企業(yè)員工滿意度調(diào)查總結(jié)（三篇）

第2頁共2頁企業(yè)員工滿意度調(diào)查總結(jié)今天辭職了，不是因為辛苦，不是因為喜歡跳槽，不是因為不能戰(zhàn)勝困難，不是因為不能忍受剛進入公司的壓抑;說實話我決定辭職是想了很久的事情，猶豫、徘徊了很久的事情，也是立即作出決定的事情，馬上遞交辭職申請的事情。我辭職的原因分析如下：一針對公司的情況不能實現(xiàn)我的dream（不管是自己出來做自己的事情還是積累經(jīng)驗到待遇更好的公司，這兒都很難）;二公司福利不好，待遇不穩(wěn)定（不能解決生活問題）;三公司環(huán)境壓抑（公司工作環(huán)境不是非常重要，但需要一個良好的工作氛圍）。或許這兒上下有些矛盾之處，總之對于一個人有夢想、有干勁，或許在現(xiàn)實的失敗中會挫傷她的一些銳氣，但是只要這兒不迷茫、不丟失夢想（哪怕不最小小的一個心愿）、不止步、不累（心累比工作累更可怕）就ok，我也明白與其做一個陌生的工作、和陌生的人重新開始認識、到一個陌生的公司環(huán)境還不如待在一個有點經(jīng)驗、對環(huán)境和同事有點熟悉的公司，但是一個人有的事情不能改變——性格、夢想。窮則獨善其身，達則兼濟天下，不管未來怎樣，不管接下來的路是怎樣，不管下一個工作怎樣，帶這夢想快樂地奮斗。本著對自己的負責(zé)（這段時間和精力的花費），對工作總結(jié)如下：一在工作中不能再像學(xué)習(xí)中一樣，向別人請教工作經(jīng)驗不能像問老師問題一樣一味的聽從二對待同事不能因為自己是新人剛剛進公司就軟弱地聽從——合理、適當(dāng)?shù)靥幚硗玛P(guān)系，不卑不亢三一定要虛心學(xué)習(xí)，不能自以為是，實踐中發(fā)現(xiàn)自己不懂的太多，小事都需要耐心學(xué)習(xí)四要有真實的本領(lǐng)，要給公司做實事，公司是不會白白拿薪水出來，同事不會看得起一個沒有實際能力的人《重點》五要主動遇同事溝通，不同年齡的人、講不同話的人說不同的話（能夠有共同的語言）六要以一個社會工作的身份與同事相處，不能再把自己看作一個學(xué)生，什么都不懂，有時候還是要裝懂七對人不能過分的好，要有自己的原則，自己的個性，不要過分遵從公司同事所講述的話（那不是真理），該陳述自己觀點的就陳述自己的觀點，否則同事會認為自己先到公司，自己說的就是真理，一味炫耀自己，強壓新人，或許還認為你是白癡什么都不懂。明天不管怎樣，走出這個公司，全新面對新的挑戰(zhàn)，人總是要這樣走過來，總是有一個過渡期.企業(yè)員工滿意度調(diào)查總結(jié)（二）時光荏苒，____年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝大家對我的關(guān)心和幫助，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，大家陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向中心的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我的個人發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要努力起到模范帶頭作用。我自____年初進入中心之日起，就把中心視同一個家，中心每一位員工都是親人，不論是公司正式員工，還是聘用員工，無論是年紀大的員工，還是剛進入社會的女孩，她們的性格、興趣我了如指掌，她們的喜怒哀樂都讓我牽掛在心，我們相互信賴，無話不談，在溝通中她們傾訴委屈，釋放壓力，在放松中調(diào)整心態(tài)，保持陽光心情。她們眼中的我不僅是中心負責(zé)人，更是她們工作和生活的導(dǎo)師，我常與她們分享工作和人生快樂心法。兩年來，我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中，把真情融入工作的每一環(huán)節(jié)里，從心出發(fā)，相互理解，真心相待，贏得了員工的尊敬和認同。具體表現(xiàn)在以下幾上下幾個方面：一、注重中心服務(wù)理念和團隊文化建設(shè)，努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。二、細化基礎(chǔ)管理，量化績效指標，營造了一個公平、公正、公開的考核氛圍。三、防微杜漸，及時糾偏，甘當(dāng)“滅火器”愿做“防火墻”。四、營造學(xué)習(xí)與知識共享的文化氛圍，創(chuàng)新培訓(xùn)思維，尋找多樣方法，相互學(xué)習(xí)，知識共享，加快員工自身素質(zhì)與服務(wù)營銷能力的提升。五、以陽光心態(tài)笑看花開花落，面臨困難仍能保持長效的工作熱情。