公司專項施工技術(shù)方案管理辦法

專項施工技術(shù)方案管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)公司工程項目專項施工技術(shù)方案管理，規(guī)范專項施工技術(shù)方案的編制、審核審批程序，確保專項施工技術(shù)方案科學(xué)合理，防范技術(shù)風(fēng)險，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有工程項目。第三條本辦法所指的專項施工技術(shù)方案是針對分部分項工程單獨編制的施工技術(shù)方案。第二章 方案分類原則第四條專項施工技術(shù)方案分為重大施工技術(shù)方案和一般施工技術(shù)方案。第五條重大施工技術(shù)方案分為A、B、C三類，具體如下：A類（符合其中一項即可）：1、公司范圍內(nèi)尚未接觸到的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范未涉及到的。2、存在特大安全事故風(fēng)險或重大技術(shù)風(fēng)險（超過一定規(guī)模危險性較大工程專項安全施工方案）。B類（符合其中一項即可）：1、分子公司范圍內(nèi)尚未接觸到的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不能完全覆蓋的。2、存在重大安全事故風(fēng)險或技術(shù)風(fēng)險（危險性較大工程專項安全施工方案）。C類（符合其中一項即可）：1、項目部范圍內(nèi)接觸到的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能完全覆蓋的。2、存在較大安全事故風(fēng)險或一定技術(shù)風(fēng)險（一般性專項安全施工方案）。第六條一般施工技術(shù)方案是除重大施工技術(shù)方案外的所有專項施工技術(shù)方案。第三章管理職責(zé)第七條專項施工技術(shù)方案實行公司、子（分）公司和項目部三級管理，各級管理職責(zé)如下。（一）公司技術(shù)質(zhì)量部管理職責(zé)：（1）審定施工技術(shù)方案分類；（2）組織、參與重大施工技術(shù)方案審批；（3）對重大施工技術(shù)方案實施情況進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督檢查。（二）公司安全環(huán)保部管理職責(zé)：（1）參與公司危險性較大的工程項目安全專項施工措施與方案的審核；（2）對危險性較大的工程項目安全專項施工措施及方案執(zhí)行情況實施監(jiān)督、檢查。（三）公司項目監(jiān)管部管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司工程項目施工方案的實施。（四）子（分）公司技術(shù)部門職責(zé)：（1）審核專項施工技術(shù)方案分類，推薦上報A、B類重大施工技術(shù)方案分類；（2）組織、參與重大施工技術(shù)方案集中編制；（3）組織、參與重大施工技術(shù)方案審核審批；（4）對重大施工技術(shù)方案實施進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督檢查。（五）項目部技術(shù)部門職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)專項施工技術(shù)方案識別、初步分類并上報；（2）參與重大施工技術(shù)方案編制，組織一般施工技術(shù)方案編制、審核；（3）負(fù)責(zé)專項施工技術(shù)方案的現(xiàn)場交底、指導(dǎo)實施。第四章方案類別確定第八條專項施工技術(shù)方案類別確定程序與要求：（一）項目部技術(shù)部門對本項目的專項施工技術(shù)方案進(jìn)行初步分類，報子（分）公司技術(shù)質(zhì)量部審核（見附表1）；（二）子（分）公司技術(shù)部門審核確定重大和一般施工技術(shù)方案類別，推薦A、B類重大施工技術(shù)方案分類報公司技術(shù)質(zhì)量部（見附表2）；（三）公司技術(shù)質(zhì)量部審定A、B類專項施工技術(shù)方案類別；（四）公司技術(shù)質(zhì)量部要及時將A、B類專項施工技術(shù)方案類別審定結(jié)果以文件形式下發(fā)子（分）公司；子（分）公司收到文件后，對最終形成的專項施工技術(shù)方案類別整理并以正式通知文件的形式下發(fā)項目經(jīng)理部，并抄送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。第九條原則上項目部和子（分）公司應(yīng)在項目中標(biāo)后30日內(nèi)確定方案類別并上報。第五章方案編制第十條專項施工技術(shù)方案編制的主要依據(jù)如下：（一）國家、行業(yè)及地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等；（二）項目合同文件、設(shè)計文件及監(jiān)理、業(yè)主要求；（三）公司《管理手冊》（質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面）和其它有效文件；（四）公司及子（分）公司提出的項目目標(biāo)和管理要求；（五）公司或子（分）公司的資源配置和技術(shù)成果；（六）項目現(xiàn)場實際情況；（七）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。第十一條專項施工技術(shù)方案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）編制說明；（二）工程概況；（三）施工流程、工藝、方法、關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)與技術(shù)措施等；（四）臨時工程設(shè)計（應(yīng)有設(shè)計計算書）；（五）安全、環(huán)保、質(zhì)量保證、文明施工等措施；（六）進(jìn)度計劃；（七）資源使用計劃；（八）監(jiān)理單位、業(yè)主要求的其它內(nèi)容。第十三條專項施工技術(shù)方案應(yīng)超前編制并及時報審，超前時間不少于1個月。第六章方案審核審批第十四條施工技術(shù)方案審核審批程序與要求：（一）工程項目部編制完成項目技術(shù)方案并經(jīng)項目技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，項目經(jīng)理簽認(rèn)后，向上級技術(shù)管理部門提出審批申請（格式見附件7），同時附上項目部內(nèi)部審查表（格式見附表8），技術(shù)方案以電子文件形式上報。符合性審核主要包括技術(shù)方案的編制格式、編制內(nèi)容等是否符合相關(guān)規(guī)定及要求。（二）各級單位均應(yīng)根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)要求，建立技術(shù)方案審查專家?guī)?，每次審查前，根?jù)業(yè)務(wù)類別和專業(yè)內(nèi)容，從專家?guī)熘谐槿∠嚓P(guān)專家組成技術(shù)方案審查專家組，審查組專家一般不得少于5人，必要時可聘請外部專家參加。公司內(nèi)部專家所在單位必須支持專家進(jìn)行審查工作，無特殊原因，專家連續(xù)3次不參加審查工作將對所在單位進(jìn)行通報批評。項目部聘請外部專家組，對方案進(jìn)行論證，必須聘請公司內(nèi)部專家參加方案技術(shù)論證。（三）施工技術(shù)方案通過符合性審核后，應(yīng)及時開展方案評審工作。公司技術(shù)質(zhì)量部或二級公司技術(shù)管理部門在接到專項施工技術(shù)方案審查申請10個工作日內(nèi)組織專家進(jìn)行方案審查。方案評審應(yīng)針對其技術(shù)可行性、先進(jìn)性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)適用性和環(huán)保要求等方面進(jìn)行，會后由公司技術(shù)質(zhì)量部或二級公司技術(shù)管理部門在2個工作日內(nèi)形成評審意見并及時下發(fā)。（四）申請單位應(yīng)根據(jù)評審意見組織進(jìn)行方案的修改完善，并及時回復(fù)。第十五條一般施工技術(shù)方案經(jīng)項目部技術(shù)部門組織編制完成后，由分項技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目總工程師審核，項目總工程師審批。第十六條專項施工技術(shù)方案完成公司內(nèi)部技術(shù)管理程序后，報監(jiān)理和業(yè)主審批。第七章方案實施與變更第十七條施工技術(shù)方案實施與變更管理：（一）專項施工技術(shù)方案審查后，組織審查單位的管理部門按季度跟蹤方案實施情況。（二）公司技術(shù)質(zhì)量部每半年組織一次對二級公司專項施工技術(shù)方案審批和管理工作的專項檢查，并對項目經(jīng)理部專項施工技術(shù)方案的執(zhí)行實施情況進(jìn)行抽查（見附表3、4）。（三）若項目專項施工技術(shù)方案通過審查后發(fā)生技術(shù)方案重大變更，應(yīng)按要求重新上報、審批。第八章方案臺帳管理第十八條各級技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容建立專項施工技術(shù)方案管理臺賬。（一）公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立A、B類專項施工技術(shù)方案分類及評審管理臺帳（見附表3）。（二）二級公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)建立本公司所有專項施工技術(shù)方案分類臺帳及審核審批管理臺帳（見附表4）。（三）項目部負(fù)責(zé)建立本項目的專項施工技術(shù)方案管理臺賬，主要包括編制、審核審批、變更、實施等情況（見附表5、附表6）。第十九條專項施工技術(shù)方案管理臺賬的收集、整理和歸檔工作應(yīng)及時，內(nèi)容主要包括方案編制、審核審批、變更、實施等過程記錄。第九章附則第二十條本辦法由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。附表1專項施工技術(shù)方案分類申請表項目名稱：

