2023測繪個人年度工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023測繪個人年度工作總結(jié)工欲善其事，必先利其器。在測繪行業(yè)中，測量標(biāo)志就是最關(guān)鍵的“器”。因此，我們在日常工作中，高度重視測量標(biāo)志的日常維護(hù)管理和使用工作，在資金短缺、人手緊張的情況下，克服測量標(biāo)志分布“散、高、廣”等困難，圍繞“細(xì)、實”動腦筋，在完善臺帳體系、責(zé)任體系上下工夫，切實有效地加強(qiáng)了測量標(biāo)志的管理使用工作。____，全市現(xiàn)有____個測量標(biāo)志，其中g(shù)ps點____個，三角點____個，水準(zhǔn)點____個，均得到有效管護(hù)。一、健全“戶口本”，完善測量標(biāo)志管理臺帳一是摸清標(biāo)志點現(xiàn)狀，實行信息化管理。通過近幾年開展測量標(biāo)志點普查維護(hù)工作，我們?nèi)嬲莆樟藴y量標(biāo)志的分布、現(xiàn)狀等，將信息全部“上機(jī)進(jìn)庫”，實行信息化管理。利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效，實現(xiàn)了與各縣市測繪主管部門、市國土部門的信息共享和交換，為管理和使用提供了方便快捷的服務(wù)。二是及時更新管理臺帳，實行動態(tài)化跟蹤。因人為因素和項目建設(shè)等原因，我市近兩年均有少量測量標(biāo)志受到損壞或遷建，我局將各個損毀標(biāo)志的損毀程度、需維護(hù)部位、遷建資料等做好登記，并報省局審批和備案。三是調(diào)查項目建設(shè)，提前介入，重點保護(hù)。近兩三年來，____市的重大項目、高速公路、城市路網(wǎng)、新農(nóng)村建設(shè)、村村通公路等開展得如火如荼，很多項目的開工建設(shè)已對測量標(biāo)志構(gòu)成威脅，我們列出需重點保護(hù)的標(biāo)志點目錄，加以重點保護(hù)。二、鋪設(shè)“責(zé)任網(wǎng)”，提高全市各級標(biāo)志管理意識一是開展宣傳教育。經(jīng)調(diào)查，我市損毀的測量標(biāo)志____%是人為破壞，究其根源是法制意識淡薄所致。針對社會上某些人不學(xué)法、不懂法的情況，我們每年從有限的資金中擠出一部分，深入宣傳測繪法律法規(guī)。____，借助測繪宣傳日和法制宣傳日，在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭擺設(shè)宣傳臺、懸掛橫幅、散發(fā)畫冊、播放視頻錄像等，向群眾介紹測量標(biāo)志的重要性和破壞標(biāo)志的危害性，收到了較好效果。今年，我們還擬在市區(qū)及各縣市區(qū)建設(shè)____個景觀標(biāo)志點，通過景觀標(biāo)志點的建設(shè)，讓群眾近距離接觸參觀、直觀了解測量標(biāo)志的重要作用。市區(qū)景觀標(biāo)志點建設(shè)已完成了，其它縣市區(qū)也列入____工作計劃之中。二是以會代訓(xùn)，組織交流培訓(xùn)。____，我們按屬地劃片，以某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為集中點，就地就近召開了一次測量標(biāo)志點管理人員和所在村組負(fù)責(zé)人會議，推介管護(hù)經(jīng)驗，宣傳先進(jìn)典型，交流工作成績，強(qiáng)化了基層組織在測量標(biāo)志點管護(hù)中的保障作用，社會效果和反映都很好。三是分解責(zé)任制。我市的測量標(biāo)志維護(hù)管理自去年開始，職責(zé)逐步向基層落實，分級管理體制正在建立。今后，市測繪局和各縣市測繪主管部門每年都將簽訂責(zé)任狀，實行市（縣）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（組）三級管理的體制，把職責(zé)落實到基層，使測量標(biāo)志維護(hù)管理工作得到強(qiáng)有力的組織保障。三、把好“維護(hù)關(guān)”，減少測量標(biāo)志的日常毀損一是采取分類保護(hù)。