中鐵項(xiàng)目部管理辦法匯編

目錄第一篇工程技術(shù)管理 1第一章 總則 2第二章 施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 4第三章 崗位職責(zé) 6第一條工程管理部 6第二條項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室 6第三條項(xiàng)目總工 7第四條工程部長 8第五條中心試驗(yàn)室主任 8第六條專業(yè)工程師 9第七條試驗(yàn)人員 9第八條測量隊(duì)長 10第九條測量人員 10第十條資料檔案員 11第十一條技術(shù)員 11第四章 管理制度及辦法 13第一條施工調(diào)查 13第二條圖紙會審制度 15第三條施工圖現(xiàn)場核對制度 16第四條優(yōu)化設(shè)計、工程數(shù)量復(fù)核制度 17第五條技術(shù)數(shù)據(jù)的復(fù)核制度 17第六條施工組織設(shè)計管理辦法 18第七條開工報告申請制度 21第八條方案優(yōu)化和專家論證制度 22第九條技術(shù)方案評審 24第十條施工工藝流程設(shè)計、試驗(yàn)制度 25第十一條工藝、模具革新制度 26第十二條施工測量管理 27第十三條工程試驗(yàn)管理 28第十四條變更設(shè)計管理 30第十五條基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 31第十六條技術(shù)培訓(xùn)制度及管理程序 33第十七條施工技術(shù)交底制度 37第十八條施工日志填寫制度 40第十九條成品和半成品保護(hù)制度 41第二十條隱蔽工程及關(guān)鍵部位內(nèi)部旁站監(jiān)理、驗(yàn)收制度 43第二十一條施工技術(shù)總結(jié) 45第二十二條竣工資料的編制 47第二十三條技術(shù)考評及獎罰辦法 49第二篇安全生產(chǎn)管理辦法 56第一章 總則 57第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo) 57第三章 安全管理組織機(jī)構(gòu) 57第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 58第一條項(xiàng)目經(jīng)理 58第二條總工程師 59第三條安全質(zhì)量部 59第四條工程技術(shù)部 60第五條物資設(shè)備部 60第六條施工隊(duì)長 61第七條安全員 62第五章 安全生產(chǎn)管理制度 63第一條安全責(zé)任制度 63第二條安全例會制度 63第三條安全教育制度 64第四條安全檢查制度 64第五條風(fēng)險辯識和風(fēng)險評價控制制度 65第六條特殊作業(yè)人員培訓(xùn)、上崗管理制度 66第七條民工安全管理制度 67第八條違章作業(yè)或安全隱患處理制度 67第九條安全內(nèi)業(yè)資料管理制度 67第十條施工現(xiàn)場安全管理制度 68第十一條機(jī)械設(shè)備管理制度 69第十二條交通運(yùn)輸管理制度 69第十三條施工現(xiàn)場用電安全制度 70第十四條防爆管理措施和使用制度 71第十五條防洪、防汛安全制度 72第十六條生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 73第十七條安全技術(shù)交底制度 73第十八條消防安全管理制度 74第十九條保衛(wèi)管理制度 74第二十條安全生產(chǎn)資金保障制度 75第二十一條職工意外傷害保險制度 77第二十二條高風(fēng)險工點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班包保管理制度 77第二十三條安全生產(chǎn)費(fèi)使用管理制度 82第六章 事故報告與調(diào)查制度 88第一條事故報告 88第二條事故調(diào)查 88第三條事故調(diào)查內(nèi)容 88第七章 安全獎勵與罰款制度 89第一條獎金來源 89第二條獎勵事宜 89第三條罰款事宜 89第四條罰款支付 90第三篇工程質(zhì)量管理辦法 93第一章 總則 94第二章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 94第三章 工程質(zhì)量責(zé)任制度 95第一條項(xiàng)目經(jīng)理 95第二條項(xiàng)目總工程師 95第三條項(xiàng)目部各部門質(zhì)量責(zé)任 95第四條項(xiàng)目部各部部長質(zhì)量責(zé)任 97第五條各施工人員質(zhì)量責(zé)任 99第四章 質(zhì)量管理制度 102第一條質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度 102第二條關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 103第三條工程質(zhì)量檢查制度 104第四條質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 106第五條驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度 108第六條工程質(zhì)量獎懲制度 108第七條質(zhì)量信息管理制度 110第八條檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、驗(yàn)收簽認(rèn)制度 111第九條專項(xiàng)施工方案管理辦法 112第十條工藝工法管理制度 114第四篇爆破安全管理規(guī)定 118第一章 爆破作業(yè)人員的任職條件與職責(zé) 119第二章 爆破器材的現(xiàn)場測試、檢驗(yàn) 120第三章 爆破器材安全管理 123第四章 處罰 126第五篇施工環(huán)境保護(hù)與水土保持管理辦法 129第一章 總則 130第二章 環(huán)境保護(hù)方針及目標(biāo) 130第三章 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 130第四章管理人員職責(zé) 132第一條項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境職責(zé) 132第二條項(xiàng)目總工程師環(huán)境職責(zé) 132第三條項(xiàng)目副經(jīng)理環(huán)境職責(zé) 132第四條綜合辦公室環(huán)境職責(zé) 132第五條安全質(zhì)量部環(huán)境職責(zé) 133第六條工程技術(shù)部環(huán)境職責(zé) 133第七條物資設(shè)備部環(huán)境職責(zé) 134第八條試驗(yàn)室環(huán)境職責(zé) 134第九條工區(qū)環(huán)境職責(zé) 134第四章 環(huán)境管理體系 134第五章 施工環(huán)境保護(hù)管理措施 138第一條 水污染的防治 138第二條 大氣污染的防治 138第三條噪聲污染的防治 139第四條固體廢棄物污染的防治 139第五條隧道內(nèi)施工環(huán)境的保護(hù) 140第六章 水土保持、生態(tài)保護(hù)管理措施 141第一條水土保持措施 141第二條生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 141第七章 