經(jīng)濟(jì)承包合同模板

第頁(yè)共頁(yè)經(jīng)濟(jì)承包合同模板經(jīng)濟(jì)承包合同模板。經(jīng)濟(jì)承包合同范文一甲方：山東興潤(rùn)建立乙方：華麗桃小區(qū)5#樓工程部為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，進(jìn)步工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保平安消費(fèi)，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，工程部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》及平安監(jiān)管新機(jī)制，確保完成公司及工程部本年度平安消費(fèi)、文明施工的總目的，加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理、文明施工管理力度，進(jìn)步平安管理、文明施工的管理程度，杜絕重大平安事故的發(fā)生，貫徹管消費(fèi)必須管平安的原那么，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程詳細(xì)情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。一、責(zé)任目的1、工程建立工程要做到平安消費(fèi)、創(chuàng)立二型、五化工地，合格達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%，杜絕平安事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)平安文明工地。2、貫徹落實(shí)平安監(jiān)管新機(jī)制，年度工程平安報(bào)監(jiān)率到達(dá)100%，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境平安評(píng)估率也到達(dá)100%，施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管人員的裝備率到達(dá)100%。3、認(rèn)真組織全員平安消費(fèi)培訓(xùn)，施工企業(yè)職工三級(jí)平安教育和新工人教育率為100%，關(guān)鍵崗位管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100%。二、施行措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行建立部一標(biāo)五標(biāo)準(zhǔn)，以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)有關(guān)平安消費(fèi)、文明施工的規(guī)章制度。2、加強(qiáng)管理力度，堅(jiān)持平安消費(fèi)平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格實(shí)行平安消費(fèi)目的責(zé)任制，監(jiān)視檢查制和責(zé)任追究制，確保認(rèn)識(shí)到位、措施到位、監(jiān)視到位、整改到位、追究到位。從公司工程部、施工班組、消費(fèi)工人層層落實(shí)責(zé)任目的管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理人員、職工平安消費(fèi)，技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕酒后作業(yè)。3、嚴(yán)格實(shí)行建立工程平安監(jiān)管制度，加強(qiáng)平安監(jiān)視管理，工程工程在施工過(guò)程中，市、區(qū)、公司的各次平安消費(fèi)、文明施工檢查中，平安達(dá)標(biāo)合格率必須到達(dá)100%，優(yōu)良率80%。假設(shè)參加全國(guó)或全省平安、文明施工檢查，施工工程必須到達(dá)85分以上。4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，認(rèn)真做好職工的三級(jí)教育，全面落實(shí)技術(shù)交底制度。5、強(qiáng)化建筑平安防護(hù)用具管理，嚴(yán)格實(shí)行建筑平安防護(hù)用具備案制度，杜絕假冒偽劣防護(hù)用具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明、衛(wèi)生管理，管理認(rèn)真貫徹《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》及上級(jí)有關(guān)工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化開(kāi)展。深化開(kāi)展做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地活動(dòng)。三、工程概況：1、工程名稱：山東興潤(rùn)*華麗桃住宅小區(qū)5#樓2、工程規(guī)模：建筑面積5118平方米，9+2層;3、承包內(nèi)容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;4、合同造價(jià)：460萬(wàn)二、施工工期：1、開(kāi)工日期：20xx年9月10日2、開(kāi)工日期：20xx年8月30日3、工期拖延一天罰乙方合同造價(jià)1，工期提早一天獎(jiǎng)乙方合同造價(jià)的1。三、工程質(zhì)量：1、工程質(zhì)量等級(jí)：保證合格。2、工程質(zhì)量驗(yàn)收到達(dá)85分以上，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，加獎(jiǎng)工程經(jīng)理500元。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)不到85分以上，罰工程經(jīng)理500元。4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成信譽(yù)不良影響和經(jīng)濟(jì)損失，按有關(guān)規(guī)定處理。5、杜絕不合格工程，否那么按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰乙方2萬(wàn)元。四、施工平安：1、杜絕重大傷亡事故;2、輕傷負(fù)傷頻率控制在1.5以內(nèi);3、輕傷負(fù)傷頻率每超過(guò)一個(gè)千分點(diǎn)罰工程經(jīng)理1000元，工地平安員、平安監(jiān)管員各1000元;4、發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失由乙方工程部負(fù)責(zé);5、施工期間未發(fā)生平安事故獎(jiǎng)勵(lì)工程經(jīng)理1000元;6、施工過(guò)程中，因違背平安規(guī)程，無(wú)視平安防護(hù)工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對(duì)事故責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處分外，給予行政處分，免除工程經(jīng)理職務(wù)。五、社會(huì)治安：1、貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為本、做好防范。2、平安制度不健全，無(wú)專職保衛(wèi)人員，罰乙方200元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方500元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方500元。4、未按規(guī)定裝備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。六、雙方權(quán)利和義務(wù)(一)甲方：1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)視管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、效勞工作。2、對(duì)乙方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。(二)乙方：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，對(duì)工程的管理負(fù)全面責(zé)任。2、履行本協(xié)議，建立以工程經(jīng)理為首的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理體系。3、不得以任何理由或形式進(jìn)展出讓或轉(zhuǎn)包工程。七、本合同未盡事宜，按上級(jí)及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。八、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)算完畢后終止。甲方簽字乙方簽字年月日年月日經(jīng)濟(jì)承包合同范文二為了強(qiáng)化企業(yè)管理，以質(zhì)量求生存，以平安文明標(biāo)準(zhǔn)施工求效益，以效益求開(kāi)展。XX公司與工程部為兩級(jí)管理、兩級(jí)核算。為了明確責(zé)任和權(quán)利，特制定以下條款：一、XX公司工程經(jīng)理部，是在公司直接領(lǐng)導(dǎo)管理下組織施工管理的獨(dú)立核算的承包單位。各工程經(jīng)理部，必須遵守并執(zhí)行《樂(lè)陵市天力建筑工程平安消費(fèi)文明施工管理制度》、《XX公司各級(jí)管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制》、《XX工程質(zhì)量管理制度》、《XX工程機(jī)械設(shè)備施工用電管理規(guī)定》、《XX工程塔吊司機(jī)電工維修人員管理制度》、《XX工程財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。否那么由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，并追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。二、XX公司承建工程㎡，工程預(yù)算造價(jià)萬(wàn)元。工程造價(jià)以開(kāi)工圖、工程簽證、審計(jì)后的決算為準(zhǔn)。該工程是在XX工程領(lǐng)導(dǎo)管理下，經(jīng)研究，由同志工程部包工包料，該同志必須對(duì)該工程的平安文明施工、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。三、工程經(jīng)理部必須按圖紙、工程簽證、組織標(biāo)準(zhǔn)平安文明施工。工程單項(xiàng)和工程開(kāi)工驗(yàn)收，必須到達(dá)公司同建立單位簽訂的合同和協(xié)議要求，開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)為工程。工程部必須執(zhí)行公司同建立單位簽訂的合同、協(xié)議規(guī)定，因平安文明施工、工程質(zhì)量、工期、施工材料、平安技術(shù)資料等問(wèn)題造成的罰款、工傷事故、保修期內(nèi)維修費(fèi)用和工程決算等，由承包人自負(fù)，并承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)和管理責(zé)任。全面落實(shí)平安第一、預(yù)防為主的方針，確保平安消費(fèi)。工傷事故一定控制在：職工因年負(fù)傷頻率低于千分之八;因工年重傷率低于千分之一;因工年死亡率為零;杜絕重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故。重大傷亡事故由公司協(xié)助工程經(jīng)理部按規(guī)定處理，并必須追究公司及工程部有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。四、工程部平安文明消費(fèi)按XX工程平安消費(fèi)文明施工管理制度的規(guī)定，該工程部施工工程的平安文明施工(含平安資料)，被XX市評(píng)為優(yōu)良并發(fā)牌(證)的工地，該工程決算96定額中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括調(diào)增局部)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)決算款或工程量清單(消耗量定額)中的工程排污、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)和平安施工決算款的總值歸工程部(承包人)，同時(shí)公司再獎(jiǎng)勵(lì)工程部(承包人)(XX市級(jí)平安文明工地6000元，省級(jí)平安文明工地獎(jiǎng)勵(lì)12000元)，并有權(quán)成為公司下期工程的第一承包者。