工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)2篇

1/1工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實(shí)施過(guò)程的檢查督促，協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，分管項(xiàng)目資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好成本、進(jìn)度及文明施工等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。

2、應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí)，具有全面的專業(yè)技能知識(shí)，對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。

3、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行全面的書(shū)面交底。

4、對(duì)工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。

5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水*的全面提高。負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

6、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。獨(dú)立完成各種方案的編制，精通CAD、PKPM等軟件，懂SSGF工法。審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。

7、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

8、加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)2職責(zé)：

1.協(xié)助工程經(jīng)理安排每日維修派工，并監(jiān)督維修進(jìn)程及維修質(zhì)量反饋。

2.安排對(duì)樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備/客房設(shè)備的預(yù)防性檢修及常規(guī)保養(yǎng)進(jìn)行。

3.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)及審計(jì)制度對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的.落實(shí)。

4.檢查供應(yīng)商上門(mén)維修質(zhì)量。

5.其他物業(yè)經(jīng)理及工程經(jīng)理交辦的事宜。

工作要求：

有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在酒店、服務(wù)式公寓或者物業(yè)工作過(guò)優(yōu)先考慮。具有office辦公軟件的操作技能。

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)擴(kuò)展閱讀

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展1）

——工程技術(shù)人員的崗位職責(zé)

工程技術(shù)人員的崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。

2、堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，*衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，對(duì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。

6、負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計(jì)劃提前三天報(bào)材料員。

8、負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。

11、加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。

12、積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作。

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展2）

——工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

工程技術(shù)人員崗位職責(zé)11、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理推動(dòng)及監(jiān)督廢水處理及銅鹽生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)劃的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)操作規(guī)程和優(yōu)化工藝參數(shù)，并對(duì)工藝操作過(guò)程中和員工作業(yè)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝運(yùn)行日常監(jiān)控，指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)及解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的'技術(shù)問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)、整理、分析生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)效率及單耗，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，控制工藝穩(wěn)定運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝實(shí)驗(yàn)，為實(shí)際生產(chǎn)及工藝改進(jìn)提供可靠依據(jù);

6、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)改造，修改完善生產(chǎn)操作規(guī)程;

7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)操作員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;

8、執(zhí)行本部門(mén)安環(huán)管理工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理交辦的其他事宜。

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展3）

——工程部技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)

工程部技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)1我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！

xxxx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。1、2樓局部門(mén)窗沒(méi)有細(xì)部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

這是我的工作重心。

①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。

②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門(mén)的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面：

①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的編寫(xiě)和整理，以便結(jié)算工作。

②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的編寫(xiě)和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

回顧歷史，展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)西錦國(guó)際一期的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水*；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的'鉆研管理知識(shí)?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水*；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體?！耙粋€(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

祝愿成都易和置業(yè)有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá)；祝愿工程部在來(lái)年圓滿完成西錦國(guó)際一期施工任務(wù)，為公司交出滿意的答卷，為客戶交出放心的工程。

最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬(wàn)事如意，新春愉快！

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展4）

——工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)10篇

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的`丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

5.技術(shù)交*度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。

技術(shù)交底的要求

1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。

按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

11.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和*頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。

五、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。

六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

七、進(jìn)行上報(bào)資料及*時(shí)技術(shù)資料審核。

八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃，機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

十、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決，參加調(diào)度交班會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

十一、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺(tái)帳。

十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

十三、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水*。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)31、主持工程部全面管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

3、負(fù)責(zé)*性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出對(duì)本部門(mén)工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。

5、加強(qiáng)本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水*、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水*，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開(kāi)展。

10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。

11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。

12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮及竣工驗(yàn)收。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)41、對(duì)技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。

2、遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門(mén)內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。

3、對(duì)本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

5、審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。

6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合*衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。

9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

10、負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。

11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)職員配合項(xiàng)目分公司實(shí)施"四通一*"工作和掃除施工障礙。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5職責(zé)描述：

1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營(yíng)決策與業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評(píng)審、會(huì)簽,改造方案的預(yù)算申報(bào);

3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),包括工藝流程和方法設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過(guò)程流程圖、pfmea、控制計(jì)劃等)編制;

4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗(yàn)證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計(jì)驗(yàn)證等

5、參與樣車試制和驗(yàn)證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;

7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);

8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;

