銀行主管競聘

銀行主管競聘第一篇：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！第一感謝組織給我供應(yīng)了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會。我不會辜負(fù)大家的希望的。我叫，來自縣支行，今年紀(jì)，大學(xué)學(xué)歷，會計師職稱，現(xiàn)從事會計記賬復(fù)核工作。年入行，十年來，我把自己的人生追求與公司的發(fā)展緊緊地聯(lián)合在一同，在平庸的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲存崗位上擔(dān)當(dāng)過記賬員、出納員和儲存所所長。多次被評為支行先進(jìn)個人、在多種競賽中獲取獎賞。我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。先人有句話，叫做“君子不患無位，患因此能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機(jī)會我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃重感情外，我認(rèn)為自己擁有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項(xiàng)工作。誠然這項(xiàng)工作繁瑣，巨細(xì)無遺，不見經(jīng)傳，甚至很辛苦，付出多卻很難看出奏效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的優(yōu)異夢想和熱情。二我有牢固的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來，我素來在一線工作，不論從實(shí)質(zhì)操作中，仍是理論實(shí)踐上，都能駕輕就熟，對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能－1－嫻熟掌握，并利用業(yè)余時間充分自己，于××年一次經(jīng)過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了牢固的理論基礎(chǔ)。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛惜和激勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)辦了有利條件，加強(qiáng)了勇氣和信心。若是組織和大家相信，能給我一個發(fā)揮的平臺，我有信心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并成立“五種意識”作為保證：一成立窗口服務(wù)意識，積極為客戶供應(yīng)優(yōu)異服務(wù)，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的名譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真實(shí)認(rèn)識建行，認(rèn)識稿建行，并更為努力的支持我們的工作，要成立優(yōu)異的社會形象，真實(shí)將服務(wù)轉(zhuǎn)變收效益。二加強(qiáng)防備意識。從轉(zhuǎn)變工作下手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人，根絕責(zé)任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置重點(diǎn)人，重點(diǎn)崗，提升員工的風(fēng)險防備意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問題，不只是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改建議，并敦促落實(shí)到位。三成立學(xué)習(xí)意識。著力提升營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅定信念，加強(qiáng)黨性，解決做事“靠得住”問題另一方面要勤苦研究，嫻熟業(yè)務(wù)，解決做事“有本事”的問題，成為本員工作的專家里手。四以效益為中心，成立市場意識。積極開拓在無量的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，資本管理，準(zhǔn)時進(jìn)行財務(wù)核算，實(shí)時分析上報，為領(lǐng)導(dǎo)決議供應(yīng)－2－有力依照，成立詳盡的資本臺賬，降低無效資本花銷，提升經(jīng)營效益。五成立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起，從自己做起，擺正地點(diǎn)，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成協(xié)力，發(fā)揮整體作用，提升工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問助手。若是我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的相信、希望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力執(zhí)行誓言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)！若是我競爭落第，我也不會氣餒氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⒓痈偁?，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，更是一次從頭認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。此后要搜尋差距，找準(zhǔn)不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)相信，客戶滿意的金融工作者！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，仰頭需要實(shí)力，但我更相信只需認(rèn)真扎實(shí)地走好每一步，我們的明天必然會更美好！感謝大家！篇四：銀行營業(yè)部會計主管競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好。第一感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的相信和支持！－3－我叫XX，今天，我參加竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管，意向是檢查指導(dǎo)工作。參加工競聘營業(yè)部會計主管崗位演講稿作年來，我第一次因?yàn)楦偁幑ぷ鲘徫欢驹谘葜v臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多誠摯的眼光，我也領(lǐng)會到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時俱進(jìn)、信心進(jìn)步的創(chuàng)業(yè)精神，也感覺了舜井工行明天無量的活力與活力。XXX年畢業(yè)于XXXX，此后參加XXXX本科自學(xué)并順利畢業(yè)，XXX年考中經(jīng)濟(jì)師資格。參加工作以來，先后從事過儲存、過后監(jiān)察、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進(jìn)個人，在頻頻民主測評中成績素來鶴立雞群。我聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)撰寫的業(yè)務(wù)論文《XXX》也在《XXXX》刊發(fā)。這點(diǎn)成績的獲取，誠然與我對工作絲絕不敢懶散、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃壤培養(yǎng)和鍛煉了我。當(dāng)前，工行面對著謀求更大發(fā)展的優(yōu)異的機(jī)會。