酒店物業(yè)工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé)與任職條件_第1頁
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Word版本,下載可自由編輯酒店物業(yè)工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé)與任職條件酒店物業(yè)工程部修理領(lǐng)班崗位職責(zé)與任職條件

直接上級:物業(yè)工程部主管直接下級:機(jī)修工、水工、萬能工、弱電工、電工

崗位職責(zé):

1、在物業(yè)工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對酒店水、電、暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),主持工程修理的日常工作,督導(dǎo)各工種完成當(dāng)班的工作。2、編制各班組輪作表,保證各班運行正常;天天提前收拾好前一天班次的各類報表和工作記錄,供經(jīng)理準(zhǔn)時批閱;每月月初收集上報本部門的上月考勤,統(tǒng)計部門員工調(diào)休天數(shù)。

3、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行情況、環(huán)境衛(wèi)生、平安保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備平安。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的修理保養(yǎng)制度,根據(jù)“三整潔”:設(shè)備整潔、機(jī)房整潔、工作場地整潔;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)節(jié)良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。5、對電視系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等弱電認(rèn)識,常見故障排查有閱歷;對比明燈具及照明控制開關(guān)執(zhí)行巡察、巡檢制度;合理調(diào)配好供電、電梯的運行及支配好電修值班,在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下,盡力節(jié)能;制定廚房設(shè)備、清掃設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng),負(fù)責(zé)對使用人員的培訓(xùn);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要快速組織處理,并準(zhǔn)時向經(jīng)理、綜合主管匯報。

6、對酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)樂觀組織人員密切協(xié)作,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度;催促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作;對酒店的各種大型活動,如新聞發(fā)布會等大型會議,要提前進(jìn)入工作場所,確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生差錯。

7、參與部門例會,分析各班組人員思想狀態(tài),定期提出工作重點及改進(jìn)看法,準(zhǔn)時向經(jīng)理報告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領(lǐng)發(fā)修理人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費用,領(lǐng)發(fā)工程組辦公用品和物資。8、監(jiān)督檢查各班組的出勤狀況和儀表儀容;了解當(dāng)天各部門所需修理狀況,分派各工種的工作任務(wù),做好對修理工作的檢查。

9、常常巡察酒店的各大型、重要部位設(shè)施設(shè)備的運行情況,把握使用動態(tài),準(zhǔn)時向部門經(jīng)理匯報;負(fù)責(zé)酒店與工程相關(guān)的各種證照的辦理、審驗工作

10、仔細(xì)做好班組人員的考核工作,如技術(shù)考核、出勤考核、執(zhí)行《員工手冊》的考核,并提出獎罰建議;發(fā)覺并排解各類事故苗頭,如遇疑難準(zhǔn)時向經(jīng)理匯報。11、完成經(jīng)理暫時交辦的其它工作任務(wù)。

任職條件:

1、工作仔細(xì)、勤懇、精心,熱愛本職工作,有劇烈的事業(yè)心與責(zé)任感,交流、配合能力強(qiáng),對工作一絲不茍,任勞任怨。2、具有配電、鍋爐等系統(tǒng)設(shè)備的操作維護(hù)、管理學(xué)問,對機(jī)械原理、機(jī)械協(xié)作、材質(zhì)、材料、焊接、膠粘等技術(shù)嫻熟。

3、對酒店機(jī)電工程設(shè)備、建造設(shè)施等的布局、功能有較深的了解,具有較強(qiáng)的綜合分析、推斷能力和應(yīng)急能力,具有協(xié)調(diào)運行班組人員關(guān)系、合理

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