某廣告公司職位說明書資料

某廣告公司職位說明書理員刪除2012最新文檔-管理系列(word可編輯版)理員刪除 理員刪除 策劃中心 44策劃總監(jiān)職務(wù)說明書 44文案策劃部經(jīng)理職務(wù)說明書 47活動(dòng)策劃部經(jīng)理職位說明書 49策劃人員職務(wù)說明書 55終合部(辦公室) 57 7 保潔員職務(wù)說明書(備) 62行政人員(一)職位說明書 64法律事務(wù)職務(wù)說明書(備) 66司機(jī)職務(wù)說明書(備) 68財(cái)務(wù)室經(jīng)理(會(huì)計(jì)主管)職務(wù)說明書 70 媒介設(shè)計(jì)部(設(shè)計(jì)) 86 客服部 90 人力資源部(備) 94 投資部(備) 99 理員刪除職責(zé)三職職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五崗位名稱理1一級~九級建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作 )職責(zé)二 ) ) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，熟悉市場變化和競爭對手的情況并對結(jié)果任務(wù)負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案、款項(xiàng)回收況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、各地政府機(jī)構(gòu)、任任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀日常經(jīng)營工作對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策 領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度公司重大問題的決策權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等系關(guān)系任職資格：傳媒專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)傳媒專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)管理知識(shí)力劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力絡(luò))及通訊設(shè)備培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備理員刪除理員刪除銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)征檔理員刪除職責(zé)三崗位名稱5量目標(biāo)，建立企業(yè)形象總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ) )職責(zé)四 職施經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議不斷進(jìn)行市場擴(kuò)展業(yè)務(wù)體系的建立、優(yōu)化和實(shí)施監(jiān)控務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò)，建立市場信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)制定各部門(行業(yè))目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，監(jiān)督貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施維護(hù)客戶關(guān)系任務(wù)及時(shí)了解市場變化及競爭對手的動(dòng)向，根據(jù)市場信息領(lǐng)導(dǎo)并組織創(chuàng)新的工作領(lǐng)導(dǎo)組織策劃活動(dòng)推進(jìn)業(yè)務(wù)的完成，并指導(dǎo)協(xié)助活動(dòng)的開展領(lǐng)導(dǎo)組織總結(jié)活動(dòng)的完成經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)今后的工作開展難題理員刪除責(zé)責(zé)五職責(zé)六 ) 伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)公司管理體系的調(diào)整、新項(xiàng)目開發(fā)的建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)業(yè)務(wù)合同審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的活動(dòng)預(yù)算權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等傳媒類、行政管理等相關(guān)專業(yè)工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)及成套業(yè)務(wù)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，掌握市場營銷解公司業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)理員刪除/設(shè)備征所需記錄文檔絡(luò))、通訊設(shè)備獨(dú)立辦公室，偶爾需出差年度營銷規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃與總結(jié)業(yè)務(wù)完成率、市場占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、客戶培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、所屬下級重要職務(wù)和人員及團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理分管部門內(nèi)管理及與其他部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能理員刪除職職責(zé)三職責(zé)四崗位名稱部門經(jīng)理 %) %) %) %)協(xié)助總經(jīng)理組織制定分管部門的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與分管部門的人資源、行政等職能的制定與調(diào)整組織并參與制定分管部門年度計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策向管理高層和總經(jīng)理提供各種統(tǒng)籌數(shù)據(jù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施完成情況與總經(jīng)理會(huì)議決議執(zhí)行情況會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來訪客人職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的人員建設(shè)，提供并改善良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)分伍建設(shè)，及時(shí)與下屬進(jìn)行溝通，定期考核，并根據(jù)培訓(xùn)和考核情況，提出和審核對下屬各部門人員的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整薪酬等工作的意見參與管轄范圍內(nèi)重大的人員調(diào)配，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干理員刪除職職責(zé)五 職責(zé)六 操作并提供相關(guān)方案協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)展開對各部門、各重大活動(dòng)的審查工作，提高公司的運(yùn)作效率，降低公司運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)公司重大決策建議權(quán)在總經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)對分管部門的管理制度、規(guī)范執(zhí)行情況、運(yùn)作效率的檢查監(jiān)督權(quán)對分管部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對分管部門的人事裁決建議權(quán)對分管部門的活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的活動(dòng)收支審批權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷重要客戶、相關(guān)政府部門或機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)等廣告?zhèn)髅健⑿侣劵蚱髽I(yè)管理相關(guān)專業(yè)理員刪除工具/設(shè)備所需記錄文檔絡(luò))、通訊設(shè)備正常工作時(shí)間，偶爾需要加班劃、工作總結(jié)公司制度遵守情況、分管部門的制度執(zhí)行率、工作計(jì)劃的完成率、策劃方案(活動(dòng))預(yù)算執(zhí)行效果、策劃方案(活動(dòng))回報(bào)率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、重要任務(wù)完成情預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及理員刪除職責(zé)三說明書稱1況，建立和維護(hù)長期業(yè)務(wù)關(guān)系，樹立公司品牌形象務(wù)根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行 ) ) )職組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)根據(jù)本區(qū)域銷售特點(diǎn)，提出市場推廣方案建議，組織實(shí)施市場調(diào)研、市場推工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)控制審核廣告價(jià)格折扣，參與重要合同的談判、簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測，提出策劃方案并實(shí)施和調(diào)整協(xié)調(diào)與其他部門之間的方案合作與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定并完成本區(qū)域市場業(yè)務(wù)的年度規(guī)劃款等反映公司業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：積極創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)部門成員根據(jù)市場變化尋找新的工作方式方法，尋找新理員刪除責(zé)責(zé)四 ) 出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)業(yè)務(wù)合同審批權(quán)，重大廣告合同審核權(quán)的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的活動(dòng)收支審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的考勤審批權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)育水平訓(xùn)經(jīng)歷技巧/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)通曉國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握公司所管理的行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)能力、客戶服務(wù)能力計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)要加班，無明顯節(jié)假日理員刪除計(jì)劃業(yè)務(wù)量完成情況、市場占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、市場需求測準(zhǔn)確性、策劃活動(dòng)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)職責(zé)三職責(zé)六稱員期職責(zé)表述：協(xié)助營銷總監(jiān)，參與公司營銷管理與決策協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃組織收集相關(guān)信息，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案爭者、經(jīng)銷商、客戶投訴等標(biāo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品線規(guī)劃，組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)，并組織可行性研究負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷尚的信息溝通，確保銷售合同簽訂與履行負(fù)責(zé)組織建立客戶檔案管理、客戶關(guān)系管理，客戶分級管理部門的人員調(diào)配、培監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)理員刪除理員刪除市場推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)權(quán)銷售價(jià)格制定參與權(quán)權(quán)標(biāo)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔相關(guān)政府部門、廣告商、媒體、代理商等理等相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)，外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班理員刪除品牌推廣工作的有效性、產(chǎn)品的市場占有率、促銷活動(dòng)的效果、銷售額、銷售利潤率、新產(chǎn)品上市數(shù)量和盈利率，重大任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)理員刪除職職責(zé)三書稱所在行業(yè)業(yè)務(wù)員職協(xié)助行業(yè)總監(jiān)完成本行業(yè)組年度、月度業(yè)務(wù)量計(jì)劃，完成個(gè)人年度業(yè)務(wù)計(jì)劃工作收集和分析工作收集和分析本組管理區(qū)域市場信息，為公司決策提供參考意見客戶的商務(wù)談判，傳達(dá)業(yè)務(wù)政策，擬訂合作合同一 %) %) %)職責(zé)四 道獲得市場和客戶的相關(guān)信息，對客戶提出合作意見，負(fù)責(zé)擬情況，保持代長期合作關(guān)系，做好客戶與公司間信息溝通工作負(fù)責(zé)根據(jù)公司管理政策、本銷售區(qū)域特點(diǎn)提出市場推廣建議，并督促業(yè)務(wù)員為任務(wù)新方案尋找客戶家政策、市場用戶、競爭對手、渠道等信息根據(jù)公司市場推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本行業(yè)市場區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評價(jià)工作針對本市場特點(diǎn)和市場變化，提出業(yè)務(wù)開發(fā)建議參與業(yè)務(wù)隊(duì)伍的行政和業(yè)務(wù)管理，處理業(yè)務(wù)人員的之間的矛盾協(xié)助培訓(xùn)新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力協(xié)助對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選拔、考核，并提出參考意見理員刪除系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)工作時(shí)間特征所需記錄文檔各行業(yè)總監(jiān)、媒介設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等市場營銷、管理相關(guān)專業(yè)市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、銷售技巧培訓(xùn)熟悉廣告法知識(shí)，掌握市場營銷相關(guān)知識(shí)，具備基本財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服交通工具、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備計(jì)劃業(yè)務(wù)完成情況、市場占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能理員刪除 員職務(wù)說明書稱職責(zé)一 %)職責(zé)二 %)職責(zé)三 %)職責(zé)四 %)職責(zé)五 職責(zé)六 悉市場、了解市場新訊息、開發(fā)新客戶，完成月考核業(yè)務(wù)量工作如實(shí)匯報(bào)業(yè)務(wù)完成情況，收集和分析銷售區(qū)域市場信息，并及時(shí)上報(bào)行業(yè)總提供參考意見積極與同事溝通配合，完成本行業(yè)的計(jì)劃任務(wù)章制度做好個(gè)人的業(yè)務(wù)管理并制作工作記錄，按時(shí)回收款項(xiàng)，及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行款項(xiàng)核對并登記確認(rèn)妥善保管領(lǐng)用的業(yè)務(wù)合同，規(guī)范填寫業(yè)務(wù)內(nèi)容，如有特殊條款需先經(jīng)總經(jīng)理同意，簽字后生效工作簽定后交給客戶一份，并及時(shí)交回至媒介、財(cái)務(wù)各一份任務(wù)作廢合同需一式三份回收至合同管理人員，特殊情況需說明情況并由分管副總簽字工作參與協(xié)調(diào)廣告客戶的版面、價(jià)格，保持與客戶良好的業(yè)務(wù)關(guān)系并按時(shí)回款理員刪除系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)工作時(shí)間特征所需記錄文檔業(yè)務(wù)部經(jīng)理及其他人員、媒介設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、策劃部等代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等市場營銷類、管理類專業(yè)市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)知識(shí)，了解公司業(yè)務(wù)規(guī)定制度具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服交通工具、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備計(jì)劃業(yè)務(wù)量完成情況、客戶滿意度、市場信息收集充足性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能理員刪除職責(zé)三說明書稱1況，建立和維護(hù)長期業(yè)務(wù)關(guān)系，樹立公司品牌形象務(wù)根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行 ) ) )職組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)根據(jù)本區(qū)域銷售特點(diǎn)，提出市場推廣方案建議，組織實(shí)施市場調(diào)研、市場推工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)控制審核廣告價(jià)格折扣，參與重要合同的談判、簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測，提出策劃方案并實(shí)施和調(diào)整協(xié)調(diào)與其他部門之間的方案合作與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定并完成本區(qū)域市場業(yè)務(wù)的年度規(guī)劃款等反映公司業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：積極創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)部門成員根據(jù)市場變化尋找新的工作方式方法，尋找新理員刪除責(zé)責(zé)四 ) 