生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度 141第八章 環(huán)保與水土保持“三同時”管理制度 142第六篇施工用電安全管理辦法 145第一章 總則 146第二章 施工現(xiàn)場電氣工作人員的基本要求與職責(zé) 146第一條對施工現(xiàn)場電工的基本要求： 146第二條施工現(xiàn)場電工的主要職責(zé)： 147第三條各類用電人員的職責(zé)： 147第三章 安全用電技術(shù)措施 147第一條 保護(hù)接地 147第二條 保護(hù)接零 148第三條設(shè)置漏電保護(hù)器 150第四條安全電壓 150第五條配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置與安裝應(yīng)符合的要求： 150第六條電氣設(shè)備使用與維護(hù) 151第七條低壓配電線路 151第四章 預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)的措施 152第一條施工現(xiàn)場發(fā)生電氣火災(zāi)的主要原因 152第二條預(yù)防電氣火災(zāi)的措施 152第五章 建立安全用電檔案 153第七篇財務(wù)管理控制制度 155第一章 總則 156第二章 資金管理制度 156第三章 會計基礎(chǔ)工作 157第四章 會計核算工作 158第一條項(xiàng)目會計核算 158第二條勞務(wù)隊(duì)核算 159第三條資金日常管理 159第四條資產(chǎn)管理 160第八篇驗(yàn)工計價管理辦法 161第一章 總則 162第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 163第三章 對上驗(yàn)工計價 165第四章 對下驗(yàn)工計價 167第五章 驗(yàn)工計價報表 171第六章 責(zé)任追究 172第七章 附則 173第九篇試驗(yàn)室管理辦法 180第一章 總則 181第二章 儀器設(shè)備 182第三章 部門及工作人員工作職責(zé) 183第四章 試驗(yàn)檢測工作 185第五章 試驗(yàn)檢測資料的管理 186第十篇施工測量管理辦法 188第一條儀器使用管理 189第二條內(nèi)業(yè)資料管理 189第三條測量日常工作管理 189第十一篇物資管理辦法 192第一章 組織機(jī)構(gòu)與管理辦法 193第一條物資部組織機(jī)構(gòu) 193第二條物資部職責(zé) 193第三條物資計劃管理 193第四條物資采購管理 194第五條物資供應(yīng)管理 194第六條采購合同管理 195第七條物資進(jìn)場檢驗(yàn)管理 195第八條物資倉儲管理 196第九條物資發(fā)料、消耗管理 197第十條物資核算管理 197第十一條節(jié)能減排管理 198第十二條周轉(zhuǎn)材料管理 198第十三條小型機(jī)具管理 198第十四條爆破器材管理 198第十五條外部勞務(wù)隊(duì)伍物資供應(yīng)與管理 199第十六條物資內(nèi)業(yè)管理 201第十七條物資統(tǒng)計管理 201第十八條物資檢查評比 201第十二篇機(jī)械設(shè)備管理辦法 202第二章 總則 203第三章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 203第一條項(xiàng)目部設(shè)備部門職責(zé) 203第二條司機(jī)及操作人員職責(zé) 203第三條前期管理 204第四條基礎(chǔ)管理 204第五條調(diào)撥 204第六條租賃 204第七條使用與保養(yǎng) 205第八條設(shè)備操作人員的管理 205第九條修理與油材料采購 205第十條安全管理 206第十一條檢查考核與獎懲 207第十三篇架子隊(duì)管理辦法 216第一章總則 217第二章管理模式 217第三章管理職責(zé) 218第四章監(jiān)督與控制 219第五章教育與培訓(xùn) 220第六章檢查與處罰 221第七章附則 221第一篇工程技術(shù)管理總則第一條施工企業(yè)的技術(shù)管理，是對企業(yè)中各項(xiàng)技術(shù)活動過程和技術(shù)工作各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。第二條施工技術(shù)管理的依據(jù)：國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策；國家、行業(yè)及地方頒發(fā)的各種現(xiàn)行《規(guī)范》、《規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《指南》、《辦法》；建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)文件、總公司、集團(tuán)公司頒發(fā)執(zhí)行的有關(guān)技術(shù)管理文件，特別是總公司的《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》和《集團(tuán)公司施工技術(shù)管理辦法》。第三條施工技術(shù)管理原則：堅持“技術(shù)入手、經(jīng)濟(jì)結(jié)束“，優(yōu)化設(shè)計，工程數(shù)量足量進(jìn)藍(lán)圖；優(yōu)化施工方案，適量投入，不走彎路，是保證項(xiàng)目效益最重要的途徑。第四條施工技術(shù)管理的指導(dǎo)思想：一是實(shí)現(xiàn)“方案預(yù)控”，要求各種優(yōu)化、變更方案在正式提出前要超前周到安排，提出的方案須系統(tǒng)全面，且有可選擇性；施工方案經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)可行、易施易控；二是建立良好的工作聯(lián)系，樹立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工“四位一體”思想，以保證施工正常進(jìn)行和質(zhì)量聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)；三是方案執(zhí)行須嚴(yán)肅有力，不得輕易變動。第五條技術(shù)管理工作在工程管理中的作用主要有以下幾個方面：（一）保證施工過程符合技術(shù)要求，保證施工按正常秩序進(jìn)行。（二）通過技術(shù)管理，充分發(fā)揮企業(yè)的潛力，完善各種勞動組織，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本，提高經(jīng)營效果。（三）通過技術(shù)管理，不斷更新和開發(fā)新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭力。（四）通過技術(shù)管理，使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上，從而保證工程質(zhì)量和施工安全，控制工程造價。