2023公司統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)（4篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2023公司統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)一、精細(xì)“三級(jí)管理”模式，提高班組“自控能力”今年，生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時(shí)，也時(shí)刻牢抓安全質(zhì)量管理，狠抓班組的“自控能力”，實(shí)現(xiàn)安全控制力的整體提升，有效的推進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的“同頻共振”。段-車(chē)間-班組“三級(jí)管理”模式，是生產(chǎn)力布局進(jìn)一步調(diào)整后安全管理的基本框架，是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責(zé)任，精細(xì)了安全管理定位，強(qiáng)化了安全管理主體能力。班組在這個(gè)“三級(jí)管理”模式中是構(gòu)成的基本細(xì)胞，是安全工作的著力點(diǎn)。推進(jìn)班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控能力”。1、嚴(yán)格落實(shí)班組職工業(yè)績(jī)管理制度班組嚴(yán)格了日常兩紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)了每日點(diǎn)名制度。對(duì)遲到、早退情況認(rèn)真做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。班組為充分調(diào)動(dòng)職工的自我能動(dòng)性，創(chuàng)新性的提出了職工“自我評(píng)價(jià)”體系?！鞍踩|(zhì)量工作怎么樣，站出來(lái)自己說(shuō)?！毕到y(tǒng)的安全“大檢查，大反思”活動(dòng)，為評(píng)價(jià)安全工作質(zhì)量提出了新的手段，班組安全評(píng)價(jià)成為了“必修課”。組織班組職工定期開(kāi)展安全工作質(zhì)量“互相評(píng)價(jià)”，點(diǎn)透安全生產(chǎn)中的個(gè)別現(xiàn)象，找出安全質(zhì)量上的共性問(wèn)題，尋求科學(xué)合理而又實(shí)際有效的解決辦法，并將安全“自我評(píng)價(jià)”制度化。3、強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制用激勵(lì)約束的方式提高班組職工的安全自控能力，加大安全問(wèn)題的單項(xiàng)考核力度，實(shí)行同崗?fù)?zé)，每位職工都要肩負(fù)其自己的責(zé)任兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對(duì)工作完成質(zhì)量好的職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之也要給予考核。切實(shí)強(qiáng)化了激勵(lì)和約束機(jī)制，也使班組的自控能力得到顯著的提高。二、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保工廠改革順利進(jìn)行、車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。5、開(kāi)展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。通過(guò)以上方面的工作，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。2023公司統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)（二）進(jìn)入年以來(lái)，我鎮(zhèn)計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的：一、強(qiáng)化基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)生工作的生命線，也是開(kāi)展計(jì)生工作的儀表，為強(qiáng)化計(jì)統(tǒng)工作，我們按照計(jì)統(tǒng)規(guī)范的要求，做到了規(guī)范化、制度化管理。一是對(duì)村、組計(jì)統(tǒng)人員開(kāi)展了二次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)專(zhuān)兼職計(jì)生干部人，培訓(xùn)內(nèi)容主要是村級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳一卡六冊(cè)。中心戶(hù)卡冊(cè)的管理設(shè)置;二是采取深入基層，重點(diǎn)指導(dǎo)的辦法對(duì)基礎(chǔ)差的基層統(tǒng)計(jì)人員重點(diǎn)培訓(xùn);三是堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)月例會(huì)這一有效形式，把村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員集中到一起，集114版權(quán)所有!體辦公，采取以會(huì)代訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)的辦法，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度;四是堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)質(zhì)量抽查制度，全年共組織村級(jí)互查六次，查出統(tǒng)計(jì)誤差筆，由于措施得力，方法有效，促進(jìn)了全鎮(zhèn)計(jì)統(tǒng)工作質(zhì)量有了明顯的提高。二、加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)字、藥具數(shù)字、節(jié)育技術(shù)數(shù)字、流動(dòng)人口數(shù)字一致性。市計(jì)生委組織了統(tǒng)計(jì)、藥具、節(jié)育技術(shù)、流動(dòng)人口四家業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)合辦公，對(duì)我鎮(zhèn)的土城子、王蘭旗兩個(gè)村的臺(tái)帳管理進(jìn)行了全面、細(xì)致的指導(dǎo)，從而使統(tǒng)計(jì)數(shù)字、藥具數(shù)字、節(jié)育技術(shù)數(shù)字、流動(dòng)人口數(shù)字做到了四家一致，也形成了一套內(nèi)業(yè)指導(dǎo)模式。根據(jù)計(jì)生委的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)計(jì)生辦組織四人對(duì)其余的個(gè)村也進(jìn)行了全面、細(xì)致的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)，使我們對(duì)各村的內(nèi)業(yè)管理做到心中有數(shù)，更上一個(gè)檔次。