出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、業(yè)務(wù)員與媒介設(shè)計(jì)人員、本部門與相關(guān)部門之間任務(wù)的關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)業(yè)務(wù)合同審批權(quán)，重大廣告合同審核權(quán)的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的活動(dòng)收支審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的考勤審批權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)育水平訓(xùn)經(jīng)歷技巧/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)通曉國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握公司所管理的行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)能力、客戶服務(wù)能力計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)要加班，無明顯節(jié)假日理員刪除計(jì)劃業(yè)務(wù)量完成情況、市場占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、市場需求測準(zhǔn)確性、策劃活動(dòng)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)職責(zé)三職責(zé)六稱員期職責(zé)表述：協(xié)助營銷總監(jiān)，參與公司營銷管理與決策協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃組織收集相關(guān)信息，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案爭者、經(jīng)銷商、客戶投訴等標(biāo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品線規(guī)劃，組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)，并組織可行性研究負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷尚的信息溝通，確保銷售合同簽訂與履行負(fù)責(zé)組織建立客戶檔案管理、客戶關(guān)系管理，客戶分級管理部門的人員調(diào)配、培監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)理員刪除理員刪除市場推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)權(quán)銷售價(jià)格制定參與權(quán)權(quán)標(biāo)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔相關(guān)政府部門、廣告商、媒體、代理商等理等相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)，外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班理員刪除品牌推廣工作的有效性、產(chǎn)品的市場占有率、促銷活動(dòng)的效果、銷售額、銷售利潤率、新產(chǎn)品上市數(shù)量和盈利率，重大任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)理員刪除 務(wù)員職務(wù)說明書稱職責(zé)一 %)職責(zé)二 %)職責(zé)三 %)職責(zé)四 %)職責(zé)五 職責(zé)六 悉市場、了解市場新訊息、開發(fā)新客戶，完成月考核業(yè)務(wù)量工作如實(shí)匯報(bào)業(yè)務(wù)完成情況，收集和分析銷售區(qū)域市場信息，并及時(shí)上報(bào)行業(yè)總提供參考意見積極與同事溝通配合，完成本行業(yè)的計(jì)劃任務(wù)章制度做好個(gè)人的業(yè)務(wù)管理并制作工作記錄，按時(shí)回收款項(xiàng)，及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行款項(xiàng)核對并登記確認(rèn)妥善保管領(lǐng)用的業(yè)務(wù)合同，規(guī)范填寫業(yè)務(wù)內(nèi)容，如有特殊條款需先經(jīng)總經(jīng)理同意，簽字后生效工作簽定后交給客戶一份，并及時(shí)交回至媒介、財(cái)務(wù)各一份任務(wù)作廢合同需一式三份回收至合同管理人員，特殊情況需說明情況并由分管副總簽字工作參與協(xié)調(diào)廣告客戶的版面、價(jià)格，保持與客戶良好的業(yè)務(wù)關(guān)系并按時(shí)回款客戶服務(wù)條款的建議權(quán)理員刪除系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)工作時(shí)間特征所需記錄文檔業(yè)務(wù)部經(jīng)理及其他人員、媒介設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、策劃部等代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等市場營銷類、管理類專業(yè)市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)知識(shí)，了解公司業(yè)務(wù)規(guī)定制度具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服交通工具、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備計(jì)劃業(yè)務(wù)量完成情況、客戶滿意度、市場信息收集充足性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能理員刪除平面設(shè)計(jì)員職務(wù)說明書 )職責(zé)三 職責(zé)四根據(jù)業(yè)務(wù)單輸入內(nèi)容，及時(shí)完成稿件的設(shè)計(jì)制作，認(rèn)真核對有無錯(cuò)漏，并進(jìn)工作進(jìn)行歸類組版，按時(shí)完成排版并存稿至廣告部，無法按時(shí)存稿時(shí)應(yīng)及時(shí)與廣任務(wù)告部溝通遇修改撤稿的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)核對修改，如無法修改時(shí)需向業(yè)務(wù)員說明或讓對所有經(jīng)手的制作完成的稿單進(jìn)行備份，并做好分類，以供存檔及查閱之用腦儲(chǔ)存文件，必須按月份、客戶名稱、發(fā)布日期、發(fā)布內(nèi)容為名字存盤，不得在公司電腦內(nèi)存放與工作內(nèi)容無關(guān)的資料，每周應(yīng)清理一次電腦，將無效或作廢的稿件刪除； 告制作流程的完善建議權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告部、公司其他相應(yīng)部門任職資格：理員刪除/設(shè)備絡(luò)知識(shí)力和扎實(shí)的平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)力、溝通能力和執(zhí)行能力征正常工作時(shí)間，需要加班所需記錄文檔設(shè)計(jì)文檔記錄設(shè)計(jì)任務(wù)的完成情況、設(shè)計(jì)任務(wù)的時(shí)間控制情況、與業(yè)務(wù)人員的溝通情況、重要任務(wù)完成考勤、服從安排、遵守制度人際能力、溝通能力、執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能理員刪除系專員職務(wù)說明書稱 %)職責(zé)二 %)職責(zé)三 %) 接待客戶，根據(jù)客戶刊登的內(nèi)容和要求介紹價(jià)格、規(guī)格和優(yōu)惠政策接聽電話咨詢，根據(jù)情況合理安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)對接對需要進(jìn)行證件核對和留存復(fù)印件的廣告業(yè)務(wù)稿單填寫后由客戶親自核并簽字確認(rèn)任務(wù)傳真件和業(yè)務(wù)稿單、修改稿單需及時(shí)交給設(shè)計(jì)人員，免費(fèi)、補(bǔ)登等特殊稿件由部門經(jīng)理簽字后才能刊登變更時(shí)間、規(guī)格、套餐、合同到期或新活動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知到各客戶和業(yè)務(wù)員處理業(yè)務(wù)糾紛，客戶投訴集市場相關(guān)信息、資料、文件的權(quán)力系系任職資格：教育水平理員刪除工作時(shí)間特征所需記錄文檔具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力正常工作時(shí)間，偶而需要加班通知、簡報(bào)、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)或總結(jié)等資料整理規(guī)范性、調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度能理員刪除 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌專員職位說明書稱職責(zé)一 %)職責(zé)二 %)職責(zé)三 %)職責(zé)四 %)協(xié)助部門經(jīng)理完成本行業(yè)組年度、月度業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)收集和分析數(shù)據(jù)信息，為業(yè)務(wù)決策提供參考意見協(xié)助財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)信息的登記和管理，促進(jìn)款項(xiàng)回收掌握客戶情況，保持代長期合作關(guān)系，做好客戶與公司間信息溝通工作根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議參與業(yè)務(wù)隊(duì)伍的行政和業(yè)務(wù)管理，處理業(yè)務(wù)人員的之間的矛盾協(xié)助培訓(xùn)新業(yè)務(wù)員廣告合同簽定、款項(xiàng)回收等工作流程協(xié)助對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選拔、考核，并提出參考意見 部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理權(quán)客戶服務(wù)條款的改進(jìn)建議權(quán)協(xié)助財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)人員款項(xiàng)回收的督促權(quán)理員刪除系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)工作時(shí)間特征所需記錄文檔各行業(yè)總監(jiān)、媒介設(shè)計(jì)人員、財(cái)務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)員等財(cái)務(wù)、統(tǒng)籌管理相關(guān)專業(yè)公共關(guān)系、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)熟悉廣告法知識(shí)，掌握市場營銷相關(guān)知識(shí)，具備基本財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)和流程具有一定的判斷與決策能力、信息分析能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)力、客戶服務(wù)能力交通工具、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備正常上班，偶爾需要加班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析情況、客戶滿意度、欠款回收率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能理員刪除職責(zé)五 