工程還款計劃書范本

第頁共頁工程還款方案書范本工程還款方案書范本。編號：______公司：我司方案投資______工程工程，向貴司______處借款______元整，但該工程沒能很好開展導致我司資金周轉(zhuǎn)不暢至今尚欠有人民幣______元未支付貴司。為了今后雙方之間更好的合作，經(jīng)充分協(xié)商一致，我司承諾將分______期按照如下的還款進度將前述拖欠的貨款支付貴司：第一期：______年____月____日前支付人民幣______元整。第二期：______年____月____日前支付人民幣______元整。第三期：______年____月____日前支付人民幣______元整。第四期：______年____月____日前支付人民幣______元整。我司假設未能按時支付貴司上述任何一期的款項，每延期一日，貴司有權要求我司支付未按時支付款項______％的滯納金。______公司年月日工程款還款協(xié)議書工程款還款協(xié)議書xxx公司(以下簡稱甲方)住所：xxxxxx法定代表人：xxx(法定代表人的代理人：xxx)xxx公司(以下簡稱乙方)住所：xxxxxx法定代表人：xxx(法定代表人的代理人：xxx)鑒于：xx年xx月xx日，甲方與乙方就xxx(工程工程名稱)簽訂了《建立工程施工合同》(合同編號：xxx)，建立工程總價款為：xxxxxx萬元整人民幣。該工程已于xx年xx月xx日開工，已經(jīng)甲方、乙方及xx方驗收，并于xx年xx月xx日甲、乙雙方進展了工程結(jié)算，并簽訂了《xxx工程結(jié)算協(xié)議書》。按照甲、乙雙方簽訂的《建立工程施工合同》，乙方應向甲方支付建立工程款共計xxxxxx萬元整，截止本協(xié)議簽訂之日，乙方實際已向甲方支付建立工程款xxxxxx萬元整，尚未支付的建立工程款xxxxxx萬元整。雙方在此互相確認：除乙方應按本協(xié)議的約定向甲方支付xxxxxx萬元外，雙方互相無任何其他應付款項或需承當相關合同項下的責任和義務。雙方對以上所述事實均予以確認，并無異議?；谝陨纤?，甲方與乙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方歸還所欠工程款項事宜，達本錢協(xié)議如下：第一條甲、乙雙方在此確認：乙方應向甲方支付建立工程款共計xxxxxx萬元整，截止本協(xié)議簽訂之日，乙方實際已向甲方支付建立工程款xxxxxx萬元整，尚未支付的建立工程款xxxxxx萬元整。(見本協(xié)議附件：1、付款憑證;2、付款明細、3、未付款明細)。第二條甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商同意按如下方式，自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止由乙方向甲方支付建立工程款xxxxxx萬元整。(見本協(xié)議附件：4、還款方案明細;如系分期支付，請寫明分期付款的階段及數(shù)額)。第三條強迫執(zhí)行條款1、甲、乙雙方共同確認：根據(jù)有關法律的規(guī)定已經(jīng)對賦予強迫執(zhí)行效力公證的含義、內(nèi)容、程序、效力等具有了明確的理解，經(jīng)慎重考慮，雙方同意本協(xié)議簽訂后向**市公證處申請辦理公證并賦予本協(xié)議強迫執(zhí)行效力。2、乙方保證承當舉證義務，自每期(如分期付款)款項付清之日起xx個工作日內(nèi)，向甲方和**市公證處提供有關證據(jù)證明其已經(jīng)支付了應付款項，并分別由甲方和承辦公證員核對簽收，否那么視為乙方對未支付事實確實認，即乙方未按期履行當期應付款項。3、甲、乙雙方同意如自任何一期款項付款期限屆滿之日起xx個工作日內(nèi)，乙方未向**市公證處按期提供付款憑證，且甲方出具文件說明乙方未能按期支付應付款項時，甲方有權單方面根據(jù)具有強迫執(zhí)行效力的本協(xié)議向**市公證處申請簽發(fā)執(zhí)行證書。甲方承諾在申請強迫執(zhí)行證書之前，將按照乙方在本協(xié)議中確定的向乙方發(fā)出《履行應償借款通知書》(函寄或送達)，同時注明寬限期起止日期。在寬限日期截止時，如乙方仍未向**市公證處舉證其已按期支付了應付款項，或雖積極舉證但缺乏以對抗甲方的債權，也未與甲方達成任何關于還款的展期協(xié)議，那么視為乙方不履行或不完全履行的事實確有發(fā)生，在此情況下，甲方將向**市公證處申請出具強迫執(zhí)行證書。自來水管安裝工程施工方案(篇一)總承包方：________〔以下簡稱甲方〕分包方：________〔以下簡稱乙方〕根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，確認總承包人鑒定的杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建工程工程的建立工程施工合同，工程招標文件、招標答疑等條款的前提下，結(jié)合本工程詳細情況，經(jīng)雙方協(xié)商，就杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建工程工程的水電、消防、暖通等的所有設備安裝工程的分包施工，達成如下協(xié)議。第一條工程概況一、工程名稱：________________二、工程地點：________________三、分包工程內(nèi)容及范圍：水電、消防、暖通等的所有設備安裝工程，招標文件要求報價及提供的施工圖范圍內(nèi)的水電、消防、暖通等的所有設備。第二條安裝工程分包方式，包工包料、包平安文明標化，材料自行采購，招標文件要求指定產(chǎn)品規(guī)定采購進入。第三條工程施工期限一、根據(jù)總承包合同的要求以及總承包人的工程進度方案，商定本分包工程的施工工期與總包同步開工，開工日期以________年________月________日為準。二、涉及分包工程內(nèi)容延誤工期，發(fā)包人〔建立單位〕簽證，工期相應順延。由于分包方自身原因，造成工期延誤，一切責任由分包單位承當。三、如總包方自身的原因造成未能按期完工，分包單位工期相應順延，與分包單位無關，一切責任由總包單位承當。第四條工程質(zhì)量一、根據(jù)總包合同要求及投標書承諾，本工程質(zhì)量要求必須到達合格等級，并確保驗收通過。二、本分包工程以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》以及相關應的“質(zhì)量驗收范圍”及評定標準和消防驗收標準作為評定工程質(zhì)量等級的根據(jù)。三、如因分包原因達不到合同要求的質(zhì)量標準，分包方必須無條件返工。直至合格，并承當由此而產(chǎn)生的一切費用。四、分包方在分包工程施工過程中應嚴格按照現(xiàn)行的施工標準、消防工程施工驗收標準及建安工程質(zhì)量檢驗、評定標準施工，安裝材料必須按照招標文件要求的材料品牌、質(zhì)量等級、產(chǎn)地要求，確保分項質(zhì)量到達設計要求。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，經(jīng)總包方提出后，分包方仍不整改，影響了合同要求的質(zhì)量等級的評定，總包方有權單方面終止合同。第五條工程款支付結(jié)算一、工程費用取費標準：按本分包工程合同價加本分包工程結(jié)算調(diào)整增加的總價為基數(shù)，交總包方10%的管理費，臨時設施生活區(qū)及一至三級施工用電由分包單位無償安裝，以后的施工用電及維修由總包單位自行管理。二、工程款的支付方法：每月已完成工程量經(jīng)監(jiān)理單位、代建單位、建立單位總包方審核后的70%經(jīng)總包方扣除相應的費用后支付給分包方，分包方的工程款支付方法與總包方同步進展，工程開工符合國家驗收標準并到達合同要求；整體工程結(jié)算審定完畢后三個月內(nèi)支付至本分包工程結(jié)算價的95%；余款5%作為工程保修金〔不計息〕。第六條雙方職責一、總包方職責1、向發(fā)包人領取施工技術經(jīng)濟文件，及時向發(fā)包人收取工程款。2、確認分包方編輯施工組織設計并催促施行。3、按本合同規(guī)定及時向分包方支付工程款。4、在接到分包方結(jié)算和交工驗收資料后及時組織向發(fā)包人結(jié)算工程價款，并按本合同規(guī)定與分包結(jié)算工程款。二、分包方職責1、組織協(xié)調(diào)與安裝工程有關各方面關系，組織質(zhì)量、環(huán)境、平安、文明標化等各種審核，并組織有關部門的檢查，直至驗收合格為止。2、本分包合同內(nèi)容必須自行完成，自報月形象進度款，不得再轉(zhuǎn)包分包。如擅自轉(zhuǎn)包分包，總包方有權單方面終止本合同。3、分包方負責組織工程管理班子〔分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度施工前必須上報總包方，班子人員在工程施工前另行書面報總包方，并附上崗復印件〕，負責工程一切技術及管理工作，工人進場前必須將進場人員的花名冊報總包方，特殊工種人員附上崗證復印件。