平安文明施工(含平安資料)，被XX市評(píng)為合格的工地，該工程決算96定額中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括調(diào)增局部)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)決算款或工程量清單(消耗定額)中的工程排污、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)和平安施工費(fèi)決算款的總值的70%歸工程部(承包人)平安文明施工(含平安資料)，被XX市評(píng)為不合格的工地，該工程決算96定額中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括調(diào)增局部)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)決算款或工程量清單(消耗定額)中的工程排污、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)和平安施工費(fèi)決算款的總值由公司拘留。同時(shí)公司再罰以上總值的30%，停產(chǎn)停頓。一年內(nèi)該工程部不準(zhǔn)承包工程，并追究工程經(jīng)理責(zé)任。五、應(yīng)工程經(jīng)理部的要求，公司可向工程經(jīng)理部協(xié)調(diào)派技術(shù)管理人員、其別人員，提供公司有的機(jī)械設(shè)備、工器具等。但人工工資、機(jī)械設(shè)備和工器具的租賃、喪失、損壞、修理、換件費(fèi)用等均由承包人負(fù)責(zé)。六、工程經(jīng)理部在工程開(kāi)工時(shí)必須按規(guī)定配齊工程工地管理人員。工程工地管理人員分工要詳細(xì)，工程受監(jiān)人員列表及時(shí)上報(bào)公司和有關(guān)單位。工地工程施工管理人員要隨時(shí)要行使自己的職責(zé)，并配合公司及有關(guān)單位的工作人員，使該工程的各項(xiàng)詳細(xì)工作、職責(zé)詳細(xì)到責(zé)任人。七、工程經(jīng)理應(yīng)責(zé)承工地管理技術(shù)人員，按工程進(jìn)度隨時(shí)按實(shí)際填寫平安、技術(shù)資料，嚴(yán)禁后補(bǔ)。工程開(kāi)工后半月內(nèi)作出工程預(yù)算，交公司消費(fèi)辦。施工中每月26日必須把工程形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值、備料、用料、用電、消費(fèi)人員出勤情況上報(bào)公司消費(fèi)辦公室，以便以總分項(xiàng)上報(bào)。承包人或委托別人必須每月及時(shí)辦理同辦公司財(cái)務(wù)科、設(shè)備科的往來(lái)手續(xù)。否那么處以100元-2000元/次的罰款，書面通知并入賬，從工程款中扣減。八、該工程向公司交納結(jié)算總值%(包括稅金、上交管理費(fèi)、定額管理費(fèi)、合同簽訂費(fèi)等)由公司代收代交。上交款按工程進(jìn)度、撥款數(shù)額交納。遇特殊情況時(shí)，此款由樂(lè)陵天力建筑工程批準(zhǔn)后可以借用。工程保修金由承包人承當(dāng)，保修期滿后由建立單位退還承包人。九、工程款的收取和使用，由XX工程及該工程的工程經(jīng)理，按公司與建立單位簽訂的工程合同協(xié)議規(guī)定或與建立單位協(xié)商共同收取工程款。收取工程款時(shí)必須按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，由公司財(cái)務(wù)科開(kāi)收據(jù)，向建立單位收取工程款。收取的工程款減本合同第八條規(guī)定后，由工程承包人使用，必須用于該工程，不準(zhǔn)挪用。工程款節(jié)余歸己，超支自負(fù)。向建立單位收工程款時(shí)，不準(zhǔn)以個(gè)人借(領(lǐng))條收取工程款，否那么以貪污論處，數(shù)額大者交司法部門查處。特殊情況必須報(bào)公司批準(zhǔn)后，由公司辦理。十、建立單位付給的公司質(zhì)量、工期獎(jiǎng)款，由該工程的承包人自行安排后，報(bào)公司備案。十一、該工程的平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)措施費(fèi)或平安施工費(fèi)、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)及施工材料款、工資、費(fèi)用等，要按規(guī)定建立賬目，由工程經(jīng)理部專職人員管理。工地賬目要登記及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、存放平安、整齊有序、查找方便，對(duì)工地建賬，公司財(cái)務(wù)科可提供幫助。不按規(guī)定辦理，后果承包人辦理，后果承包人自負(fù)，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。十二、本合同簽字蓋章后生效。十三、未盡事宜，執(zhí)行XX建筑工程其他有關(guān)規(guī)定。樂(lè)陵天力建筑工程工程經(jīng)理部(承包人)(簽章)(簽章)年月日經(jīng)濟(jì)承包合同范文三甲方：工程(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：工程經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱甲方)根據(jù)公司章程及質(zhì)量、平安等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建立單位簽訂的建立工程施工合同，明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利，加強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)步管理程度，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，甲方將工程工程交給一方組織施行，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、構(gòu)造層數(shù)：2、工程地點(diǎn)：3、工程范圍：二、承包指標(biāo)1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：公司對(duì)工程經(jīng)理實(shí)行以該工程與建立單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費(fèi)用(營(yíng)業(yè)稅%+管理費(fèi)%+優(yōu)良基金%+平安達(dá)標(biāo)基金%)后凈值為承包基數(shù)，獨(dú)立核算自負(fù)盈虧。個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由工程部本錢核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由工程部負(fù)責(zé)繳納。2、平安指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故;無(wú)重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在以內(nèi)。3、工程質(zhì)量指標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率90%，主體工程必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須到達(dá);無(wú)重大質(zhì)量事故。4、文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，月檢得分不得低于分，必須創(chuàng)級(jí)文明工地。5、工期：開(kāi)工日期年月日，開(kāi)工日期年月日，總?cè)諝v工期天。6、持證上崗：平安培訓(xùn)的持證率必須到達(dá)%，四大工種持證率必須到達(dá)%，特殊工種持證率必須到達(dá)%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)。三、甲方責(zé)任1、宣傳貫徹黨的方針政策，國(guó)家法律、法令，責(zé)任對(duì)乙方進(jìn)展質(zhì)量、平安方面的知識(shí)教育，進(jìn)步職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)強(qiáng)迫性條文、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2、制定質(zhì)量、平安管理目的及質(zhì)量、平安技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和平安問(wèn)題，指導(dǎo)監(jiān)視乙方保證工程質(zhì)量和平安消費(fèi)。3、在旬檢的根底上，每月組織一次質(zhì)量、平安巡回大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知，按標(biāo)準(zhǔn)限期進(jìn)展整改，催促落本質(zhì)量、平安消費(fèi)責(zé)任制及各項(xiàng)管理目的的落實(shí)情況。4、及時(shí)組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計(jì)工作，按規(guī)定的停檢點(diǎn)，組織隱蔽驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收落實(shí)情況。5、主持重大質(zhì)量、平安事故調(diào)查、分析^p和處理，堅(jiān)持四不放過(guò)的原那么，不斷改良和進(jìn)步質(zhì)量、平安管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。6、組織工程開(kāi)工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)開(kāi)工驗(yàn)收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。四、乙方責(zé)任1、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)管理，遵守公司的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、全面履行甲方與建立單位簽訂本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，安排工程的消費(fèi)方案。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目的實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)措施，按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)準(zhǔn)確地做好技術(shù)交底工作。5、加強(qiáng)平安消費(fèi)，制定現(xiàn)場(chǎng)平安管理方法，完善平安防護(hù)設(shè)施，確保乙方人員平安施工。五、獎(jiǎng)罰1、平安獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《平安消費(fèi)管理方法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理方法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。3、持證上崗率達(dá)不到規(guī)定的不能開(kāi)工，經(jīng)調(diào)整合格前方可開(kāi)工，中間人員調(diào)離而達(dá)不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格前方可繼續(xù)施工。4、工期提早或拖延，按與建立單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎(jiǎng)或罰直接和建立單位兌現(xiàn)。5、乙方在施工過(guò)程中有違法、違紀(jì)行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停工投標(biāo)或中止承包合同。情節(jié)嚴(yán)重者構(gòu)成犯罪的腳司法機(jī)關(guān)依法懲辦。六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司經(jīng)營(yíng)部、工程綜合部、工程部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動(dòng)失效。七、補(bǔ)充條款：甲方：法人代表：年月日乙方：工程經(jīng)理：年月日經(jīng)濟(jì)承包合同模板_合同范本甲方：山東興潤(rùn)建立乙方：華麗桃小區(qū)5#樓工程部為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，進(jìn)步工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保平安消費(fèi)，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，工程部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》及平安監(jiān)管新機(jī)制，確保完成公司及工程部本年度平安消費(fèi)、文明施工的總目的，加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理、文明施工管理力度，進(jìn)步平安管理、文明施工的管理程度，杜絕重大平安事故的發(fā)生，貫徹管消費(fèi)必須管平安的原那么，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程詳細(xì)情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。