第六條本項(xiàng)目部技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有：（一）進(jìn)行施工調(diào)查；（二）審核設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，參與施工圖現(xiàn)場核對工作；（三）施工方案優(yōu)化；（四）設(shè)計變更；（五）交接樁及施工測量；（六）原材料、土工等檢測及圬工配合比試配等試驗(yàn)工作；（七）技術(shù)交底及培訓(xùn)；（八）審核大型臨時工程和施工技術(shù)措施；（九）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計；（十）技術(shù)資料管理；（十一）制定和實(shí)施施工技術(shù)管理責(zé)任制及技術(shù)工作的獎勵辦法等；（十二）編寫施工總結(jié)，開展技術(shù)革新和科學(xué)研究，組織科技成果申報；（十三）編制竣工文件。通過施工技術(shù)管理，不斷更新新技術(shù)，提高工程質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。達(dá)到“干一項(xiàng)工程，留一番美名，培養(yǎng)一批人才”的目的。第七條工程技術(shù)人員在執(zhí)行本辦法時，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，身體力行，精心設(shè)計，精心施工。努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任，為呼準(zhǔn)鄂鐵路建設(shè)多做貢獻(xiàn)。施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工程管理部在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條項(xiàng)目部設(shè)工程管理部及中心試驗(yàn)室，工程管理部設(shè)部長１名、中心試驗(yàn)室設(shè)主任1名、專業(yè)工程師兼工程調(diào)度1名，資料管理員2名。第三條項(xiàng)目部下設(shè)2個分部，分部設(shè)工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)技術(shù)室。每個分部設(shè)總工1名，技術(shù)科長1名，測量隊(duì)長1名，試驗(yàn)室主任1名，并根據(jù)工程任務(wù)量配備足夠的專業(yè)工程師/技術(shù)員和測試人員；每個施工隊(duì)設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，技術(shù)人員根據(jù)任務(wù)量確定。第四條施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置見《中鐵十九局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師工程部長分部測量隊(duì)長分部總工程師分部專業(yè)工程師分部測量員施工隊(duì)技術(shù)員專業(yè)工程師兼調(diào)度資料管理員分部驗(yàn)室主任分部試驗(yàn)員中心試驗(yàn)室主任分部技術(shù)科長中鐵十九局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)圖崗位職責(zé)第一條工程管理部（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程技術(shù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、及上級部門下發(fā)的各種規(guī)章制度、命令和措施，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（二）做好施工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，審核工程設(shè)計圖紙，組織項(xiàng)目測量隊(duì)進(jìn)行工程復(fù)測工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，做好施工方案優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、工程量優(yōu)化。（三）嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底。（四）制定編制項(xiàng)目科技發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)用推廣“四新”技術(shù)。（五）制定項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。（六）組織項(xiàng)目施工技術(shù)問題的討論和研究，召開施工方面的專題會議。（七）掌握施工技術(shù)中的各種數(shù)據(jù)，及時解決施工中的技術(shù)問題。（八）組織管理呼準(zhǔn)鄂鐵路的檢測試驗(yàn)工作。（九）做好技術(shù)資料的歸檔工作。（十）積極配合其他部室工作。第二條項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室（一）負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)和制度；領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理意圖，密切配合工作；做好上傳下達(dá)工作。（二）執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，視工作需要制定實(shí)施細(xì)則。（三）針對呼準(zhǔn)鄂鐵路的工程特點(diǎn)，制訂有關(guān)規(guī)章制度，并抓好落實(shí)。（四）組織管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)呼準(zhǔn)鄂鐵路的檢測試驗(yàn)工作。（五）定期收集、整理、匯總有關(guān)試驗(yàn)資料和報表，及時報送監(jiān)理和業(yè)主。（六）按呼準(zhǔn)鄂公司的要求，負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)資料的歸檔工作。（七）定期考核和評價下屬試驗(yàn)單位和個人的工作業(yè)績，提出獎懲建議。（八）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。第三條項(xiàng)目總工（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（二）組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。（三）組織并參加本項(xiàng)目的圖紙會審，主持編制本工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。（四）針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，積極組織有關(guān)人員開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動，切實(shí)解決好影響工程質(zhì)量的問題。（五）負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊工程施工的技術(shù)措施。組織貫徹技術(shù)規(guī)范、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（六）指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。