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文檔簡(jiǎn)介

第頁工廠新員工試用期工作總結(jié)工廠新員工試用期工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新學(xué)問,同時(shí)發(fā)覺了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)切并仔細(xì)貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

二、平安生產(chǎn)方面

1、平安方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,仔細(xì)參與各項(xiàng)平安培訓(xùn),做好筆記。堅(jiān)固樹立起“平安第一,預(yù)防為主”的思想,并仔細(xì)貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危急、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好平安檢修工作的打算工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的打算工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了平安檢修工作順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的協(xié)作下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成果。

3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率101%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組仔細(xì)限制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)勻稱長(zhǎng)大。

(2)合理母液溫度我們限制在50℃左右,依據(jù)氣候的不同剛好調(diào)整,保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)勻稱下料,保證了游離酸和水份的合格

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的限制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時(shí)參與各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從平安學(xué)問講起,平常實(shí)踐操作中聯(lián)系平安源辨識(shí)和平安操作規(guī)程,使他們真正熟識(shí)了才讓他們親自獨(dú)立操作。在操作過程中再細(xì)致耐性的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后準(zhǔn)備

1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)切好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步準(zhǔn)備加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,仔細(xì)貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

工廠新員工試用期工作總結(jié)2

試用期也是結(jié)束了,回顧過去這一段時(shí)間以來的車間工作,我也是有很大的收獲,自己也是已經(jīng)適應(yīng)了自己的車間崗位,去把車間工作做好,同時(shí)自己也是要對(duì)這段時(shí)間的一個(gè)工作來做一個(gè)總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

在剛進(jìn)入到我們車間的時(shí)候,我也是對(duì)于工作的狀況不是那么的清晰,之前我也是沒有這方面的工作閱歷,所以也是師傅帶著我來學(xué)習(xí),來把工作給做好,許多的方面我也是不太清晰自己該如何的去做,同時(shí)自己也是可以感受到自己在處理工作方面是很生疏的,而師傅也是手把手的教給我,告知我如何的去操作機(jī)器,怎么樣處理一些異樣的狀況,通過學(xué)習(xí),我也是逐步的上手了,并且也是懂得了如何去把工作給做好,車間的工作看起來是比較的簡(jiǎn)潔,但是其實(shí)真的想要做好,也不是那么的簡(jiǎn)單,不過經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我也是可以很好的把工作給做好了,自己也是有什么問題會(huì)問師傅,或者去問同事,在下班之后,也是不焦急走,而是整理下自己的一天工作,看看有哪些是可以接著去改進(jìn)的,只有不斷的去改進(jìn),去提高自己的效率,那么工作才能是做得更好的。

二、工作方面

在上手了自己的工作之后,我也是慢慢的明白了車間的工作要如何的去做,每天的任務(wù)我都是主動(dòng)的去完成,對(duì)于一些比較困難的,我也是不斷的思索,在提升了自己的工作實(shí)力之后,我也是會(huì)去嘗試做一些之前我不太會(huì)做的,我清晰,只有不斷摸索,嘗試,才能在工作上面駕馭更多的技巧,而且也是遇到新的問題也是不會(huì)慌亂。通過自己的努力,而今的我在面對(duì)工作的時(shí)候,也是能很嫻熟的做好,并且我也是不斷的去挑戰(zhàn)一些新的,有難度的工作,只有這樣,自己的工作閱歷,水平得到提高,才能更好的在崗位上去站穩(wěn)腳跟。

當(dāng)然終歸我也是只有幾個(gè)月的工作時(shí)間,和其他優(yōu)秀的同事去相比,還是有許多的方面是比較的欠缺,而且自己的閱歷也是沒有他們那么的豐富,不足的地方還有蠻多的,也是須要在今后接著的努力,學(xué)習(xí),仔細(xì)做事情,來不斷完善自己,讓自己變得更加的優(yōu)秀,同時(shí)自己也是須要好好的把之前的一些不足之處接著的改進(jìn),讓自己能把工作做得更好,更好的為車間做好服務(wù)。試用期雖然結(jié)束了,但是我的工作也才剛起先不久,也是不能松懈,須要更加的主動(dòng)。