____市地形復(fù)雜，測量標(biāo)志點量大面廣，進(jìn)行全面維護(hù)較為困難，我局采取分類管護(hù)的方法，將測量標(biāo)志點劃分為重點管護(hù)類和一般管護(hù)類，對使用頻率較高、處于人口稠密地區(qū)的重點保護(hù)測量標(biāo)志點就采取“普查摸底、用地確權(quán)、加強(qiáng)維護(hù)、重點監(jiān)管”等措施，對使用頻率相對較低、處于交通相對偏僻的標(biāo)志點，則作為一般性管護(hù)，有效解決了人力物力有限的矛盾。二是現(xiàn)場定期巡查。通過近三年的維護(hù)情況來看，定期實地查看和掌握標(biāo)志點第一手情況，對極易受損的水準(zhǔn)點、gps點、低山三角點等起到很好的保護(hù)作用，為此我們每年在發(fā)放管護(hù)費(fèi)時，都盡可能地對水準(zhǔn)點、gps點、低山三角點進(jìn)行實地查看，對巡查難度較大的高山三角點則兩年檢查一次。三是細(xì)化維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成敗，我們對日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定專門手冊，注明在實地維護(hù)中，應(yīng)清理雜草、渣土、積水和堆積物等，每年對井蓋、三角架、警示樁涂刷油漆，較好地減少了維護(hù)成本。四是主動查找新增點。通過各種渠道，我們主動了解獲取普查之外的標(biāo)志點信息，并予以維護(hù)。四、算好“經(jīng)濟(jì)帳”，推動維護(hù)管理工作上臺階如何利用有限的資金，創(chuàng)造出的管理效果，一直是我們探索的工作重點。一是定期涂刷油漆。這一工作步驟看似重復(fù)累贅，實則效果明顯。因為警示樁經(jīng)過一年日曬雨淋后，黯淡頹敗，失去了警示效果，極易形成“破窗效應(yīng)”，加劇人為損害程度。通過每年涂刷一次油漆，投入資金不多但使標(biāo)志煥然一新，體現(xiàn)出測繪管理部門對標(biāo)志維護(hù)的重視，也增強(qiáng)了標(biāo)志的醒目程度，大大降低了標(biāo)志受人為損壞的幾率。二是有獎舉報。群眾的眼睛是雪亮的。我局緊緊依托標(biāo)志點所在的社區(qū)、村組和管護(hù)人員，借助群眾力量開展日常監(jiān)督，拿出一部分資金對及時發(fā)現(xiàn)和制止損毀的行為進(jìn)行獎勵，大大提高了群眾的監(jiān)管積極性和參與度。三是使用耐用材料。針對一部分測量標(biāo)志位于市區(qū)，容易被施工建設(shè)覆蓋湮沒、受車輛碾壓變形等情況，我們采用高標(biāo)號水泥和市政鑄鐵窨井環(huán)蓋，加固標(biāo)志點，節(jié)約了日后維修費(fèi)用。五、注重“人情味”，增強(qiáng)保管人員的責(zé)任心我局將無償?shù)牧x務(wù)保管方式改變?yōu)樨?zé)權(quán)利相結(jié)合的委托保管方式，與保管者簽訂委托保管協(xié)議，采取發(fā)放津貼、日常慰問和有獎使用的方式，使日常保管工作不漏人、不掉線。一是托管費(fèi)發(fā)放本人。我市的測量標(biāo)志托管費(fèi)每年全部送達(dá)管理人或由其親戚簽收，并及時更新登記已變動的電話，從側(cè)面了解是否存在失職、遷移、外出打工和生病等情況，一旦發(fā)現(xiàn)不盡職或無法盡職的保管員就及時更換。二是適當(dāng)獎勵回饋。我局要求每個保管員，應(yīng)力所能及地為有正規(guī)手續(xù)使用標(biāo)志點的單位或人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，可適當(dāng)收取帶路工錢。一方面為使用單位節(jié)省人力、物力和時間，另一方面也極大提高了保管員的主動看管維護(hù)的積極性。三是采取激勵機(jī)制。每年年底，我局就以寄送賀卡、召開片區(qū)管理人員會議等形式，慰問測量標(biāo)志保管人員及家人，對連續(xù)多年成績突出的保管員，加大慰問表彰力度，也很好地調(diào)動了管理人員的工作積極性。山高人為峰。