4、隨時受總包方監(jiān)視及指揮，外來合同工應“三證”齊全，并辦理好暫住證等手續(xù)。違約責任：甲方未能按承包合同內(nèi)規(guī)定履行，除開工日期順延外，補償乙方由此而發(fā)生的經(jīng)濟損失，假設因業(yè)主方原因造成工程停建、緩建或設計重大變更等，造成的停工損失，甲方不承當賠償，甲方配合乙方向業(yè)主方申請補償，甲方未能按合同約定日期支付工程款工資，甲乙雙方未能達成延期付款協(xié)議，乙方可以停頓施工，甲方承當違約責任，并賠償乙方經(jīng)濟損失。乙方未能按雙方合同的規(guī)定履行自己的職責造成工程質(zhì)量不合格，引起的返工、返修費用，包括材料費全部由乙方承當，使甲方工期延誤造成一切經(jīng)濟損失由乙方承當，在施工期間，乙方盲目施工，機械操作人員無證上崗，違背平安操作規(guī)定所發(fā)生的平安事故，由乙方負責處理并賠償。雙方在執(zhí)行合同過程中假如發(fā)生爭議應協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向浙江杭州合同促裁委員會申請仲裁，也可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。本合同一式四份，總承包方持二份，分包方二份。甲方〔公章〕：_________乙方〔公章〕：_________法定代表人〔簽字〕：_________法定代表人〔簽字〕：__________________年____月____日_________年____月____日自來水管安裝工程施工方案(篇二)發(fā)包單位：________〔以下簡稱“甲方”〕承包人：________〔以下簡稱“乙方”〕根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建立部與國家工商行政管理局的《建立工程施工合同〔示范文本〕》及其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合本工程的詳細情況，遵循平等、自愿、公平和老實信譽的原那么，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。一、工程概況：1、工程名稱：________________2、工程地點：________________3、工程內(nèi)容：圖紙所示全部水電安裝工程：1強電：按水電安裝要求施工完畢；2弱電：〔不包括電視、、安防〕從室內(nèi)第一個轉(zhuǎn)換箱開場施工，室內(nèi)所有施工預埋管及室內(nèi)布線、開關插座安裝完畢；3防雷：包括防雷接地，等電位聯(lián)接，電進戶箱做重復接地等；4給水：室內(nèi)按給水圖施工完畢；5雨水：落水、陽臺排水、空調(diào)排水施工至最近的雨水井，室內(nèi)全部施工完畢；6污水：室外施工至出墻外最近的污水井，室內(nèi)全部施工完畢；7工地現(xiàn)場施工用水電的安裝維護，工程部臨時用電的安裝維護，工程機具線路接駁及維護，并派出兩名維修電工長期負責工地現(xiàn)場的水電維修及管理，費用由乙方承當?！膊缓牧稀?、施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準。二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：1、承包方式：乙方包工包料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包結(jié)算，包資料及簽證，包平安文明施工、包驗收合格〔力爭確保優(yōu)良〕。2、承包范圍：圖紙所示的室內(nèi)外等所有水電工程預埋與安裝，調(diào)試檢測工作。3、甲方直接的分包專業(yè)工程，乙方需全力配合，并組織完成。三、合同工期：1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目的順利實現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為日歷天；開工日期為：________年________月2、第一施工段為：本工程下________________商鋪及售票廳，第二施工段為：本工程下________________商鋪，按土建進度跟進施工完成。3、乙方必須服從和執(zhí)行甲方工程部下達的施工消費方案，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其他資。四、質(zhì)量標準：1、適應于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、標準名稱為〔包括但不限于以下〕：1建立強迫性條文；2《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》3《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》4《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標準》5《采暖與衛(wèi)生施工驗收標準》6《電氣安裝工程施工及驗收標準》7《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》8省、市相關部門的各種規(guī)章制度；9甲方制定的工程質(zhì)量驗收施行細那么。2、本合同約定本工程質(zhì)量必須到達“合格”，力爭“優(yōu)良”質(zhì)量標準。工程質(zhì)量按國家相關標準進展驗收評定。假設工程質(zhì)量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾負責返工直達本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結(jié)算，結(jié)算單價按本合同約定可調(diào)價執(zhí)行，工程量按實際完成工作量計算；返工所需材料、人工等所有費用均由乙方承當。假設因乙方返工導致甲方工期延誤，乙方承當全部的違約責任。3、工程質(zhì)量等級驗收程序：分項工程完工后，有施工班組組織自檢并報工程部，工程部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進展實測驗收評定后報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)工程部初評結(jié)果組織工程部、工程部和施工班組進展現(xiàn)場實測測量，核定該分項工程質(zhì)量。工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。每次違背該條款處分金額202_元/次。五、文明工地、平安標化標準：1、遵守甲方及業(yè)主有關文明施工、平安標化管理的有關規(guī)定，所有現(xiàn)場使用的設備無條件滿足業(yè)主的平安要求，材料堆放整齊，不得破壞密目網(wǎng)，安排一至兩人專門從事清掃整齊工作，假設因乙方平安文明施工措施不力等原因引起業(yè)主對甲方的罰款，甲方均從乙方工程款中扣除。2、在施工中應做到平安施工、精心籌劃及施行，乙方違規(guī)操作以及為完本錢工程雇傭的人員造成別人傷害或自身受到傷害，均應有乙方承當全部責任。六、合同價款、工程量的計量及結(jié)算方式：1、本工程約定單價為含稅可調(diào)價。2、工程量的計量：〔1〕結(jié)算工程量以圖紙實際建筑面積為準，取費標準以《貴州省建筑工程計價定額》、《貴州省安裝工程計價定額》〔2〕材料按地方信息價?！?〕無信息價的按與業(yè)主方認質(zhì)認價。〔4〕工程量確實認及申報按甲方相關制度進展。七、工程款的結(jié)算及違約保證金的收?。?、甲方向乙方收取管理費及利潤為本工程與業(yè)主總結(jié)算款的20%；建安稅金由甲方承當。2、為加強乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進度、平安文明施工等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起2日內(nèi)，乙方向甲方繳納履約保證金人民幣貳拾萬元整。3、第一階段封頂蓋瓦后，于202_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款；第二階段全部工程經(jīng)業(yè)主及相關部門驗收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。4、本合同內(nèi)全部工程開工，乙方移交全部工程開工資料〔包括結(jié)算資料〕，經(jīng)政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開場辦理結(jié)算手續(xù)，甲乙雙方在結(jié)算書上簽字之日起30日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價款的97%，剩余3%作為質(zhì)保金在二年后〔自工程開工之日起計〕20日內(nèi)甲方在扣除應由乙方承當?shù)木S修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。