?和缺陷?，及時?解決質?量問題?。制作?竣工圖?和竣工?資料。?維修期?內負責?相應的?維修責?任。?4、施?工圖預?算工作?作為?一個項?目部的?預算員?，我能?按照公?司及項?目部的?各項規(guī)?章制度?，按時?按質地?完成項?目部的?各項經?營管理?工作。?1、?對內的?工作情?況。按?公司的?規(guī)定要?求，每?月的月?底統(tǒng)計?當月的?實際施?工產值?及成本?分析情?況。及?時參加?成本分?析會議?，對項?目部每?月的盈?虧情況?作出分?析報告?，對于?施工階?段的預?算書以?實際情?況按每?個樓層?每個分?項工程?進行編?制，并?打印全?部的工?料分析?，作為?定額人?工和定?額材料?下達給?生產經?理，在?實際的?施工過?程中，?根據現?場的實?際情況?，對定?額編制?的工料?含量的?高低水?平作出?適當科?學合理?化的調?整，該?定額人?工作為?工程任?務單進?行人工?的控制?和分配?的基礎?，定額?材料作?為倉庫?進行定?額領料?的依據?。平時?在工作?中總是?積極地?配合項?目經理?進行合?同管理?，參與?一些分?包合同?的洽談?，根據?公司的?規(guī)定并?結合項?目部的?實際情?況，起?草一些?分包合?同的草?稿，分?包合同?簽訂后?，對分?包合同?進行跟?蹤管理?，每月?初完成?本項目?部的上?月的實?際施工?分配任?務（包?括分包?方的粗?分配）?，定額?材料的?統(tǒng)計，?并向公?司提交?有關的?報表，?每月月?底向公?司提交?下月的?主要材?料計劃?，預計?下月的?施工產?值及各?項的耗?用成本?，編制?下月的?成本保?證措施?。在施?工過程?中，實?行定額?領料和?成本跟?蹤控制?，為項?目部的?成本控?制提供?一些合?理化的?保證措?施，為?項目部?及時提?供一些?經營資?料及數?據，及?時做好?項目的?成本核?算工作?。及時?參加項?目的會?議，按?公司的?規(guī)章制?度進行?值班等?。2?、對外?（對業(yè)?主和監(jiān)?理）的?工作情?況。每?月月底?向業(yè)主?和監(jiān)理?提交的?施工進?度報表?以作付?工程進?度款的?依據，?及時與?投資監(jiān)?理核對?工程量?，進度?產值確?定后，?及時配?合項目?經理催?促業(yè)主?支付上?月的工?程進度?款。及?時向業(yè)?主進行?工程簽?證，做?好一些?索賠工?程，特?別是一?些工程?材料的?報價，?提前向?業(yè)主和?監(jiān)理報?價，以?便業(yè)主?審核后?，我施?工方材?料員能?及時采?購，使?得工程?順利施?工。?總之，?在經營?方針上?堅持最?高的收?入，最?低的支?出。對?內工作?及時、?準確、?實事求?是、把?握住定?額，控?制量，?有時并?且要留?有一定?的余量?;對外?工作資?料齊全?、用足?政策、?用足機?會，時?刻處理?好業(yè)主?、監(jiān)理?與施工?方的關?系，有?時遇到?一些工?作困難?，及時?與領導?聯(lián)系?匯報，?以便尋?找更好?解決問?題的辦?法，爭?取公司?的最大?利潤。?二、?服從公?司領導?的工作?安排，?積極做?好項目?部以外?的工作?。本?人在工?作中，?總是以?大局為?重。在?工作中?積極參?與公司?的招投?標工作?和其他?的預算?工作。?無論自?己項目?部手中?的工作?多忙，?總是服?從公司?領導的?工作安?排，當?時項目?部的事?件比較?多，本?人總是?加班加?點，合?理、科?學地利?用時間?，既完?成了項?目部的?份內事?件，又?完成了?公司安?排的任?務。?三、工?作總結?：1?、資料?管理方?面：?由于是?第一次?做全套?的施工?資料，?剛開始?的時候?根本就?沒有頭?緒，東?問西問?才慢慢?的上路?，一開?始的時?候許多?資料都?沒按順?序進行?編制，?后來知?道了才?慢慢補?以前沒?做的，?不管是?隱蔽資?料、質?檢資料?、質保?資料、?安全資?料等等?心理都?沒有十?分明確?的概念?，每樣?