三、迎接了朝陽(yáng)市鄉(xiāng)級(jí)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)____年月日，我鎮(zhèn)迎接了朝陽(yáng)市鄉(xiāng)級(jí)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息化達(dá)標(biāo)，這次達(dá)標(biāo)我鎮(zhèn)計(jì)生辦做了充分的準(zhǔn)備，根據(jù)市計(jì)生委的要求，我們做到制度上墻，軟、硬件齊全，使我鎮(zhèn)計(jì)劃生育信息化管理更上一個(gè)臺(tái)階。四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)看起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)并非是件容易的事。我們力求從實(shí)際出發(fā)，因地制宜、因人而易的原則為廣大生育對(duì)象提供服務(wù)。一是在辦理生育登記單上開(kāi)展服務(wù)。我鎮(zhèn)共有二十個(gè)村，個(gè)中心戶(hù)，每年有近人生育，我們采取服務(wù)上門(mén)，定點(diǎn)定時(shí)下鄉(xiāng)的辦法，為育齡群眾辦證服務(wù)。僅此一項(xiàng)全年就能為群眾節(jié)省往返開(kāi)支近千元。二是為遷出、遷入、嬰兒入落戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計(jì)統(tǒng)人員下鄉(xiāng)帶著相關(guān)手續(xù)，就近辦理，這樣即方便了群眾，對(duì)拉近了干群之間的關(guān)系;三是馬上就辦，對(duì)來(lái)辦事的人員只要手續(xù)齊全，證件真實(shí)我們馬上就辦，對(duì)缺少手續(xù)來(lái)辦而不能給辦的我們都做了明確的解釋。盡管我鎮(zhèn)的計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)計(jì)統(tǒng)人員的努力，在____年取得了一點(diǎn)成績(jī)，也積累了一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但與上級(jí)的要求，群眾的期望與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)比還有一定的差距，還有很多不完善的地方，需改進(jìn)和提高，我們決心在新的年度進(jìn)一步使統(tǒng)計(jì)工作上質(zhì)量、上水平。2023公司統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)（三）我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題，也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。近年來(lái)，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門(mén)配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。近年來(lái)，圍繞“人員專(zhuān)職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門(mén)具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。三、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊(cè)存檔。六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作，報(bào)表檔案利用科學(xué)化。七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。2023公司統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)（四）____年度，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，圓滿(mǎn)地完成了____年度的季報(bào)和____年經(jīng)濟(jì)普查工作及各種臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)工作，從基礎(chǔ)工作和報(bào)表質(zhì)量看，取得明顯進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，前提是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的完善，因此今年以來(lái)，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計(jì)基層工作，包括統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的健全和規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的健全，使能源統(tǒng)計(jì)質(zhì)量有了很大的提高。1、進(jìn)一步健全能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳建設(shè)，通過(guò)臺(tái)帳的健全，保證了統(tǒng)計(jì)資料的客觀與正確。2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)中心考核制度。今年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)中心考核，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)質(zhì)量和上報(bào)時(shí)間及統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)內(nèi)容，制定具體考核得分、失分標(biāo)準(zhǔn);其次考核參加能源統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、培訓(xùn)情況。通過(guò)考核，各鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)中心能源統(tǒng)計(jì)工作大多做到了及時(shí)、準(zhǔn)確，專(zhuān)業(yè)工作布置和開(kāi)展都比較順利，報(bào)表上報(bào)和任務(wù)完成的時(shí)間也得到了保證。同時(shí)形成一種奮勇?tīng)?zhēng)先的局面。3、進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)能源統(tǒng)計(jì)制度內(nèi)容的變動(dòng)的情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)普查工作，今年我們對(duì)500以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)普查輔助調(diào)查員進(jìn)行了培訓(xùn)。二、加強(qiáng)審核，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，所以我們對(duì)報(bào)表質(zhì)量十分重視，不僅進(jìn)行邏輯性審核、還進(jìn)行合理性審核，對(duì)不變價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值還與工業(yè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)核對(duì)，力求