9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開(kāi)發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過(guò)程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行驗(yàn)證;

10、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能提升;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

任職要求：

1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷

2、性別：不限

3、專業(yè)：汽車類、機(jī)械類

4、年齡：35以上

5、工作經(jīng)驗(yàn)：至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上團(tuán)隊(duì)(不少于10人)管理經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)完成3個(gè)以上整車項(xiàng)目和車間規(guī)劃。

6、資格要求：有主流整車廠工作經(jīng)歷;

7、計(jì)算機(jī)能力：熟練使用辦公軟件;

8、語(yǔ)言要求：普通話

9、其他：職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項(xiàng)工作,定期向主管副總匯報(bào)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)、機(jī)電安裝、工程施工、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;

抓好工程項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門(mén)完成公司簽約的各項(xiàng)工程任務(wù);

負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算等全面工作;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中各種問(wèn)題或沖突;

負(fù)責(zé)與潛在客戶的方案討論與技術(shù)交流;

配合水務(wù)投資及合作部完成項(xiàng)目拓展過(guò)程中相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào)。

任職資格：

全日制土木工程、機(jī)電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

有5年以上污水處理行業(yè)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)方案,具有獨(dú)立解決工程施工維修過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的豐富經(jīng)驗(yàn);

具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差;

有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,對(duì)工作有責(zé)任心;

具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過(guò)大型環(huán)保項(xiàng)目者優(yōu)先。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)71、協(xié)助工程部長(zhǎng),負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作安排,

2、編寫(xiě)、整理、保管部門(mén)的各項(xiàng)資料,

3、登記、保管各項(xiàng)目部等專項(xiàng)發(fā)票,

4、協(xié)助工程部長(zhǎng)做好與公司內(nèi)部各部門(mén)、各分公司的日常事務(wù)聯(lián)系。

要求：做事細(xì)心認(rèn)真、能吃苦耐勞、能經(jīng)常出差。

建筑工程專業(yè)者優(yōu)先！

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)81、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。

2、認(rèn)真審批開(kāi)工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。

7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

10、做好本部門(mén)管理工作，調(diào)動(dòng)本部門(mén)進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)91、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務(wù)規(guī)范；

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司級(jí)項(xiàng)目的運(yùn)作；

3、對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；

4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，組織公司研發(fā)人員提供支持；

5、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告；

6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)101、主持工程部全面管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

3、負(fù)責(zé)*性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出對(duì)本部門(mén)工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。

5、加強(qiáng)本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水*、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水*，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開(kāi)展。

10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。

11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。

12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮及竣工驗(yàn)收。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展5）

——物業(yè)工程部崗位職責(zé)10篇

物業(yè)工程部崗位職責(zé)11、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理；

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗(yàn)收等工作；

5、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及入伙期間工程遺留問(wèn)題的編寫(xiě)和反饋；

6、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場(chǎng)所狀況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用心解決問(wèn)題；

7、負(fù)責(zé)制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計(jì)劃；

8、負(fù)責(zé)入伙辦理、驗(yàn)收資料接管等；

9、負(fù)責(zé)空置房管理；

10、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；

11、協(xié)助辦公室做好建立優(yōu)秀、禮貌小區(qū)的工作；

12、協(xié)助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理理解業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔；

13、協(xié)助辦公室實(shí)施制度考評(píng)，如發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向品質(zhì)部部長(zhǎng)匯報(bào)；

14、對(duì)管轄小區(qū)范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管。確保為業(yè)主帶給安全、舒適、優(yōu)美的生活和居住環(huán)境；

15、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計(jì)劃；

16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗(yàn)收以及管理處籌備工作；

17、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)2物業(yè)工程主管工作職責(zé)

1、向物業(yè)經(jīng)理推薦及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。

2、管理及統(tǒng)籌工程部門(mén)之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出推薦。

4、應(yīng)對(duì)和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當(dāng)之決策。

5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

6、與*各部門(mén)作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書(shū)信往來(lái)。

7、與物業(yè)部其他部門(mén)持續(xù)良好溝通及聯(lián)系。

8、監(jiān)察各二次裝修工程貼合標(biāo)準(zhǔn)。

9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。

10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行狀況，并設(shè)法加以改善。

11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備，依照*的規(guī)定和法例要求，理解定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。

13、應(yīng)付及解答各客戶之問(wèn)題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對(duì)客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。