一、責(zé)任目的1、工程建立工程要做到平安消費(fèi)、創(chuàng)立二型、五化工地，合格達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%，杜絕平安事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)平安文明工地。2、貫徹落實(shí)平安監(jiān)管新機(jī)制，年度工程平安報(bào)監(jiān)率到達(dá)100%，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境平安評(píng)估率也到達(dá)100%，施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管人員的裝備率到達(dá)100%。3、認(rèn)真組織全員平安消費(fèi)培訓(xùn)，施工企業(yè)職工三級(jí)平安教育和新工人教育率為100%，關(guān)鍵崗位管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100%。二、施行措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行建立部一標(biāo)五標(biāo)準(zhǔn)，以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)有關(guān)平安消費(fèi)、文明施工的規(guī)章制度。2、加強(qiáng)管理力度，堅(jiān)持平安消費(fèi)平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格實(shí)行平安消費(fèi)目的責(zé)任制，監(jiān)視檢查制和責(zé)任追究制，確保認(rèn)識(shí)到位、措施到位、監(jiān)視到位、整改到位、追究到位。從公司工程部、施工班組、消費(fèi)工人層層落實(shí)責(zé)任目的管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理人員、職工平安消費(fèi)，技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕酒后作業(yè)。3、嚴(yán)格實(shí)行建立工程平安監(jiān)管制度，加強(qiáng)平安監(jiān)視管理，工程工程在施工過(guò)程中，市、區(qū)、公司的各次平安消費(fèi)、文明施工檢查中，平安達(dá)標(biāo)合格率必須到達(dá)100%，優(yōu)良率80%。假設(shè)參加全國(guó)或全省平安、文明施工檢查，施工工程必須到達(dá)85分以上。4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，認(rèn)真做好職工的三級(jí)教育，全面落實(shí)技術(shù)交底制度。5、強(qiáng)化建筑平安防護(hù)用具管理，嚴(yán)格實(shí)行建筑平安防護(hù)用具備案制度，杜絕假冒偽劣防護(hù)用具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明、衛(wèi)生管理，管理認(rèn)真貫徹《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》及上級(jí)有關(guān)工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化開(kāi)展。深化開(kāi)展做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地活動(dòng)。三、工程概況：1、工程名稱：山東興潤(rùn)*華麗桃住宅小區(qū)5#樓2、工程規(guī)模：建筑面積5118平方米，9+2層;3、承包內(nèi)容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;4、合同造價(jià)：460萬(wàn)二、施工工期：1、開(kāi)工日期：2023年9月10日2、開(kāi)工日期：2023年8月30日3、工期拖延一天罰乙方合同造價(jià)1，工期提早一天獎(jiǎng)乙方合同造價(jià)的1。三、工程質(zhì)量：1、工程質(zhì)量等級(jí)：保證合格。2、工程質(zhì)量驗(yàn)收到達(dá)85分以上，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，加獎(jiǎng)工程經(jīng)理500元。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)不到85分以上，罰工程經(jīng)理500元。4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成信譽(yù)不良影響和經(jīng)濟(jì)損失，按有關(guān)規(guī)定處理。5、杜絕不合格工程，否那么按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰乙方2萬(wàn)元。四、施工平安：1、杜絕重大傷亡事故;2、輕傷負(fù)傷頻率控制在1.5以內(nèi);3、輕傷負(fù)傷頻率每超過(guò)一個(gè)千分點(diǎn)罰工程經(jīng)理1000元，工地平安員、平安監(jiān)管員各1000元;4、發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失由乙方工程部負(fù)責(zé);5、施工期間未發(fā)生平安事故獎(jiǎng)勵(lì)工程經(jīng)理1000元;6、施工過(guò)程中，因違背平安規(guī)程，無(wú)視平安防護(hù)工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對(duì)事故責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處分外，給予行政處分，免除工程經(jīng)理職務(wù)。五、社會(huì)治安：1、貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為本、做好防范。2、平安制度不健全，無(wú)專職保衛(wèi)人員，罰乙方200元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方500元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方500元。4、未按規(guī)定裝備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。六、雙方權(quán)利和義務(wù)(一)甲方：1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)視管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、效勞工作。2、對(duì)乙方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。(二)乙方：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，對(duì)工程的管理負(fù)全面責(zé)任。2、履行本協(xié)議，建立以工程經(jīng)理為首的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理體系。3、不得以任何理由或形式進(jìn)展出讓或轉(zhuǎn)包工程。七、本合同未盡事宜，按上級(jí)及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。八、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)算完畢后終止。甲方簽字乙方簽字年月日年月日經(jīng)濟(jì)承包合同范文二為了強(qiáng)化企業(yè)管理，以質(zhì)量求生存，以平安文明標(biāo)準(zhǔn)施工求效益，以效益求開(kāi)展。xx公司與工程部為兩級(jí)管理、兩級(jí)核算。為了明確責(zé)任和權(quán)利，特制定以下條款：一、xx公司工程經(jīng)理部，是在公司直接領(lǐng)導(dǎo)管理下組織施工管理的獨(dú)立核算的承包單位。各工程經(jīng)理部，必須遵守并執(zhí)行《樂(lè)陵市天力建筑工程平安消費(fèi)文明施工管理制度》、《xx公司各級(jí)管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制》、《xx工程質(zhì)量管理制度》、《xx工程機(jī)械設(shè)備施工用電管理規(guī)定》、《xx工程塔吊司機(jī)電工維修人員管理制度》、《xx工程財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。否那么由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，并追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。二、xx公司承建工程㎡，工程預(yù)算造價(jià)萬(wàn)元。工程造價(jià)以開(kāi)工圖、工程簽證、審計(jì)后的決算為準(zhǔn)。該工程是在xx工程領(lǐng)導(dǎo)管理下，經(jīng)研究，由同志工程部包工包料，該同志必須對(duì)該工程的平安文明施工、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。三、工程經(jīng)理部必須按圖紙、工程簽證、組織標(biāo)準(zhǔn)平安文明施工。工程單項(xiàng)和工程開(kāi)工驗(yàn)收，必須到達(dá)公司同建立單位簽訂的合同和協(xié)議要求，開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)為工程。工程部必須執(zhí)行公司同建立單位簽訂的合同、協(xié)議規(guī)定，因平安文明施工、工程質(zhì)量、工期、施工材料、平安技術(shù)資料等問(wèn)題造成的罰款、工傷事故、保修期內(nèi)維修費(fèi)用和工程決算等，由承包人自負(fù)，并承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)和管理責(zé)任。全面落實(shí)平安第一、預(yù)防為主的方針，確保平安消費(fèi)。工傷事故一定控制在：職工因年負(fù)傷頻率低于千分之八;因工年重傷率低于千分之一;因工年死亡率為零;杜絕重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故。重大傷亡事故由公司協(xié)助工程經(jīng)理部按規(guī)定處理，并必須追究公司及工程部有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。四、工程部平安文明消費(fèi)按xx工程平安消費(fèi)文明施工管理制度的規(guī)定，該工程部施工工程的平安文明施工(含平安資料)，被xx市評(píng)為優(yōu)良并發(fā)牌(證)的工地，該工程決算96定額中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括調(diào)增局部)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)決算款或工程量清單(消耗量定額)中的工程排污、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)和平安施工決算款的總值歸工程部(承包人)，同時(shí)公司再獎(jiǎng)勵(lì)工程部(承包人)(xx市級(jí)平安文明工地6000元，省級(jí)平安文明工地獎(jiǎng)勵(lì)12023元)，并有權(quán)成為公司下期工程的第一承包者。平安文明施工(含平安資料)，被xx市評(píng)為合格的工地，該工程決算96定額中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括調(diào)增局部)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)決算款或工程量清單(消耗定額)中的工程排污、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)和平安施工費(fèi)決算款的總值的70%歸工程部(承包人)平安文明施工(含平安資料)，被xx市評(píng)為不合格的工地，該工程決算96定額中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括調(diào)增局部)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)決算款或工程量清單(消耗定額)中的工程排污、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)和平安施工費(fèi)決算款的總值由公司拘留。同時(shí)公司再罰以上總值的30%，停產(chǎn)停頓。