5、假設乙方工程質(zhì)量、工期和文明平安施工未到達本合同約定標準，甲方有權延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費用均由乙方承當，乙方對此無異議。八、甲、乙雙方權利與義務：1、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收標準和質(zhì)量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程到達合格標準并更好；參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度方案，交甲方審定。2、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如設計變更的，須辦理完簽證后，方可施工。3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。4、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進展下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并辦好隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與設計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并作好記錄，甲方應予成認。如甲方以后提出檢查時，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。5、乙方采購的所有材料必須滿足設計質(zhì)量要求，并到達國家質(zhì)量標準。所選材料的品牌及規(guī)格必須經(jīng)甲方審核并批準前方可采購。6、當乙方回絕執(zhí)行甲方或業(yè)主〔監(jiān)理〕的正確指令和發(fā)生施工質(zhì)量、工期等問題經(jīng)整改仍達不到要求是，甲方有權解除本分包合同，更換分包隊伍，因此而造成的經(jīng)濟損失由乙方承當。7、對乙方工作人員不遵守工程部規(guī)章制度，不服從甲方管理人員的管理，對甲方造成不良影響的，甲方有權要求乙方無條件對其進展調(diào)換。8、乙方及工作人員必須遵守甲方和業(yè)主的有關規(guī)章制度，服從甲方現(xiàn)場管理人員的管理，在施工期中不得打架斗毆，凡因打架斗毆引起的所有更換，后果均由乙方承當，并對當事人處以一萬元的罰款，如當事人支付困難，那么由乙方代交，在工程款中扣除。9、乙方所有水電預留必須一次性到位，如有出現(xiàn)后鑿的〔設計變更除外〕，每處分款500元。10、乙方必須按照設計及施工標準要求施工，嚴禁偷工減料。11、乙方必須保證人員穩(wěn)定，不能隨意變更人員，節(jié)假日，雙搶季節(jié)未經(jīng)甲方允許，乙方人員不得擅自離崗，否那么，乙方應賠償甲方遭受的一切損失。乙方施工人員的勞保用品由乙方負擔。12、乙方全體員工必須樹立產(chǎn)品保護意識〔包括工地其他單位產(chǎn)品〕，對產(chǎn)品必須采取相應保護措施，在工程開工驗收前，乙方承當產(chǎn)品保護責任。13、乙方負責所承包的設備裝車、卸車及搬運和甲方工具及設備。14、甲方負責資金的按時支付及關系協(xié)調(diào)義務。當業(yè)主資金不能及時到位時，乙方不能擅自騷擾業(yè)主或罷工，須通過甲方進展商議后解決。九、施工管理標準乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和方法：1、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準》2、《建筑機械適用平安技術規(guī)程》3、《建筑施工平安檢查標準》4、《建筑施工高處作業(yè)平安技術標準》5、《貴州省建立工程現(xiàn)場文明施工管理方法》6、公司施工班組管理方法及質(zhì)量、進度、平安文明施工獎罰方法〔條例〕7、《貴州省治安管理處分條例》十、合同生效：1、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿，雙方結(jié)清工程款項后失效；2、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份；3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決；4、本合同訂立時間：____年____月____日；5、簽訂地點：________________________甲方〔公章〕：_________乙方〔公章〕：_________法定代表人〔簽字〕：_________法定代表人〔簽字〕：__________________年____月____日_________年____月____日自來水管安裝工程施工方案(篇三)甲方：乙方：按照《中華人民共和國合同法》相關規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任，經(jīng)甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上就本工程的有關事宜達成如下合同條款：第一條工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、工程總造價：總造價中包括各種材料費、運費、試驗費、加工安裝費、稅金等。乙方向甲方開具正規(guī)發(fā)票。4、工程內(nèi)容：詳見乙方提供的工程圖紙及預算書(不含刷油、防腐、隔熱保溫及管道支架、頂管)。5、承包方式：包工、包料。6、質(zhì)量要求：符合國家、行業(yè)標準和合同約定、相關技術標準要求。7、合同工期工期：安裝工期為天，開工時間根據(jù)甲方書面通知進場施工，陰雨天順延。第二條雙方責任和義務1、甲方責任和義務(1)向乙方提供設備、材料的存放地點;(2)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場不同施工單位的穿插作業(yè)的關系，及時處理有關問題，乙方負責本工程與市政、規(guī)劃、城管等有關部門協(xié)調(diào)工作;(3)按合同約定向乙方支付工程款。(4)在乙方工程完工后，甲方組織人員對其工程質(zhì)量進展驗收。2、乙方責任和義務(1)施工過程中的用水，用電由甲方提供;(2)乙方按圖紙施工，如有變更，必須有甲方書面簽證，否那么發(fā)生的一切費用均由乙方承當。(3)乙方必須對管理人員及施工人員的平安施工由乙方承當;(4)工程開工后，向甲方提供所有的工程驗收資料;第三條工期約定1、乙方在合同簽訂后，應嚴格按照確定的合同工期開展施工;2、因甲方原因此造成的停工，除工期按開工的天數(shù)向后順延外，甲方還應承當乙方由此造成的實際損失;3、如遇不可抗力因素，而造成乙方無法施工的，可經(jīng)雙方協(xié)調(diào)并通過書面形式確定順延工程期限。工期予以順延。第四條工程質(zhì)量及保修約定1、本工程施工工藝、原材料及施工質(zhì)量，乙方保證符合國家、行業(yè)標準和合同約定、相關技術標準要求;2、驗收后如因乙方原因造成返工的，乙方承當返工費用和義務。3、本工程保修期為壹年。第五條付款方式合同簽訂三日內(nèi)付工程款總價，工程安裝完成總工程量的80%時付總價款一次性。第六條合同履約保證1、本合同自雙方簽訂之日起，甲乙雙方須本著誠信的態(tài)度如實履行本合同。如因甲方資金不到位，乙方有權停頓施工，延誤工期由甲方負責。2、本工程在合同簽訂后須在一年內(nèi)施工完成。如未全部完工，對剩余工程量，根據(jù)當時市場價格重新方案，價格上浮在5%以內(nèi)不予調(diào)整，超過5%按實調(diào)整計價。第七條爭議的解決方法1、本合同履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商調(diào)解的方法解決;2、甲乙雙方協(xié)商或調(diào)解不成時，應向工程工程所在地的人民法院起訴。第八條其他1、本合同甲方委托;乙方委托為工程責任人，：____雙方工程責任人對本工程現(xiàn)場問題的處理，具有法律效應;2、本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，并與本合同具有同等效力;3、本合同其他未言明事項，一律按《中華人民共和國合同法》規(guī)定執(zhí)行;4、本合同經(jīng)雙方法定代表人或受權委托代理人簽字蓋章后生效，至合同工程開工驗收，保修期滿后自然失效。5、雙方確認的《工程預(決)算表》是本合同的有效組成局部。6、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，并嚴格執(zhí)行。