（七）負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。（八）負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。（九）主持交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。（十）認(rèn)真完成上級相關(guān)部門交給的各項(xiàng)工作。第四條工程部長（一）學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程技術(shù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及上級部門下發(fā)的各種文件，規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。（二）熟悉施工圖紙、施工方案，掌握施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（三）主持工程部日常管理、技術(shù)管理工作，組織協(xié)調(diào)工程部人員完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（四）審核各種有關(guān)技術(shù)類公文、電報。（五）參加各項(xiàng)施工技術(shù)問題的討論和研究。（六）參加施工方面的專題會議。（七）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條中心試驗(yàn)室主任（一）負(fù)責(zé)主持制訂各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作。（二）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)室工作，解答技術(shù)難題，督促試驗(yàn)室按期完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。（三）負(fù)責(zé)安排部署試驗(yàn)檢驗(yàn)計劃。（四）負(fù)責(zé)收集、整理、匯總有關(guān)試驗(yàn)資料和報表，及時報送監(jiān)理。（五）負(fù)責(zé)部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)做好試驗(yàn)資料的立卷、歸檔工作。（六）負(fù)責(zé)做好階段性總結(jié)，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報告。第六條專業(yè)工程師（一）熟悉施工圖紙、施工方案，掌握施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（二）編制施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底。（三）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工中的重難點(diǎn)工程重要及隱蔽工程進(jìn)行檢查。（四）協(xié)助項(xiàng)目的總工程師、工程部長解決施工中的技術(shù)問題。（五）督促和指導(dǎo)各隊(duì)技術(shù)員及時填寫項(xiàng)目的施工原始資料、辦理與監(jiān)理工程師的簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量、變更設(shè)計提供準(zhǔn)確的原始資料。（六）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各分部傳達(dá)施工技術(shù)文件，督促執(zhí)行施工組織設(shè)計，檢查作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)。第七條試驗(yàn)人員（一）按照試驗(yàn)檢驗(yàn)計劃和有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及試驗(yàn)室主任的指令開展工作。（二）熟悉試驗(yàn)規(guī)程，了解儀器工作原理，熟練掌握儀器操作方法。（三）嚴(yán)格按規(guī)程要求的方法、步驟進(jìn)行試驗(yàn)。如實(shí)填寫試驗(yàn)記錄，計算試驗(yàn)結(jié)果，換手復(fù)核試驗(yàn)記錄，根據(jù)試驗(yàn)記錄打印試驗(yàn)報告，確認(rèn)無誤后，提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽。對試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。（四）按規(guī)定做好儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢校，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。及時記錄有關(guān)操作室溫濕度，保護(hù)好各種試件、樣品。（五）參與試驗(yàn)資料的分析，使用符合要求的紙筆墨填寫，編制試驗(yàn)資料（含報表），做好歸檔資料的積累、立卷工作；提出各種報表交主任審批。（六）完成試驗(yàn)室主任交給的其他工作任務(wù)。第八條測量隊(duì)長（一）嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工控制網(wǎng)的布設(shè)、導(dǎo)線點(diǎn)的引測。（三）負(fù)責(zé)施工放樣的技術(shù)交底、檢查施工記錄及放樣記錄的核算。（四）負(fù)責(zé)測量儀器的管理。建立測量儀器、設(shè)備臺帳、精密測量儀器卡、儀器檔案，定期對儀器進(jìn)行檢查，并按規(guī)定進(jìn)行檢查、確保儀器精度符合要求。（五）做好測量資料的計算、復(fù)核和對原始資料的整理、保管工作。（六）協(xié)助技術(shù)人員做好施工圖紙的審核工作。（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第九條測量人員（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)測量工作的法規(guī)、法令，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保測量結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和公正性。（二）協(xié)助測量隊(duì)長做好施工復(fù)測、控制點(diǎn)的引測及竣工驗(yàn)收工作。（三）熟悉各種測量儀器的操作規(guī)程及使用，負(fù)責(zé)儀器的維護(hù)工作。（四）掌握測量員施工手冊、測量規(guī)范的內(nèi)容，填寫施工記錄手簿。（五）每次測量前，在地面均應(yīng)檢查儀器的精度，符合要求時，方可在施工現(xiàn)場使用。（六）如實(shí)記錄和計算測量結(jié)果。做到資料齊全，手續(xù)完備。（七）嚴(yán)格測量中的換手復(fù)測、復(fù)算制度。所有測量資料須經(jīng)測量隊(duì)長、分部工程技術(shù)科長及總工程師簽字后方可使用于現(xiàn)場施工。（八）作好施工中各種預(yù)埋件的測量定位工作。