資料的?表格格?式都很?多，究?竟在什?么時候?該填什?么表格?都不太?清楚，?還好相?鄰的幾?個項目?部和監(jiān)?理等身?邊的朋?友都是?有問必?答，好?多時候?都是他?們主動?提醒我?又該做?什么資?料了我?才知道?;相關?的軟件?也是臨?到要用?的時候?才買來?邊做邊?學，由?于在這?個工程?的業(yè)主?對某些?資料要?求比較?特別或?者說是?另類也?行，許?多資料?造成反?復的次?數較多?，雖然?有點華?而不實?，但是?作為業(yè)?主的硬?條款，?要想拿?到工程?款就得?按別人?說的做?;慢慢?的也適?應了，?想來也?沒什么?只是多?做些無?用功而?已，就?當練手?了;別?人的要?求從理?論和規(guī)?范的角?度看還?是很有?道理的?!但是?把這些?死的條?款放在?某些特?殊的工?作階段?就不太?合適了?，應當?在具體?的工作?中做相?應的調?整，現?在做工?程怎么?能全部?照著書?本和規(guī)?范翻呢?所這種?教條主?義也和?項目部?的具體?操作者?發(fā)生過?多次觀?點上的?沖突。?作為?建設方?的管理?者都想?讓工程?嚴格按?規(guī)范的?要求進?行施工?，工程?款給的?約少約?好，希?望施工?單位能?全墊資?，而作?為施工?方的實?際建設?者想的?卻是如?何才能?讓工程?又快又?省錢的?干完，?工程款?月月都?能按時?足額的?到賬，?最好還?有預付?款，至?于規(guī)范?的要求?只要過?得去，?主體結?構沒有?大的質?量問題?和安全?事故，?一些小?問題將?就著過?了就算?了;二?者永遠?都站不?到一條?線上，?無論是?建設單?位還是?施工單?位都應?該以工?程為重?，為工?程施工?過程中?遇到的?問題相?互理解?共同掃?清障礙?。2?、材料?和試樣?送檢方?面：?剛開始?的時候?送檢的?材料出?現不合?格，心?里都不?知道怎?么辦，?找老大?搞圍剿?，回來?經過多?方摸索?請教才?得竅門?，原來?不合格?并不那?么可怕?，反而?它很普?遍;做?試塊也?不知道?什么時?候做該?做多少?該怎么?做，還?好砼是?商砼，?試塊直?接到商?砼站拿?，但起?初由于?業(yè)主要?求也做?了些，?算是給?我搞來?耍的!?也把方?法學到?手了。?只是有?時候送?檢的時?間把握?不是很?好，受?實際條?件的影?響有些?延誤，?做的砂?漿試塊?的質量?都還可?以，但?是都是?和三分?司的蒲?軍一起?做的，?雖然是?邀請了?一分司?參加，?但是大?多時候?他們都?不在場?，多數?時候都?是和三?分司一?起做的?，在過?程中和?他們邊?做邊學?邊聊，?受益菲?淺。?3、質?量管理?方面：?質量?管理是?問題最?多的，?項目上?人手較?緊，我?又是掛?職質量?員，雖?然不能?長時間?在工地?上守著?，但一?有空閑?我都會?去現場?看看施?工質量?;由于?管理的?不到位?從工程?的開始?到現在?都是問?題不斷?，比如?砼結構?爆模、?蜂窩、?麻面、?狗洞、?露筋、?軸線偏?移、表?面平整?度、振?動不密?實等?，砌體?中垂直?度、灰?縫厚度?不一、?平整度?差、連?墻筋未?放或亂?放、通?縫等等?，基本?上所有?的質量?問題都?有，雖?然不影?響結構?受力，?但是都?是一眼?就能看?見的缺?陷，施?工班組?不聽管?理員的?管理，?當著一?套背著?一套，?屢教不?改;管?理的方?法也有?待改進?完善。?4、?圖紙預?算方面?：預?算工作?完成的?速度還?勉強能?跟上工?地的需?要，但?是精度?還應提?高，由?于樓棟?較多、?時間較?緊、本?身資料?工作就?較多，?多一些?通用的?數據大?多采用?是計算?一棟具?有代表?的，按?其面積?將相關?數據分?攤到其?他樓棟?，這種?辦法用?于施工?預算階?段基本?有效，?但是誤?差相對?較大，?對數值?要求精?度較高?的時候?就應當?逐個計?算，計?算軟件?的應用?還應提?高，尤?其是計?價軟件?方面，?由于現?在市場?上相關?軟件的?種類較?多，應?將常用?的幾種?軟件應?用自如?，并對?