市場經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點(diǎn)上，準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。因此，我參加此次竟聘對我來說同樣是一個難得的機(jī)會，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這必然要求從事該崗位的人員擁有優(yōu)異的業(yè)務(wù)素－4－質(zhì)和優(yōu)異的人格涵養(yǎng)。我參加工作以來素來處于業(yè)務(wù)一線，不論是從事過后監(jiān)察、銀行卡、儲存、出納仍是會計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的過后監(jiān)監(jiān)工作，使我對該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識和嫻熟的技術(shù)。當(dāng)前，我從事會計綜合崗位，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資本調(diào)撥、資本清理、來往帳務(wù)，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚；負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、送還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查問等系列工作，誠然這些業(yè)務(wù)煩雜，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲絕不能夠有一點(diǎn)馬虎和私心歪念，絲絕不能夠出現(xiàn)一點(diǎn)疏忽，更不能夠給我行帶來任何損失。工行興盛，我們有責(zé)。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下相信的一票。給我一點(diǎn)陽光，我將折射更多光輝。若是我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘用，我將做以下幾點(diǎn)打算：一、積極為XX工行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。踏扎實(shí)實(shí)做人，腳扎實(shí)地工作，以優(yōu)異高效的工作業(yè)績往返報我郵政局代理金融部主管競聘演講稿行；二、認(rèn)真執(zhí)行會計主管崗位職責(zé)。堅持檢查與指導(dǎo)相聯(lián)合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率；三、善于學(xué)習(xí)，勤于思慮。除學(xué)習(xí)政治理論外，還要學(xué)習(xí)科技知識、經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代管理知識和公司文化知識等等；四、遵照領(lǐng)導(dǎo)，－5－遵照安排，團(tuán)結(jié)同事。五、連續(xù)弘揚(yáng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品德，保護(hù)單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為工行的發(fā)展跳躍貢獻(xiàn)自己的青春和才華，祝愿在座的每一位必然有一個更為美好燦爛的明天。我的演講到此結(jié)束。感謝大家﹗第二篇：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我是旭日中心趙支隊的，特別快樂今天能參加此次主管的競聘，我心理特別激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我此次競聘的機(jī)會，我必然會好好掌握，不論競聘的結(jié)果會怎樣，我覺的能參加到此次競聘，自己就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我一生難忘，或許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn).第一請贊同我作一下自我介紹，我叫來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里素來擔(dān)當(dāng)班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部做事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，可是我向來覺的自己還沒有找到我真實(shí)所要的直到加入到了銀行我才終于真實(shí)找到了可以另我寄望，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快片晌我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力獲取很大提升，－6－業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的顛簸基本保持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想公司，用友公司，華為公司、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大公司及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“扎實(shí)做人，本分做事”的理念，素來擔(dān)當(dāng)隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作，獲取賈經(jīng)理和每一任隊長的必然和夸耀，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在此后的工作中我會積極的借鑒和防備。更有幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸獲取了孫總、楊總的相信得以擔(dān)當(dāng)一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的希望，率領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲取了優(yōu)異班級的榮譽(yù)，并銀行營銷主管競聘且我個人也獲取優(yōu)異標(biāo)兵的稱呼，同時我也跟從里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有信心、也有信心能再為銀行帶出一支勢不能當(dāng)?shù)木F(tuán)隊。此次競聘我特別重視，參選支隊長一個目地就是為了秉著銀行的理念讓優(yōu)異成為習(xí)慣，讓優(yōu)異成為銀行不斷的動力，以優(yōu)異帶優(yōu)異，以優(yōu)異促優(yōu)異，讓優(yōu)異真實(shí)的融入到我們的每日；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊建設(shè)方面思慮已久，今天拿出來跟大家分享一下，即便競聘不能也希望能對銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用途下面－7－是我在市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)方面一點(diǎn)個人的愚見。一．