第十條資料檔案員（一）熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提高技術(shù)資料的管理水平。（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等的控制、保管、發(fā)放和回收工作，保證所使用技術(shù)資料的有效性。（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、匯總、整理等工作，參與項(xiàng)目竣工文件的編制工作。（四）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各施工隊(duì)的施工資料積累、整理和管理工作。（五）負(fù)責(zé)工程例會及項(xiàng)目召開的其它會議的記錄，負(fù)責(zé)通知、施工通報等的發(fā)放工作。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十一條技術(shù)員（一）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。（二）熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（三）按照分部下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實(shí)際情況擬定本隊(duì)具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。（四）負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。（五）深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。（六）根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。（七）按照項(xiàng)目部下達(dá)的施工計劃，編制本隊(duì)的短期作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。（八）積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。（九）負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計劃部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。（十）根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。（十一）正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。管理制度及辦法第一條施工調(diào)查一、施工調(diào)查是施工準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容，其目的是了解工程項(xiàng)目的全面情況和技術(shù)特點(diǎn)，為審查施工設(shè)計和編制施工組織設(shè)計、施工預(yù)算、進(jìn)行施工布置提供第一手資料。二、施工調(diào)查就是根據(jù)施工設(shè)計，進(jìn)行現(xiàn)場核對，重點(diǎn)是調(diào)查各項(xiàng)工程設(shè)計與實(shí)際是否相符，以及地畝拆遷、施工干擾和改造的工程量、既有條件的利用程度。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，提出改善設(shè)計的建議，確定合理的施工布置和施工措施，落實(shí)各項(xiàng)附屬、輔助工程，達(dá)到審查施工設(shè)計文件、編制施工計劃、施工預(yù)算和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計的需要。三、調(diào)查的依據(jù)和步驟調(diào)查的依據(jù)是：（1）施工設(shè)計文件；（2）工程合同文件及招標(biāo)文件。調(diào)查的步驟：閱讀設(shè)計文件及標(biāo)書，對工程情況和有關(guān)問題基本了解后，再根據(jù)調(diào)查目的編寫調(diào)查提綱，按業(yè)務(wù)部門職責(zé)劃分調(diào)查任務(wù)，并擬定具體項(xiàng)目的調(diào)查計劃。四、調(diào)查內(nèi)容（一）設(shè)計概況：了解設(shè)計經(jīng)過、主要技術(shù)條件和設(shè)計原則、施工組織安排意見，設(shè)計方面存在的主要問題等。（二）工程概況：主要工程數(shù)量及分布情況，重點(diǎn)部位結(jié)構(gòu)類型、施工方案、技術(shù)特點(diǎn)、推廣新技術(shù)項(xiàng)目等。（三）水文氣象資料：河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、氣溫、雨量、風(fēng)向、風(fēng)速、大風(fēng)季節(jié)、積雪厚度、凍土深度等。（四）地形、地質(zhì)情況：地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造特征、土壤類別、巖層分布、風(fēng)化程度、不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)問題，地下水的水質(zhì)、水量、埋藏分布，地震烈度等。（五）砂、石料和地方建材情況：地材類別、產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、價格、運(yùn)距、開采及供應(yīng)方式等到。（六）地方可資利用的電力、燃料情況：地方電網(wǎng)等級、容量、變電站位置、可供電量、供應(yīng)要求，煤炭、油料的供應(yīng)能力、價格等。（七）交通、通訊、地方公路、大車道的等級標(biāo)準(zhǔn)情況：路面寬度、長度、交通量，可利用的交通工具各類、數(shù)量、運(yùn)輸及裝卸能力、貨運(yùn)運(yùn)價等；通訊系統(tǒng)的覆蓋范圍等。（八）用地與拆遷情況：了解當(dāng)?shù)厝丝?、土地?shù)量、農(nóng)田水利、征（租）土地、拆遷的政策和規(guī)定等。（九）當(dāng)?shù)厮春蜕罟?yīng)情況：生產(chǎn)、生活用水水源的水量、水質(zhì)、環(huán)境污染情況，生活供應(yīng)條件、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)情況等。（十）當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚畹娘L(fēng)俗習(xí)慣、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生等情況。（十一）可資利用的民房、勞力和附屬輔助設(shè)施情況等。（十二）工程的結(jié)構(gòu)式樣、技術(shù)措施、施工方案，分析設(shè)計是否合理、資料是否齊全、有無改善設(shè)計的必要。五、調(diào)查報告現(xiàn)場調(diào)查完畢，由總工程師組織調(diào)查人員，按專業(yè)進(jìn)行調(diào)查資料分析整理工作，結(jié)合施工任務(wù)計劃、工期要求、我單位的施工能力、技術(shù)水平、特點(diǎn)等寫出綜合書面報告。