一年內(nèi)該工程部不準(zhǔn)承包工程，并追究工程經(jīng)理責(zé)任。五、應(yīng)工程經(jīng)理部的要求，公司可向工程經(jīng)理部協(xié)調(diào)派技術(shù)管理人員、其別人員，提供公司有的機(jī)械設(shè)備、工器具等。但人工工資、機(jī)械設(shè)備和工器具的租賃、喪失、損壞、修理、換件費(fèi)用等均由承包人負(fù)責(zé)。六、工程經(jīng)理部在工程開(kāi)工時(shí)必須按規(guī)定配齊工程工地管理人員。工程工地管理人員分工要詳細(xì)，工程受監(jiān)人員列表及時(shí)上報(bào)公司和有關(guān)單位。工地工程施工管理人員要隨時(shí)要行使自己的職責(zé)，并配合公司及有關(guān)單位的工作人員，使該工程的各項(xiàng)詳細(xì)工作、職責(zé)詳細(xì)到責(zé)任人。七、工程經(jīng)理應(yīng)責(zé)承工地管理技術(shù)人員，按工程進(jìn)度隨時(shí)按實(shí)際填寫平安、技術(shù)資料，嚴(yán)禁后補(bǔ)。工程開(kāi)工后半月內(nèi)作出工程預(yù)算，交公司消費(fèi)辦。施工中每月26日必須把工程形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值、備料、用料、用電、消費(fèi)人員出勤情況上報(bào)公司消費(fèi)辦公室，以便以總分項(xiàng)上報(bào)。承包人或委托別人必須每月及時(shí)辦理同辦公司財(cái)務(wù)科、設(shè)備科的往來(lái)手續(xù)。否那么處以100元-2023元/次的罰款，書面通知并入賬，從工程款中扣減。八、該工程向公司交納結(jié)算總值%(包括稅金、上交管理費(fèi)、定額管理費(fèi)、合同簽訂費(fèi)等)由公司代收代交。上交款按工程進(jìn)度、撥款數(shù)額交納。遇特殊情況時(shí)，此款由樂(lè)陵天力建筑工程批準(zhǔn)后可以借用。工程保修金由承包人承當(dāng)，保修期滿后由建立單位退還承包人。九、工程款的收取和使用，由xx工程及該工程的工程經(jīng)理，按公司與建立單位簽訂的工程合同協(xié)議規(guī)定或與建立單位協(xié)商共同收取工程款。收取工程款時(shí)必須按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，由公司財(cái)務(wù)科開(kāi)收據(jù)，向建立單位收取工程款。收取的工程款減本合同第八條規(guī)定后，由工程承包人使用，必須用于該工程，不準(zhǔn)挪用。工程款節(jié)余歸己，超支自負(fù)。向建立單位收工程款時(shí)，不準(zhǔn)以個(gè)人借(領(lǐng))條收取工程款，否那么以貪污論處，數(shù)額大者交司法部門查處。特殊情況必須報(bào)公司批準(zhǔn)后，由公司辦理。十、建立單位付給的公司質(zhì)量、工期獎(jiǎng)款，由該工程的承包人自行安排后，報(bào)公司備案。十一、該工程的平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)措施費(fèi)或平安施工費(fèi)、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)及施工材料款、工資、費(fèi)用等，要按規(guī)定建立賬目，由工程經(jīng)理部專職人員管理。工地賬目要登記及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、存放平安、整齊有序、查找方便，對(duì)工地建賬，公司財(cái)務(wù)科可提供幫助。不按規(guī)定辦理，后果承包人辦理，后果承包人自負(fù)，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。十二、本合同簽字蓋章后生效。十三、未盡事宜，執(zhí)行xx建筑工程其他有關(guān)規(guī)定。樂(lè)陵天力建筑工程工程經(jīng)理部(承包人)(簽章)(簽章)年月日經(jīng)濟(jì)承包合同范文三甲方：工程(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：工程經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱甲方)根據(jù)公司章程及質(zhì)量、平安等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建立單位簽訂的建立工程施工合同，明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利，加強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)步管理程度，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，甲方將工程工程交給一方組織施行，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、構(gòu)造層數(shù)：2、工程地點(diǎn)：3、工程范圍：二、承包指標(biāo)1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：公司對(duì)工程經(jīng)理實(shí)行以該工程與建立單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費(fèi)用(營(yíng)業(yè)稅%+管理費(fèi)%+優(yōu)良基金%+平安達(dá)標(biāo)基金%)后凈值為承包基數(shù)，獨(dú)立核算自負(fù)盈虧。個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由工程部本錢核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由工程部負(fù)責(zé)繳納。2、平安指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故;無(wú)重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在以內(nèi)。3、工程質(zhì)量指標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率90%，主體工程必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須到達(dá);無(wú)重大質(zhì)量事故。4、文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，月檢得分不得低于分，必須創(chuàng)級(jí)文明工地。5、工期：開(kāi)工日期年月日，開(kāi)工日期年月日，總?cè)諝v工期天。6、持證上崗：平安培訓(xùn)的持證率必須到達(dá)%，四大工種持證率必須到達(dá)%，特殊工種持證率必須到達(dá)%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)。三、甲方責(zé)任1、宣傳貫徹黨的方針政策，國(guó)家法律、法令，責(zé)任對(duì)乙方進(jìn)展質(zhì)量、平安方面的知識(shí)教育，進(jìn)步職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)強(qiáng)迫性條文、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2、制定質(zhì)量、平安管理目的及質(zhì)量、平安技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和平安問(wèn)題，指導(dǎo)監(jiān)視乙方保證工程質(zhì)量和平安消費(fèi)。3、在旬檢的根底上，每月組織一次質(zhì)量、平安巡回大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知，按標(biāo)準(zhǔn)限期進(jìn)展整改，催促落本質(zhì)量、平安消費(fèi)責(zé)任制及各項(xiàng)管理目的的落實(shí)情況。4、及時(shí)組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計(jì)工作，按規(guī)定的停檢點(diǎn)，組織隱蔽驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收落實(shí)情況。5、主持重大質(zhì)量、平安事故調(diào)查、分析^p和處理，堅(jiān)持四不放過(guò)的原那么，不斷改良和進(jìn)步質(zhì)量、平安管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。6、組織工程開(kāi)工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)開(kāi)工驗(yàn)收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。四、乙方責(zé)任1、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)管理，遵守公司的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)濟(jì)承包合同范文一發(fā)包方：山東魯王建工有限責(zé)任公司簡(jiǎn)稱：甲方抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣工程部簡(jiǎn)稱：乙方為了充分調(diào)動(dòng)乙方的經(jīng)營(yíng)積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證承包指標(biāo)的順利完成，特制定本合同。承包指標(biāo)一年一定，實(shí)行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤(rùn)、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費(fèi)用、定承包人工資。甲方為進(jìn)一步落實(shí)年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任王榮輝同志為建筑二公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)周村客運(yùn)中心等工程，其責(zé)任是向甲方負(fù)責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項(xiàng)承包指標(biāo)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下條款，以便共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、承包指標(biāo)(三包內(nèi)容)：1、總產(chǎn)值3600萬(wàn)元;2、利潤(rùn)432萬(wàn)元;3、上交款57萬(wàn)元。(1)上交款是按照實(shí)際銷售收入13%上交(三大材自己供給的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時(shí)由技術(shù)處測(cè)量出三大材的價(jià)值，用財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟本錢直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤(rùn)、稅金及1%的上級(jí)管理費(fèi)。上交方法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負(fù)責(zé)。(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補(bǔ)。二、四定指標(biāo)：1、職工工資總額采用產(chǎn)值工資含量的計(jì)算方法產(chǎn)值工資為23%，實(shí)際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個(gè)月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進(jìn)展下調(diào)(重新計(jì)算審批)。(1)工資總額的構(gòu)成包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及其他補(bǔ)助性質(zhì)的津貼等。(2)工資總額的考核，按實(shí)際含量與指標(biāo)含量考核，比照控制。(3)各種報(bào)表必須按規(guī)定日期上報(bào)，不準(zhǔn)拖延。當(dāng)月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報(bào)。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報(bào)。每遲報(bào)一天，罰工程負(fù)責(zé)人50元。2、應(yīng)收款控制額：以年初帳面數(shù)為根底上下浮動(dòng)(2萬(wàn)元至20萬(wàn)元)進(jìn)展嚴(yán)格控制，年終假設(shè)超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計(jì)息減少當(dāng)年利潤(rùn)。