工廠新員工試用期工作總結(jié)3

時(shí)間過的飛速,轉(zhuǎn)瞬我以來**工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到特別的充溢!,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進(jìn)步!我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的舍命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺(tái)為了更好的熬煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對(duì)一年來的工作做如下總結(jié):

仔細(xì)吸取和消化好的建議,擅長(zhǎng)總結(jié)工作的不足和教訓(xùn),塌實(shí)進(jìn)取,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),不遲到,不早退,主動(dòng)加班加點(diǎn),仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,平常主動(dòng)參加車間、班組的平安排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),提出了許多好的建議。

注意自身技術(shù)水平的提高,在平常的生產(chǎn)中仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問,不斷擴(kuò)大自己的學(xué)問面,完善自身的技能水平和問題解決實(shí)力,同時(shí)更注意事后總結(jié),讓自己提高的更快,做到獨(dú)擋一面,精確、快速的推斷出故障緣由,剛好提出處理方案,為生產(chǎn)贏得珍貴的時(shí)間,為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。

緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開展工作,自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大削減了劃傷;擦傷;電擊傷等避開了批量和整盤報(bào)廢!

主動(dòng)參加公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動(dòng),新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避開了抹油時(shí)到處噴灑,削減了油的奢侈維護(hù)了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避開銅管氧化和氮?dú)獾纳莩?!為公司和車間創(chuàng)建了肯定的經(jīng)濟(jì)效益。

狠抓班組管理管理,抓好班組成員的平安工作,增加他們的平安意識(shí),提高他們的平安操作技能,對(duì)有工作心情的員工剛好和他們進(jìn)行溝通和溝通,從思想和心里上來開導(dǎo),從工作中來幫助他們加強(qiáng)提高員工個(gè)人的綜合素養(yǎng),注意小組凝合力。

對(duì)一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔小結(jié)后,發(fā)覺自己在有些方面還要接著努力,如設(shè)備平安生產(chǎn)的技術(shù),和管理水平進(jìn)一步的提高,力求在平常的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產(chǎn)保駕護(hù)航,也為自己明年的工作確立了一個(gè)方向!

工廠新員工試用期工作總結(jié)4

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn),在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和幫助,且通過自身的不懈努力,現(xiàn)已基本熟識(shí)我們部門的工作流程,能明確工作的重點(diǎn)和方向,并在工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào):

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)

依據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要任務(wù)是:

1、執(zhí)行每月生產(chǎn)安排,支配現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)行,訓(xùn)練及幫助班長(zhǎng)的工作;

2、處理現(xiàn)場(chǎng)停線事務(wù),確定緣由及實(shí)行對(duì)策;

3、降低生產(chǎn)干脆成本,嚴(yán)格限制生產(chǎn)中的奢侈,要求員工規(guī)范化作業(yè);

4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、做好與其他部門工作溝通;

7、做好員工管理與培訓(xùn)工作;

8、做好員工績(jī)效考核工作;

9、做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作。

二、工作實(shí)力得到肯定的提高

在執(zhí)行上述工作過程中,我意識(shí)到管理工作的瑣碎性,因此在開展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作安排,有主次的剛好的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。

1、首先,依據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)安排,標(biāo)注好型號(hào)的要求及供貨緊急度,把生產(chǎn)安排下達(dá)到車間。在檢查中發(fā)覺打算不足,協(xié)同有關(guān)部門剛好實(shí)行措施或調(diào)整安排。

2、其次,我每天剛好檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行狀況,以安排為依據(jù),檢查駕馭實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與安排之間的偏差。發(fā)覺車間有脫離安排的偏差,剛好同有關(guān)部門實(shí)行措施,基本上保證了安排如期實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和平安生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,剛好同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,并找出補(bǔ)救措施。并每天對(duì)生產(chǎn)安排完成狀況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種緣由造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄等)進(jìn)行分析探討,深化細(xì)致地分析探討所出現(xiàn)的問題,同有關(guān)部門剛好協(xié)商,找出解決問題的方法。