所屬公司：序號

專項施工技術(shù)方案名稱

方案簡介

建議方案類別

分類說明項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)人： 項目總工程師： 日期： 年 月 日附表2專項施工技術(shù)方案類別推薦表項目名稱：

所屬公司：序號

專項施工技術(shù)方案名稱

方案簡介

推薦類別

推薦理由子（分）公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人： 子（分）公司總工程師： 日期： 年 月 日附表3公司技術(shù)質(zhì)量部專項施工技術(shù)方案編審臺賬表序號 專項施工技術(shù)方案名稱 方案類別 方案申報時間 評審?fù)瓿蓵r間 方案實施狀態(tài) 所屬子（分）公司編制： 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日附表4子（分）公司專項施工技術(shù)方案編審及實施情況臺賬表方案評審序號 專項施工技術(shù)方案名稱所屬項目方案類別編制計劃方案實施情況申報時間完成時間編制： 子（分）公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日附表5項目部專項施工技術(shù)方案管理臺賬表項目名稱：項目開竣工時間：一般方案審核審批重大施工技術(shù)方案評審序號專項施工技術(shù)方案名稱方案類別編制計劃編制人審批人申報時間備注審批時間完成時間編制： 項目總工程師： 日期： 年 月 日附表6項目部專項施工技術(shù)方案實施情況管理臺賬表項目名稱：

項目開竣工時間：序號 專項施工技術(shù)方案名稱

方案類別

技術(shù)交底時間

交底人

方案實施開始時間結(jié)束時間

方案執(zhí)行、變更情況

方案實施結(jié)果編制： 項目總工程師： 日期： 年 月 日附件7施工組織設(shè)計（方案）審批表表格編號專項施工方案審批表制度質(zhì)量管理制度制度編號名稱工程名稱專項方案施工單位危險超性項目部較過意見大一分定部規(guī)分模項的二級公工危司審核程險意見安性全較專大項分施二級公部工司審批分方意見項案工程安全公司審核專意見