咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題（共50題）1、企業(yè)制定（）的目的是及時處理事故，采取預防措施，總結(jié)經(jīng)驗，防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責任制度C.傷亡事故報告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C2、承包商應至少（）進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計。A.每6個月B.每12個月C.每一年D.每兩年【答案】A3、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C4、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】C5、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。A.PERT使用了加權平均時間估算B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行D.CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定【答案】A6、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），不宜計量的措施項目費是（）。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工排降水費D.垂直運輸費【答案】A7、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D8、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15％），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8％，增值稅稅率為9％，則該項目的最高投標限價為（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D9、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設計－招標－建造）模式B.DB（設計-建造）模式C.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設計-施工-運營）模式【答案】A10、下列關于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A11、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B12、在項目實施階段，應協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（）A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B13、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進度的預測C.組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作D.是否在進度計劃和預算之內(nèi)【答案】C14、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C15、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C16、工程項目績效強調(diào)的是()的關系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費用和質(zhì)量D.經(jīng)濟效益和社會效益【答案】B17、下列關于強矩陣式組織結(jié)構的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C18、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等，這是按照()進行分類的。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領域C.建設性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】B19、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟C.安全保證D.進度保證【答案】B20、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D21、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費，則該機械臺班單價為（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D22、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其進度績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D23、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C24、可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】D25、工程項目（）由主要負責完成項目工作分解結(jié)構（WBS）中各項工作任務的個人、單位和部門所構成。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C26、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C27、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某一工作的自由時差為其()。A.緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間B.緊后工作的最遲開始時間最小值減去本工作的最遲完成時間C.緊后工作的最早開始時間最大值減去本工作的最早完成時間D.緊后工作的最遲開始時間最大值減去本工作的最遲完成時間【答案】A28、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5％B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10％【答案】C29、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B30、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A31、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是（）。A.對貨物性能的檢驗B.對中間產(chǎn)品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D32、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A33、通常情況下，工程項目施工的質(zhì)量控制點分為()級。A.二B.三C.四D.五【答案】B34、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A35、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C36、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進度提前，費用超支B.進度拖延，費用超支C.進度提前,費用節(jié)約D.進度拖延，費用節(jié)約【答案】B37、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D38、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B39、在依法必須進行招標的工程范圍內(nèi)，對于委托監(jiān)理合同，其單項合同估算價最低金額在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.50B.100C.150D.200【答案】B40、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計劃【答案】D41、初步設計階段的安全報告不包括（）。A.設計依據(jù)B.工程概況C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C42、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D43、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D44、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某一工作的自由時差為其()。A.緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間B.緊后工作的最遲開始時間最小值減去本工作的最遲完成時間C.緊后工作的最早開始時間最大值減去本工作的最早完成時間D.緊后工作的最遲開始時間最大值減去本工作的最遲完成時間【答案】A45、下列選項中，不屬于工程項目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設施C.化學工程技術研發(fā)項目D.建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C46、勘察綱要應由（）主持編寫。A.勘察單位項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.勘察單位技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】A47、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作【答案】D48、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務平臺【答案】D49、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B50、工程項目范圍確認是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C多選題（共30題）1、經(jīng)理辦公會上，經(jīng)理提議由你來做他的助理，但是這項提議遭到其他幾位副經(jīng)理的反對而未果。在公司，你屬于資格較老的中層領導，勤苦工作已多年，面對這樣的局面，你會（）。A.感到很失落B.找經(jīng)理說道說道C.分析原因，改進工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C2、項目團隊能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹立目標C.提高團隊的整體能力D.提高參與者個人的貢獻力E.提高團隊成員之間的融洽【答案】CD3、工程項目的綠色施工方案應包括()。A.提高質(zhì)量標準措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施E.環(huán)境保護措施【答案】C4、下列費用中，屬于建設工程項目總投資中建設管理費的有()（新教材已刪除）A.建設單位管理費B.招標投標費C.工程保險費D.社會中介機構審查費E.專有技術使用費【答案】ABD5、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關環(huán)保費用的繳納E.綠色設計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計【答案】ABCD6、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。A.計劃B.實施C.檢查與驗證D.處理或處置E.評價【答案】ABCD7、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗收證書正本一份【答案】ABCD8、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有()A.資源節(jié)約措施B.用能標準C.能耗指標分析D.節(jié)能效果分析E.節(jié)能效益分析【答案】ABCD9、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD10、下列屬于關系社會公共利益、公眾安全的項目中，屬于通信基礎設施項目的有（）。A.體育場館項目B.郵政建設項目C.水庫建設項目D.電信樞紐項目E.通信信息網(wǎng)絡項目【答案】D11、下列項目屬于社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目的有（）。A.社會公共設施項目B.交通項目C.環(huán)境保護項目D.供排水設施E.教育培訓項目【答案】AC12、當設備清單不完備時，編制設備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預算單價法D.概算指標法E.類似工程預算法【答案】BD13、影響項目組織的因素中，屬于社會因素的有（）。A.項目相關的管理制度B.組織領導及成員素質(zhì)C.項目的經(jīng)濟合同關系與形式D.上級組織要求的項目管理方式E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC14、關于質(zhì)量體系內(nèi)部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB15、進行工程項目范圍界定的目的主要有()。A.提高費用、時間和資源估算的準確性B.確定工程測量和控制的基準C.劃分各組織單元的權利和責任D.節(jié)省工程項目投資E.減少承包商的工作量【答案】ABC16、根據(jù)職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務同一性E.任務重要性【答案】BD17、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設計管理E.評價管理【答案】AC18、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD19、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的因素包括（）。A.項目的復雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術標準的研究情況【答案】ABD20、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC21、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目規(guī)劃D.項目控制E.項目施工【答案】ACD22、工程項目管理的直接績效目標主要有()A.效益目標B.成本目標C.進度目標D.質(zhì)量目標E.環(huán)境目標【答案】BCD23、在投資目標確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計劃編制B.資金分配C.投資實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD24、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的編制原則包括（）。A.以人為本B.及時