下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯濟南市各小區(qū)成立業(yè)主委員會的一些思考為什么我們在焦點濟南房地產(chǎn)網(wǎng)上設立濟南業(yè)委會聯(lián)盟這么一個論壇呢?我們是想利用濟南現(xiàn)在已經(jīng)成立的業(yè)委會,大家形成一個真正的聯(lián)盟,像一個智囊團一樣,我們集合大家的才智,給大家提一些建議,告知大家我們的教訓和閱歷。最為關(guān)鍵的是我們要形成這樣一個聯(lián)盟,而不僅是容易的一兩個小區(qū)。
一方有難,八方支援,眾人拾柴火焰高,漸漸的我們的聯(lián)盟越來越大,我們會不斷地指導各個小區(qū),去協(xié)助大家,給大家一種參考,而不是自己閉門造車。
在我的印象中數(shù)碼港公寓業(yè)委會在2023年元月6日成立之前的時候,還沒有看到別的小區(qū)有很勝利的成立過程,不能說數(shù)碼港公寓是第一個很勝利的業(yè)委會,但是我覺得在某些方面做的略微超前一些。
包括囫圇的成立過程,固然不能僅僅把功勞歸公于業(yè)主,我覺得無數(shù)的勝利歸功于開發(fā)商、物業(yè)公司和相關(guān)職能部門的協(xié)作。我覺得這是大家都努力、并且是大家都希翼看到的結(jié)果。我覺得在很大程度上,不僅僅要依賴自己的力氣,也要借助其他的力氣。我們不僅僅是讓濟南的各小區(qū)業(yè)主看到我們的業(yè)委會聯(lián)盟是一個希翼、是一個燈塔,是理性維權(quán)的一個組織,我們還要讓開發(fā)商和物業(yè)公司看到,這對于樓盤的開發(fā)、銷售和物業(yè)公司來說,很大程度上業(yè)委會是一個幫手,而不是要造他們的反。惟獨這樣才干共同的將小區(qū)管理好。究竟交接房子只是一個相對照較短暫的過程,而在一個小區(qū)內(nèi)生活可不是一年兩年的事情,有可能會住一輩子,我們沒有理由不去樂觀的籌建業(yè)委會并樂觀參加其中,惟獨大家都熱心,都上心,大家都把自己當成小區(qū)的仆人,成立我們自己的組織去管理小區(qū),才干實現(xiàn)真正意義上的長治久安?!暗缆肥球暄训?前途是明亮的”,的確成立業(yè)委會的過程是有無數(shù)挫折、難過、失望和迷茫的,有時甚至是要付出鮮血的代價的,但是最起碼有希翼存在。假如小區(qū)內(nèi)的業(yè)主都學會明哲保身,都學會逆來順受,那么永久也不行能冀望小區(qū)的物業(yè)管理者有朝一日能夠幡然醒悟。無數(shù)權(quán)益的維護是必需利用斗爭的手段去爭取的,假如自己都不去爭取,利益的另一方怎么會把既得利益拱手想讓那,只怕會捂著嘴偷笑。固然這里的斗爭并不是專指用激進的手段,而是各種方式的組合,關(guān)鍵一點是能夠解決問題,而不是激化沖突。
業(yè)委會是天平中間的一個指針,我們不能偏向,一邊是業(yè)主,一邊是物業(yè)公司,它還是一個交流和協(xié)調(diào)的橋梁,它代表全體業(yè)主的利益跟周圍的力氣去交流,而且要保證公正公平,這樣物業(yè)公司也服你,業(yè)主也同意你的做法。這是一個多贏的渠道。詳細的來說,比如說在小區(qū)硬件設施的安裝上,我們數(shù)碼港公寓把握這么一個原則:對于小區(qū)內(nèi)要添加的硬件設施,假如哪天要換物業(yè)公司,物業(yè)公司能帶走的東西這部分設施由物業(yè)支出費用,對于物業(yè)公司帶不走的,這部分是由我們?nèi)w業(yè)主用我們經(jīng)營的收入來支付的。
比如我們本來停車位的改造等等全部的費用,我們考慮這部分物業(yè)公司是不能帶走的,它是永久存在的,我們由業(yè)主支出,我們考慮到物業(yè)公司也不是一塊唐僧肉,他也要對付各個方面的一些東西,要和街道辦事處等等職能方法打交道,我們的原則十分明確,就是越過那條線的話,就由物業(yè)公司出。我們小區(qū)的硬件的投資是誰也不能帶走的,這樣就由我們出錢,包括我們下一步要做的,我們本來的單元門是由電磁鎖控制的,現(xiàn)在預備把單元門換掉。這部分也由我們來出資,我們更多地是站在公正的角度上,讓物業(yè)公司不能吃大虧,讓業(yè)主不能吃大虧,這樣是我們最抱負的工作。
還有,我們是一個橋梁,站在對方的位置上,替對方設身處地地著想,有一些物業(yè)公司員工可能素養(yǎng)低一些,我們給業(yè)主講他們的收入也是比較低的,我們不行能用幾百塊錢去請很高素養(yǎng)的人。我們要讓員工感覺到和業(yè)主是一家,我們要準時發(fā)覺問題、解決問題,這樣就搭起一個橋梁,而不是相互的抵觸。比如說周六,我們預備去春游,現(xiàn)在報名的也臨近250人,我們在發(fā)通告的時候也說是業(yè)委會會同物業(yè)公司組織大家去春游的。我們?yōu)槭裁匆@樣做呢?實際上就是想拉近大家的關(guān)系,雖然他們可能并沒有實際出資,但是他們在囫圇的過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年-江蘇省安全員A證考試題庫
- 2025年四川省建筑安全員《B證》考試題庫及答案
- 機械設計教學課件-樣章
- 《眼保健操》課件
- 《急診影像病例》課件
- 湯姆索亞歷險記教學課件
- 【課件】體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概述與日照市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及建議
- 《IPTV播控平臺綜述》課件
- 單位人力資源管理制度佳作合集十篇
- 單位人力資源管理制度合并合集十篇
- 人教版五年級上冊數(shù)學教學總結(jié)
- 環(huán)境土壤學課件
- 《計算機組裝與維護》課件
- XX行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告未來五年的機遇與挑戰(zhàn)ppt模板
- 馬克思中國化論文【3篇】
- 遼寧省遼南協(xié)作校物理高一上期末達標檢測試題含解析
- 辦公室干部學習對新時代辦公廳工作重要指示心得體會
- 管徑流速流量計算公式
- 中小學人工智能課程指南及教材介紹
- 城管總結(jié)美篇 城管總結(jié)結(jié)尾
- 校園零星維修服務 投標方案
評論
0/150
提交評論