另外扣承包人10%，由個(gè)人工資、獎(jiǎng)金或風(fēng)險(xiǎn)抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤(rùn)中扣20%～30%。4、費(fèi)用開(kāi)支(1)非消費(fèi)性開(kāi)支必須報(bào)公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前方可辦理。對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須先請(qǐng)示后辦理，不準(zhǔn)先辦理后請(qǐng)示，發(fā)現(xiàn)自請(qǐng)自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)不能大于產(chǎn)值的5，招工費(fèi)不大于產(chǎn)值的10，超出局部從承包人工資中扣回。5、承包人收入總額采取以實(shí)際上交款和實(shí)際完成利潤(rùn)為基數(shù)百分比的計(jì)算收入總額，即實(shí)際上交款35+實(shí)際完成利潤(rùn)3%=承包人工資總額(1)平時(shí)月發(fā)放900元，剩余款待年終審計(jì)完畢后，按實(shí)際完成情況進(jìn)展發(fā)放。收入總額平時(shí)發(fā)放額=年終補(bǔ)發(fā)工資額。(2)利潤(rùn)指標(biāo)是保底數(shù)額，完不成指標(biāo)由獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)抵押金中抵補(bǔ)，完成指標(biāo)超出局部按照4∶6分成的方法進(jìn)展分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎(jiǎng)金。承包人獎(jiǎng)金20%～30%，余額局部由承包人分配，報(bào)公司批準(zhǔn)。三、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包金保證合同指標(biāo)的順利施行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實(shí)行乙方向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的承包方法。即風(fēng)險(xiǎn)抵押金為10萬(wàn)元。此風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)息、不分紅，只是做風(fēng)險(xiǎn)抵押，指標(biāo)完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進(jìn)展承包的風(fēng)險(xiǎn)金可以退出。四、固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝粌r(jià)值1000元以上，耐用年限一年以上同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列作低值易耗品管理。2、固定資產(chǎn)報(bào)廢及變價(jià)處理，必須履行報(bào)批手續(xù)。五、工程工期、質(zhì)量1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建立單位簽訂的工期開(kāi)工(交工)，否那么。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承當(dāng)。2、乙方要強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。假設(shè)出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎(jiǎng)金全部扣發(fā)。年內(nèi)方案創(chuàng)優(yōu)工種的獎(jiǎng)罰和其它工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。六、平安檢查考核1、公司設(shè)專職平安員對(duì)工程部施工工程進(jìn)展不定時(shí)檢查出的問(wèn)題書面通知工程部，限期整改并將改結(jié)果上報(bào)質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。2、公司每月組織一次平安大檢查。平安得分少于80分低一分罰工程部20元。七、傷亡事故控制率1、輕傷負(fù)傷頻控制在10以內(nèi)。2、重傷負(fù)傷率控制為0。3、死亡率控制為0。4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。乙方保證甲方規(guī)定平安目的的實(shí)現(xiàn)，每超過(guò)一個(gè)千分點(diǎn)扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)任，并取消評(píng)比活動(dòng)。八、文明施工1、上級(jí)主管部門檢查時(shí)，文明施工必須到達(dá)優(yōu)良，否那么罰工程部500元。2、文明施工現(xiàn)場(chǎng)要按Q/LW.G02-20xx《關(guān)于下發(fā)〈平安消費(fèi)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關(guān)于下發(fā)〈二年質(zhì)量平安設(shè)備行政管理補(bǔ)充規(guī)定〉的通知》進(jìn)展整理，否那么按公司規(guī)定處理。3、公司要求創(chuàng)平安文明要地時(shí)必須創(chuàng)出平安文明工地，否那么罰工程部5000元。九、平安設(shè)施完好率1、現(xiàn)場(chǎng)所使用的平安防護(hù)用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場(chǎng)購(gòu)置，假設(shè)出現(xiàn)私自購(gòu)置無(wú)準(zhǔn)用證和質(zhì)量保證書的防護(hù)用品，除了不準(zhǔn)使用外，還將對(duì)其處以2倍的罰款。2、密目平安網(wǎng)要使用好、保護(hù)好、嚴(yán)禁穿洞。否那么新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。十、培訓(xùn)1、全員持證上崗率100%。2、特殊工種持證上崗率100%。3、新職工上崗前必須進(jìn)展三級(jí)平安教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的平安教育，增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工平安教育培訓(xùn)。假設(shè)發(fā)現(xiàn)一人次未進(jìn)展三級(jí)教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，持證上崗率必須到達(dá)100%，如出現(xiàn)無(wú)證或讓外包人員隨意操作現(xiàn)象罰款300-500元。4、上級(jí)主管部門組織培訓(xùn)時(shí)，要積極組織人員參加培訓(xùn)，無(wú)故不參加者，每人次罰款100元。十一、合同指標(biāo)兌現(xiàn)承包人及工資管理人員獎(jiǎng)金，在各項(xiàng)指標(biāo)都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實(shí)行先審批后兌現(xiàn)的方法進(jìn)展。假如年終上交款完不成的一律按照當(dāng)年上交款完成的同比例進(jìn)展兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金發(fā)放來(lái)從原拖欠工程款中支付，嚴(yán)禁使用工程進(jìn)度款。十二、其它1、甲方供材應(yīng)嚴(yán)格按圖紙用量，變更增減部門按實(shí)調(diào)整，并及時(shí)通知公司技術(shù)科，其超用局部及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報(bào)公司處理，否那么從獎(jiǎng)金中扣出。2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報(bào)總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自20xx年12月1日至20xx年12月30日。甲方：乙方：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：經(jīng)濟(jì)承包合同范文二發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將小區(qū)#住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以為首負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的根底上達(dá)成如下協(xié)議：一.工程概況：該工程為磚混構(gòu)造，建筑面積：㎡(以房產(chǎn)測(cè)算的建筑面積為準(zhǔn))。二.目的：確保赤峰市玉龍杯工程及自治區(qū)級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。三.工期限定：該工程自年月日起開(kāi)工，至年月日開(kāi)工，工期為天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方元)四.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1.土建工程由負(fù)責(zé)施工。每㎡按100元計(jì)算人工費(fèi)，其中①。33元/㎡為根底，主體及建臨設(shè)費(fèi)用;②。52元/㎡為裝修費(fèi)用;③。5元/㎡為裝卸車，零活，維修的費(fèi)用;④。10元/㎡為施工管理費(fèi)。裝修內(nèi)容詳風(fēng)工程量清單。②。③。項(xiàng)如有缺乏，每㎡超過(guò)0.6元時(shí)按實(shí)際進(jìn)展調(diào)正。2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計(jì)算，含本工程所有材料的卸車費(fèi)。材料用完后，必須按指定地點(diǎn)碼堆成垛或直接裝車運(yùn)走。3.鋼筋：按計(jì)算，含本項(xiàng)工程所用的材料工具，材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)。4.暖衛(wèi)：按7元/㎡計(jì)算(工具自備)，含本項(xiàng)工程所有工具及材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝，卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)用水線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的撤除入庫(kù)工作。5.電：按5元/㎡計(jì)算(工具自備)，含本項(xiàng)工程所有工具及材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝，卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)用電線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的撤除入庫(kù)工作。6.架子：按5元/㎡計(jì)算，其中含外保溫架子費(fèi)及本項(xiàng)工程所有材料的卸車費(fèi)，完工后必須按指定地點(diǎn)碼堆成垛或直接裝車運(yùn)走。7.技術(shù)組：由負(fù)責(zé)，年工資元整。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失由負(fù)責(zé)協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一前方可進(jìn)展施工。8.質(zhì)檢員：由擔(dān)任，年工資元整，如工作不到位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失承當(dāng)30%費(fèi)用。五.確保達(dá)標(biāo)政策：1.自治區(qū)級(jí)文明工地獎(jiǎng)：2元/㎡;市級(jí)文明工地獎(jiǎng)：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。2.市玉龍杯工程獎(jiǎng)：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。3.市級(jí)甲優(yōu)工程獎(jiǎng)：3元/㎡，乙優(yōu)工程獎(jiǎng)：1元/㎡。獎(jiǎng)懲分配金額及方法由負(fù)責(zé)施行。六.嚴(yán)格杜絕后違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)一次罰款100元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費(fèi)用，在各分項(xiàng)工程總金額的6%以內(nèi)，由各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人承當(dāng)。七.工程所用材料按預(yù)算量進(jìn)展核算，超出局部由責(zé)任者全額賠償。