14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)31.負(fù)責(zé)制定工程部的年度工作計(jì)劃，安排本部門(mén)員工的工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范，保證設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2.負(fù)責(zé)指定設(shè)備管理責(zé)任人，對(duì)其設(shè)備設(shè)施巡檢及養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理下屬各崗位在安裝、維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

3.負(fù)責(zé)安排人力保證業(yè)戶報(bào)修服務(wù)，協(xié)助處理客戶投訴事宜。

4.負(fù)責(zé)制定工程年度預(yù)算及關(guān)于大修和設(shè)備安裝的計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)策劃和組織每一項(xiàng)緊急維修工作，妥善處理各類設(shè)備設(shè)施的突發(fā)事件，并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，共同配合做好結(jié)合部工作。

6.帶領(lǐng)部門(mén)員工積極參加各類突發(fā)事件處理預(yù)案的演練和培訓(xùn)，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠正確處置，將損失降到最小。

7.負(fù)責(zé)每月檢查工程材料庫(kù)存及零、配件的消耗情況，若發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)提出購(gòu)買申請(qǐng)。

8.負(fù)責(zé)工程部設(shè)備檔案的管理工作。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)41.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，配合工程部經(jīng)理完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，等方面的執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

4.組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5.組織編寫(xiě)、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

6.組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)5職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、工程項(xiàng)目管理、設(shè)備(設(shè)施)中、大修項(xiàng)目管理;負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的集控與評(píng)估管理以及固定資產(chǎn)管理。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、工程項(xiàng)目管理、設(shè)備(設(shè)施)中、大修項(xiàng)目管理;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)商集中管理與評(píng)估以及固定資產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)制訂公司房屋、設(shè)備(設(shè)施)大修、維護(hù)保養(yǎng)的年度預(yù)算并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算預(yù)審和項(xiàng)目款項(xiàng)的審核與支付控制;

5、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)的集中管理,包括選擇維修服務(wù)供應(yīng)商、洽談服務(wù)價(jià)格和服務(wù)承諾,組織對(duì)維修服務(wù)商合同執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)和評(píng)估;

6、負(fù)責(zé)公司工程圖紙、設(shè)備資料的日常管理和歸檔工作;

7、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行故障以及運(yùn)行事故的技術(shù)分析,并提出分析報(bào)告;

9、負(fù)責(zé)下屬員工日常管理、考核,安全教育;專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);

10、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

崗位要求:

1、3045歲,大專以上學(xué)歷,機(jī)電工程類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、5年以上物業(yè)等服務(wù)行業(yè)工程維修工作管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上物業(yè)工程主管以上工作經(jīng)驗(yàn)或從事過(guò)園區(qū)類型工程主管以上級(jí)別經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉強(qiáng)電、中央空調(diào)、給排水,熟悉特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī),具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn),持有維修相關(guān)操作證件,具備工程師技術(shù)職稱優(yōu)先;

4、具備良好的職業(yè)道德、管理溝通協(xié)調(diào)能力,能吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng),工作認(rèn)真、努力、踏實(shí)、綜合素質(zhì)高。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)61、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗(yàn)收等工作;

5、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及入伙期間工程遺留問(wèn)題的編寫(xiě)和反饋;

6、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場(chǎng)所狀況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用心解決問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計(jì)劃;

8、負(fù)責(zé)入伙辦理、驗(yàn)收資料接管等;

9、負(fù)責(zé)空置房管理;

10、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

11、協(xié)助辦公室做好建立優(yōu)秀、禮貌小區(qū)的工作;

12、協(xié)助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理理解業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔;

13、協(xié)助辦公室實(shí)施制度考評(píng)，如發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向品質(zhì)部部長(zhǎng)匯報(bào);

14、對(duì)管轄小區(qū)范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管。確保為業(yè)主帶給安全、舒適、優(yōu)美的生活和居住環(huán)境;

15、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計(jì)劃;

16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗(yàn)收以及管理處籌備工作;

17、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)71、向物業(yè)經(jīng)理推薦及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。

2、管理及統(tǒng)籌工程部門(mén)之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出推薦。

4、應(yīng)對(duì)和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當(dāng)之決策。

5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

6、與*各部門(mén)作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書(shū)信往來(lái)。

