2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁
2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案_第2頁
2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案_第3頁
2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案_第4頁
2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案

單選題(共80題)1、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的()。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.施工現(xiàn)場污染源【答案】B2、施工專業(yè)分包合同中,不屬于分包人的責(zé)任與義務(wù)包括()。A.履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令D.對分包工程涉及的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理【答案】B3、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊C.建立成本管理責(zé)任體系D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額【答案】C4、合同雙方經(jīng)過協(xié)商,選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭端裁決委員會(huì)(DAB),當(dāng)發(fā)生合同爭議時(shí),由該委員會(huì)對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是()。A.暫時(shí)的,對雙方暫時(shí)有約束力B.暫時(shí)的,對雙方均具有約束力C.最終的,但對雙方仍無約束力D.最終的,對雙方均具有約束力【答案】D5、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B6、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自重大安全事故發(fā)生之日起__________日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過__________日。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起__________日內(nèi)做出批復(fù)。()A.60;60;15B.60;60;30C.30;30;15D.30;30;30【答案】A7、在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于()的內(nèi)容(2014)A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制【答案】C8、施工項(xiàng)目完成后,評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的施工成本管理任務(wù)是()。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析【答案】B9、施工安全控制的程序中,“編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃”以后所要進(jìn)行的步驟是()。A.確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B.持續(xù)改進(jìn)C.安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施D.安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證【答案】C10、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早完成時(shí)間為第15天,工作A有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天,則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】B11、關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示【答案】C12、下列工作中,不屬于項(xiàng)目決策階段的是()。A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證D.組織策劃【答案】A13、項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的主要工作內(nèi)容。A.決策B.設(shè)計(jì)C.動(dòng)工前準(zhǔn)備D.施工【答案】A14、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的()建設(shè)行政主管部門備案。A.省級以上人民政府B.縣級以上人民政府C.市級以上人民政府D.國務(wù)院【答案】B15、關(guān)于建設(shè)索賠證據(jù),下列說法不正確的是()。A.能夠證明案件真實(shí)情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用B.各種會(huì)議紀(jì)要是常見的工程索賠證據(jù)之一C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分,在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中,只有鑒定結(jié)論具有專門性【答案】D16、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書,項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)B.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取措施,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告C.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后,必須在28天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬代行一部分管理職能,只需通知監(jiān)理人即可【答案】B17、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行()制度。A.淘汰B.安全預(yù)評價(jià)C.三同時(shí)D.安全檢查【答案】A18、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,隱蔽工程的驗(yàn)收記錄應(yīng)由()簽字。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理人D.工程師和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C19、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B20、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括()程序。A.外部審計(jì)B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A21、分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的()檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定A.安全B.功能性C.抽樣D.見證取樣【答案】C22、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述,說法錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C23、履約擔(dān)保書應(yīng)當(dāng)由()開具。A.實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)公司B.承包人的上級單位C.保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司D.承包人開戶銀行【答案】C24、下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中,正確的是()A.按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和(或)指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作B.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)C.完成拆遷補(bǔ)償工作D.使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件,并提供立項(xiàng)文件【答案】A25、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是()。(2014)A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A26、合同計(jì)價(jià)方式以及()共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格,直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。A.合同變更方式B.價(jià)格調(diào)整方式C.竣工結(jié)算方式D.索賠計(jì)價(jià)方式【答案】B27、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法,正確的是()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A28、對于不同計(jì)價(jià)方式合同的風(fēng)險(xiǎn),下列說法中正確的是()。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是總價(jià)合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是變動(dòng)總價(jià)合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)的合同是單價(jià)合同D.對于承包商而言,變動(dòng)單價(jià)合同比固定單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)大【答案】C29、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期可以是()。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】A30、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B31、下列施工成本分析依據(jù)中,屬于可對已發(fā)生,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()2016A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本預(yù)測D.業(yè)務(wù)核算【答案】D32、關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是()A.固定單價(jià)合同無論發(fā)生哪些價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.采用固定單價(jià)合同,對業(yè)主的投資控制有利D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行【答案】A33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解,是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的()和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)任務(wù)C.管理工作D.質(zhì)量責(zé)任【答案】A34、建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是()。A.保護(hù)生態(tài)環(huán)境B.對影響生產(chǎn)的具體因素進(jìn)行狀態(tài)控制C.