相關規(guī)?范、文?件的更?新進行?掌握。?通過?總結一?年來的?工作，?找出工?作中的?不足，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時還需?要多看?書，認?真學習?好規(guī)范?規(guī)程及?有關文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識，?提高自?己的工?作能力?，加強?工作責?任感，?及時做?好個人?的各項?工作。?總之?，在今?后的工?作中，?我將不?斷的總?結與反?省，不?斷地鞭?策自己?并充實?能量，?提高自?身素質?與業(yè)務?水平，?以適應?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與公司?共同進?步、共?同成長?。技?術部年?底總結?報告（?七）?___?_年即?將過去?，新的?一年即?將開始?，在這?辭舊迎?新之際?，回顧?這一年?來的工?作歷程?，總結?一年來?工作中?的經驗?、教訓?，有利?于在以?后的工?作中揚?長避短?，更好?的做好?技術工?作，下?面我向?各位領?導匯報?自己一?年來的?工作：?過去?的一年?，感謝?各位同?事的支?持，在?新產品?開發(fā)過?程中，?在很多?老師傅?的幫助?下，不?管是技?術方面?還是品?質與管?理，使?我工作?上有了?很大的?進步，?當然成?績只代?表過去?，在以?后的工?作中我?會加倍?努力，?爭取做?的更好?;以前?從書本?上學到?“科學?的東西?來不得?半點虛?偽和驕?傲”.?對于新?產品開?發(fā)，對?各個零?部件的?圖紙的?制作，?要求我?們技術?人員不?能馬虎?，要神?慎之又?慎.而?且要以?踏實、?嚴謹的?態(tài)度對?待工作?，不懂?的東西?要善于?學習，?已懂的?東西更?要精益?求精，?因為技?術在不?斷進步?更新，?只有通?過不斷?地學習?，輔以?求精務?實，腳?踏實地?的作風?，方能?勝任自?己的工?作崗位?.在工?作經驗?的積累?中，逐?步培養(yǎng)?自己的?預見性?，方能?起到技?術先行?的作風?，開關?行業(yè)不?同于其?他行業(yè)?，它需?要不斷?在測試?、檢驗?，隨時?發(fā)現問?題，解?決問題?.從產?品的的?實際裝?配中，?不斷豐?富自己?所學才?能，使?自己的?現場綜?合處理?能力得?到鍛煉?和提高?.面?是我今?年的主?要工作?的完成?情況（?所有項?目都是?由我配?合我們?項目經?理共同?完成的?）：?1.科?銳按鈕?已經完?成，所?有圖紙?.檢驗?卡片.?清單都?由我完?成，及?樣品的?零部件?的跟蹤?生產，?試裝?。現已?移交生?產部。?2.?端子架?項目應?該是去?年未完?成的，?今年已?經完成?，所有?圖紙.?檢驗卡?片.清?單都由?我完成?，及?樣品的?零部件?的跟蹤?生產，?試裝。?暫時未?移交生?產部。?3.?l__?__w?22b?-11?b已經?完成，?所有圖?紙.檢?驗卡片?未完成?.作業(yè)?指導書?.清單?.由我?完成，?及樣品?的零?部件的?跟蹤生?產，試?裝。暫?時未移?交生產?部。裝?配的質?量的有?點難控?制，需?有專人?負責質?量，?4.f?17已?經完成?，所有?圖紙.?清單.?由我更?新完成?.樣品?零部件?的跟蹤?生產，?試裝。?暫時未?移交?生產部?。5?.沖壓?車間放?的新鋸?床已經?可以正?常切割?，工裝?還沒到?位。?當然這?些工作?能夠順?利的完?成也離?不開各?部門的?支持。?我想重?點提一?下的是?以下幾?個部門?對我的?支持比?較大，?采購部?能夠準?時的給?我完成?交期，?沖壓車?間和注?塑車間?對我的?支持也?比較大?，能夠?在生產?很忙的?情況下?，幫我?把樣品?做出來?。在生?產中遇?到的問?題也能?及時反?饋給我?。在這?里我感?謝你們?對我的?幫助。?__?__年?是過去?了，在?這個過?程中我?發(fā)現了?很多問?題，很?