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文檔簡介
2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析強化訓(xùn)練試卷B卷附答案大題(共10題)一、某引水隧洞工程采用城門洞形斷面,斷面高7.6m,寬5.7m,隧洞長5.32km,經(jīng)設(shè)計階段勘察為V類圍巖,采用鉆爆法施工。施工從隧洞兩端相向施工?!臼录渴┕み^程中發(fā)生以下事件:事件1:施工單位設(shè)有3t的炸藥庫,炸藥庫設(shè)置在距離村莊100m的空地上。事件2:在爆破器材運輸中,運輸器材人員將雷管和炸藥在車上碼放整齊,同一輛車運輸?shù)浆F(xiàn)場,然后同時卸至施工現(xiàn)場。事件3:承包人將爆破器材運至現(xiàn)場后,組織非爆破作業(yè)人員撤離至指定的安全地點。事件4:由于爆破器材庫距離施工現(xiàn)場太遠,承包人將部分爆破器材臨時存放于距離施工現(xiàn)場較近的地方,并取得了監(jiān)理人的同意。第二天,承包人發(fā)現(xiàn)爆破器材被盜,立即報告監(jiān)理人,并組織找尋。事件5:在實施爆破完成后,有多余的爆破器材,由于第二天還要使用,因此就暫存在了施工現(xiàn)場,并派專人保管。事件6:隧洞施工時,爆破完成后,監(jiān)理人員首先進人洞內(nèi)查看爆破效果。事件7:隧洞相向開挖的兩端相距10m時,裝炮前通知另一端暫停工作,退至安全地點。事件8:工程完成后,承包人在征得了監(jiān)理人的同意后,對過期的爆破器材進行了銷毀?!締栴}】指出事件1?事件8中的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮坎煌字帲菏录?:炸藥庫距離村莊100m不妥。理由:炸藥庫距離村莊不小于300m。事件2:炸藥和雷管同車運輸、同車裝卸不妥。理由:雷管等起爆器材與炸藥不允許同時在同一車廂或同一地點裝卸。事件3:爆破器材運至現(xiàn)場后再撤離非爆破人員不妥。理由:非爆破作業(yè)人員和機械設(shè)備撤離之前不應(yīng)將爆破器材運到工作面。事件4:炸藥臨時儲存和被盜只報給監(jiān)理人不妥。理由:臨時存放爆破器材時,要選擇安全可靠的處所單獨存放,指定專人看管,并報所在地公安機關(guān)批準;若發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜,應(yīng)及時報告所在地公安機關(guān)。事件5:多余爆破器材暫時存放在施工現(xiàn)場不妥。理由:領(lǐng)取數(shù)量不應(yīng)超過當班使用量,剩余的要當天退回。事件6:監(jiān)理人員首先進人洞內(nèi)查看爆破效果不妥。理由:爆破后應(yīng)經(jīng)爆破人員檢查,確認安全后,其他人員方能進人現(xiàn)場。事件7:相距10m仍相向開挖不妥。理由:當相向開挖的兩端相距15m時,一端應(yīng)停止掘進,單頭貫通。事件8:銷毀器材僅監(jiān)理人同意不妥。理由:銷毀前要登記造冊,提出實施方案,報上級主管部門批準,并向所在地縣、市公安局備案,在縣、市公安局指定的適當?shù)攸c妥善銷毀。銷毀工作應(yīng)有專人負責(zé)組織指揮,單位領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員以及公安保衛(wèi)人員參加,并指派有經(jīng)驗的人員進行銷毀作業(yè)。二、施工合同規(guī)定,共工作(路肩.....)調(diào)價按實際完成工程量超出已標價工程量清單的15%的超出部分調(diào)整系數(shù)為0.95,低于已標價工程量清單15%的總體價格調(diào)整系數(shù)為1.05。事件1:到9月計量日施工單位已完成砼澆筑1860m3,監(jiān)理認定已合格的砼工程量為1430m3,由于承包人原因超挖而超灌砼460m3。事件2:工作A實際完成工程量為17600m3,已標價的工程量清單工程量為14200m3,單價為60元/m3。事件3:施工單位采購螺桿,直接費為77.80元/根,間接費率9%,利潤5%,稅金9%。事件4:某項目施工單位未填報單價和總價,施工完成后報監(jiān)理單位申請工程計量及支付工程款問題:1、事件1中監(jiān)理單位應(yīng)計量多少?說明理由。2、事件2中,工作A應(yīng)支付工程款多少?(保留2位小數(shù))3、事件3中,單根螺桿的間接費、利潤、稅金、單價?4、事件4中,監(jiān)理機構(gòu)怎么處理?說明理由【答案】1、應(yīng)計量:1430-460=970m3。理由:施工過程中增加的超挖量和施工附加量所發(fā)生的費用,應(yīng)攤?cè)胗行Чこ塘康墓こ虇蝺r中,不再另行支付。2、由于14200*1.15=16330m3<17600m3工作A應(yīng)支付工程款=16330*60+(17600-16330)*60*0.95=105.22萬元3、間接費=直接費*9%=77.8*9%=7.00元/根利潤=(直接費+間接費)*5%=(77.80+7.00)*5%=4.24元/根稅金=(直接費+間接費+利潤)*9%=(77.80+7.00+4.24)*9%=8.01元/根4、監(jiān)理單位應(yīng)不予計量和支付工程款。理由:施工單位未填寫的單價和合價,視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。三、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。土壩為均質(zhì)土壩,上游設(shè)干砌石護坡,下游設(shè)草皮護坡和堆石排水體,壩頂設(shè)碎石路,工程實施過程中發(fā)生如下事件:事件一:土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中,單元工程的劃分標準是:以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位,鋪料為一個單元工程,碾壓為另一個單元工程。