甲方(蓋章)簽字甲方地址：：開戶行：賬號：全稱：年月日自來水管安裝工程施工方案(篇四)委托方(甲方)：委托方(乙方)：甲方根據(jù)其工程需要經(jīng)報批同意，將供水系統(tǒng)工程委托乙方施工，為了保證工程順利進展，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟法》和國務院頒發(fā)的《城市供水條例》、《湖南省施行方法》及國家有關政策、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂承包全同，其內(nèi)容如下：一、工程地點及內(nèi)容工程地點：工程內(nèi)容：二、承包方式.乙方包工包料，按照甲方工程內(nèi)容的要求，經(jīng)衡陽市自來水公司設計、施工、驗收以及辦理從申報到供水所需的`相關手續(xù)，總價一次性全包干方式承包。甲方不另承當本工程的其他費用。三、材料、設備供給及施工乙方根據(jù)甲方要求申報，衡陽市自來水公司設計、施工。乙方采購工程材料和設備，施工質(zhì)量必須符合《安裝工程驗收標準標準》的要求。四、工程造價及付款方式l、工程造價根據(jù)設計方案及20安裝定額，工程總造價包括：設備費、工程施工費、試驗費、設計費、不可預見費以及報批驗收費、衡陽市自來水公司水表計量管理裝置費，全部工程的招待費等一切相關費用，經(jīng)雙方協(xié)商為人民幣(大寫)：(不包括破路手續(xù)費及水表預交水費)。2、工程付款方式：乙方辦完報批手續(xù)，需向自來水公司繳款時一次性付清。五、工程要求施工日期為年月日至年月日。乙方不得無故拖延，非以下因素，乙方拖延工期，每拖延一天，需賠償甲方損失費元整。1、工程內(nèi)容如有變動，工期另行協(xié)商。2、室外施工如遇雨雪，工期順延。3、自然災害和人力不可抗拒的因素工期順延。4、甲方不按合同要求付款，上期順延由甲方負責。六、雙方職責1、甲方職責a、負責辦理破路、報建等有關手續(xù);b、根據(jù)合同要求按時向乙方支付工程款;c、派往必要的施工現(xiàn)場代表協(xié)商解決施工中不可預見的實際問題;d、負責現(xiàn)場已裝的設備、器材的保安工作及協(xié)調(diào)周邊關系。2、乙方職責a、按時、按質(zhì)、按量完成合同所列承包內(nèi)容;b、負責施工中的平安責任;’c、負責辦理工程開工驗收及供水，移交有關圖紙，協(xié)調(diào)同自來水公司的關系;d、負責代辦施工中的停送水手續(xù);e、負責代辦本工程的設計方案。七、其它1、本合向經(jīng)雙方簽字蓋章后生效;、2、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份;3、未盡事宜，秉著以互相理解的原那么，協(xié)商解決。甲方簽字蓋章：乙方簽字蓋章：：：年月日自來水管安裝工程施工方案(篇五)甲方：_________________(以下簡稱甲方)乙方：_________________(以下簡稱乙方)為了本次安裝工程能做到標準施工，確保質(zhì)量。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，將其安裝相關事宜訂立如下合同，以資共同信守。1、工程概況及工程范圍1、工程名稱：_________________2、工程地點：_________________3、承包范圍：_________________供水管道材料、配件、土方開挖、安裝工程。2、工程合同造價合同價款含材料、配件、安裝、稅金等合計人民幣：_________________(￥元)，詳見工料清單。3、合同工期本工程自________年____月____日至________年____月____日，共計_________天。4、質(zhì)量要求：_________________確保安裝維修工程管道、配件、水表不漏水，土方開挖當日清理保潔，開挖恢復按實際開挖前現(xiàn)狀要求恢復原樣，并清理好施工現(xiàn)場。5、付款方式合同簽訂后7日內(nèi)預付60%工程款，剩余40%工程款待甲方驗收合格后一次性付清給乙方。6、以上各條甲乙雙方必須共同信守，如出現(xiàn)違約方，約定賠付對方違約金貳萬元人民幣。7、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。8、本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。甲方：_________________(蓋章)乙方：_________________(蓋章)法定代表人：_________________法定代表人：_________________委托代理人：_________________委托代理人：_________________日期：________年____月____日日期：________年____月____日自來水管安裝工程施工方案(篇六)甲方：乙方：甲方因原自來水管道大量漏水，需對原供水管線排查及維修，并對局部區(qū)域重新安裝。甲方委托乙方給該工程的施行，遵循平等、自愿、公平和老實信譽的原那么，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。一、乙方對甲方原供水管線排查及維修，并對局部區(qū)域需重新安裝，含土建。時間十天。二、本安裝工程所需的原材料，由乙方按工程實際情況，由乙方指派人員參與甲乙方對安裝材料的采購，安裝材料須符合國家標準。三、經(jīng)雙方協(xié)商本工程造價約4.5萬元.。施工完畢經(jīng)歷收按實結(jié)算。四、施工完畢驗收合格，正常使用二個月無異常后一次性結(jié)清工程款。五、甲方負責提供工程的施工場地;負責施工期間與供水單位及相鄰單位、住戶的協(xié)調(diào)工作。負責對施工質(zhì)量、進度監(jiān)視。六、乙方負責本協(xié)議約定的要求，抓緊時間完成給水管道維修、安裝;工程質(zhì)量符合國家規(guī)定，承當工程質(zhì)量的全部責任;應做好施工現(xiàn)場的平安消費管理工作，因乙方原因發(fā)生平安事故或管理不當造成的危及自身及別人的平安事故和工傷事故，由乙方承當全部費用及責任。七、因乙方原因致水管泄漏返工，其材料及實際損失一概由乙方負責。八、未盡事宜協(xié)商解決。本協(xié)議簽定之日起生效。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方〔代表〕：日期：乙方〔代表〕：日期：自來水管安裝工程施工方案(篇七)發(fā)包方(簡稱甲方)：承包方(簡稱乙方)：經(jīng)協(xié)商，由乙方承包甲方_____________________工程的冷庫安裝工程，為了明確雙方職責，保證工程順利進展，以《中華人民共和國合同法》及其他有關規(guī)定為根據(jù)，結(jié)合本工程詳細情況，雙方達成如下條款，共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、承包范圍：4、承包方式：5、工程質(zhì)量：二、工期本合同工程總工期為個_______日歷天，方案開工日期：_______年_______月_______日，方案完工日期：_______年_______月_______日。本工程除遇到不可抗力，否那么工期不予順延，乙方必須按期交付驗收。三、工程造價及付款方式1、工程造價：2、付款方式：總價款分______期支付：工程合同簽署后3日內(nèi)支付第一筆，總價款的______%，即____________元人民幣。工程完成50%后3日內(nèi)支付第____，總價款的______%，即____________元人民幣。工程完成后3日內(nèi)支付第三筆，總價款的______%，即____________元人民幣(5%作為質(zhì)保金，保險期滿后一次性支付)。四、甲方義務1、在施工前負責施工場地的平整，協(xié)調(diào)相關相鄰關系，詳細介紹場地及地下管線情況。2、在施工期間給予乙方施工必要方便，提供水、電、材料堆放場地。3、提供冷庫工程的圖紙，假設增加工程量、變更設計，需及時通知乙方，以便乙方施工。4、對乙方提交的增加工程量資料，進展必要的及時審核，以作為工程決算的根據(jù)。5、按照合同的規(guī)定向乙方支付款項。6、接到乙方驗收的通知后，在3日內(nèi)予以驗收。五、乙方義務1、乙方須對甲方提供圖紙進展必要的專業(yè)審核及時解決問題。2、乙方應按合同的約定負責設備的供給、安裝、調(diào)試、保修等。3、乙方應保證工程所用材料、配件、設備的質(zhì)量符合國家或行業(yè)標準，且需經(jīng)甲方代表或監(jiān)理人員認可前方可使用。4、乙方在施工前必須視察工地并詳細理解工地各種環(huán)境：構造、排水、電力等系統(tǒng)，如現(xiàn)場情況與圖紙不符，及時與甲方相關人員溝通。5、乙方保證安裝施工人員均為專業(yè)的純熟技工，工程設備安裝完成后，乙方必須負責免費調(diào)試，保證無任何操作故障。6、已完工的工程和設備，在交付前由乙方應負責保管，并負責將場地清掃干凈。