4、人員管理方面,在這一段時(shí)間里,由于各種因素的影響,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,新聘請(qǐng)員工又許多,比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同車間班組還是堅(jiān)決地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,主動(dòng)向工人灌輸“品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”,要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量限制關(guān),我們始終堅(jiān)信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。

三、工作中遇到的主要問題與困惑

在過去的兩個(gè)月里雖然做了許多的工作,也取得了肯定的成果,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個(gè)方面的不足:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。

2、人員管理方面

員工的責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教化、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促,不斷提高員工的綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3、設(shè)備管理方面

a、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患,比如壓轉(zhuǎn)子的工裝,上下同心度無法保證,易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,易導(dǎo)致壓不到位等

b、設(shè)備停機(jī)率較高,修理效率跟不上,對(duì)生產(chǎn)效率影響較大

4、平安生產(chǎn)方面

平安生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,平安是效益。但我覺得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還不夠:

a、設(shè)備平安有待健全

b、員工平安意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠

四、建議與其他

在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多,感悟了許多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到傲慢和驕傲,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我肯定會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)建價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來!

工廠新員工試用期工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去,20xx年已經(jīng)向我們招手,入司以來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深化了解,工作技能和處事實(shí)力有待提高,另外還需加強(qiáng)各方面的深化學(xué)習(xí),一起先認(rèn)為簡(jiǎn)潔的工作做一萬遍做好是一件不簡(jiǎn)潔的事,把簡(jiǎn)單的事做一萬遍做對(duì)也是一件不簡(jiǎn)單的事。入司到現(xiàn)在,也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的狀況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶狀況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯(cuò)誤,造成這些錯(cuò)誤的主要緣由是工作不夠仔細(xì)和工作流程的不熟識(shí);間接因素是對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí),包括:不同客戶需求產(chǎn)品的各類,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對(duì)心理的影響等。

因此嚴(yán)格根據(jù)工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對(duì)不同產(chǎn)品的不同需求,加強(qiáng)部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。信任前事之鑒,后事之師,我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到閱歷,杜絕二次犯錯(cuò),讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的.更全面,努力把工作做到更好。

入司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,在全體同志們的支持協(xié)作下,我聽從工作支配,加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉,仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的熬煉,感覺到自己漸漸成熟了。

在工作中也接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的看法就肯定能把瑣碎的事情整理的清楚、明白,還肯定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和訓(xùn)誨,同事的關(guān)切和幫助,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)驗(yàn)將延長(zhǎng)到我漸漸的人生之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅畫卷迎面而來,一個(gè)個(gè)鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我也會(huì)從中獲得一份安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。

20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深化了解,工作技能和處事實(shí)力有待提高,另外還需加強(qiáng)各方面的深化學(xué)習(xí),一起先認(rèn)為簡(jiǎn)潔的工作做一萬遍做好是一件不簡(jiǎn)潔的事,把簡(jiǎn)單的事做一萬遍做對(duì)也是一件不簡(jiǎn)單的事。入司到現(xiàn)在,也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的狀況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶狀況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯(cuò)誤,造成這些錯(cuò)誤的主要緣由是工作不夠仔細(xì)和工作流程的不熟識(shí);間接因素是對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí),包括:不同客戶需求產(chǎn)品的各類,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對(duì)心理的影響等。

因此嚴(yán)格根據(jù)工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對(duì)不同產(chǎn)品的不同需求,加強(qiáng)部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。信任前事之鑒,后事之師,我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到閱歷,杜絕二次犯錯(cuò),讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,努力把工作做到更好。

入司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,在全體同志們的支持協(xié)作下,我聽從工作支配,加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉,仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的熬煉,感覺到自己漸漸成熟了。