事件二:該工程監(jiān)理單位給施工單位的《監(jiān)理通知單》如下:“經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更,我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石,邊坡由1∶2.5改為1∶2”。事件三:土壩單位工程完工驗收結(jié)論為:本單位工程劃分為30個分部工程,其中質(zhì)量合格12個,質(zhì)量優(yōu)良18個,優(yōu)良率為60%,主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良,且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良;原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率為84%。所以,本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件四:該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫,土壩單位工程完工驗收由施工單位主持?!締栴}】1.簡要分析事件一中存在的問題及理由。2.簡要分析事件二《監(jiān)理通知單》存在的問題及理由。3.土壩單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,簡要分析事件三中驗收結(jié)論存在的問題。4.根據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定,指出事件四中存在的不妥之處并改正。【答案】四、【背景】某新建泵站工程在A市境內(nèi),工程總投資約5億元,監(jiān)理費批復(fù)概算約800萬元,共劃分為1個監(jiān)理標段,招標文件依據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》(2017年版)編制,招標范圍建筑安裝工程、機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造。招標過程中發(fā)生如下事件。事件1:招標代理機構(gòu)依法發(fā)布招標公告,載明了項目概況與招標范圍、投標人資格、投標文件遞交、發(fā)布媒體,聯(lián)系方式等。事件2:招標公告中要求投標人須具備的條件有:(1)獨立法人資格,A市以外投標人必須在A市注冊分公司;(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);(3)近5年至少具有1個類似項目業(yè)績,類似項目是指監(jiān)理合同價600萬元以上的泵站(或水電站)項目;(4)在人員方面具有相應(yīng)的監(jiān)理能力,設(shè)備方面滿足監(jiān)理工作要求;(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認可的相關(guān)監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術(shù)職稱,在類似項目中擔(dān)任過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務(wù),應(yīng)為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建項目任職;(6)信用良好,投標時無被限制投標情形。事件3:某監(jiān)理投標文件的人員費用計算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價的乘積與合價不一致。開標后,監(jiān)理投標人書面要求依據(jù)計算性錯誤的修正原則進行補正,評標委員會同意并安排招標代理機構(gòu)予以補正,補正結(jié)果書面通知該監(jiān)理投標人,該監(jiān)理投標人書面予以回復(fù)?!締栴}】1.除事件1列出的信息外,招標公告還應(yīng)包括哪些信息【答案】1.除事件1列出的信息外,招標公告還應(yīng)包括哪些信息答:招標公告至少應(yīng)載明下列內(nèi)容:(1)招標人的名稱和地址;(2)監(jiān)理項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;(3)監(jiān)理項目的實施地點和服務(wù)周期;(4)獲取招標文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間;(5)對招標文件或者資格預(yù)審文件收取的費用;(6)對投標人的資質(zhì)等級的要求。2.指出事件2中投標人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。答:不妥之處:(1)獨立法人資格,A市以外投標人必須在A市注冊分公司;理由:此為限制外地投標者的規(guī)定,不符合招標投標法的相關(guān)要求。(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);理由:僅有水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)不夠,由于本工程招標范圍還涉及機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造,所以,還應(yīng)具有機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)。(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認可的相關(guān)監(jiān)理資格證書。理由:總監(jiān)理工程師持有水利部認可的注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書。3.