7、與物業(yè)部其他部門(mén)持續(xù)良好溝通及聯(lián)系。

8、監(jiān)察各二次裝修工程貼合標(biāo)準(zhǔn)。

9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。

10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行狀況，并設(shè)法加以改善。

11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備，依照*的規(guī)定和法例要求，理解定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。

13、應(yīng)付及解答各客戶之問(wèn)題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對(duì)客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。

14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)8一、熟悉住宅區(qū)各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。

二、；加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，能識(shí)讀施工圖紙。繪制簡(jiǎn)單的*面圖，管線大致系統(tǒng)圖，能清楚正確的在圖紙上標(biāo)出發(fā)生故障的位置。

三、維修工務(wù)必具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識(shí)和規(guī)范操作、爭(zhēng)取做到一人多能，適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。

四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，如發(fā)現(xiàn)有損壞，隱患或其它不正常的狀況，應(yīng)及時(shí)組織人員搶修。以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

五、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，保證上下水、排污管道暢通，按規(guī)章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次，確保住宅區(qū)污水不外溢。

六、維修工在維修樓面時(shí)，務(wù)必首先準(zhǔn)確的找到漏、滲水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

七、電工務(wù)必持證上崗，并且嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服、穿絕緣鞋等安全保護(hù)設(shè)施。

八、維修給水管道，須關(guān)掉總閥時(shí)，在提前通知住戶做好蓄水準(zhǔn)備的狀況下作業(yè)。

九、愛(ài)護(hù)工具，在每次使用之后，務(wù)必對(duì)領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行檢查，是否完好無(wú)損。

十、向住戶帶給免費(fèi)或有償服務(wù)時(shí)，要求如下：

1、急修但是夜，小修小補(bǔ)應(yīng)限時(shí)完成。

2、上門(mén)維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務(wù)周到。

3、按管理處制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并上繳管理處，不得擅自侵吞，違者罰款100500元。

4、不得向住戶索要小費(fèi)或好處，或者收費(fèi)不開(kāi)收據(jù)，更不能多收、少收、不收費(fèi)。違者按應(yīng)收取額的10倍處罰。

5、遵守住戶的要求未經(jīng)同意，不得擅自改變管線，即搭配顏色。

6、不得在住戶家里亂翻東西、若有偷竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即送派出所處理，管理處給予辭退。

7、不得在維修家用電時(shí)，偷竊配件或更換配件時(shí)以次充好。讓住戶蒙受損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令其賠償相應(yīng)的損失外，管理處給予辭退處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交*機(jī)關(guān)處理。

十一、完成主管交代的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部崗位職責(zé)9根據(jù)經(jīng)理工程技術(shù)的要求，完成其布置的各類日常工作，如文件的草擬或修改、表格的編輯、對(duì)外的工作聯(lián)系、相關(guān)通知的傳達(dá)、各類文件的跟進(jìn);

每月初制作部門(mén)員工上個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)表，復(fù)核員工上下班考勤記錄、加班記錄、休假記錄、調(diào)班記錄等，統(tǒng)計(jì)員工用餐津貼，及時(shí)反饋于部門(mén)經(jīng)理及人事部;

制作五萬(wàn)以下自主采購(gòu)工程的合同文件，并與主管工程師復(fù)核確認(rèn);五萬(wàn)以上采購(gòu)申請(qǐng)獲批后，及時(shí)通知合約部門(mén)進(jìn)行合同制作;

安排合同文件的流轉(zhuǎn)蓋章，蓋章完成后做好登記、掃描和存檔;

做好工程部?jī)?nèi)部其它行政文件，如費(fèi)用報(bào)銷單、外訓(xùn)申請(qǐng)、用章申請(qǐng)等的編寫(xiě)、制作和登記;

做好工程部資料室的文件整理工作;

前臺(tái)文員需協(xié)助工程師填報(bào)維修工單、消除已完成工單，對(duì)非正常消單的未完工單進(jìn)行登記，并每周向主管工程師詢問(wèn)、更新進(jìn)度，同時(shí)郵件發(fā)送各部門(mén)相關(guān)同事知曉;

前臺(tái)文員需負(fù)責(zé)接待外咳嗽保指

物業(yè)工程部崗位職責(zé)101、負(fù)責(zé)編寫(xiě)完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；