職責(zé)五書稱期職責(zé)一 )職責(zé)二 )職責(zé)三 )職責(zé)四 ) )經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，組織市場營銷推廣工作，完成計(jì)劃工作任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展本行業(yè)的市場策略，把握發(fā)展方向，完成在行收集市場信息，分析客戶反饋理領(lǐng)導(dǎo)對客戶投訴的原因進(jìn)行分析總結(jié)，呈報(bào)相關(guān)部門處理其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)理員刪除 %)合同履行的計(jì)劃調(diào)度權(quán)或船公司選擇的審核權(quán)客戶投訴問題協(xié)調(diào)、監(jiān)督解決的權(quán)力權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔相關(guān)政府部門、海關(guān)、貨代公司、船公司、保險(xiǎn)公司、銀行理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)歷通曉國際貿(mào)易知識(shí)，通具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班儲(chǔ)運(yùn)裝船的差錯(cuò)率、運(yùn)費(fèi)下降的比率、信息搜集分析的有效性、文檔整理規(guī)范性、產(chǎn)品因運(yùn)輸引起的質(zhì)量問題被投訴和索賠的次數(shù)、重要任務(wù)完成情況理員刪除職職責(zé)三稱所在行業(yè)業(yè)務(wù)員職協(xié)助行業(yè)總監(jiān)完成本行業(yè)組年度、月度業(yè)務(wù)量計(jì)劃，完成個(gè)人年度業(yè)務(wù)計(jì)劃工作收集和分析工作收集和分析本組管理區(qū)域市場信息，為公司決策提供參考意見客戶的商務(wù)談判，傳達(dá)業(yè)務(wù)政策，擬訂合作合同一 %) %) %)職責(zé)四 道獲得市場和客戶的相關(guān)信息，對客戶提出合作意見，負(fù)責(zé)擬情況，保持代長期合作關(guān)系，做好客戶與公司間信息溝通工作負(fù)責(zé)根據(jù)公司管理政策、本銷售區(qū)域特點(diǎn)提出市場推廣建議，并督促業(yè)務(wù)員為任務(wù)新方案尋找客戶家政策、市場用戶、競爭對手、渠道等信息根據(jù)公司市場推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本行業(yè)市場區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評價(jià)工作針對本市場特點(diǎn)和市場變化，提出業(yè)務(wù)開發(fā)建議參與業(yè)務(wù)隊(duì)伍的行政和業(yè)務(wù)管理，處理業(yè)務(wù)人員的之間的矛盾協(xié)助培訓(xùn)新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力協(xié)助對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選拔、考核，并提出參考意見理員刪除理員刪除系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)工作時(shí)間特征所需記錄文檔各行業(yè)總監(jiān)、媒介設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等市場營銷、管理相關(guān)專業(yè)市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、銷售技巧培訓(xùn)熟悉廣告法知識(shí)，掌握市場營銷相關(guān)知識(shí)，具備基本財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服交通工具、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備計(jì)劃業(yè)務(wù)完成情況、市場占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 理員刪除員職位說明書稱職責(zé)一 %)職責(zé)二 %)職責(zé)三 %)職責(zé)四 %)職責(zé)五 悉市場、了解市場新訊息、開發(fā)新客戶，完成月考核業(yè)務(wù)量工作如實(shí)匯報(bào)業(yè)務(wù)完成情況，收集和分析銷售區(qū)域市場信息，并及時(shí)上報(bào)行業(yè)總提供參考意見積極與同事溝通配合，完成本行業(yè)的計(jì)劃任務(wù)章制度做好個(gè)人的業(yè)務(wù)管理并制作工作記錄，按時(shí)回收款項(xiàng)，及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行款項(xiàng)核對并登記確認(rèn)妥善保管領(lǐng)用的業(yè)務(wù)合同，規(guī)范填寫業(yè)務(wù)內(nèi)容，如有特殊條款需先經(jīng)總經(jīng)理同意，簽字后生效工作簽定后交給客戶一份，并及時(shí)交回至媒介、財(cái)務(wù)各一份任務(wù)作廢合同需一式三份回收至合同管理人員，特殊情況需說明情況并由分管副總簽字工作參與協(xié)調(diào)廣告客戶的版面、價(jià)格，保持與客戶良好的業(yè)務(wù)關(guān)系并按時(shí)回款職職責(zé)六 客戶服務(wù)條款的建議權(quán)系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)工作時(shí)間特征所需記錄文檔業(yè)務(wù)部經(jīng)理及其他人員、媒介設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、策劃部等代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等市場營銷類、管理類等專業(yè)市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)知識(shí)，了解公司業(yè)務(wù)規(guī)定制度具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、個(gè)人工作記錄、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等計(jì)劃業(yè)務(wù)量完成情況、客戶滿意度、市場信息收集充足性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能理員刪除 務(wù)說明書1部門經(jīng)理一 %) %) %)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定年度、月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施組織搜集市場信息變化，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，并為公司重大決策提供信息支持制定完善的內(nèi)部管理體系，保證策劃活動(dòng)能夠有序進(jìn)行版面安排情況，給出處理特殊稿件的指導(dǎo)意見對各策劃方案的進(jìn)程、預(yù)算、現(xiàn)場執(zhí)行的監(jiān)督控制指導(dǎo)與各業(yè)務(wù)部門的信息溝通與協(xié)作職責(zé)表述：部門組織管理工作和人員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定內(nèi)部管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力任務(wù)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)定期對下屬進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織對各策劃方案的完成情況進(jìn)行評估，提職職責(zé)表述：協(xié)助創(chuàng)建公司品牌，傳播企業(yè)文化責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織活動(dòng)策劃宣傳公司企業(yè)文化，塑造品牌形象四工作 (10%任務(wù)公司內(nèi)部重大活動(dòng)的協(xié)助與支持)五職責(zé)表述：完成分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 年度、月度工作計(jì)劃的制定權(quán)公司重大供應(yīng)決策會(huì)議的召集建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)務(wù)部、媒介設(shè)計(jì)部、品管部客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)務(wù)部、媒介設(shè)計(jì)部、品管部客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等系關(guān)系任職資格：廣告、新聞、傳播、營銷類等相關(guān)專業(yè)廣告、新聞、傳播、營銷類等相關(guān)專業(yè)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃加班工作計(jì)劃、工作報(bào)告、內(nèi)部培訓(xùn)文檔等培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)用工具設(shè)備征所需記錄文檔理員刪除理員刪除報(bào)率、預(yù)算控制情況、客戶滿意度、工作完成效率、策劃方案創(chuàng)新、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、工作流程建設(shè)完善性領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí) 文案策劃部經(jīng)理職務(wù)說明書1一 %) %) %)五根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定年度、月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施搜集市場信息，根據(jù)市場變化撰寫制作方根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定年度、月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施搜集市場信息，根據(jù)市場變化撰寫制作方案了解市場信息，分析客戶的宣傳目的和要求組織制作策劃方案對各策劃方案進(jìn)行可行性分析并提出修改意見指導(dǎo)與各業(yè)務(wù)部門的信息溝通與協(xié)作職責(zé)表述：部門組織管理工作和人員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定內(nèi)部管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力任務(wù)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)對各策劃方案的可行性進(jìn)行評估，提高職責(zé)表述：完成分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 年度、月度工作計(jì)劃的制定權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)用工具設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔廣告、新聞、傳播、營銷類等相關(guān)專業(yè)接受過企業(yè)管理、廣告策劃、市場營銷、公共關(guān)系和財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)熟悉公司工作流程，具備財(cái)務(wù)管理、法律、等方面的知識(shí)，了解傳媒、企業(yè)宣識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃絡(luò))、交通及通訊設(shè)備加班報(bào)率、策劃方案數(shù)量、客戶滿意度、工作完成效率、策劃方案創(chuàng)新、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、工作流程建設(shè)完善性領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí) 策劃部經(jīng)理職位說明書1一 %) %) %)四根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定年度、月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施根據(jù)市場信息變化，策劃活動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的完成制定完善的內(nèi)部管理體系，保證策劃活動(dòng)能夠有序進(jìn)行版面安排情況，給出處理特殊稿件的指導(dǎo)意見對各策劃方案的進(jìn)程、預(yù)算、現(xiàn)場執(zhí)行的監(jiān)督控制指導(dǎo)與各業(yè)務(wù)部門的信息溝通與協(xié)作職責(zé)表述：部門組織管理工作和人員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)組織制定內(nèi)部管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力任務(wù)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)定期對下屬進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織對各策劃方案的完成情況進(jìn)行評估，提職責(zé)表述：完成分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 年度、月度工作計(jì)劃的制定權(quán)理員刪除理員刪除系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)用工具設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔務(wù)部、媒介設(shè)計(jì)部、品管部客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等廣告、新聞、傳播、營銷類等相關(guān)專業(yè)接受過企業(yè)管理、廣告策劃、市場營銷、公共關(guān)系和財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)熟悉公司工作流程，具備財(cái)務(wù)管理、法律、等方面的知識(shí)，了解傳媒、企業(yè)宣識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃加班報(bào)率、預(yù)算控制情況、客戶滿意度、工作完成效率、策劃方案創(chuàng)新、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、工作流程建設(shè)完善性領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)三 媒體策劃部經(jīng)理職位說明書策劃部經(jīng)理1職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與報(bào)社編輯部及時(shí)對接由我公司配合廣告主而推出的專題專欄根據(jù)主題與業(yè)務(wù)部門溝通，收集相關(guān)資訊一 %)根據(jù)活動(dòng)或業(yè)務(wù)部需要配合撰寫資訊及一些采訪報(bào)道制定完善的內(nèi)部管理體系，保證能夠有序進(jìn)行二 %)密切與媒介部，報(bào)社編輯部，進(jìn)行版面核定根據(jù)日常出現(xiàn)的問題與各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的信息溝通與協(xié)作職責(zé)表述：部門組織管理工作和人員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn) %)四組織制定內(nèi)部管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)定期對下屬進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織對各策劃方案的完成情況進(jìn)行評估，提職責(zé)表述：完成策劃總監(jiān)交辦的其他任務(wù) 年度、月度工作計(jì)劃的制定權(quán)系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)用工具設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔務(wù)部、媒介設(shè)計(jì)部、品管部客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等廣告、新聞、傳播、營銷類等相關(guān)專業(yè)接受過企業(yè)管理、廣告策劃、市場營銷、公共關(guān)系和財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)熟悉公司工作流程，具備財(cái)務(wù)管理、法律、等方面的知識(shí)，了解傳媒、企業(yè)宣識(shí)加班報(bào)率、預(yù)算控制情況、客戶滿意度、工作完成效率、策劃方案創(chuàng)新、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、工作流程建設(shè)完善性 調(diào)研部經(jīng)理職位說明書1一 %) %) %)四根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定年度、月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施組織搜集市場信息變化，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，并為公司重大決策提供信息支持制定完善的內(nèi)部管理體系，保證所收集的數(shù)據(jù)真實(shí)可用根據(jù)策劃方案的目的與要求深入市場進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，以保證真實(shí)有效對各策劃方案的進(jìn)程、預(yù)算、現(xiàn)場執(zhí)行的監(jiān)督控制指導(dǎo)與各業(yè)務(wù)部門的信息溝通與協(xié)作職責(zé)表述：部門組織管理工作和人員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)組織制定內(nèi)部管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力任務(wù)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)定期對下屬進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織對各策劃方案的完成情況進(jìn)行評估，提職責(zé)表述：完成策劃總監(jiān)交辦的其他任務(wù) 年度、月度工作計(jì)劃的制定權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)用工具設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔務(wù)部、媒介設(shè)計(jì)部、品管部客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等廣告、新聞、傳播、營銷類等相關(guān)專業(yè)接受過企業(yè)管理、廣告策劃、市場營銷、公共關(guān)系和財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)熟悉公司工作流程，具備財(cái)務(wù)管理、法律、等方面的知識(shí)，了解傳媒、企業(yè)宣識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃加班報(bào)率、預(yù)算控制情況、客戶滿意度、工作完成效率、策劃方案創(chuàng)新、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、工作流程建設(shè)完善性領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)理員刪除職責(zé)三 