第二條圖紙會審制度一、為加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮圖紙會審在施工中的指導(dǎo)作用，特制定本辦法及細(xì)則。二、施工圖紙會審是一項(xiàng)重要的技術(shù)工作，必須在施工前進(jìn)行。會審前對所有設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真熟悉，并經(jīng)內(nèi)部會審，各專業(yè)提出的問題要集中、明確，做到有準(zhǔn)備地進(jìn)行會審。三、施工圖紙會審是為了更深入地了解設(shè)計意圖，熟悉施工設(shè)計圖紙，以便準(zhǔn)確地完成施工任務(wù)。四、圖紙會審由項(xiàng)目部總工程師組織，由工程管理部召集相關(guān)專業(yè)工程師及測試人員參加。圖紙會審過程中參加人員應(yīng)簽到，會審結(jié)果形成會審記錄，并歸檔。五、圖紙會審時各相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)將圖紙審核結(jié)果以文字形式匯總，并由項(xiàng)目總工程師組織對審核出的問題處理意見及圖紙差錯的修改方法。六、會審過程中對會審決定的問題，指定技術(shù)人員一一做好記錄并填寫好圖紙會審記錄。將會審記錄逐級上報，得到明確解答后，將施工圖會審過程封閉。七、圖紙審核工作結(jié)束后，要形成如下記錄：設(shè)計文件收發(fā)登記；工程所需標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖、通用圖一覽表；核對工程數(shù)量與設(shè)計數(shù)量對比表；工程所需材料數(shù)量匯總表。八、建立施工圖審核責(zé)任制。所有施工圖紙在使用前必須經(jīng)過審核，經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽署意見并加以標(biāo)識后方可使用。審核中發(fā)現(xiàn)問題要及時上報設(shè)計和相關(guān)單位，得到澄清或修改后方準(zhǔn)使用。九、存檔的會審記錄由工程管理部負(fù)責(zé)歸檔，分送計劃合同部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部。并按工程技術(shù)資料要求，竣工時移交有關(guān)單位。第三條施工圖現(xiàn)場核對制度一、施工單位從自我保護(hù)和為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的角度，都應(yīng)當(dāng)及時對施工圖進(jìn)行核對。根據(jù)鐵道部的相關(guān)規(guī)定，施工圖核對是消除設(shè)計文件差、錯、碰、漏等問題，提高設(shè)計文件質(zhì)量，確保建設(shè)工程質(zhì)量的法定程序。二、項(xiàng)目部工程管理部、分部工程技術(shù)科應(yīng)高度重視施工圖核對工作，根據(jù)國家和鐵道部相關(guān)規(guī)程、規(guī)范（指南）、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，提高施工圖的完整性、準(zhǔn)確性和符合性，發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場實(shí)際、地質(zhì)等情況不符時，必須及時向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位書面報告，并提出合理化建議。三、因施工圖明顯差錯、施工圖與現(xiàn)場實(shí)際不符，未向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位報告，或未按建設(shè)單位要求進(jìn)行糾正、完善造成的工程質(zhì)量事故，相關(guān)的技術(shù)主管必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四、對施工圖設(shè)計與現(xiàn)場情況有一些不相符的地方，專業(yè)工程師應(yīng)積極與設(shè)計人員聯(lián)系，取得認(rèn)同后及時辦理設(shè)計變更，否則應(yīng)維持原設(shè)計內(nèi)容并遵照原圖施工。五、在工程施工期間，通過地質(zhì)的揭示等原因經(jīng)常產(chǎn)生與現(xiàn)場實(shí)際不符的設(shè)計，應(yīng)按照業(yè)主明文規(guī)定的設(shè)計變更管理辦法，及時辦理變更手續(xù)，確保施工的順利進(jìn)行。六、施工圖現(xiàn)場核對工作主要由分部相關(guān)專業(yè)的工程師和工程管理部相關(guān)專業(yè)的工程師共同負(fù)責(zé)，各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任到人和經(jīng)濟(jì)獎罰。第四條優(yōu)化設(shè)計、工程數(shù)量復(fù)核制度一、項(xiàng)目進(jìn)場后，各分部要加強(qiáng)對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，據(jù)此及時提出變更設(shè)計（種類與數(shù)量的增加或減少），并對工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。二、優(yōu)化設(shè)計的重點(diǎn)路基加固處理，路塹邊坡的加固防護(hù)，填料的運(yùn)距、調(diào)配和改良，土石比例調(diào)整；橋涵基礎(chǔ)的形式，承臺埋深，橋墩（臺）和梁的結(jié)構(gòu)尺寸與模具的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；隧道的施工組織方式，隧道洞門位置與進(jìn)洞方法，不良地質(zhì)的處理，圍巖分級與初期支護(hù)和二次襯砌；臨時道路和便橋（涵）的位置和等級選擇。三、優(yōu)化后的方案要確保結(jié)構(gòu)安全和工期質(zhì)量。施工圖的工程量必須是經(jīng)過復(fù)核、符合計量支付的有效數(shù)量。四、優(yōu)化設(shè)計和工程數(shù)量復(fù)核工作由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)。各分部在總工的指導(dǎo)下由技術(shù)科匯總編制優(yōu)化方案，提供支持性文件和工程量匯總表，由項(xiàng)目部工程管理部審核后報項(xiàng)目部總工程師，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批后發(fā)至安質(zhì)、計劃、物資等部門。第五條技術(shù)數(shù)據(jù)的復(fù)核制度一、建立技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核制度，并納入工作程序。經(jīng)復(fù)核簽字的數(shù)據(jù)作為技術(shù)檔案保存，以實(shí)現(xiàn)其可追溯性和可借鑒性。二、技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核由分部總工程師組織，分部技術(shù)科組織工程技術(shù)及相關(guān)人員具體實(shí)施。技術(shù)數(shù)據(jù)經(jīng)分部總工程師審核后報項(xiàng)目部工程管理部。