產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)系統(tǒng)典型解決方案_第1頁
產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)系統(tǒng)典型解決方案_第2頁
產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)系統(tǒng)典型解決方案_第3頁
產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)系統(tǒng)典型解決方案_第4頁
產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)系統(tǒng)典型解決方案_第5頁
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文檔簡介

企業(yè)簡介企業(yè)面臨的問題白云電氣集團(tuán)是一個(gè)擁有CAD/CAPP/PDM/ERP/INTRALINK/SuperWorksR/(Pro/E野火)/WINDCHILL等全面高端信息化管理結(jié)構(gòu)平臺(tái)的企業(yè),隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)品解決方案通過XX科技實(shí)施技術(shù)人員對(duì)白云電氣集團(tuán)實(shí)行詳細(xì)的研CADCAPP/PDM/ERP/INTRALINK/SuperWorksR/(Pro/E野火)/WINDCHILL的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)ProPro/E野火2.0INTRALINK3.3產(chǎn)品三維設(shè)計(jì)—件華喜科技-PIM產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫二維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理系繞產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品配置系統(tǒng)件白云電氣集團(tuán)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方案圖整個(gè)系統(tǒng)按照集成數(shù)據(jù)源的模式實(shí)行設(shè)計(jì),以PDM/ERP數(shù)據(jù)為主來集成管理設(shè)計(jì)、并與ERP系統(tǒng)共享相關(guān)數(shù)據(jù)。并對(duì)各部門的工作流程方式實(shí)行了優(yōu)化操作重組具體如下:2、自動(dòng)、快速的產(chǎn)品資源集成管理機(jī)制。準(zhǔn)確、方便地對(duì)PDM里的圖紙信息數(shù)據(jù)進(jìn)4、以工程配置為主的施工單配置流程。利用ERP/PDM系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)源,能夠5、基于統(tǒng)一集成產(chǎn)品數(shù)據(jù)源。在PDM集成管理的數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)上,方便、快捷全方PIM產(chǎn)品配置系統(tǒng),整體結(jié)構(gòu)工作流程圖如下所示:新項(xiàng)目新項(xiàng)目ERP訂單創(chuàng)建項(xiàng)目信息產(chǎn)計(jì)劃分配設(shè)計(jì)任務(wù)他人配置器項(xiàng)目配置器個(gè)人配置器個(gè)人方案標(biāo)準(zhǔn)方案流程審批是否通過清單輸出是數(shù)據(jù)發(fā)布結(jié)束POW零部件ERP原材料工程文檔管理比較分析查找替換創(chuàng)建產(chǎn)品實(shí)例(施工單)香PIM產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)系統(tǒng)流程圖實(shí)施1、解決了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理問題;PIM以集成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為核心來結(jié)合產(chǎn)品數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)的所有設(shè)計(jì)電子文檔都能夠在“XTPDM集成模塊”的結(jié)構(gòu)視圖層次關(guān)系下清晰可見。同3、解決了產(chǎn)品訂單通過應(yīng)用“BYERP集成模塊”系統(tǒng)而得到了最即時(shí)的響應(yīng),實(shí)現(xiàn)了由調(diào)4、解決了多產(chǎn)品訂單問題;為企業(yè)提供獨(dú)立報(bào)表、施工單打印,以及報(bào)5、解決了產(chǎn)品重組問題;為滿足用戶個(gè)性化要求,企業(yè)需要對(duì)相同產(chǎn)品的情況下實(shí)行特殊處理,以降低訂單產(chǎn)品配置的時(shí)間成本。在PIM的環(huán)境下可對(duì)產(chǎn)品訂單實(shí)行定義配置,定義相同的產(chǎn)品訂單的同組號(hào)6、工程科利用PIM產(chǎn)品配置系統(tǒng)能夠白云電氣集團(tuán)通過實(shí)施PIM,大大提升了員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,促動(dòng)了企的以CAD/CA

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