務(wù)說明書供應(yīng)業(yè)務(wù)員部理職責(zé)表述：協(xié)助供應(yīng)管理部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃職協(xié)助供應(yīng)管理部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場供應(yīng)信息信息，為部門或公司供應(yīng)決策提供建議根據(jù)公司年度供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)助供應(yīng)部經(jīng)理組織產(chǎn)品供應(yīng)參與供應(yīng)商的談判，擬訂供應(yīng)合同，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)施參與成套供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和供應(yīng)合同簽定，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)施協(xié)助部門經(jīng)理，組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評參與與供應(yīng)商的談判和供應(yīng)合同簽定，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)施對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，確保供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參與供應(yīng)商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制過程五建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案部門供應(yīng)計(jì)劃的建議權(quán)對供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量的考核、監(jiān)督權(quán)對供應(yīng)商相關(guān)信息的反饋權(quán)對供應(yīng)商庫存管理費(fèi)用控制的建議權(quán)理員刪除系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)用工具設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔運(yùn)作支持部、品管部、技術(shù)開發(fā)部等供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府有關(guān)部門等機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理、法律知識(shí)的培訓(xùn)通曉機(jī)械、電氣專業(yè)知識(shí)具備采購供應(yīng)、企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)具有較強(qiáng)判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力正常工作時(shí)間，偶爾需加班供應(yīng)商相關(guān)資料案、采購供應(yīng)合同等產(chǎn)品合格率、供應(yīng)成本下降率、供應(yīng)及時(shí)率、供應(yīng)商滿意度、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能職責(zé)三職責(zé)四 明書稱公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)后勤支持工作 ) 務(wù)。議決議的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與更新(備)。產(chǎn)、員工的安全，并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)職職責(zé)五職責(zé)六負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度(備用)的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施 員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。 員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。 任務(wù)組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版(備用)。調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)合同的審核權(quán)對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)品、固定資產(chǎn)和消費(fèi)券的調(diào)度管理使用權(quán)系關(guān)系任職資格：理員刪除理員刪除/設(shè)備時(shí)間特征文檔力班意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)職職責(zé)職責(zé)三 務(wù)說明書稱職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟硬件、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新一 )檢查補(bǔ)充責(zé)工作負(fù)責(zé)協(xié)助管理固定資產(chǎn)的調(diào)配管理和使用，編制固定資產(chǎn)臺(tái)帳二 任務(wù) 職責(zé)四 任務(wù)和耗材補(bǔ)充特殊情況出現(xiàn)時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對措施保證重要的工作需要 選擇固定資產(chǎn)供應(yīng)商和軟、硬件供應(yīng)廠商的建議權(quán)對損壞浪費(fèi)公司資產(chǎn)及計(jì)算機(jī)軟、硬件行為的制止權(quán)調(diào)配計(jì)算機(jī)和其他固定資產(chǎn)的權(quán)力理員刪除理員刪除門任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備算機(jī)或者電子類專業(yè)防知識(shí)等培訓(xùn)通曉計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的軟硬件維護(hù)能力和網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)能力具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和計(jì)劃與執(zhí)行能力作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔固定資產(chǎn)臺(tái)帳、計(jì)算機(jī)維修記錄算機(jī)維修的情況、系統(tǒng)的維護(hù)狀況、固定資產(chǎn)臺(tái)帳完好率、固定資產(chǎn)保養(yǎng)情考勤、服從安排、遵守制度組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能理員刪除工作任務(wù) 保潔員職務(wù)說明書(備)稱 。。齊”(地面凈、墻壁凈、門窗臺(tái)玻璃凈、設(shè)備、設(shè)施凈，物品擺放整齊)及“三無”(無蚊蠅、鼠類、蜘蛛網(wǎng))。對違反衛(wèi)生制度的行為有制止權(quán)系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)具/設(shè)備無文化保潔操作培訓(xùn)具有一定的業(yè)務(wù)技能具有簡單的人際能力、溝通能力理員刪除征檔工作完成及時(shí)性、工作完成質(zhì)量、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度責(zé)五 行政人員(一)職位說明書 %)接待來訪客人，根據(jù)情況及時(shí)通知相關(guān)人員或相應(yīng)部門，協(xié)助處理相關(guān)事宜理客戶投訴等服務(wù)排公司活動(dòng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督各辦公室日常管理工作 %)登記并統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出傳真收發(fā)、復(fù)印及管理各部門衛(wèi)生檢查和督促協(xié)助飯?zhí)霉芾?，飯票的制作和購買，相關(guān)款項(xiàng)的登記管理倉庫的入庫、出庫登記及其管理職職責(zé)表述：公司文件撰寫與決議傳達(dá)，協(xié)助組織會(huì)議的召開責(zé)三工作各種文件的草擬、打印和決議的及時(shí)傳達(dá) %)職責(zé)四 職參與其他部門策劃活動(dòng)的現(xiàn)場維護(hù)與實(shí)施 理員刪除理員刪除公司各部門，辦公室主任公司各部門，辦公室主任系關(guān)系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)用工具設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔儀、管理類培訓(xùn)作經(jīng)驗(yàn)公軟件的熟練運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的溝通能力、人際能力，文字撰寫能力電話費(fèi)用控制情況、電話接聽及時(shí)準(zhǔn)確性、資料管理質(zhì)量、信件包裹收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確性、重考勤、服從安排、遵守制度人際能力、溝通能力、專業(yè)知識(shí)技能 法律事務(wù)職務(wù)說明書(備)1無年薪制(可兼職)無一 %) %) 在公司制定經(jīng)營規(guī)劃的過程中，提供法律意見，控制整體經(jīng)營的法律風(fēng)險(xiǎn)籌劃商標(biāo)、專利的保護(hù)，同時(shí)避免受到別人的控訴解答公司經(jīng)營過程中遇到的法律問題的咨詢并提出處理意見參與業(yè)務(wù)合同、勞動(dòng)合同、律師函、催款函、其他合同及其它法律條文的審活動(dòng)中法律事務(wù)籌劃的建議權(quán)合同的法律審核權(quán)系關(guān)任職資格：教育水平研究生具有豐富的法律知識(shí)，有律師資格正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所有法律相關(guān)處理文檔公司重要文件存檔狀況、法律糾紛解決質(zhì)量、合同法律審核重大紕漏次數(shù)、重要任務(wù)完成判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能用工具設(shè)備征所需記錄文檔職責(zé)四工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù) 司機(jī)職務(wù)說明書(備)稱 職責(zé)三 盡有效的支出明細(xì)。。定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)習(xí)檢查和監(jiān)督保安工作的落實(shí)情況配合上級單位的消防和安全檢查理員刪除系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備征所需記錄文檔公司各部門，辦公室主任隊(duì)，路管所、消防隊(duì)、物業(yè)管理知識(shí)、交通知識(shí)、法律知識(shí)、消防安全知識(shí)。