企業(yè)員工滿意度調(diào)查總結(jié)（三）在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，能夠理論聯(lián)系實際，運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當(dāng)中，腳踏實地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：1.革新成果方面：____年進廠后，被分配到烷基化學(xué)習(xí)，為了盡快學(xué)習(xí)整個裝置的流程，我不放過每一天管線的學(xué)習(xí)，半年之后，我基本熟悉了整個裝置的運行狀況。在巡檢時，多次發(fā)現(xiàn)危險的漏點，為此受到車間的表揚獎勵。這更激起了我學(xué)習(xí)的熱情。于是我下決心一定要學(xué)好基本功，打下堅實的基矗在____年聚丙烯二車間建設(shè)期間，我認真地學(xué)習(xí)整個裝置的生產(chǎn)流程圖，并與建設(shè)裝置的民工們交流，仔細地觀察裝置的每一個設(shè)備，每一條管線是如何安裝上去的。可以說，聚二裝置是我一天天看著建成的，對裝置的一管一線都了如指掌。因此在____年____月聚丙烯裝置第一次開車的過程中，我東奔西跑，解決在開車過程中遇到的每一個問題，通常都是手到病除。第一次開車成功，我心里也嘗到到了一點點的成就感。為此車間研究決定，鑒于我在此次新裝置開工中的突出表現(xiàn)，給予記三等功的獎勵。這同樣也激勵著我繼續(xù)努力奮進的信心。新裝置開工后，我擔(dān)任了五班的班長，常與班員討論一些技術(shù)性的問題，并把一些裝置運行過程中出現(xiàn)的問題及時記錄下來，并且分析出問題發(fā)生的原因，條件等，從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗，年度工作總結(jié)《本年度個人工作業(yè)績》。____年是開工后的第二年，各個設(shè)備的運行狀況都處在摸索階段，而我班在____年全年安全平穩(wěn)地生產(chǎn)，受到了車間的好評。我也因此獲得了本年度優(yōu)秀班組長的榮譽稱號。____年裝置需要進行一次大檢修，我自告奮勇，參加了此次大檢修。我將平時工作中記錄的一些問題在檢修的過程中提出來，與大家一起討論解決。由于在檢修過程中的出色表現(xiàn)，廠工會又一次給予三等功的獎勵。我不驕不躁，在以后的工作中更加細心，將每個細小的問題都要斟酌好長時間。有人說天有不測風(fēng)云，這話不假。在____年____月____日，裝置突然停電，從而導(dǎo)致各個電機設(shè)備停車。我意識到停電之后最重要的一個設(shè)備就是特護設(shè)備大軸流泵。由于大軸流泵停了之后，整個環(huán)管的流動失去了動力，從而導(dǎo)致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒鐘之內(nèi)重新啟動的話，就要甩掉大環(huán)管中的物料。當(dāng)時我果斷的決定，緊急向環(huán)管注射CO后排放至高壓排放罐。從而排除了安全隱患。我也因此被授予三等功。我知道，這是與我平時細致的工作和扎實的基本功分不開的。由于我管理得當(dāng)，班員也十分的配合我的工作。在我的影響下，班組形成了良好的工作作風(fēng)。每個班員熟悉自己崗位的工作，也有很強的責(zé)任感。使得生產(chǎn)能夠安全平穩(wěn)的進行，____年，我被評為廠級先進生產(chǎn)工作者的稱號。我認為，我取得這樣的成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組成員的共同努力是分不開的，在這里我要感謝他們。____年一季度，我被評為車間級的優(yōu)秀管理能手。這也說明在工作能力提高的同時，我的管理能力也上升了一個水平。2.技改技措方面：____年，聚二裝置為了提高產(chǎn)量，決定擴能改造。我與車間的技術(shù)員一起研究提出了合理化建議。我提出…..。最終獲得了廠部的批準。因此在裝置改造的操作優(yōu)化的過程中，我也作出了自己應(yīng)有的貢獻。在安全生產(chǎn)方面，我負責(zé)排除的安全隱患不勝枚舉。例如在____年____月____日，我班夜班時大雪紛飛，我在裝置巡檢時發(fā)現(xiàn)丙烯的兩個脫硫塔之間的法蘭連接處有丙烯泄露漏，我立刻意識到這是個嚴重的安全隱患，馬上通知班員聯(lián)系維修處理，在寒冷的大雪里，直到看著維修人員把法蘭修好，我才安心地離開。3.培養(yǎng)業(yè)績方面：自己工作了這么多年，也積累了一些工作經(jīng)驗，每當(dāng)與班員們閑聊時，我總是有意無意地拿出自己的經(jīng)驗與班員分享。這對剛開始工作的新人來說如獲至寶，一方面使他們能夠很快的熟悉本裝置的工作；另一方面，他們也不會走許多彎路。這也避免了安全事故的發(fā)生，在一定意義上說也是安全隱患的排除。基層建設(shè)創(chuàng)新的著力點是班組建設(shè)。班組是全廠的“細胞”，承擔(dān)著生產(chǎn)運行