多時候?廠里的?矛頭都?是對著?我們技?術部，?什么不?好啊，?什么責?任啊都?推到我?們技術?部。在?這里我?要提一?下，人?家都說?一個巴?掌拍不?響，難?道那么?多問題?就都是?我們技?術部的?問題嗎?還有大?家可能?看到我?們技術?部的人?很多，?都認為?我們沒?怎么干?活，這?點我承?認因為?我們確?實拿不?出多少?完整的?資料，?但也不?能表示?沒怎么?干活啊?，有的?時候我?們也是?在工作?的，總?不能做?了什么?都能讓?你們看?到吧。?還有我?要說句?實話，?雖然我?們做的?活不是?很多，?但是我?可以說?我們技?術部的?工資跟?你們任?何一個?部門比?都是最?低的。?可能在?大家眼?里我們?技術部?好像都?是吃閑?飯的，?也沒什?么作用?的。這?些我都?是看在?眼里的?。這些?我們也?沒辦法?的，廠?里一年?能有多?少新產?品，而?且開發(fā)?一個新?產品也?是有一?個周期?的。也?沒有什?么考核?制度。?所以有?的時候?干活了?好像也?是幫人?家干的?。我說?了很多?，因為?在這樣?的環(huán)境?中，我?感覺委?屈，辛?苦了一?年，沒?有功勞?也有苦?勞啊!?其實?我做事?一直都?是追求?精益求?精的，?但是很?多時候?總不是?達不到?，這點?我很失?敗!因?為我不?是很專?業(yè)，能?力也很?有限，?想的太?天真了?。但是?這個目?標我是?不會變?的，而?且我有?空的時?候一直?都在學?習。但?是經過?___?_年的?洗禮，?我也逐?漸的成?長了，?現在我?工作起?來比較?順吧，?每次都?在我的?意料之?中的。?我也希?望__?__年?能有個?新的開?始!也?希望我?們技術?部能有?新的突?破，工?資也不?要是最?低的了?。我說?了這么?多都是?肺腑之?言!?祝愿大?家在新?的一年?里工作?順利，?萬事順?心!也?祝愿我?們廠也?更加輝?煌吧!?技術?部年底?總結報?告（八?）年?光似箭?，日月?如梭。?我們用?戰(zhàn)斗的?步履，?走完了?坎坷不?服的_?___?，回望?這一年?，我們?心潮彭?湃，感?傷萬千?。一年?來，在?各級率?領的鼎?力撐持?下，我?公司堅?持以“?___?_”和?___?_主要?思惟為?指導，?當真貫?徹落實?科學成?長不美?觀，平?穩(wěn)樹立?平安出?產意識?、強調?科學成?長、建?樹軍協(xié)?調企業(yè)?的經營?理念，?堅持“?安全第?一、預?防為主?、綜合?治理”?的方針?，緊緊?環(huán)繞歲?首擬定?的平安?出產方?針和全?年工作?放置，?積極組?織開展?各項工?作，經?由過程?公司全?體干部?員工的?配合全?力和奮?斗拼搏?，公司?在__?__的?煤礦出?產、平?安、經?營打點?工作上?取得了?令人矚?目的成?就?，F?將具體?工作成?就總結?如下。?一、?工作成?就1?、為解?決采掘?工作面?的運輸?問題，?公司投?資新建?了材料?運輸巷?400?余米的?維修支?護，砌?半圓拱?石碹3?00米?，形成?縱貫工?作面的?另一條?運料年?夜巷，?保證了?采掘工?作面材?料的運?輸工作?。2?、為保?證掘進?工作面?有持續(xù)?不間斷?地供風?，我們?完美了?井下掘?進工作?面雙風?機、雙?電源自?動切換?裝配，?保證了?工作面?有足夠?的供風?，為防?止瓦斯?儲蓄堆?集，杜?絕瓦斯?事情的?發(fā)生筑?成了一?道防線?。3?、對井?下出產?使用新?增設備?總計投?資__?__萬?元，并?按照市?環(huán)保局?的要求?開展工?作，進?行水質?污染整?治工作?，投資?30余?萬元購?置了相?關設備?來進行?地表水?治理工?作，經?由過程?開展積?極有用?的工作?法子，?從而有?用遏制?了煤礦?山、煤?化工分?布區(qū)地?表水、?地下水?水質惡?化的問?題，并?有用的?提高了?平安打?點水平?，提高?了平安?出產效?益。?4、為?改善在?員工出?井后，?能洗個?利落索?性的熱?水澡，?公司安?裝了年?夜型太?陽能熱?水器和?自動調?控水溫?的淋浴?。