事件2中投標人投標時應(yīng)提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些五、某渠道工程全長11.9381km,其中明渠長10.881km,渡槽長1.1km。左岸排水建筑物5座,控制建筑物2座(節(jié)制閘、退水閘各1座)。渠道設(shè)計流量220m3/s、加大流量280m3/s.渠道過水斷面為梯形,設(shè)計底寬為15m,堤頂寬5m,渠道內(nèi)邊坡系數(shù)為1:2.0。渠道挖深8m,填高11m。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同;發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在進行生產(chǎn)安全隱患排查時,發(fā)現(xiàn)渠道開挖部分缺少安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案不健全,未按規(guī)定組織開展安全檢查和隱患排查治理,安全教育和培訓(xùn)不到位,在開挖渠頂1m范圍內(nèi)堆放棄渣,且變形監(jiān)測資料不全。事件2:發(fā)包人要求在開工之前各參建單位共河進行危險源辨識和評價,井采取相應(yīng)的對策,施工過程中不再進行危險額并識和評價。在柱號2+100~2+500處為膨脹土段,宜發(fā)生脫坡崩塌和滑坡,為重大危險源。該危險源由監(jiān)理人和承包人共同管控,發(fā)包人監(jiān)督。事件3:在對棄渣場堆渣高度為6m的開挖工作評價時,采用LEC法評價,其中L=6,E=5,C=10。【問題】1.事件1,試用綜合判斷法確定生產(chǎn)安全隱患類型,并闡述該安全隱患治理程序。2.指出事件2中的不要之處,并說明理由。3.事件3,試判別該危險源的風(fēng)險等級,并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:應(yīng)為重大事故安全隱患。其治理程序如下:(1)重大事故隱患治理方案應(yīng)由施工單位主要負責(zé)人組織制訂,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報項目法人同意后實施。項目法人應(yīng)將重大事故隱患治理方案報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案。(2)責(zé)任單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。(3)事故隱患治理完成后,項目法人應(yīng)組織對重大事故隱患治理情況進行驗證和效果評估,并簽署意見,報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案。問題2:不妥之處如下。施工過程不再進行危險源識別不妥。理由:應(yīng)定期開展危險源辨識,當有新規(guī)程規(guī)范發(fā)布(修訂),或施工條件、環(huán)境、要素或危險源致險因素發(fā)生較大變化,或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,應(yīng)及時組織重新辨識。重大危險源管理不妥。重大危險源的風(fēng)險等級直接評定為重大風(fēng)險等級,應(yīng)由項目法人組織監(jiān)理單位、施工單位共同管控,主管部門重點監(jiān)督檢查。問題3:D=300,屬于較大風(fēng)險等級。六、某引水工程起點樁號64+100,終點樁號76+100,總長12.0km,主要建筑物包括明渠和建筑物兩類。明渠渠道全長11.296km,過水斷面采用梯形斷面。渠道設(shè)計水深7.5m。建筑物包括:2座河渠交叉建筑物,4座左岸排水建筑物,1座渠渠交叉建筑物,1座節(jié)制閘,8座公路橋,4座生產(chǎn)橋和1處管理用房。該工程為透水地基、一級馬道以下迎水面置換填黏土共144.35萬m3。開工日期為2015年4月10日,工期48個月。【事件】工程施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:施工初期,施工單位施工現(xiàn)場管理人員和施工人員大約200人,施工單位安排質(zhì)量部副部長作為兼職安全生產(chǎn)管理人員。事件2:暑假期間,施工單位接收了一批學(xué)校派遣的實習(xí)生,因?qū)嵙?xí)生不屬于公司員工,未經(jīng)任何培訓(xùn),直接上崗作為施工員。事件3:施工過程中,兼職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)了重大安全隱患,要求排除隱患后再組織施工,施工單位以影響了施工進度為由,扣除了兼職安全生產(chǎn)管理人員年度獎金。事件4:為便于混凝土施工,施工單位建立了2座HZS90混凝土拌和站,安全監(jiān)督部門檢查時發(fā)現(xiàn)其中1座混凝土拌和站未設(shè)置標識牌,指示施工單位停工整頓,施工單位因工期原因未執(zhí)行安全監(jiān)督部門的指示,安全監(jiān)督部門立即聯(lián)系供電部門對施工單位停止供電。事件5:2018年7月,管理房樓下部已裝修完成,正在進行上部裝修,為了節(jié)約成本,施工單位將工人宿舍設(shè)置在了管理房樓內(nèi)。事件6:由于臨近春節(jié),施工單位資金緊張,因此挪用了安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費為工人發(fā)了工資。【問題】請指出事件1?事件6中的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮坎煌字帲菏录?:施工單位僅設(shè)置兼職安全生產(chǎn)管理人員不妥。理由:從業(yè)人員超過一百人的,應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。事件2:未對實習(xí)人員進行培訓(xùn)不妥。