具有一定的人際能力、溝通能力正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班交通事故發(fā)生次數(shù)、車輛維護(hù)情況、車輛的整潔情況、出車的及時(shí)性、消防和安全事故次數(shù)、消防和安全檢查合格情況、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能 終合部(財(cái)務(wù)室)財(cái)務(wù)室經(jīng)理(會(huì)計(jì)主管)職務(wù)說明書稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理(會(huì)計(jì)主管)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃職責(zé)工根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃作任務(wù)關(guān)注任務(wù)關(guān)注外部資金市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營決策決策提供信息支持 )根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算職匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃工作二監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào) 監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職責(zé)組織公司成本估算，職責(zé)三工作參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂 (10%)任務(wù)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確職責(zé)職責(zé)四工作監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置任務(wù) (10%)組織審核所有購銷合同理員刪除理員刪除職責(zé)職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七職責(zé)八 ) ) ) 說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、任務(wù)成長能力，并提出財(cái)務(wù)建議組織對公司對外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理與月度資金計(jì)劃工作負(fù)責(zé)組織資金籌措、調(diào)度及清償任務(wù)組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見對公司對外投資項(xiàng)目有評價(jià)權(quán)對公司所有合同有審核權(quán)對公司籌資方式有建議權(quán)對各部門的款項(xiàng)和消費(fèi)券回收有督促的權(quán)力對下級上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備征所需記錄文檔公司各部門稅務(wù)局、審計(jì)部門、工商局、財(cái)政局、外匯管理局、外經(jīng)委等理、會(huì)計(jì)專業(yè)精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)、外匯識(shí)熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)印機(jī)、正常工作時(shí)間，偶爾需要加班重要任務(wù)完成情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、財(cái)務(wù)制度健全情況用控制情況意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)理員刪除職責(zé)職責(zé)三職責(zé)四職責(zé) 稱工作工作負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告一 (20%)任務(wù)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的專項(xiàng)項(xiàng)目(成套項(xiàng)目)收入、成本、費(fèi)用、利潤分析。確認(rèn)出口銷售收入，為銷售部門業(yè)績考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ) )職責(zé)五 )職責(zé)六 )負(fù)責(zé)編制本公司以及外資子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，并上報(bào)給有關(guān)部門監(jiān)督銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析負(fù)責(zé)匯總、分析、編制公司資金來源運(yùn)用表和差異分析報(bào)告，并定期上報(bào)配合其他會(huì)計(jì)進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理工作定期檢查電算化系統(tǒng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)職職責(zé)八七 七 )負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性、正確性、及時(shí)性和保密性的檢查。見協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定應(yīng)收帳款管理政策，并根據(jù)帳款回收情況隨時(shí)更新檔案，對客戶進(jìn)行追蹤分析 )每月編制各客戶應(yīng)收帳款詳細(xì)資料，并提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門 對不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入帳權(quán)會(huì)計(jì)憑證、帳簿的審核權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價(jià)權(quán)違反國家政策、財(cái)務(wù)法律法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的行為的勸阻權(quán)。各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)對公司會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)技術(shù)改進(jìn)的建議權(quán)公司其他部門公司其他部門系關(guān)系任職資格：會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律、外匯、外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷理員刪除理員刪除/設(shè)備征所需記錄文檔計(jì)算機(jī)，計(jì)算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、正常工作時(shí)間，偶爾需要加班財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)帳目，工作計(jì)劃，客戶檔案，結(jié)匯水單，匯等重要任務(wù)完成情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)分析有效性、應(yīng)收帳款壞帳率、應(yīng)收帳款信息提交及時(shí)性考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能理員刪除職責(zé)三 說明書稱匯總各部門的預(yù)算表，對各部門提出的年度預(yù)算進(jìn)行成本核算，對不合理成司總預(yù)算監(jiān)督各部門的成本、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，對各部門超預(yù)算、達(dá)到預(yù)算警戒線等情況及時(shí)上報(bào)其部門經(jīng)理職責(zé)一職責(zé)一工作負(fù)責(zé)登記產(chǎn)品銷售成本、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用的各類明細(xì)帳 (40% (40%)向財(cái)務(wù)部經(jīng)理及供應(yīng)管理部經(jīng)理提供產(chǎn)品成本信息，配合供應(yīng)管理部編制成本長期預(yù)算方案，并對其實(shí)施效果及時(shí)進(jìn)行分析編制企業(yè)月度和季度的成本報(bào)表，分析各部門成本費(fèi)用執(zhí)行情況月末核算各部門的成本、費(fèi)用，提供對各部門成本、費(fèi)用考核資料編制企業(yè)年度成本報(bào)告，提出控制成本、費(fèi)用方案對預(yù)算外的支出申請進(jìn)行審查，并提交預(yù)算外開支的意見書 ) )計(jì)劃，審查匯編產(chǎn)品采購用款計(jì)劃，監(jiān)督控制產(chǎn)品采購成負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品入庫憑證及銀行付款憑單，登記購貨往來明細(xì)帳審核全部原始憑證和記賬憑證參與庫存產(chǎn)品的清查和盤點(diǎn)，參與分析庫存產(chǎn)品的儲(chǔ)備情況會(huì)同供應(yīng)管理部部擬訂產(chǎn)品管理與核算實(shí)施方法驗(yàn)收入庫尚未付款的商品，月終要估價(jià)入賬及時(shí)向各供貨廠家索取有關(guān)發(fā)票和其他單據(jù)庫管實(shí)物帳、總賬，保證賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實(shí)相符理員刪除 對各部門提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見的權(quán)力的批準(zhǔn)權(quán)。