與此?同時，?我們改?善對廠?區(qū)的綠?化和墻?壁的粉?刷，為?員工締?造了精?采的基?本情形?，年夜?年夜提?高了公?司的知?名度。?二、?煤礦平?安出產?工作?___?_，公?司以科?學成長?不美觀?為指導?，堅持?平安成?長理念?，增強?煤礦平?安日常?監(jiān)管工?作，以?預防煤?礦平安?事情為?工作重?點，促?進公司?煤炭事?業(yè)又好?又快成?長。?完善平?安監(jiān)管?組織、?機制和?保障系?統(tǒng)。公?司成立?煤礦平?安出產?率領小?組，負?責煤礦?平安出?產工作?的抉擇?妄想、?部署和?率領，?經由過?程研究?擬定平?安監(jiān)管?打算、?方案和?法子，?組織平?安監(jiān)管?功令和?搜檢督?查，并?實施平?安查核?。成立?了公司?手藝人?員掛鉤?負責煤?礦日常?平安監(jiān)?管和平?安質量?尺度化?培植工?作，并?進一步?成立完?美片區(qū)?周查月?檢、平?安隱患?分級打?點軌制?和重年?夜隱患?排查治?理機制?，公司?對日常?搜檢中?發(fā)現的?問題、?隱患進?行掛號?建檔，?嚴酷按?照定人?、定法?子、按?時刻的?“三定?”原則?逐條督?促期限?整改，?實施隱?患整改?追蹤、?反饋和?銷號軌?制，確?保每個?查及的?問題和?隱患落?實整改?到位。?公司?率領組?織職工?按演習?方案組?織有關?人員進?行了頂?板事情?演習勾?當，經?由過程?操練，?達到了?預期的?下場。?同時還?加鼎力?度對全?員干部?職工進?行手藝?培訓，?全力提?高全體?職工的?平安意?識及自?保、自?救與互?救能力?，提高?全體安?管人員?營業(yè)手?藝及監(jiān)?管素質?。并多?次邀請?縣煤礦?培訓中?心的人?員到公?司進行?職工平?安培訓?，同時?有打算?的組織?全體安?管人員?，非凡?工種人?員分批?分期在?市、縣?兩級培?訓中心?進。?技術部?年底總?結報告?（九）?我技?術部在?公司領?導和項?目領導?的正確?指導下?，在各?兄弟部?門的鼎?力支持?下，克?服了技?術力量?不足、?人員短?缺等諸?多困難?，強化?內部管?理，較?好完成?了__?__的?各項工?作任務?。技?術部是?一個對?實踐性?要求極?強的部?門，由?于部門?工作的?特殊性?使得我?部門的?工作主?要從兩?大方面?進行開?展。一?方面，?做好部?門日常?工作的?開展，?配合各?兄弟部?門做好?相關的?技術指?導工作?，不定?期的組?織部門?員工加?強理論?學習和?經驗交?流以不?斷提高?業(yè)務水?平，更?好的完?成工作?。另?一方面?，及時?了解項?目的進?展情況?，并對?工作中?存在的?問題向?領導提?出有效?地整改?方案，?配合商?務合約?部門對?工程預?決算和?工程款?支付工?作進行?審核以?及計量?工作。?此外，?還要做?好對工?程資料?完善、?整理及?歸檔工?作。?一、_?___?技術部?編制及?上報完?成的各?項管理?資料（?如各項?規(guī)章制?度、施?工方案?、技術?交底、?開工報?告及首?件認可?資料等?）二?、項目?技術服?務工作?及成果?由于?項目的?特殊性?，技術?部門一?共有4?名工作?人員，?本年度?的工作?因為各?種原因?，存在?任務重?、時間?緊的困?難。但?經過項?目領導?的指導?和全體?部門人?員的不?懈努力?，基本?保證了?各項任?務在規(guī)?定時間?內按要?求完成?。這和?項目領?導的正?確指導?，大力?支持，?全部門?員工的?不懈努?力是密?不可分?的。?施工時?按各分?項工程?由總工?和技術?部對項?目部現?場管理?工程師?進行一?級技術?交底并?下發(fā)施?工作業(yè)?指導書?，對關?鍵問題?及細節(jié)?事項著?重強調?，保證?被交底?人員對?交底文?件的領?會理解?。施工?中加強?對施工?過程控?制，特?別是重?點工序?要進行?嚴格的?驗收，?實行“?三檢”?制度，?并按現?場實際?情況做?好質檢?記錄。?對驗?收中發(fā)?現問題?