理由:生產(chǎn)經(jīng)營單位接收中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校學(xué)生實習(xí)的,應(yīng)當對實習(xí)學(xué)生進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提供必要的勞動防護用品。事件3:扣除兼職安全生產(chǎn)管理人員年度獎金不妥。理由:生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。事件4:拌和站未設(shè)置標識牌,安全監(jiān)督部門指示停工整頓不妥;安全監(jiān)督部門立即.聯(lián)系供電部門對施工單位停止供電不妥。理由:負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依照規(guī)定采取停止供電措施,除有危及生產(chǎn)安全的緊急情形外,應(yīng)當提前24小時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位。事件5:施工單位將工人宿舍設(shè)置在管理房樓內(nèi)不妥。理由:施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。事件6:施工單位挪用安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費不妥。理由:施工單位對列人建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。七、某引水工程總投資42億元,工程建設(shè)內(nèi)容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個)、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)?!臼录渴录?:項目實行項目法人責(zé)任制,部分建設(shè)過程如下:2018年6月10日可行性研究報告經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準。2018年10月組織施工準備,并組織進行了主體工程設(shè)計招標、監(jiān)理招標和設(shè)備采購招標。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設(shè)計經(jīng)水利部批準。2019年2月投資方組建了項目法人。2019年5月由于征地原因,項目法人和設(shè)計單位溝通后,取消了2座排水渡槽。事件2:項目法人在施工準備階段組織招標時,招標方案如下:將設(shè)計直接委托給承擔(dān)可行性研究報告編制單位A設(shè)計單位;明渠段施工直接委托給承擔(dān)膨脹土試驗段的B、C兩家施工單位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁)通過公開招標選擇了D施工單位;項目法人通過公開招標選擇了E、F兩家監(jiān)理單位,E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位,F(xiàn)監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項目法人通過公開招標選了G設(shè)備供應(yīng)單位。【問題】1.事件1中,請指出水利工程基本建設(shè)程序中的不妥之處,并說明理由。2.事件2中,請指出項目法人發(fā)包方案中的不妥之處,并說明理由。3.事件2中,項目法人招標方案中的模式屬于何種項目組織管理模式?作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師,你認為協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括哪些?【答案】問題1:(1)主體工程開工時間不妥。理由:主體工程開工時間應(yīng)于初步設(shè)計批準之后進行。(2)項目法人組建時間不妥。理由:籌備組應(yīng)于可行性研究報告批準之后,應(yīng)正式成立項目法人。(3)項目法人取消2座排水渡槽不妥。理由:可行性研究報告或初步設(shè)計經(jīng)批準后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動,應(yīng)經(jīng)原批準機關(guān)復(fù)審?fù)?。問題2:將設(shè)計直接委托給A設(shè)計單位不妥;將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由:設(shè)計、施工單位的委托應(yīng)根據(jù)招標相關(guān)規(guī)定,通過招標委托。問題3:屬于平行承發(fā)包模式。總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作主要包括:①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)工作;②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;③C、D施工單位和G設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作;④B、C、D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作。