保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D35、針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C36、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織,不定期進(jìn)行B.項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,不定期進(jìn)行【答案】B37、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到,這表明施工安全技術(shù)措施要()。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠【答案】C38、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括()。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標(biāo)D.協(xié)商和溝通【答案】D39、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱為()。A.工程B.永久工程C.臨時(shí)工程D.單位工程【答案】B40、某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行法定檢測后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。則正確的處理方式是()。A.不做處理B.返修處理C.返工處理D.加固處理【答案】A41、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),如:()。A.按人工.材料.機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)。B.施工項(xiàng)目總成本降低率C.工程項(xiàng)目成本降低額D.工程量清單項(xiàng)目的降低率【答案】A42、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)()的比較。A.偏差值和調(diào)整值B.偏差值和實(shí)際值C.計(jì)劃值和實(shí)際值D.計(jì)劃值和調(diào)整值【答案】C43、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人()。(2015)A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師【答案】A44、某工程簽約合同價(jià)為2400萬元,總工期為24個(gè)月,施工過程中業(yè)主增加工程200萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為()。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】B45、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其正確的管理流程是()。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】A46、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由()決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】C47、根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故B.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故C.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故D.對地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故【答案】B48、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.認(rèn)證撤銷D.重新認(rèn)證【答案】C49、對于特別重大事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()d內(nèi)作出批復(fù)。A.5B.15C.30D.60【答案】C50、工期泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間,在其類型中,()用TC表示。A.計(jì)算工期B.要求工期C.總工期D.計(jì)劃工期【答案】A51、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B52、環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程,實(shí)現(xiàn)對管理評審中提出的問題進(jìn)行不斷的改進(jìn)是指()。A.持續(xù)改進(jìn)B.強(qiáng)化改進(jìn)C.過程改進(jìn)D.環(huán)境改進(jìn)【答案】A53、支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施,以()。A.確保工程質(zhì)量B.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C.考察承包人資金實(shí)力D.保證承包人按約履行【答案】B54、(2020年真題)與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是()。A.合同總價(jià)一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的【答案】D55、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中,承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對承包人越有利【答案】A56、施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其費(fèi)用總和的計(jì)算,它的兩個(gè)組成部分是()。A.施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表B.編制說明和預(yù)算表格C.施工預(yù)算表和“兩算”對比表D.編制說明和人、料、機(jī)使用量匯總【答案】B57、已知工作A的緊后工作是B和C,工作A的最早開始時(shí)間為2,持續(xù)時(shí)間為1,工作B的最早開始時(shí)間為10;工作C的最早開始時(shí)間為14;工作A的自由時(shí)差為()天。A.5B.7C.9D.11【答案】B58、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向書應(yīng)交由()審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.工程師【答案】D59、根據(jù)GB/Tl9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B60、在對索賠報(bào)告的反擊或反駁中,必須對報(bào)告中的索賠值進(jìn)行細(xì)致審核,下列不屬于審核的重點(diǎn)是()。A.索賠值的計(jì)算方法B.各種取費(fèi)是否合理C.有無重復(fù)計(jì)算的D.索賠時(shí)限是否準(zhǔn)確【答案】D61、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是()最小。A.持續(xù)時(shí)間B.時(shí)間間隔C.自由時(shí)差D.總時(shí)差【答案】D62、項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、()方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A.計(jì)劃.成本B.職能.任務(wù)C.組織.資源D.質(zhì)量.進(jìn)度【答案】C63、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,下列說法正確的是()。A.地質(zhì)勘察過于疏略,對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故,導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C64、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A65、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。(2013)A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C66、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C67、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的,按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該情況屬于()。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A68、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法正確的是()。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)【答案】D69、在對合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。A.時(shí)間、地點(diǎn)B.時(shí)間、程序C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進(jìn)度【答案】B70、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯(cuò)誤的是()A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素;各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動(dòng)和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目【答案】D71、工作人員必須在工作前,對所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。這種檢查行為被稱為()。A.全面安全檢查B.專業(yè)人員安全檢查C.要害部門重點(diǎn)安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】D72、按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()。A.設(shè)計(jì)方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D73、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是()。A.開始到開始B.完成到完成C.開始到完成D.完成到開始【答案】D74、(2020年真題)質(zhì)量控制活動(dòng)包括:①設(shè)定目標(biāo);②糾正偏差;③測量檢查;④評價(jià)分析。正確的順序是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B75、工程監(jiān)理合同屬于()。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B76、施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是()。A.分析和預(yù)測B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測D.分析和糾偏【答案】D77、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法,正確的是()。A.策劃是一個(gè)封閉性的,專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B78、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B79、對于施工現(xiàn)場的固體廢物,應(yīng)采?。ǎ┑奶幚?,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。A.資源化、減量化和固化B.資源化、減量化和無害化C.資源化、固化和無害化D.固化、減量化和無害化【答案】B80、施工成本管理任務(wù)中,()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本分析C.