六、工程設計的變更1、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計。2、施工中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或有嚴重不合理的地方，乙方應以書面通知甲方，并提供修改或變更設計方案，經(jīng)甲方確認前方可繼續(xù)施工。七、平安施工1、乙方應遵守工程建立平安有關管理規(guī)定，嚴格按照平安標準組織施工，采取必要的平安防護措施，消除事故隱患，一切平安措施及費用均由乙方承當。2、乙方必須為其施工人員購置意外傷害保險，應對其進展平安教育，并對其平安負責。八、材料設備供給1、本工程所需的材料設備均由______方采購并供給到施工現(xiàn)場，材料設備進場時必須經(jīng)甲方書面確認。2、乙方負責采購的材料、設備，應按照設計和國家有關標準采購，對材料設備質(zhì)量負責，乙方對材料設備的質(zhì)量擔保責任不因甲方確實認而減輕或免除。3、乙方需要使用代用材料時，必須征得甲方書面同意。九、開工驗收1、工程全部完工后乙方應及時提請甲方組織驗收，甲方組織有關人員驗收合格后，雙方在《驗收單》上簽字確認，《驗收單》是乙方懇求付款的必要憑證。2、在工程全部驗收合格后，工程移交甲方后，乙方離場，工程自移交后毀損風險由甲方承當。3、假設不能通過驗收，乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)完成整改并通過驗收。十、質(zhì)量保修1、本工程的保修期為______年，自驗收之日起算。2、保修期內(nèi)工程或設備出現(xiàn)故障(人為因素除外)，乙方負責免費保修及更換配件。3、保修期內(nèi)工程或設備出現(xiàn)故障，乙方應在接到甲方通知后______小時內(nèi)修復(如有特殊情況雙方可另行商定)。十一、違約責任1、假設乙方承建的工程在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，乙方必須按本合同約定的期限及時予以修復對設備存在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，由乙方負責免費維修。2、甲方需按照本合同的約定及時支付合同款項，假設逾期不支付，須向乙方承當未支付款項10%的違約金，但乙方違背本合同約定的，不受此限。十二、其他條款1、本合同履行過程中，發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向合同履行地人民法院起訴。2、本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等的法律效力，自合同履行完畢后失效。3、其他未盡事宜雙方協(xié)商解決。甲方：________年_______月_______日乙方：________年_______月_______日2023年工程個人工作方案精選2023年工程個人工作方案篇1一、按照年度保養(yǎng)方案對設備設施進展保養(yǎng)1、對高﹑低壓配電柜負荷開關進展檢查及保養(yǎng)；對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進展檢測、保養(yǎng)。2、對空調(diào)制熱機組、閥門進展保養(yǎng)?？照{(diào)管道進展檢測維修。3、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。4、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進展檢修清理。5、及時完成公司交辦的各項工作。二、完善：根據(jù)公司“精細化效勞標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化效勞落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完好的從工程維修單看各部門效勞的滿意程度。嚴格標準結(jié)合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步標準，一切以標準為標準，一切以業(yè)主滿意為目的，〔包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為標準〕做到各個工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有施行，有檢查，有改良，并形成相關記錄三、落實：對方案工作一定落實到位，責任到人，進步我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。從開業(yè)到如今，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)歷，基地設備的故障率將逐步明顯進步，局部設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此202_年工程部將在202_年的根底上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)方案加大對根底設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和詳細的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建立節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的奉獻。請公司領導相信202_年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行本錢等方面作出更大的努力！2023年工程個人工作方案篇2一、工程部重點抓好如下工作1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，效勞意識，效勞程序，效勞質(zhì)量等方面入手，到進步工作技能，進步工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)立舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的效勞產(chǎn)品。2、改良工作效勞程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的方案檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)平安。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進展分析^p和總結(jié)，對原有的檢查方式進展改良和完善。在原來只對機房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。催促維保單位進步維修保養(yǎng)程度消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)視工作。5、樹立本錢經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能，物料，修舊利廢方法，控制降低物耗，能耗本錢，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用?！?〕把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價風格查控制?！?〕修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。〔3〕合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象?！?〕貫徹落實能管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進展比照，水、電、天然氣的使用量進展存檔，便于部門本錢控制。二、工程部2期接收工作1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作；2、對所以設施設備提早制作設備臺賬，以便交接是進展核對，對臺賬與設備有出處處進展調(diào)整；3、安排工程人員參與設備調(diào)試，熟悉各設備的運行狀態(tài)；4、根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作方案?？傊?，事無論大小，要干就要干，我們相信沒有，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點202_年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、標準化方向邁進，推行標準化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力進步效勞質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克制缺乏，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改良，不斷提升。