三、技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核內(nèi)容（一）工程數(shù)量復(fù)核（1）施工圖設(shè)計工程數(shù)量的驗(yàn)算復(fù)核。（2）現(xiàn)場復(fù)測工程數(shù)量與施工圖的復(fù)核。（二）施工方案數(shù)據(jù)復(fù)核（1）對橋梁支架、模板設(shè)計的數(shù)據(jù)復(fù)核。（2）隧道開挖爆破設(shè)計計算數(shù)據(jù)復(fù)核。（3）大臨工程設(shè)計數(shù)據(jù)復(fù)核。（4）關(guān)鍵部位施工設(shè)計數(shù)據(jù)復(fù)核。（5）技術(shù)交底數(shù)據(jù)復(fù)核。（6）模板安裝后的尺寸復(fù)核。（7）隱蔽工程結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的位置、尺寸復(fù)核。（三）測量試驗(yàn)數(shù)據(jù)復(fù)核（1）施工控制樁的交樁和復(fù)測記錄詳細(xì)，妥善保存。（2）線路貫通測量和長橋、長大隧道的控制測量必須換手（人）復(fù)核，保存原則始數(shù)據(jù)。（3）工點(diǎn)施工放樣，測量隊(duì)長與工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的跟測、復(fù)核數(shù)據(jù)。（4）所有測量原始數(shù)據(jù)必須記錄規(guī)范，復(fù)核簽字手續(xù)齊全。（5）各種測量儀器必須按期標(biāo)定，標(biāo)識有效。（6）材料按批量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)復(fù)核，低成本配合比選配的試驗(yàn)數(shù)據(jù)復(fù)核。第六條施工組織設(shè)計管理辦法一、為使施工組織設(shè)計能很好地指導(dǎo)施工，增強(qiáng)施工組織設(shè)計的編制和執(zhí)行力度，制定本辦法。二、主要編制依據(jù)（一）呼準(zhǔn)鄂鐵路ZESG-2標(biāo)段《招標(biāo)文件》及招標(biāo)補(bǔ)遺書。（二）業(yè)主的《指導(dǎo)性施工組織設(shè)計》。（三）本標(biāo)段的施工圖（包括工程設(shè)計圖和施工參考圖）及設(shè)計交底、答疑資料。（四）設(shè)計施工圖紙指定的通用圖集。（五）隧道工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國標(biāo)《客運(yùn)專線鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)［2005］160號）、《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)［2005］157號）、《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)［2005］160號）、國家現(xiàn)行《鐵路隧道施工規(guī)范》（TB10204－2002）、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50086－2001）、《鐵路隧道噴錨構(gòu)筑法技術(shù)規(guī)范》（TB10108－2002）、《鐵路隧道防排水技術(shù)規(guī)范》（TB10119－2000）、《鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南》（TZ210-2005）、《客運(yùn)專線鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》（TZ214-2005）及其它相關(guān)的規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。（六）橋涵工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國標(biāo)《客運(yùn)專線鐵路橋梁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)［2005］160號）、《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)［2005］157號）、《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)［2005］160號）、《鐵路橋涵施工規(guī)范》（TB10203－2002）、《鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南》（TZ210-2005）、《客運(yùn)專線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》（TZ213-2005）及其它相關(guān)的規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。（七）路基工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國標(biāo)《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)［2005］160號）、《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工技術(shù)指南》（TZ212-2005）、《鐵路路基施工規(guī)范》（TB10202－2002）、《鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南》（TZ210-2005）。（八）進(jìn)場施工隊(duì)伍情況和投入的機(jī)械設(shè)備情況。（九）進(jìn)場以來所掌握的現(xiàn)場條件和施工環(huán)境資料。（十）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等。三、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。四、施工組織設(shè)計分為施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計由項(xiàng)目部總工組織，工程部長及分部總工等負(fù)責(zé)完成編制工作；單位工程施工組織設(shè)計由分部負(fù)責(zé)完成編制工作，工程管理部負(fù)責(zé)審核。五、施工組織設(shè)計的質(zhì)量要求（一）技術(shù)措施先進(jìn)，選定方案合理，具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和可操作性，能夠保證施工安全和工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求。（二）方案精練，附圖、數(shù)字表格力求完整、準(zhǔn)確、簡潔，裝訂整齊美觀。六、無論施工環(huán)境和條件如何，施工組織設(shè)計需在開工前經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后上報監(jiān)理、業(yè)主審批才能付諸實(shí)施。七、施工組織設(shè)計內(nèi)容不完整、編寫粗糙、無單位及負(fù)責(zé)人簽字的，報送無效。