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文檔簡介
關于煤礦安全生產月活動實施的方案
安全月活動要堅持“教育為先,預防為主”,始終把安全工作落到實處。
1、為增加干部職工的安全意識,營造安全生產月的深厚氣氛,從5月31日起,用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神,深入學習發(fā)(105)號文件,對礦的活動方案到達班班學習,人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題,利用班前班后會開展3次安全警示教育,通過對幾起具有代表性的安全事故進展分析,教育干部職工以血的”教訓警示自己,遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細治理融入活動之中,結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”,實現(xiàn)“六個轉變”,努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境,以良好的環(huán)境進一步標準干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查,開展專項隱患排查和治理活動,做好無軌幫助運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運的各種車輛進展“班檢、日清、旬復檢、月歸納”,使車輛的運行和修理狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是:
一、立足高標準,抓好“四個結合”,打根底,提實效,促進整體工作全面進展。
一是結合實施手指口述安全確認法,不斷深化“3+6”安全文化建立,加強崗位精細化治理,標準干部職工安全行為,提升區(qū)隊治理水平。
二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武,掀起“學規(guī)程、知法規(guī);提技術,強素養(yǎng)”活動,逐步提高職工的應知應會、現(xiàn)場操作和互保自保力量;
三是結合黨政工團的主題安全宣教,深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動,充分發(fā)揮黨團員的榜樣帶頭作用,打好上半年安全生產攻堅戰(zhàn)。
四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建立,以提升人的本質安全素養(yǎng)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全治理的本質安全。
二、堅持抓細化,瞄準“三個確?!保瑖乐贫?,講效益,推動生產效勞上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定,確保措施到位。每項工作都仔細分析有利條件和不利因素,對運輸環(huán)節(jié)和相關留意事項進展“六預”,點明操作要求,規(guī)定解決方法,嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;詳細問題詳細布置,做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全,使職工始終牢記安全,增加大局觀念;建立調度信息反應卡,每班有專人調度和把握每次出車全過程的動向,并記錄在案,增加司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制,確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進展明確規(guī)定,結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的根底和保障,每班次由修理工跟班維護車輛,保證做到應急處理準時、日常維護全面,促進安全生產。
三是強化運輸協(xié)調,確保良性循環(huán)。隊治理人員跟班盯崗,每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查,準時處理路面打滑等擔心全隱患。同時,加大車輛協(xié)調,并對關鍵路段、重點關口強化調度,避開一切意外事故發(fā)生,提高車輛循環(huán)和設備運輸速度。
為強化領導,增加協(xié)調,隊成立活動領導小組,由隊長書記任組長,副隊長為成員。領導小組要堅持深入現(xiàn)場,重點調控,切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動,我們要糊涂的熟悉到,安全工作是長期的、艱難的,不行能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此,我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時,樹立長期作戰(zhàn)思
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