八、某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建設(shè)工期278天,2013年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定了結(jié)算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2013年8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定2013年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗,結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內(nèi)進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結(jié)算時,總承包商根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應(yīng)按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議?!締栴}】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?【答案】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?答案:在事件1中,總承包商的要求成立。理由:因為業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤工期,屬于業(yè)主責(zé)任。相應(yīng)工期予以順延。2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?答案:在事件2中,總承包商的做法不對。理由:因為土方公司為總承包商經(jīng)業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同,與業(yè)主無合同關(guān)系。由于遇有地下文物,導(dǎo)致的工期拖延以及發(fā)生的費用應(yīng)該由總承包商向業(yè)主提出索賠。3.在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?答案:在事件3中,總承包商的要求不合理。理由:監(jiān)理單位作為業(yè)主方在施工現(xiàn)場的代表,對已經(jīng)檢驗后的工程質(zhì)量有疑問的,可以提出復(fù)驗,合格的,費用由業(yè)主方承擔(dān),不合格的,則由承包商自己承擔(dān)。此項費用應(yīng)由業(yè)主支付。4.在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請?為什么?答案:在事件4中,監(jiān)理工程師不批準總承包商的支付申請。理由:因為此項支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。5.在事件5中,你認為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?答案:在事件5中,總承包商不可以得到工期補償。九、某中央投資的公益性水利工程,工程在總承包招標時,有一臺達到國家規(guī)定的招標范圍和規(guī)模標準的重要設(shè)備,因在總承包招標時設(shè)備性能和參數(shù)尚未確定,未包括在總承包范圍內(nèi)。事件1:工程實施后該設(shè)備具備了招標采購條件,由總承包中標人作為該設(shè)備采購招標的招標人依法組織招標。事件2:因設(shè)備比較復(fù)雜且有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇,項目招標人與招標代理機構(gòu)商議,決定采用邀請招標方式進行該設(shè)備的采購,遂向A、B、C、D、E等五家有能力的供應(yīng)商發(fā)出了投標邀請書。事件3:為了準確、清楚地說明擬招標設(shè)備的技術(shù)規(guī)格,招標文件標明了參照某商標的技術(shù)規(guī)格。事件4:為解答潛在投標人在閱讀招標文件中提出的疑問,招標人召開了投標預(yù)備會,但潛在投標人A未出席。投標人B提前送達了投標文件,但未參加開標會。開標時招標人拒收了A和B的投標文件。事件5:招標單位從項目所在地級市的水行政主管部門組建的評標專家?guī)熘谐槿×税夹g(shù)、經(jīng)濟、合同等方面的7名專家。事件6:由于招標前無法精確擬定其技術(shù)規(guī)格,招標人采用兩階段招標程序。在第一階段,招標人要求潛在投標人提交技術(shù)建議,詳細闡明貨物的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量和其他特性。同時要求投保人提交投標保證金。<1>、指出事件1~事件6中的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮渴录?中,總承包中標人作為招標采購的招標人不妥。理由:貨物屬于依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規(guī)定規(guī)模標準的,但未包括在總承包范圍內(nèi)的,應(yīng)當由工程建設(shè)項目招標人依法組織招標。事件2中,招標人決定采用邀請招標方式進行該設(shè)備的采購不妥。理由:該工程是政府投資建設(shè)項目,根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,該項目貨物采取邀請招標的方式應(yīng)當經(jīng)項目審批、核準部門審批、核準。事件3中,招標文件采用參照某商標的技術(shù)規(guī)格來說明不妥。理由是:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,招標文件中規(guī)定的各項技術(shù)規(guī)格均不得要求或標明某一特定的專利技術(shù)、商標、名稱、設(shè)計、原產(chǎn)地或供應(yīng)者等,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。事件4中,招標人不受理A和B的投標文件不妥。理由:根據(jù)招標投標的相關(guān)規(guī)定,出席投標預(yù)備會不是強制性的,由潛在
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