施工成本計(jì)劃D.施工成本考核【答案】C多選題(共40題)1、非關(guān)鍵工作時(shí)差可采用的調(diào)整方法有()。A.延長工作的持續(xù)時(shí)間B.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間D.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時(shí)間【答案】ABC2、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量記錄管理程序B.文件控制程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)【答案】ABD3、項(xiàng)目信息門戶的主持者可以是()。A.業(yè)主B.總承包商C.設(shè)計(jì)方D.代表業(yè)主利益的工程顧問公司E.施工方【答案】AD4、編制施工成本計(jì)劃時(shí),可以將所有工作都按最遲開始時(shí)間開始繪制S形曲線,如此則有()的結(jié)果。A.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率B.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值【答案】AC5、關(guān)于施工質(zhì)量控制點(diǎn)的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)B.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)由監(jiān)理工程師決定C.質(zhì)量控制點(diǎn)一經(jīng)設(shè)置好就不會(huì)再改變D.質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)E.新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】D6、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有()。A.工程部位B.工種C.材料D.施工工藝E.設(shè)備類別【答案】BCD7、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中,開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有()。A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC8、建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括()。A.施工人員的質(zhì)量控制B.材料設(shè)備的質(zhì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.工藝方案的質(zhì)量控制E.施工環(huán)境的控制【答案】ABD9、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列各項(xiàng)中屬于工程建設(shè)增值的有()。A.確保工程使用安全B.有利于進(jìn)度控制C.有利于投資控制D.確保工程建設(shè)安全E.有利于工程維護(hù)【答案】BCD10、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制方法的說法,正確的是()。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制B.涉及深基坑專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E.重點(diǎn)專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審【答案】BD11、與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有()。A.效率高B.周期短C.約束力強(qiáng)D.費(fèi)用少E.保密性好【答案】ABD12、建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括()。A.施工區(qū)段劃分B.施工流向C.施工工藝D.勞動(dòng)力安排E.施工方法【答案】C13、施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括()。A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平D.通過對各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】ABD14、下列施工費(fèi)用中,可直接計(jì)入直接成本的有()。(2018年真題)A.周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi)B.管理人員差旅交通費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料采購保管費(fèi)【答案】CD15、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第279號,2000年)中,“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。ǎ┑刃问剑瑢ㄔO(shè)工程實(shí)施監(jiān)理?!盇.旁站B.巡視C.自檢D.平行檢驗(yàn)E.互檢【答案】ABD16、(2020年真題)下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中,屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有()。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD17、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目中保險(xiǎn)的說法中,正確的是()。A.勞務(wù)分包人施工前,施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用由勞務(wù)分包人支付B.承包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地的待安裝設(shè)備辦理保險(xiǎn)并且支付費(fèi)用C.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料由承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用D.勞務(wù)分包公司從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工必須辦理以外傷害保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用由勞務(wù)分包人支付E.承包人必須為提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備案例保險(xiǎn),由勞務(wù)分包人自行支付費(fèi)用【答案】BCD18、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214的規(guī)定,下列關(guān)于保險(xiǎn)的說法錯(cuò)誤的有()。A.勞務(wù)分包人施工開始前,承包人為第三人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.運(yùn)至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備,由承包人辦理保險(xiǎn)或獲得保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械由勞務(wù)分包人購買保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械由承包人辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用E.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)【答案】ACD19、施工成本控制的依據(jù)包括()。A.施工成本計(jì)劃B.進(jìn)度報(bào)告C.設(shè)計(jì)文件D.合同文件E.工程變更【答案】ABD20、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。2014A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC21、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括()。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.技術(shù)變化預(yù)警C.設(shè)備管理預(yù)警D.政策法規(guī)變化預(yù)警E.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】AC22、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD23、在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。A.業(yè)主方自行采購B.行政制定采購C.承包商采購D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購【答案】ACD24、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017,在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD25、根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,下列不良行為中,屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有()。(2016)A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重C.以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包E按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗【答案】BCD26、下列關(guān)于建筑材料采購合同內(nèi)容描述,正確的有()。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況,依據(jù)貨物總價(jià)計(jì)算違約金D.合同簽訂后,采購方要求中途退貨,應(yīng)向供貨方支付按退款部分貨款總額計(jì)算的違約金,并要承擔(dān)由此給供貨方造成的損失E.采購方逾期付款,應(yīng)該按照合同約定支付逾期貸款利息【答案】D27、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法,正確的有()。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)E.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷【答案】D28、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作進(jìn)度發(fā)生拖延,需要重新調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃的情況有()。A.該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時(shí)差,但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差,但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時(shí)差,但總工期可以拖延D.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差,但總工期不可以拖延E.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差,但總工期可以拖延【答案】BD29、在中華人民共和國境內(nèi)主管部門實(shí)施對()工程質(zhì)量監(jiān)督管理的,適用該規(guī)定A.新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑B.新建市政基礎(chǔ)設(shè)施C.農(nóng)民自建低層住宅工程D.臨時(shí)性房屋建筑工程E.搶險(xiǎn)救災(zāi)工程【答案】AB30、下列施工質(zhì)量控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論