八、在工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工及主要編制人向該工程主要負(fù)責(zé)人及工程所有管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底。九、施工組織（總）設(shè)計應(yīng)交由資料員管理，并按施工組織（總）設(shè)計的要求，指導(dǎo)整個施工過程。十、施工組織（總）設(shè)計的檢查以年度檢查和單位工程施工階段檢查兩種方式進(jìn)行，以階段檢查為主。十一、施工組織設(shè)計檢查的主要內(nèi)容是工程負(fù)責(zé)人執(zhí)行、管理施工組織設(shè)計情況及中間檢查情況。第七條開工報告申請制度一、單位工程的開工報告屬于施工質(zhì)量的事前控制范疇，是工程監(jiān)理、業(yè)主書面檢查施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工準(zhǔn)備工作是否全面、到位，是否滿足開工條件的主要依據(jù)。只有開工報告獲得審批手續(xù)后，單位工程方可開工。二、總體開工報告由局項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)，各分部配合。單位工程開工報告由各分部負(fù)責(zé)，局項(xiàng)目部工程管理部配合。三、單位工程在開（復(fù)）工之前，必須辦理開（復(fù)）工報告申請。四、單位工程的開工報告應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作完成及施工圖核對優(yōu)化工作完成后才能申請。施工準(zhǔn)備工作是指：平整場地、征地拆遷、三電遷改、臨時電力、臨時通訊及臨時便道施工等。五、單位工程開工必須具備的條件（一）設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要。（二）工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。（三）地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。（四）單位工程施工圖（資料）核對優(yōu)化設(shè)計工作已經(jīng)完成。（五）機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備能滿足開工需要。（六）單位工程施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。六、工程開工申請報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。七、開工申請報告單采用A4紙，非簽字欄可打印；若手寫用碳素筆或藍(lán)黑鋼筆填寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。八、開工報告審批后生效，在審批前嚴(yán)禁開工。九、單位工程開工報告作為驗(yàn)工計價的重要依據(jù)之一，未經(jīng)批準(zhǔn)開工的工程一律不予驗(yàn)工計價。十、開工報告的內(nèi)容和格式，應(yīng)按照業(yè)主及監(jiān)理單位的相關(guān)規(guī)定規(guī)范化填寫。第八條方案優(yōu)化和專家論證制度一、方案優(yōu)化是指實(shí)施性施工組織設(shè)計編制階段對工程項(xiàng)目人、機(jī)、料、工等生產(chǎn)要素的合理組合和對施工過程中施工技術(shù)方案進(jìn)行有效地預(yù)先謀劃和比選過程。二、方案優(yōu)化應(yīng)遵循以下基本原則（一）結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行。優(yōu)化方案必須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)有條件，在深入細(xì)致做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對方案進(jìn)行反復(fù)比較、優(yōu)化，保證切實(shí)可行。（二）技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)合理。在滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度等條件的同時，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率，使方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（三）安全可靠、滿足工期。安全、質(zhì)量、進(jìn)度是研究制定方案的前提，在優(yōu)化方案時，要統(tǒng)籌考慮，制定相應(yīng)的保障措施，使方案符合技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程和施工進(jìn)度要求。（四）充分論證，好中選優(yōu)。施工技術(shù)的進(jìn)步，管理經(jīng)驗(yàn)的積累，使每項(xiàng)工程的施工存在多種方案的選擇。優(yōu)化方案時，應(yīng)通盤考慮、全面權(quán)衡，必要時，聘請專家從多角度分析比較，選出最優(yōu)方案。三、方案優(yōu)化主要包括以下內(nèi)容（一）生產(chǎn)要素的配置：根據(jù)施工合同要求與承諾，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。（二）施工方法的選擇：依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及企業(yè)施工能力，選擇合理的施工方法。（三）施工機(jī)械設(shè)備的選型配套：本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，通過充分的市場調(diào)研與現(xiàn)場勘察，選擇確定機(jī)械設(shè)備。選擇時，應(yīng)充分挖掘企業(yè)潛力，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用；購置設(shè)備應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)適用、配套合理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能先進(jìn)。（四）技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：可采用定性和定量兩種比較方式，定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，對若干個方案進(jìn)行比選（如技術(shù)上的可行性，施工復(fù)雜程度和安全可靠性，人員和機(jī)械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場需要，能否充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備作用，能否保證安全、質(zhì)量以及冬、雨季施工措施等）；定量比較一般是計算不同方案所消耗的人力、物力、財力和工期等指標(biāo)并進(jìn)行數(shù)量比較，確定最佳方案。四、方案優(yōu)化的基本要求（一）在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面謀劃、統(tǒng)籌安排