市場開發(fā)方面我認(rèn)為做為一名支隊長不純真要會整表、填表，還要能兼?zhèn)湟?guī)劃好市場布局率領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在信用卡市場盡人皆知堪稱群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛繁使出不同樣解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在強(qiáng)烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是怎樣規(guī)劃好自己的市場充分整合團(tuán)隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢會合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域地區(qū)作好行業(yè)開發(fā)、地區(qū)區(qū)塊開發(fā)以及某一類人群的定向開發(fā)這樣既目注明確，資質(zhì)也簡單把控，能夠集中全團(tuán)隊的力量形成協(xié)力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪流攻擊，團(tuán)隊所有成員要共同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻陷，把市場一個個的吃透，要防備漫無目的的遍地撒網(wǎng)這樣既浪費(fèi)時間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我感覺我們旭日中心潘支隊做的很好，隊長銀行支行會計主管競爭上崗演講稿親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們會合全團(tuán)隊的有生力量重點(diǎn)攻擊機(jī)場，我們能夠看到她們每個月的戰(zhàn)斗都打的特別美麗，業(yè)績也問鼎榜首；2.其次要充發(fā)散揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負(fù)責(zé)監(jiān)察指導(dǎo)隊員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時經(jīng)過他們來挖掘新的客－8－戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能夠純真的為辦卡而辦卡，這樣在強(qiáng)烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)到的差別化。要經(jīng)過整合一些新業(yè)務(wù)如銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必然隱蔽著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群實(shí)質(zhì)上都是互通的，關(guān)于我們來說是很難得也是再好可是的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么難得的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)確實(shí)的貫徹下去不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與顯現(xiàn)相聯(lián)合重視開發(fā)單位以一些國有單位，外資公司，大的股份制公司，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的防備風(fēng)險，隊長要全局清楚，并輔助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊員而且教隊員去談一些好的活動每日夜晚都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去處，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些公司，公司的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少很多盲目性也能防備太多不用要的時間浪費(fèi)，防備隊員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的難堪讓員工－9－少受點(diǎn)不用要的挫折。二．團(tuán)隊建設(shè)方面，打造一流銀行支行會計主管競爭上崗演講稿高效率的精英團(tuán)隊我總結(jié)了六點(diǎn)見解。1．要打造獨(dú)到的團(tuán)隊文化，增加團(tuán)隊凝集力：團(tuán)隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感覺的家一般的溫暖，讓隊員能夠盡興的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲倦，在團(tuán)隊中隊長既要辦演好父親母親的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父親母親同樣關(guān)心珍喜好自己的隊員，其實(shí)每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能領(lǐng)會到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并賞賜實(shí)時的解決，在工作上要對隊員的成績實(shí)時發(fā)現(xiàn)并積極賞賜認(rèn)可和夸耀，多換位思慮，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，因材施教，依照他們的專長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時墮落的泥潭，多激勵員工積極公布自己的想法，共同交流引領(lǐng)團(tuán)隊形成一種積極向上，互幫協(xié)作、溫馨友好的團(tuán)隊氣氛，在團(tuán)隊中形成“我為團(tuán)隊而驕傲，團(tuán)隊以我為驕傲”的團(tuán)隊主人翁文化理念，讓隊員真實(shí)把團(tuán)隊看作自己的家。2．要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律松弛的隊伍能夠成為成功之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能勢不能當(dāng)戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)第一隊長自己要嚴(yán)格自律，搶先垂范，給隊員作好模范，其實(shí)隊長的一舉一動隊員－10－都在時時關(guān)注和效仿，在碰到困難時要實(shí)時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定沉穩(wěn)，處變不驚要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境地要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴(yán)格要求重視每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行實(shí)時診療并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其除去隱蔽的地雷隱患。3．要有嚴(yán)明的激勵賞罰舉措：要讓團(tuán)隊的目標(biāo)與每一隊員的親自利益直接掛鉤，做到公正公正，做到團(tuán)隊資源共享，并要給隊員描述出美好的宏圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氣氛讓隊員在此盡興的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進(jìn)行雙向交流，激勵隊員積極公布自己的見銀行業(yè)務(wù)主管競聘稿解，并多善于察看，對團(tuán)隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要實(shí)時發(fā)現(xiàn)，實(shí)時根絕，決不姑息，盡可能的將隱患除去在萌芽狀態(tài)團(tuán)隊要作到有彈性，團(tuán)隊組長要有上有下我覺的應(yīng)當(dāng)由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)當(dāng)，大家輪流竟崗，在團(tuán)隊中形成趕幫超的氣氛，讓每人都有奔頭.4．要培養(yǎng)團(tuán)隊精英：我感覺每個團(tuán)隊最少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)業(yè)績突出的團(tuán)隊精英，在團(tuán)隊中成立標(biāo)桿典范的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即便團(tuán)隊處于最困難最危險的時候，只需標(biāo)干業(yè)績向來保持，只需這些標(biāo)桿的精神不