八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費(fèi)用雙倍處分。九.以上各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違背按條例有關(guān)規(guī)定處分。十.公司為了獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)及出色完本錢職工作人員，上全額社會(huì)及醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于違背紀(jì)律及造成損失者所扣余額的費(fèi)用，須由自己承當(dāng)。十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。十三。(附)工程量清單。甲方：乙方：年日月經(jīng)濟(jì)承包合同范文三甲方(發(fā)包方)：乙方(承包方)：為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，進(jìn)步工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保平安消費(fèi)，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程詳細(xì)情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。第一條工程概況1、工程名稱：____________________2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______3、承包范圍：________________4、合同造價(jià)：________________5、施工地點(diǎn)：_____________________第二條施工工期開(kāi)工日期：_____________開(kāi)工日期：______________工期每拖延一天罰乙方合同價(jià)的____%______工期每提早一天獎(jiǎng)乙方合同價(jià)的___第三條工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量等級(jí)__________________2、工程到達(dá)優(yōu)良，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，加獎(jiǎng)乙方負(fù)責(zé)人____元。3、工程達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)要求，罰乙方負(fù)責(zé)人_____元。4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟(jì)損失，按有關(guān)規(guī)定處理。5、出現(xiàn)根本合格等級(jí)以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬(wàn)元。第四條施工平安1、杜絕重大傷亡事故。2、輕傷負(fù)傷頻率控制在___%以下。3、施工期間發(fā)生____亡事故，除按上級(jí)規(guī)定的處分外，處分施工隊(duì)長(zhǎng)______元，工地平安員_______元。4、發(fā)生一起重傷，除按上級(jí)規(guī)定的處分外，處分施工隊(duì)長(zhǎng)______元，工地平安員_______元。5、輕傷負(fù)傷頻率每超一個(gè)千分點(diǎn)罰施工隊(duì)長(zhǎng)________元。6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失由________________。7、施工期間未發(fā)生平安事故獎(jiǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)______元。8、施工消費(fèi)中，因違背平安規(guī)程無(wú)視平安防護(hù)工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對(duì)事故責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分外，給予行政處分，免除施工隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。第五條社會(huì)治安1、貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為本、做好防范。2、平安制度不健全，無(wú)專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方_______元。4、未按規(guī)定裝備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。第六條本錢控制1、工程本錢范圍：按照總公司[1998]9號(hào)文件《單項(xiàng)工程管理及本錢核算方法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。3、人工費(fèi)含量控制在上級(jí)規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號(hào)管理人員每月發(fā)放工資額的%，待工程決算后，有節(jié)余給予補(bǔ)發(fā)，并加發(fā)拘留額的_____%，虧損不予補(bǔ)發(fā)。4、其他事宜：執(zhí)行公司單項(xiàng)工程核算與管理施行細(xì)那么。第七條上繳綜合管理費(fèi)及分配1、乙方上繳甲方綜合管理費(fèi)率為_(kāi)____%(以工程決算審定值為準(zhǔn))。2、工程優(yōu)良獎(jiǎng)的分配比例為_(kāi)_______。3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承當(dāng)。第八條雙方權(quán)利和義務(wù)(一)發(fā)包方1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)視管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、效勞工作。2、對(duì)承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。4、工程節(jié)余分配乙方負(fù)責(zé)人分配25%，剩余局部集體統(tǒng)一分配。(二)承包方1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，對(duì)工程的管理負(fù)全面責(zé)任。2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊(duì)長(zhǎng)為首的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理體系。3、風(fēng)險(xiǎn)金抵押按工程總造價(jià)的1%。4、不得以任何理由或方式進(jìn)展出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。第九條本合同未盡事宜，按上級(jí)及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。第十條其他執(zhí)行公司單項(xiàng)工程核算與管理施行細(xì)那么，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進(jìn)展控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報(bào)總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程開(kāi)工結(jié)算完畢后終止。甲方：(章)乙方：(章)總公司意見(jiàn)：(章)簽訂日期：經(jīng)濟(jì)承包合同范文一甲方：句容市銀鵬建筑安裝工程公司華聯(lián)工程部(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：石永陽(yáng)鋼筋工班組(以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)公司章程及質(zhì)量、平安等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建立單位簽訂的建立工程施工合同，明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利，加強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)步管理程度，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，甲方將工程工程交給乙方組織施行，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、構(gòu)造層數(shù)：2、工程地點(diǎn)：3二、承包指標(biāo)1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：工程部對(duì)班組實(shí)行以包清工承包方式，按元/t(實(shí)際使用鋼筋數(shù)量)核算。2、平安指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故;無(wú)重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。3、工程質(zhì)量指標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率;分部工程優(yōu)良率主體工程必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn);無(wú)重大質(zhì)量事故。4、文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，月檢得分不得低于/分，必須創(chuàng)/級(jí)文明工地。5、工期：開(kāi)工日期2023年4月24日，開(kāi)工日期2023年12月31日，總?cè)諝v工期258天。6、持證上崗：平安培訓(xùn)的持證率必須到達(dá)%，四大工種持證率必須到達(dá)%，特殊工種持證必須到達(dá)%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)。三、甲方責(zé)任1、宣傳貫徹黨的方針政策，國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)展質(zhì)量、平安方面的知識(shí)教育，進(jìn)步職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)強(qiáng)迫性條文、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2、制定質(zhì)量、平安管理目的及質(zhì)量、平安技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和平安問(wèn)題，指導(dǎo)監(jiān)視乙方保證工程質(zhì)量和平安消費(fèi)。3、在旬檢的根底上，每月組織一次質(zhì)量、平安巡回大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知，按標(biāo)準(zhǔn)限期進(jìn)展整改，催促落本質(zhì)量、平安消費(fèi)責(zé)任制及各項(xiàng)管理目的的落實(shí)情況。4、及時(shí)組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計(jì)工作，按規(guī)定的停檢點(diǎn)，組織隱蔽驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收簽字。5、主持重大質(zhì)量、平安事故的調(diào)查、分析^p和處理，堅(jiān)持四不放過(guò)的原那么，不斷改良和進(jìn)步質(zhì)量、平安管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。6、組織工程開(kāi)工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)開(kāi)工驗(yàn)收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。四、乙方責(zé)任1、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、全面履行甲方與建立單位簽訂本工程施工合同(gf-1999-0201)中施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，安排工程的消費(fèi)方案。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目的實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)措施，按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)準(zhǔn)確地做好技術(shù)交底工作。5、加強(qiáng)平安消費(fèi)，制定現(xiàn)場(chǎng)平安管理方法，完善平安防護(hù)設(shè)施，確保乙方人員平安施工。