加盟的策劃書2例

加盟的策劃書2例策動書即對某個未來的活動或者事件進行策動，并展現給讀者的文本;下面是小編收集整理的加盟的策動書，希望對您有所幫忙!

加盟策動書(一)一、前言

UFT作為國際個人護理品牌，在中國、韓國、臺灣、香港、馬來西亞等十幾各國家和地區(qū)均有銷售，且全球行銷體系正在快速擴張，為人類帶來更多的健康和美麗。為了讓廣闊消費者能快速而廣泛的消費到UFT系列國際品牌產品，經過公司長時間的市場調研，依據消費者及市場需求，特制定本代理計劃。

二、代理產品

UFT牌：系列衛(wèi)生巾(日用型、夜用型、護墊)、鞋墊、洗發(fā)水、沐浴露、洗面奶、植物精油香皂。

三、合作條件

1、具備一定的運營資金;

2、具有獨立法人資格的經營實體，營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證、代碼證等證照齊全;

3、具有固定的經營場所及必要的辦公設施;

4、具有創(chuàng)業(yè)精神及市場開拓能力、并能依照供貨方的要求標準經營。

四、合作形式

1、市縣級代理：

繳納市場標準經營保證金10000元，合同期內無不標準經營行為，合同到期全額退還(不計息);

首次進貨10萬元(人民幣);

享受全國統(tǒng)一零售價5折的優(yōu)惠供貨價;

代理商每次進貨8000元以上，物流費由供貨方承當;當次進貨量缺乏8000元，物流費由代理商承當;

享有市縣級獨家經營的特權;

負責所轄區(qū)域內營銷推廣、物流和效勞。

3、專營店：

繳納市場標準經營保證金5000元，合同期內無不標準經營行為，合同到期全額退還(不計息);

首次進貨5萬元(人民幣);

享受全國統(tǒng)一零售價5.8折的優(yōu)惠供貨價;

專營店每次進貨5000元以上，物流費由供貨方承當;當次進貨量缺乏5000元，物流費由專營店承當;

享有區(qū)級獨家經營的特權;

負責所轄區(qū)域內營銷推廣、物流和效勞。

4、專柜：

繳納市場標準經營保證金2000元，合同期內無不標準經營行為，合同到期全額退還(不計息);

首次進貨2萬元(人民幣);

享受全國統(tǒng)一零售價6.5折的優(yōu)惠供貨價;

專柜每次進貨2000元以上，物流費由供貨方承當;當次進貨量缺乏2000元，物流費由專柜承當;

負責所轄區(qū)域內營銷推廣、物流和效勞。

5、網上商店：

繳納市場標準經營保證金2000元，合同期內無不標準經營行為，合同到期全額退還(不計息);

首次進貨2萬元(人民幣);

享受全國統(tǒng)一零售價6.5折的優(yōu)惠供貨價;

網上商店每次進貨2000元以上，物流費由供貨方承當;當次進貨量缺乏2000元，物流費由網上商店承當;

負責所轄區(qū)域內營銷推廣、物流和效勞。

五、合作程序

遞交代理申請表、營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復印件;

遞交代理區(qū)域市場推廣計劃;

考察、審核合格，簽訂正式合同;

將市場標準經營保證金和首批進貨款匯入指定賬戶;

訂貨、確認訂單;

供貨方發(fā)貨;

加入“開業(yè)專項訓練〞;

在規(guī)定時間內遞交營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證、代碼證等復印件;

正式開業(yè)。

六、市場標準

1、區(qū)域愛護的標準：

①供貨方不得在合同約定的區(qū)域內授權同級別或更低級別的代理商;

②代理商不得超出合同約定的區(qū)域銷售。

2、銷售價格的標準：

①供貨方應按統(tǒng)一的價格授權代理商;

②代理商應按供貨商規(guī)定的全國統(tǒng)一價格銷售，如因節(jié)日、促銷等需要打折銷售，應事先以書面形式向甲方提出申請，經甲方同意簽署復函前方可。

3、市場形象的維護：

①在代理商合法、標準經營的前提下，供貨方應自覺維護代理商的形象和聲譽;

②代理商應自覺維護供貨方及其產品的形象和聲譽。

4、違規(guī)處理：

①供貨方假設違反上述規(guī)定，將按代理商市場標準經營保證金的2倍賠償代理商;

②代理商違反上述規(guī)定，根據情節(jié)嚴重及危害程度，供貨方將給與警告、通報批評、沒收保證金直至取消代理資格的處理。

長沙景鴻日化貿易有限公司

加盟策動書(二)一、加盟條件：

1、在當地具有獨立法人資格，具有一定的市場開拓與管理能力;

2、具有一定的經濟實力、銷售網絡、效勞能力、營銷理念、重商業(yè)信譽;

3、首期提貨要求

表明：1、為了確保產品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經銷商在?授權經銷合同》簽訂后的一周內，必須交納合同履行擔保金3-5萬(在首批進貨時返還)

2、市場可行性調研結束后，經銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。

二、管理模式

1、公司直接對總經銷進行管理，并協助總經銷商開發(fā)分銷商。

2、公司對經銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經銷制〞，即公司對經銷雙方商定品種的經銷商在約定區(qū)域和渠道內只開展一名。

3、公司將協助區(qū)域總經銷商開拓市場：在總經銷商的經營區(qū)域，派駐業(yè)務代表，協助經銷商開拓市場。

4、區(qū)域總經銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經銷產品根本覆蓋應進入的零售終端，公司將協助區(qū)域總經銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理。

三、廣告支持

1、公司給予區(qū)域總經銷充沛的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據媒體的滲透率分析，預算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經銷商在當地的出名度與形象。

2、以終端生動化展示(pop海報、X展架等)，為主要推廣伎倆，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。

四、促銷政策

1、逢重大節(jié)日，根據市場情況，公司對各級經銷商舉行有利于銷售的促銷活動;

2、經銷商可主動拿出促銷活動計劃向公司申請，經公司批準后可實施，并由公司和經銷商按比例共同承當活動費用。

五、價格操作：

1、各地經銷商進貨價格為統(tǒng)一到底價;

2、對分銷價格實行倡議價，但經銷商可根據實際情況適當調整。

六、獎勵制度

經銷商銷售管理獎勵政策由公司有關管理部門評審，于年終頒布并兌現獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。

七、經銷商返利政策：

1、無論經銷商級別，嚴格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。

2、首批提貨配發(fā)相應品種的5%酒作為品嘗酒。

3、完成年度銷售任務(以現金到帳為準)，高檔產品按照5%的返利，中檔產品按照3%的返利，低檔產品按照1%的返利在第二個銷售年度的第一個月以現金的形式返還;

八、其他事項

1、經銷商在經營過程中，發(fā)現某些產品的確不適合當地銷售的，包裝完好并未拆封的產品，可退回公司，調換等值的適銷產品。

2、經銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產品，同時收回所有獎勵，退貨產生費