在工作中也接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的看法就肯定能把瑣碎的事情整理的清楚、明白,還肯定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和訓(xùn)誨,同事的關(guān)切和幫助,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)驗(yàn)將延長(zhǎng)到我漸漸的人生之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅畫卷迎面而來,一個(gè)個(gè)鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我也會(huì)從中獲得一份安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。

****年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣闊干部職工主動(dòng)協(xié)作,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深化開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)月活動(dòng),順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將XX年工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

****年工作開展的主要做法:

目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清晰和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法,加大管理力度,剛好查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠到處本著以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培育崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增加員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚(yáng)灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主子翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊(duì)伍。

質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品平安牢靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在主動(dòng)主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋剛好調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位限制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量限制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增加質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過程操作肅穆性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,領(lǐng)先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)微環(huán)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增加員工參加現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

設(shè)備管理創(chuàng)新,平安生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)開展設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)建最佳效益

年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),主動(dòng)激勵(lì)和支持車間班組個(gè)人獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)建、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理限制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,限制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)限制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

****年我們的工作雖然取得了肯定的成果,但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)須要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細(xì)做法如下:

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔細(xì)執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互幫助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題,能賜予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)賜予解決,不能賜予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)賜予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必需有書面材實(shí)予以說明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

2、從細(xì)微環(huán)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,細(xì)微環(huán)節(jié)管理要求全員參加,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必需樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)微環(huán)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增加基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素養(yǎng)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從變更觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、主動(dòng)開展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素養(yǎng)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要主動(dòng)想方法,研對(duì)策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展;質(zhì)宣月平安生產(chǎn)月等活動(dòng)。

5、從成本限制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本限制的好壞干脆影響員工的工資收入,也是影響員工主動(dòng)性的重要因素,員工雖然參加但主要在于管理,向管理要效益,是成本限制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最干脆的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)仔細(xì)調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公允、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的肅穆性,無彈性,用考核約束和推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

工廠新員工試用期工作總結(jié)6

時(shí)間過的飛速,轉(zhuǎn)瞬我以來XX工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到特別的充溢!在領(lǐng)導(dǎo)的教育和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進(jìn)步!我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的舍命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺(tái)為了更好的熬煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對(duì)一年來的工作做如下總結(jié):

仔細(xì)吸取和消化好的建議,擅長(zhǎng)總結(jié)工作的不足和教訓(xùn),塌實(shí)進(jìn)取,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),不遲到,不早退,主動(dòng)加班加點(diǎn),仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,平常主動(dòng)參加車間、班組的平安排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),提出了許多好的建議。

注意自身技術(shù)水平的提高,在平常的生產(chǎn)中仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問,不斷擴(kuò)大自己的學(xué)問面,完善自身的技能水平和問題解決實(shí)力,同時(shí)更注意事后總結(jié),讓自己提高的更快,做到獨(dú)擋一面,精確、快速的推斷出故障緣由,剛好提出處理方案,為生產(chǎn)贏得珍貴的時(shí)間,為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。

緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開展工作,;自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大削減了劃傷;擦傷;電擊傷等避開了批量和整盤報(bào)廢!

主動(dòng)參加公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動(dòng),新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避開了抹油時(shí)到處噴灑,削減了油的奢侈維護(hù)了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避開銅管氧化和氮?dú)獾纳莩?!。為公司和車間創(chuàng)建了肯定的經(jīng)濟(jì)效益。

狠抓班組管理管理,抓好班組成員的平安工作,增加他們的平安意識(shí),提高他們的平安操作技能,對(duì)有工作心情的員工剛好和他們進(jìn)行溝通和溝通,從思想和心里上來開導(dǎo),從工作中來幫助他們加強(qiáng)提高員工個(gè)人的綜合素養(yǎng),注意小組凝合力。

對(duì)一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔小結(jié)后,發(fā)覺自己在有些方面還要接著努力,如設(shè)備平安生產(chǎn)的技術(shù),和管理水平進(jìn)一步的提高,力求在平常的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產(chǎn)保駕護(hù)航,也為自己明年的工作確立了一個(gè)方向!

工廠新員工試用期工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新學(xué)問,同

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