2023年工程個人工作方案篇3202_年1月16日我應聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的成認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進展工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質(zhì)進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，理解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。二、幾點建議1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅局部按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機構工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3.進展監(jiān)理人員培訓、進步全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理標準》及《市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學習班，理解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。2023年工程個人工作方案篇4非比尋常的一年。新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，過去的一年?？酥评щy、迎接挑戰(zhàn)，上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。實現(xiàn)公司開展再上新臺階的關鍵一年，202_年。也將是面臨消費任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了202_年工作的總體目的和消費任務，制定出科學合理的工作方案。一、平安消費也是公司開展的根底。平安是電力企業(yè)永久的主題，平安是電力消費的首要要求。要始終堅持“平安第一，預防為主”方針，認真落實平安消費責任制。按時召開班組平安周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命平安的高度認識平安的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，進步防范意識。認真學習國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”九個務必”狠抓平安工作，始終確保在平安的前提下完成工作任務。二、兩票三制不管任務繁簡，嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度。工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不平安因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在可控，能控，控”狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的缺乏，平安隱患。三、材料及資料管理必需理解每天進出材料，制定一名認真負責任的材料管理員。倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。工程完畢后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。仔仔細細的進展學習，工程開場前拿到設計書及三措一按。每月排出工作方案，合理安排好每天的工作任務。工程完畢后及時上繳各類有關資料并留存根。四、加強溝通。配電工區(qū)等主業(yè)的交流，加強與供電營業(yè)所。溝通。其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提早出具停電聯(lián)絡單，做到事先提早通知，提早準備?？茖W合理安排走線，施工中。支架的安裝，防止不必要的費事，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)效勞。五、關愛員工。使其知道，認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神。解公司的情況，時刻關心員工生活，進步員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，教師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，工作上嚴格要求，生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。讓我公司的正確領導下，輝煌已作為歷史載入史冊。發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”企業(yè)精神，以更加發(fā)奮向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，應對市場挑戰(zhàn)中堅決信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求認真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我十二工程部在公司領導的帶著下一定能圓滿的完成202_年工作目的，給公司一個滿意的答案。2023年工程個人工作方案篇5面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的方案，故此對個人工作方案的制定如下：1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氣氛，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氣氛，進而提升整體素質(zhì)，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進那么退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也竭力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠漸漸積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年照舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的缺乏。2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原那么、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)歷教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要開展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個人的力量微缺乏道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的開展。俗話說“團結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大家一起開展。2023年工程個人工作方案篇6一、20__年工作回憶：(一)施工組織管理在工程開工前，工程部就確立了該工程為“省級文明工地”的目的，施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，工程部編制了《施工組織設計》和《各分局部項工程專項施工方案》，組織工程部人員學習施工圖紙和各有關標準、標準，強化質(zhì)量、平安、文明施工意識，落實由工程經(jīng)理全面負責、工程部成員組成的質(zhì)安小組，做到工程部人員明確各自的崗位和職責，挑選有一定業(yè)務才能、組織才能和有實力的各專業(yè)班組進展施工。在各有關班組進場前，組織他們認真學習平安知識，使大家結(jié)實樹立“質(zhì)量是生命、平安是效益”的管理思想，嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、平安方針，落實公司、公司工程部、基層管理的三級管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。