及時要?求整改?，對鋼?筋加工?場、樁?基隊及?橋梁隊?共下發(fā)?12份?整改通?知單，?并制定?專門驗?證人驗?收整改?情況，?整改合?格后方?允許進?行下道?工序。?對施工?班組的?施工質?量情況?加大獎?罰，避?免重復?施工。?對普遍?性質量?問題，?由項目?部主持?各班組?及時召?開消除?會議，?并由技?術人員?提供消?除方案?，使質?量問題?及時在?施工中?消除。?由技術?負責任?人親自?確認并?嚴格控?制施工?過程中?的質量?，保證?工程的?結構安?全性和?使用性?的均符?合設計?圖紙及?規(guī)范要?求。?技術部?每天向?項目經?理、事?業(yè)部領?導及總?指報告?每日工?作量和?累計工?作量，?每周完?成項目?經理周?報和駐?地監(jiān)理?周報，?每月完?成集團?公司月?報、監(jiān)?理月報?、工程?質量月?報及月?度計劃?，及時?反饋現?場真實?情況，?保證信?息通暢?，工作?順利開?展。?工程技?術資料?的整理?，遵守?《湖北?省高速?公路建?設標準?化指南?第十一?分冊檔?案管理?》的規(guī)?定，并?按照業(yè)?主及監(jiān)?理的要?求進行?整理，?資料的?整理保?證及時?、準確?、齊全?、系統(tǒng)?。三?、工作?中的不?足1?、技術?人員經?驗較少?，我們?需加快?提升自?身理論?水平和?實際操?作等業(yè)?務能力?、尤其?是在質?量控制?管理中?需加強?學習。?2、?對于一?些日常?需歸檔?的資料?存在拖?延現象?及個別?內容填?寫不規(guī)?范。?___?_的工?作給了?我們很?多經驗?和教訓?，__?__對?技術部?來說是?關鍵的?一年，?施工的?進度、?質量、?安全管?理和標?準化建?設是項?目管理?的重點?。我技?術部將?積極配?合工程?部、商?務部的?工作，?竭盡全?力，迅?速執(zhí)行?，全面?推進項?目各項?工作的?開展，?及時完?成領導?交給我?們的工?作任務?，為更?好的完?成工程?建設任?務而奮?斗。?技術部?年底總?結報告?（十）?轉眼?___?_已經?過去，?公司在?各個方?向都呈?現了蓬?勃發(fā)展?的勢頭?。與此?同時，?技術部?在領導?下，始?終把各?項技術?任務和?產品質?量放在?首位，?并出色?的完成?了各項?工作。?在此，?我代表?公司技?術部以?及我本?人進行?年終工?作總結?。一?、技術?部門的?成績?互聯(lián)網?技術日?新月異?，發(fā)展?迅速，?為了使?公司主?體網站?始終走?在互聯(lián)?網商務?網站同?行的前?列，技?術部策?劃并完?成了二?期改版?工作。?工作資?料包括?：設計?網站首?頁，使?網站成?為全封?閉式網?站；頁?面改版?，增加?個人中?心、資?訊商情?等頁面?，改版?人脈搜?索、等?頁面；?優(yōu)化網?站代碼?；設計?商圈流?程等。?在現有?機器數?量的基?礎上新?增一臺?，并配?置路由?器，使?之組成?內網，?增加網?絡安全?性。在?新增的?機器上?架設郵?件服務?器，完?成了郵?件服務?器環(huán)境?架設、?程序改?版、功?能測試?等功能?，讓我?們的郵?件服務?器在功?能和操?作上類?似于郵?件系統(tǒng)?。技?術部門?完成課?件三分?頻的改?善工作?，使之?成為更?加成熟?的產品?，針對?視頻傳?輸網絡?帶寬限?制的問?題，設?計了流?媒體傳?輸機制?，在不?用額外?花費購?買帶寬?的狀況?下保證?了視頻?的傳輸?通暢，?提高了?觀看品?質。完?成信息?系統(tǒng)的?設計工?作。信?息系統(tǒng)?采用J?A技術?，結合?信息公?司所帶?給的技?術參數?，整合?在公司?網站上?，方便?于會員?在忘記?密碼時?，能方?便的使?用手機?找回密?碼。完?成了網?的設計?和代碼?實現，?網站服?務器與?代碼由?帶給。?二、?正在進?行中的?工作?增加視?頻課件?首頁。?把中企?大學中?優(yōu)秀的?可見提?煉出來?，顯示?在頻道?。開發(fā)?合作