五、獎(jiǎng)罰1、平安獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《平安消費(fèi)管理方法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理方法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。3、持證上崗率達(dá)不到規(guī)定的不能開(kāi)工，經(jīng)調(diào)整合格前方可開(kāi)工，中間因人員調(diào)離而達(dá)不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格前方可繼續(xù)施工。4、工期提早或拖延，按與建立單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎(jiǎng)或罰直接和建立單位兌現(xiàn)。5、乙方在施工過(guò)程中有違法、違紀(jì)行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停頓投標(biāo)或中止承包合同。情節(jié)嚴(yán)重者勾成犯罪的交司法機(jī)以法懲辦。六、本合同一式貳份，正本1份，副本1份(公司經(jīng)營(yíng)部、工程部、綜合部、工程部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動(dòng)失效。七、補(bǔ)充條款：甲方：法人代表：乙方：工程經(jīng)理：年月年月日日經(jīng)濟(jì)承包合同范文二甲方：江蘇省華建建立股份宜都雅斯國(guó)際廣場(chǎng)1#～4#樓工程工程部乙方：勞務(wù)專業(yè)工程根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護(hù)甲乙雙方利益，確保本工程平安消費(fèi)、文明施工到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。一、工程名稱：宜都雅斯國(guó)際廣場(chǎng)1#～4#樓二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方勞務(wù)分包工程。三、甲方職責(zé)：1、甲方對(duì)乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行平安監(jiān)管檢查和管理職責(zé)。2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違犯的人員即進(jìn)展去除，并做出罰款處理。3、甲方要對(duì)乙方進(jìn)展平安教育，講解企業(yè)平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定平安技術(shù)交底，同時(shí)檢查乙方交底落實(shí)情況。4、甲方應(yīng)提供平安措施及各種平安防護(hù)用品、用具，否那么，乙方有權(quán)回絕施工，并報(bào)平安監(jiān)視機(jī)關(guān)。四、乙方職責(zé)：1、乙方進(jìn)場(chǎng)必須承受三級(jí)平安教育，施工操作人員必須持證上崗。2、乙方必須建立平安保證體系，選出專職平安人員，由甲方統(tǒng)一管理。3、乙方對(duì)甲方提出的平安隱患必須按三定進(jìn)展整改，確保平安施工。4、乙方進(jìn)場(chǎng)必須佩帶平安帽。不得擅自撤除平安防護(hù)用品、用具，否那么追究其相關(guān)責(zé)任。5、乙方有權(quán)回絕違章指揮。6、乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，做到工完料凈，活完場(chǎng)清。7、乙方必須服從甲方指揮，有平安隱患必須立即通知甲方。8、假如乙方因乙方操作或違背規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負(fù)責(zé)。五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：1、甲方對(duì)乙方在施工中平安工作有突出奉獻(xiàn)及能認(rèn)真遵守平安消費(fèi)、文明施工，并無(wú)事故，視其工作情況，獎(jiǎng)100-500元。2、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不帶平安帽罰50元/人次。3、在工地內(nèi)打架斗毆罰款100-500元/人次。4、盜竊公共財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元/人次。5、乙方對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展保管維修，由于責(zé)任心不墻或?yàn)^職所造成設(shè)備損壞罰款100元/人次，一次責(zé)任由乙方承當(dāng)，并照價(jià)賠償。6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日清掃，如經(jīng)工地工程部檢查不合格，罰款500元，限期整改。7、對(duì)一切違背工地管理規(guī)章的行為進(jìn)展嚴(yán)肅處理，通報(bào)并對(duì)乙方責(zé)任人進(jìn)展罰款1000-2000元。甲方負(fù)責(zé)人：乙方負(fù)責(zé)人：年月日年月日經(jīng)濟(jì)承包合同范文三甲方：合肥市大圩建筑工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)公司章程及質(zhì)量、平安等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建立單位簽訂的建立工程施工合同，明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利，加強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)步管理程度，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，甲方將工程工程交給乙方組織施行，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、工程地點(diǎn)：。2、工程范圍：圖紙內(nèi)土建、安裝工程。二、承包指標(biāo)1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：公司對(duì)工程經(jīng)理實(shí)行以該工程與建立單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費(fèi)用(總工程款2%)后凈值為承包基數(shù)，獨(dú)立核算自負(fù)盈虧。個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由工程部本錢核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由工程部負(fù)責(zé)繳納。2、平安指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故;無(wú)重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4以內(nèi)。3、工程質(zhì)量指標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率50%，主體工程必須到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須到達(dá)合格;無(wú)重大質(zhì)量事故。4、文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，必須到達(dá)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。5、工期：開(kāi)工日期月日，開(kāi)工日期總?cè)諝v工期天。6、持證上崗：平安培訓(xùn)的持證率必須到達(dá)80%，四大工種持證率必須到達(dá)100%，特殊工種持證必須到達(dá)100%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)。三、甲方責(zé)任1、宣傳貫徹黨的方針政策，國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)展質(zhì)量、平安方面的知識(shí)教育，進(jìn)步職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)強(qiáng)迫性條文、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2、制定質(zhì)量、平安管理目的及質(zhì)量、平安技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和平安問(wèn)題，指導(dǎo)監(jiān)視乙方保證工程質(zhì)量和平安消費(fèi)。3、在旬檢的根底上，每月組織一次質(zhì)量、平安巡回大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知，按標(biāo)準(zhǔn)限期進(jìn)展整改，催促落本質(zhì)量、平安消費(fèi)責(zé)任制及各項(xiàng)管理目的的落實(shí)情況。4、及時(shí)組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計(jì)工作，按規(guī)定的停檢點(diǎn)，組織隱蔽驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收簽字。5、主持重大質(zhì)量、平安事故的調(diào)查、分析^p和處理，堅(jiān)持四不放過(guò)的原那么，不斷改良和進(jìn)步質(zhì)量、平安管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。6、組織工程開(kāi)工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)開(kāi)工驗(yàn)收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。四、乙方責(zé)任1、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、全面履行甲方與建立單位簽訂本工程施工合同(gf-1999-0201)中施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，安排工程的消費(fèi)方案。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目的實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)措施，按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)準(zhǔn)確地做好技術(shù)交底工作。5、加強(qiáng)平安消費(fèi)，制定現(xiàn)場(chǎng)平安管理方法，完善平安防護(hù)設(shè)施，確保乙方人員平安施工。五、獎(jiǎng)罰1、平安獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《平安消費(fèi)管理方法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理方法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。3、持證上崗率達(dá)不到規(guī)定的不能開(kāi)工，經(jīng)調(diào)整合格前方可開(kāi)工，中間因人員調(diào)離而達(dá)不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格前方可繼續(xù)施工。4、工期提早或拖延，按與建立單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎(jiǎng)或罰直接和建立單位兌現(xiàn)。5、乙方在施工過(guò)程中有違法、違紀(jì)行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停頓投標(biāo)或中止承包合同。情節(jié)嚴(yán)重者勾成犯罪的交司法機(jī)以法懲辦。六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司經(jīng)營(yíng)部、工程部、綜合部、工程部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動(dòng)失效。甲方：法人代表：乙方：工程經(jīng)理：年月年月日日經(jīng)濟(jì)承包合同范文一發(fā)包方：山東魯王建工有限責(zé)任公司簡(jiǎn)稱：甲方抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣工程部簡(jiǎn)稱：乙方為了充分調(diào)動(dòng)乙方的經(jīng)營(yíng)積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證承包指標(biāo)的順利完成，特制定本合同。