(二)施工技術、質(zhì)量管理1、熟悉圖紙，組織圖紙預審，參加圖紙會審，及時解決設計與施工之間存在的問題。2、編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批。3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。5、在工程質(zhì)量管理方面，嚴格按照標準，執(zhí)行標準條文、規(guī)程，按設計圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對班組人員進展全面技術交底。在施工過程中，由工程部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)視作業(yè)，各分項工程施工完成后，工程部組織人員進展自檢，符合要求后才能進展下一道工序的施工。6、各項隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進展驗收合格后，才能進展下一道工序的施工。7、工程部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復試，對未經(jīng)復試的原材料進展隔離、標識，復試合格前方可使用。8、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。2023年工程個人工作方案篇7為認真貫徹落實市政府《-市環(huán)境保護藍天工程方案(20-～20-年)》得目的和任務，嚴格控制揚塵污染，解決建筑施工揚塵污染的突出問題，確?！八{天工程”20-年建立系統(tǒng)目的的順利完成，特制定-市建筑施工20-年藍天工程工作方案：一、工作目的通過廣泛宣傳，全面發(fā)動，加強監(jiān)管，催促施工單位采取有效措施，全面落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工現(xiàn)場管理標準》，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現(xiàn)場消費、生活環(huán)境得到進一步改善。二、工作任務嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《-市建立工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》，落實工作職責，明確工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場揚塵污染控制的第一責任人，總承包單位負總責，未實行總承包的，由建立單位負總責，施工單位必須制訂詳細的揚塵污染控制措施，建立組織，落實專人負責。所有工地要認真落實防止揚塵措施，嚴格按標準設置工地圍欄，腳手架外側(cè)必須用密目式平安網(wǎng)進展封閉。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染，應采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度地減少揚塵污染;對產(chǎn)生揚塵的建筑材料的覆蓋率力爭到達65%;施工現(xiàn)場路面硬化力爭到達80%;主、次干道兩側(cè)的工地必須設置沖洗設施，沖洗出工地車輛車輪，減少工程車輛帶泥上路現(xiàn)象;可以灑水的撤除工程必須灑水壓塵，氣象預報風速達5級以上時停頓撤除作業(yè);建筑垃圾應集中、分類堆放，及時清運;生活垃圾應采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。城區(qū)施工現(xiàn)場必須使用油、氣、電等干凈燃料，制止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、燃燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。三、工作措施1、進步思想認識，加強組織領導。各地建立行政主管部門、各安監(jiān)站要在去年工作的根底上總結(jié)經(jīng)歷，對建筑施工揚塵污染控制工作作進一步部署。進步建立工程參建單位抓好施工揚塵污染控制工作的認識，催促建立、施工、監(jiān)理單位實在加強領導，制訂詳細的工作方案、落實措施、落實責任，建立揚塵污染控制長效管理機制，為藍天工程作出應有奉獻。2、大力宣傳教育，鼓勵全員參與。各參建單位要開展對施工作業(yè)人員的宣傳教育，進步施工人員防治施工揚塵污染的意識，形成層層齊抓共管、責任落實到位的場面。3、突出重點監(jiān)控，加大執(zhí)法力度。各地建立行政主管部門、各安監(jiān)站要加強對市政、撤除等易產(chǎn)生揚塵污染工程的重點監(jiān)控，加強執(zhí)法檢查、加大查處力度。但凡不按《-市建立工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》進展施工導致?lián)P塵污染嚴重的工地，但凡揚塵控制工作和責任制不落實的單位、工程一律通報批評，一律停工整頓;但凡施工揚塵污染控制工作差，不履行職責的相關責任單位一律作為不良行為錄入其信譽檔案，依法限制其參與工程投標;但凡受處分的工程2023年工程個人工作方案篇8一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力進步自身各方面才能。作為一名初進企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏向的，特別是對于我們建筑專業(yè)來說，很多珍貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工探索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學習，進步自身各方面才能。在工作中，我發(fā)現(xiàn)一些教師傅，文憑程度并不高，但實際工作的才能很強，分析^p現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)歷就是一筆珍貴的財富，就是我學習的泉;"事無巨細，必盡全力"，不管大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經(jīng)歷。"積小流成江河"，通過一年的工作學習，我各方面才能都得到了不小的進步。這也是我最欣慰的地方。二、舍得吃苦，工作才能才會有進步我們都知道建筑行業(yè)是艱辛的單調(diào)的。既然我們選擇了這行，就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱辛的，但只要努力了就能漸漸看到自己成長的過程，一年過去了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。三、發(fā)奮有為，努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析^p、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經(jīng)歷，充實人生;也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫穿;更是一個進步才能的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。我能適應當前的工作，并能獲得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關心分不開的，在此表示感謝。在工作中，我認識到自己工作的缺乏，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理才能，多學習，多溝通協(xié)調(diào)，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司節(jié)約工程投資費用，把工程質(zhì)量盡量做到。2023年工程個人工作方案篇9一、工作整體思路工程部綜合目前工程進展情況，在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時，逐步規(guī)劃出下一年的詳細工作思路，詳細如下:“兩個建立”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建立;工程管理制度和工程管理體系的建立。工程建立“三工程標”是指工程進度目的、質(zhì)量目的、本錢目的要合理平衡，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進工程綜合目的的完成。二、工程管理指標A、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成B、新世界廣場外檐泛光工程完成C、工程合格率到達100%D、工地重大平安事故零發(fā)生三、工作方案(一)開工建立及規(guī)模202_年工程部在公司和相關部門的支持下，樂賓百貨內(nèi)部照明改造，新世界廣場外檐泛光工程，按照公司預定開工日期開工建立。