____市測繪局在測量標(biāo)志的維護(hù)管理中，積極創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮基層部門的主動性，緊緊圍繞“人”字做文章，不斷增強(qiáng)保管人的責(zé)任意識、維護(hù)意識和群眾的法律意識，通過“小錢”作“大文章”，為咸寧測繪事業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。2023測繪個人年度工作總結(jié)（二）____年地理信息測繪個人工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間地理信息測繪部從測繪部分開二年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這二年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但也存在不足的地方，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、自從部門分開，有幸參加了____相關(guān)業(yè)務(wù)，從項目實施過程中有優(yōu)點，也有缺點。（一）優(yōu)點：1、從項目安排到自己，自己作為項目負(fù)責(zé)人或參與者，都積極把自己融入到項目團(tuán)隊中，通過項目安排后，總會思考我拿到這個項目我會怎么實施，怎么實施才能控制成本，效益最大化，部門是一個整體，自己以主人翁的精神團(tuán)結(jié)部門，但還是離不開我們優(yōu)秀的部門經(jīng)理的帶領(lǐng)，俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，所以我堅信在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，地信測繪部會更加強(qiáng)大。2、溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢，積極主動與甲方溝通，通過溝通掌握甲方的意圖，再運(yùn)用自己所掌握的與甲方對接，從而達(dá)到項目實施預(yù)期的目標(biāo)。3、將所學(xué)、所掌握的知識技巧融會貫通，積極運(yùn)用到項目中，讓項目順利的開展實施。4、善于學(xué)習(xí)、總結(jié)，在項目實施過程中及項目結(jié)束，不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)項目實施過程中存在的問題，以后遇到同類項目會不會發(fā)生類似的問題、怎么避免再次發(fā)生，學(xué)習(xí)很重要，我們要不斷的加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，現(xiàn)在技術(shù)手段在不斷的更新變化。5、善于學(xué)習(xí)專研與本行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)及相關(guān)技術(shù)，知之為知之，在同事有問題請教的情況下，我知道的，我會耐心的告訴同事，不知道的，我不會亂告訴同事，我會告訴他等我查了以后告訴他。6、團(tuán)結(jié)幫助同事、平易近人，與同事相處融洽，一個部門就像一個大家庭，只有和睦相處、互相幫助關(guān)心、部門上的同事才會有家的感覺，才能體會部門的溫暖。7、及時匯報，項目在開展過程中，遇到無法解決的問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通對接，自己能處理的問題及時處理，讓項目順利開展。8、敢于擔(dān)當(dāng)，項目在實施中需要敢于擔(dān)當(dāng)，不是互相推諉責(zé)任，害怕承擔(dān)責(zé)任。（二）缺點1、文檔文字功底差，剛開始的時候只會復(fù)制粘貼，現(xiàn)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變只會復(fù)制粘貼。2、在項目實施過程中，有的細(xì)節(jié)問題沒有檢查就提交，在經(jīng)歷了兩個大項目以后，細(xì)節(jié)的部分、重要的部分都細(xì)致的檢查。3、在作為項目組長時候沒有正視自己的錯誤，經(jīng)歷了幾個大項目