承包指標(biāo)一年一定，實(shí)行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤(rùn)、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費(fèi)用、定承包人工資。甲方為進(jìn)一步落實(shí)年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任王榮輝同志為建筑二公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)周村客運(yùn)中心等工程，其責(zé)任是向甲方負(fù)責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項(xiàng)承包指標(biāo)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下條款，以便共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、承包指標(biāo)(三包內(nèi)容)：1、總產(chǎn)值3600萬(wàn)元;2、利潤(rùn)432萬(wàn)元;3、上交款57萬(wàn)元。(1)上交款是按照實(shí)際銷售收入13%上交(三大材自己供給的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時(shí)由技術(shù)處測(cè)量出三大材的價(jià)值，用財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟本錢直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤(rùn)、稅金及1%的上級(jí)管理費(fèi)。上交方法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負(fù)責(zé)。(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補(bǔ)。二、四定指標(biāo)：1、職工工資總額采用產(chǎn)值工資含量的計(jì)算方法產(chǎn)值工資為23%，實(shí)際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個(gè)月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進(jìn)展下調(diào)(重新計(jì)算審批)。(1)工資總額的構(gòu)成包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及其他補(bǔ)助性質(zhì)的津貼等。(2)工資總額的考核，按實(shí)際含量與指標(biāo)含量考核，比照控制。(3)各種報(bào)表必須按規(guī)定日期上報(bào)，不準(zhǔn)拖延。當(dāng)月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報(bào)。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報(bào)。每遲報(bào)一天，罰工程負(fù)責(zé)人50元。2、應(yīng)收款控制額：以年初帳面數(shù)為根底上下浮動(dòng)(2萬(wàn)元至20萬(wàn)元)進(jìn)展嚴(yán)格控制，年終假設(shè)超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計(jì)息減少當(dāng)年利潤(rùn)。另外扣承包人10%，由個(gè)人工資、獎(jiǎng)金或風(fēng)險(xiǎn)抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤(rùn)中扣20%～30%。4、費(fèi)用開(kāi)支(1)非消費(fèi)性開(kāi)支必須報(bào)公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前方可辦理。對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須先請(qǐng)示后辦理，不準(zhǔn)先辦理后請(qǐng)示，發(fā)現(xiàn)自請(qǐng)自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)不能大于產(chǎn)值的5，招工費(fèi)不大于產(chǎn)值的10，超出局部從承包人工資中扣回。5、承包人收入總額采取以實(shí)際上交款和實(shí)際完成利潤(rùn)為基數(shù)百分比的計(jì)算收入總額，即實(shí)際上交款35+實(shí)際完成利潤(rùn)3%=承包人工資總額(1)平時(shí)月發(fā)放900元，剩余款待年終審計(jì)完畢后，按實(shí)際完成情況進(jìn)展發(fā)放。收入總額平時(shí)發(fā)放額=年終補(bǔ)發(fā)工資額。(2)利潤(rùn)指標(biāo)是保底數(shù)額，完不成指標(biāo)由獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)抵押金中抵補(bǔ)，完成指標(biāo)超出局部按照4∶6分成的方法進(jìn)展分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎(jiǎng)金。承包人獎(jiǎng)金20%～30%，余額局部由承包人分配，報(bào)公司批準(zhǔn)。三、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包金保證合同指標(biāo)的順利施行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實(shí)行乙方向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的承包方法。即風(fēng)險(xiǎn)抵押金為10萬(wàn)元。此風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)息、不分紅，只是做風(fēng)險(xiǎn)抵押，指標(biāo)完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進(jìn)展承包的風(fēng)險(xiǎn)金可以退出。四、固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝粌r(jià)值1000元以上，耐用年限一年以上同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列作低值易耗品管理。2、固定資產(chǎn)報(bào)廢及變價(jià)處理，必須履行報(bào)批手續(xù)。五、工程工期、質(zhì)量1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建立單位簽訂的工期開(kāi)工(交工)，否那么。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承當(dāng)。2、乙方要強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。假設(shè)出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎(jiǎng)金全部扣發(fā)。年內(nèi)方案創(chuàng)優(yōu)工種的獎(jiǎng)罰和其它工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。六、平安檢查考核1、公司設(shè)專職平安員對(duì)工程部施工工程進(jìn)展不定時(shí)檢查出的問(wèn)題書面通知工程部，限期整改并將改結(jié)果上報(bào)質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。2、公司每月組織一次平安大檢查。平安得分少于80分低一分罰工程部20元。七、傷亡事故控制率1、輕傷負(fù)傷頻控制在10以內(nèi)。2、重傷負(fù)傷率控制為0。3、死亡率控制為0。4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。乙方保證甲方規(guī)定平安目的的實(shí)現(xiàn)，每超過(guò)一個(gè)千分點(diǎn)扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)任，并取消評(píng)比活動(dòng)。八、文明施工1、上級(jí)主管部門檢查時(shí)，文明施工必須到達(dá)優(yōu)良，否那么罰工程部500元。2、文明施工現(xiàn)場(chǎng)要按q/lw.g02-2023《關(guān)于下發(fā)〈平安消費(fèi)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;q/lw.g01-2023《關(guān)于下發(fā)〈二年質(zhì)量平安設(shè)備行政管理補(bǔ)充規(guī)定〉的通知》進(jìn)展整理，否那么按公司規(guī)定處理。3、公司要求創(chuàng)平安文明要地時(shí)必須創(chuàng)出平安文明工地，否那么罰工程部5000元。九、平安設(shè)施完好率1、現(xiàn)場(chǎng)所使用的平安防護(hù)用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場(chǎng)購(gòu)置，假設(shè)出現(xiàn)私自購(gòu)置無(wú)準(zhǔn)用證和質(zhì)量保證書的防護(hù)用品，除了不準(zhǔn)使用外，還將對(duì)其處以2倍的罰款。2、密目平安網(wǎng)要使用好、保護(hù)好、嚴(yán)禁穿洞。否那么新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。十、培訓(xùn)1、全員持證上崗率100%。2、特殊工種持證上崗率100%。3、新職工上崗前必須進(jìn)展三級(jí)平安教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的平安教育，增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工平安教育培訓(xùn)。假設(shè)發(fā)現(xiàn)一人次未進(jìn)展三級(jí)教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，持證上崗率必須到達(dá)100%，如出現(xiàn)無(wú)證或讓外包人員隨意操作現(xiàn)象罰款300-500元。4、上級(jí)主管部門組織培訓(xùn)時(shí)，要積極組織人員參加培訓(xùn)，無(wú)故不參加者，每人次罰款100元。十一、合同指標(biāo)兌現(xiàn)承包人及工資管理人員獎(jiǎng)金，在各項(xiàng)指標(biāo)都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實(shí)行先審批后兌現(xiàn)的方法進(jìn)展。假如年終上交款完不成的一律按照當(dāng)年上交款完成的同比例進(jìn)展兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金發(fā)放來(lái)從原拖欠工程款中支付，嚴(yán)禁使用工程進(jìn)度款。十二、其它1、甲方供材應(yīng)嚴(yán)格按圖紙用量，變更增減部門按實(shí)調(diào)整，并及時(shí)通知公司技術(shù)科，其超用局部及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報(bào)公司處理，否那么從獎(jiǎng)金中扣出。2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報(bào)總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自2023年12月1日至2023年12月30日。甲方：乙方：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：經(jīng)濟(jì)承包合同范文二發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將小區(qū)#住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以為首負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的根底上達(dá)成如下協(xié)議：一.工程概況：該工程為磚混構(gòu)造，建筑面積：㎡(以房產(chǎn)測(cè)算的建筑面積為準(zhǔn))。二.目的：確保赤峰市玉龍杯工程及自治區(qū)級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。三.工期限定：該工程自年月日起開(kāi)工，至年月日開(kāi)工，工期為天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方元)四.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1.土建工程由負(fù)責(zé)施工。每㎡按100元計(jì)算人工費(fèi)，其中①。33元/㎡為根底，主體及建臨設(shè)費(fèi)用;②。52元/㎡為裝修費(fèi)用;③。5元/㎡為裝卸