(二)質(zhì)量控制目的各項工程優(yōu)良到達80%，合格到達100%。主控工程全部合格，一般工程驗收通過。(三)進度管理目的完成公司下達的年度方案目的，實現(xiàn)進度管理合同目的。(四)本錢控制目的完成公司下達的各種本錢控制目的，完成本錢控制合同目的，進度控制目的。(五)平安文明措施平安文明措施主要從以下兩個方面來抓;1)資質(zhì)證件管理方面A、業(yè)務合作單位平安消費資質(zhì)審查備案管理B、施工機械設檢測備案C、特種作業(yè)人員上崗證審查備案D、專業(yè)技術、專業(yè)管理平安人員資質(zhì)審查備案2)重大施工方案、制度管理方面A、施工現(xiàn)場平面布置圖審查B、文明施工管理方法施行C、倉庫管理方案，腳手架方案，施工臨時用電方案，施工機械搭設方案，高空作業(yè)控制方案，施工測量控制方案等。D、工人生活環(huán)境管理制度E、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度F、平安文明施工檢查評比及獎罰制度(六)部門內(nèi)部建立1、團隊建立：圍繞下一年度的工作目的，工程部人員在部門的團隊建立就顯得尤為重要。工程部以進步本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動，積極參與公司的企業(yè)文化建立，努力促使員工與公司團隊建立協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。2、制度體系：工程部制度體系建立主要為表達以下幾個方面;A、完善工程部內(nèi)部各項規(guī)章制度指引;B、明確工程部內(nèi)部各項工作職責分工;C、形成與其他部門間內(nèi)部各項工作業(yè)務流程銜接;D、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度;四、重點關注問題(一)理清建立形式在公司建立形式逐步明晰的同時，工程部將會按照公司的建立形式迅速理清思路，第一時間與公司形式完成對接。(二)合理規(guī)劃合約和發(fā)包形式根據(jù)工程特點，規(guī)劃并確定符合我公司工程特點的合約和發(fā)包形式，通過合理規(guī)劃和確定形式，從而使工程的利潤實現(xiàn)化。(三)建成和完善合適我公司的工程管理形式根據(jù)公司的工程管理形式，工程部將以此形式為根據(jù)完善各項規(guī)章制度，形成一套完好且具有可行性的管理方案。五、希望得到的支持和幫助在人力資和團隊建立方面希望得到公司的大力支持。另外工程建立形式盡快確定。2023年工程個人工作方案篇10一圖紙應標準詳細發(fā)放到位下發(fā)的圖紙一定要詳細、標注清楚，所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格要求詳細清楚齊全。因機加工件加工工藝繁瑣，應先行投入。在給鉚焊車間下達消費任務的同時，也要給庫房下達產(chǎn)品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格及數(shù)量。以備消費所用，確保消費進度。圖紙是員工的重要工作根據(jù)，其正確理應保證。設計圖紙時一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。例如：新型齒條閘門軸就返修兩次，按說這種現(xiàn)象時可以防止的，是不應該出現(xiàn)的。還有在設計時，對其上下銜接的工件應給與同時考慮，不然就會出現(xiàn)安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現(xiàn)象。影響安裝進度。例如：3.2平方側(cè)鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向穿插錯位，工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。再者，在裝配時，因工作人員不知道軸承、減電機組的規(guī)格型號，到處亂問，也會影響工作進度的。假如在圖紙上標注清楚，這些現(xiàn)象就可以防止了。二庫房管理庫房應有庫存，消費所需的材料、軸承、標準件、減電機組等，在裝配前理應備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。例如：篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套，是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因，對鉆頭的長度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損，用的時候得現(xiàn)去購置，這樣也會影響消費進度的。庫房對這些耗材要有備品，一般情況不外借，需要時借出去后要及時收回。常用的板牙也要必備，總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應該批量購進，總比零買劃算。三各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通責任到位、分工明確、親密配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以防止看是人人都在管事，實際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會有唯隨推脫的事情發(fā)生。在安排消費任務的同時，要把用戶所購置設備的易損件考慮進去，適當安排些配件任務是必要的。以免在用戶需要時打亂我們的消費方案，影響消費進度產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提早到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經(jīng)常溝通。這樣做，工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。班組長要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤記錄下來，及時向領導匯報。便于領導知道誤差或失誤所在，做出正確調(diào)整。由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性，更需要鉚焊車間和金工車間的親密配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問題。例如：洗煤機的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。四加強班組長技術培訓統(tǒng)一班組長的思想意識班組長的思想覺悟上下和工作的態(tài)度，對消費進度的快慢;產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;消費資料的節(jié)約浪費，起著決定性的作用。他們身處消費第一線，是火車頭、是帶頭人，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，假如班組長對產(chǎn)品構造及性能理解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高，產(chǎn)品質(zhì)量也就會無法保證，自然也就談不上什么降低消費本錢或打造什么設備啦。因此，對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。通過對班組長的培訓和學習，讓他們在思想上對工作有高度的責任感;對產(chǎn)品的構造、性能、各部件的銜接有深層次的理解，工作起來才能有勁頭和責任，工作效率那就會進步，消費本錢也就會降了下來，產(chǎn)品質(zhì)量自然也就會有了保證啦例如：3.2平方側(cè)鼓式風閥的安裝孔，假如班組長對風閥的裝配、操作理解的話，就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一問題反映上去，也就不會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦五健全規(guī)章制度建立獎罰條例人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發(fā)員工對工作的熱情和責任感的。所以，健全規(guī)章制度和建立獎罰條例，是企業(yè)走向正規(guī)和長期開展的保障。明確各部門及班組長的職責范圍;明確各種設備的操作規(guī)程及設備負責人的職責條款。遵守制度者獎，違背條例者罰。以此激發(fā)員工的工作激情和增強員工的責任心建立有效的獎罰條例。對向企業(yè)提出合理化建議的，采納后一經(jīng)