2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門(mén)安全事故的調(diào)查處理；

3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查；

4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理；

5、建立健全部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門(mén)工作有序開(kāi)展；

6、參與評(píng)估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議；

8、負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)；

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問(wèn)題；

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作；

11、控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作；

12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作；

13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開(kāi)展；

14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門(mén)的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；

15、按公司要求確保本部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成；

16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展6）

——小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)(菁選2篇)

小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)11、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理，確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管物業(yè)工程的'作業(yè)，并進(jìn)行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標(biāo)管理督導(dǎo)工作，確保工程順利進(jìn)行;

4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;

5、對(duì)工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時(shí)、有效處理;

6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。

小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);

2、負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

3、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

4、負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

5、負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

7、負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;

8、負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

9、制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門(mén)職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)(菁選2篇)（擴(kuò)展7）

——工廠工程部的崗位職責(zé)(菁選2篇)

工廠工程部的崗位職責(zé)11、工程部經(jīng)理

根據(jù)公司宗旨與現(xiàn)狀制訂工程部管理制度。

管理公司所有生產(chǎn)設(shè)備,并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備提出技術(shù)改造建議。

下達(dá)任務(wù)到各班組并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)檢查落實(shí)情況。

負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的工作安排與考核,并對(duì)其工作考核。

完成生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)交給的其它相關(guān)工作。

2、電工班班長(zhǎng)

對(duì)電工班人員的工作安排、調(diào)配與考核,并對(duì)電工班日常工作進(jìn)行管理

負(fù)責(zé)全廠的電器維護(hù)、檢修、與用電管理。

及時(shí)處理各種電器、設(shè)備的故障。

及時(shí)做好記錄并及時(shí)將機(jī)器設(shè)備的有關(guān)信息反饋到維修班。

完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。

3、維修班班長(zhǎng)

負(fù)責(zé)維修人員工作安排、日常管理與考核及調(diào)配工作。

及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、故障設(shè)備處理及設(shè)備的定期維護(hù)工作。

執(zhí)行維修計(jì)劃、配件采購(gòu)及制作計(jì)劃。

反饋配件采購(gòu)信息。

保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。

4、鍋爐班班長(zhǎng)

安排鍋爐班員工工作,并負(fù)責(zé)鍋爐班日常管理及考勤考核工作。

了解鍋爐設(shè)備運(yùn)行情況,處理故障并及時(shí)將設(shè)備運(yùn)行情況反饋到維修班。

定期或不定期召開(kāi)鍋爐班會(huì)議,討論技術(shù)問(wèn)題。

嚴(yán)格控制煤的質(zhì)量,安排司爐員輪班。

完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。

5、內(nèi)勤

負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)務(wù)、接待工作。

保持工程部辦公室的整潔。

設(shè)備檔案管理,有關(guān)資料的編寫(xiě),整理歸檔。

負(fù)責(zé)整理全廠水電表抄數(shù)。

將各部門(mén)設(shè)備維修信息反饋到維修班,通知維修班及時(shí)維修。

將配件、辦公室物資的請(qǐng)購(gòu)單交給交采購(gòu)部門(mén),統(tǒng)一采購(gòu)。

完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。

6、配電工

隨時(shí)補(bǔ)充電容,保證電容達(dá)到正常值。

抄表并及時(shí)將儀表信息反饋給班長(zhǎng)。

協(xié)調(diào)與電力局的關(guān)系并向廠部反饋電力局的信息。

確保機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

完成電工班班長(zhǎng)交給其它相關(guān)工作。

7、電工

配電設(shè)備檢查維護(hù)。

廠區(qū)日常電器維護(hù)及檢查控制線路。

負(fù)責(zé)所有電器設(shè)備的安裝。

記錄每種配電數(shù)據(jù)。

停電時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)換電路。

及時(shí)將配電設(shè)備信息反饋給班長(zhǎng)。

做好機(jī)房及設(shè)備的清潔工作。

完成電工班班長(zhǎng)交給的其它相關(guān)工作。

8、維修工

保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

定時(shí)到車間了解機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理故障。

設(shè)備的定期維護(hù)。

負(fù)責(zé)將維修配件采購(gòu)信息反饋給班長(zhǎng)。

服從班長(zhǎng)的工作安排,完成維修班班長(zhǎng)交給的其它相關(guān)工作。

9、水處理員

保證鍋爐無(wú)水垢運(yùn)行。

保證鍋爐