各部門資料、報(bào)告索取權(quán)對企業(yè)成本核算有檢查權(quán)對有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證有審核權(quán)對預(yù)算外支出的審核權(quán)對各部門員工就成本核算問題的爭議，有裁判權(quán)對企業(yè)成本核算的資料有管理權(quán)按企業(yè)規(guī)定有建議控制企業(yè)經(jīng)營成本的權(quán)力系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔公司各部門供應(yīng)商、倉庫、銀行會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精通成本會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律、外貿(mào)知識(shí)具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)具備一定的英語應(yīng)用能力正常工作時(shí)間，偶爾需要加班成本分析報(bào)告、報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿等職責(zé)三 稱 )辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”建立健全出納各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié) )定期核對現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符酬支付各種外幣費(fèi)用，支付進(jìn)口及代理進(jìn)口貨款 )處理外匯各類銀行單據(jù)根據(jù)外匯各類憑證制單登記外匯銀行存款日記賬每月編制外匯銀行存款余額調(diào)節(jié)表及時(shí)答復(fù)業(yè)務(wù)員的各種詢問 對不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、了解一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)及相關(guān)的政能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，熟練使用英語具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)，計(jì)算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、正常工作時(shí)間，偶爾需要加班現(xiàn)金和銀行存款日記帳、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、工資表等情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能理員刪除責(zé)三 媒介設(shè)計(jì)部(媒介)介室主管職務(wù)說明書稱管作，督促下屬各項(xiàng)工作的完成情況，合理協(xié)調(diào)廣告版面職送稿和最后校對工作在稿件送交媒體前審查所有稿件內(nèi)容的合法性，發(fā)現(xiàn)廣告內(nèi)容違法的，有權(quán) ) )終止發(fā)布并及時(shí)通知當(dāng)事人或公司領(lǐng)導(dǎo)定情況，并告知業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與各媒體單位協(xié)調(diào)廣告發(fā)布的版面位置(時(shí)段)及發(fā)布時(shí)間根據(jù)制度督促并審查業(yè)務(wù)員的合同簽定和回收、稿件簽字確認(rèn)等情況出現(xiàn)無合同、合同含特殊條款無領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)、款項(xiàng)未到帳、規(guī)格或日期不符、超過存稿時(shí)間等不合規(guī)定的稿件，及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，不能處理的一律終止發(fā)布并通知當(dāng)事人或公司領(lǐng)導(dǎo)職 ) 對不合規(guī)定的稿件的終止發(fā)布權(quán)對業(yè)務(wù)合同的審查權(quán)理員刪除系系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備征所需記錄文檔總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、辦公室、各分公司客戶、報(bào)社編輯部、廣告部企業(yè)管理或投資類專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)掌握整個(gè)工作流程，統(tǒng)籌管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、廣告法、合同法等能夠熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌管理能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力正常工作時(shí)間，周末需要加班稿件校對出錯(cuò)率、稿件存稿錯(cuò)漏比率、版面統(tǒng)籌及版面協(xié)調(diào)完成情況、業(yè)務(wù)員(客戶)服務(wù)滿意度、特殊情況處理的效率、制度遵守情況協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌管理能力、人際能力、溝通能力、廣告專業(yè)知識(shí)及技能 理員刪除 人員職務(wù)說明書稱政人員作 ) )職責(zé)三 ) 對工作在稿件送交廣告部前審查所有稿件內(nèi)容的合法性，發(fā)現(xiàn)廣告內(nèi)容違法的，及工作時(shí)通知業(yè)務(wù)員和上級主管刊登后進(jìn)行版面及稿件核對，發(fā)現(xiàn)稿件錯(cuò)、漏需及時(shí)上報(bào)主管根據(jù)制度督促并審查業(yè)務(wù)員的合同簽定和回收、稿件簽字確認(rèn)等情況出現(xiàn)無合同、合同含特殊條款無領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)、款項(xiàng)未到帳、規(guī)格或日期不符、超過存稿時(shí)間等不合規(guī)定的稿件，及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，不能處理的及時(shí)上報(bào)主管并通知當(dāng)事人或公司領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)師對稿件的制作完成時(shí)間、存稿情況等問題的溝通與設(shè)計(jì)師對稿件的制作完成時(shí)間、存稿情況等問題的溝通對不合規(guī)定的稿件向上級報(bào)告權(quán)對業(yè)務(wù)合同的審查權(quán)對各廣告版面協(xié)調(diào)調(diào)整權(quán)系理員刪除任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備征所需記錄文檔企業(yè)管理或投資類專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)掌握整個(gè)工作流程，統(tǒng)籌管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、廣告法、合同法等能夠熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌管理能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力正常工作時(shí)間，周末需要加班下單記錄、業(yè)務(wù)合同、簽字稿件、統(tǒng)籌記錄等稿件校對出錯(cuò)率、稿件存稿錯(cuò)漏比率、業(yè)務(wù)員(客戶)服務(wù)滿意度、特殊情況處理的效較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、人際能力、溝通能力、廣告專業(yè)知識(shí)及技能理員刪除職責(zé)三 媒介設(shè)計(jì)部(設(shè)計(jì))說明書稱設(shè)計(jì)人員 ) ) )職責(zé)四 根據(jù)各設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和風(fēng)格分配負(fù)責(zé)行業(yè)廣告根據(jù)各行業(yè)廣告量、人員出勤等具體情況合理調(diào)整人員設(shè)計(jì)稿件督促設(shè)計(jì)人員的稿件完成、與業(yè)務(wù)員或客戶的溝通確認(rèn)，有責(zé)任指導(dǎo)業(yè)務(wù)員在與客戶溝通設(shè)計(jì)稿過程中所必須掌握的要點(diǎn)根據(jù)稿件設(shè)計(jì)完成和核對情況與媒介部的及時(shí)溝通，以防止錯(cuò)過存稿時(shí)間督促設(shè)計(jì)人員主動(dòng)與業(yè)務(wù)部進(jìn)行溝通，了解客戶真實(shí)意圖及要求，有疑問處，立即跟經(jīng)辦業(yè)務(wù)員或客戶聯(lián)系，了解情況督促設(shè)計(jì)人員對于無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的稿件，必須事先向業(yè)務(wù)經(jīng)辦人說督促設(shè)計(jì)人員虛心接受客戶及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人對稿件提出的意見，并耐心做好稿件的修改督促所有稿件應(yīng)認(rèn)真校對，確保無誤后，方可交給業(yè)務(wù)員或媒介部督促設(shè)計(jì)人員對電腦文件的存儲(chǔ)備份與清理定期考核設(shè)計(jì)人員的技術(shù)能力，提高設(shè)計(jì)水平并拉進(jìn)與客戶需求的差距對新進(jìn)人員進(jìn)行工作流程的培訓(xùn)與指導(dǎo)安排人員周末值班定期考核設(shè)計(jì)人員的技術(shù)能力，提高設(shè)計(jì)水平并拉進(jìn)與客戶需求的差距任務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行工作流程的培訓(xùn)與指導(dǎo)理員刪除對設(shè)計(jì)稿件審核權(quán)價(jià)權(quán)系關(guān)任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔客戶、廣告部設(shè)計(jì)軟件、管理類培訓(xùn)備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)件、稿件存檔稿件錯(cuò)漏比率、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)情況、關(guān)鍵人員流失率、與媒介人員溝通情況考勤、部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與技能理員刪除 書稱主動(dòng)與業(yè)務(wù)部進(jìn)行溝通，了解客戶真實(shí)意圖及要求，有疑問處，立即跟經(jīng)辦了解情況 ) )職責(zé)三 ) 設(shè)計(jì)人員對于無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的稿件，必須事先向業(yè)務(wù)經(jīng)辦人說明理工作稿件完成后需與業(yè)務(wù)員或客戶進(jìn)行再溝通，必要時(shí)提供不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)作品任務(wù)供客戶選擇虛心接受客戶及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人對稿件提出的意見，并耐心做好稿件的修改所有稿件應(yīng)認(rèn)真校對，確保無誤后，方可交給業(yè)務(wù)員或媒介部根據(jù)稿件設(shè)計(jì)完成和核對情況與媒介部的及時(shí)溝通，以防止錯(cuò)過存稿時(shí)間電腦儲(chǔ)存文件，必須按月份、客戶名稱、發(fā)布日期、發(fā)布內(nèi)容為名字存盤每周應(yīng)清理一次電腦，將無效或作廢的稿件刪除所有經(jīng)手的制作完成的稿件進(jìn)行備份，并做好分類，以供存檔及查閱之用對設(shè)計(jì)風(fēng)格的建議權(quán)系任職資格：教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧質(zhì)/設(shè)備