14、技術(shù)管理分冊(cè)

-1- -2- -3-?施工組織設(shè)計(jì)管理?技術(shù)交底管理?變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理?施工資料管理?施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理?科技推廣與示范工程管理?測(cè)量試驗(yàn)計(jì)量管理(另詳)術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員名單。予以增補(bǔ)。-4-見意改修出提項(xiàng)目：招標(biāo)文件領(lǐng)取及發(fā)放見意改修出提實(shí)施：市場(chǎng)管理部項(xiàng)目：詳讀招標(biāo)文件及圖紙實(shí)施：工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)編制小組合約商務(wù)部商務(wù)標(biāo)編制小組項(xiàng)目：提交投標(biāo)疑問并匯總實(shí)施：工程技術(shù)部、合約商務(wù)部商場(chǎng)管理部匯總項(xiàng)目：參加答疑會(huì)及踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施：工程技術(shù)部、合約商務(wù)部商場(chǎng)管理部牽頭項(xiàng)目：確定技術(shù)標(biāo)編制人員并編制技術(shù)標(biāo)實(shí)施：工程技術(shù)部返回修改初稿完返回修改修改后上報(bào)項(xiàng)目：技術(shù)標(biāo)初審修改后上報(bào)實(shí)施：工程技術(shù)部經(jīng)理初審?fù)ㄟ^項(xiàng)目：技術(shù)投標(biāo)文件會(huì)審實(shí)施：各部門負(fù)責(zé)人影子項(xiàng)目經(jīng)理及總工審核上報(bào)返回修改項(xiàng)目：技術(shù)投標(biāo)文件審批實(shí)施：公司總工程師審批通過項(xiàng)目：技術(shù)投標(biāo)文件打印實(shí)施：工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)編制小組項(xiàng)目：技術(shù)標(biāo)封裝實(shí)施：市場(chǎng)管理部項(xiàng)目：投標(biāo)文件送標(biāo)開標(biāo)實(shí)項(xiàng)目：投標(biāo)文件送標(biāo)開標(biāo)實(shí)施：市場(chǎng)管理部、影子項(xiàng)目經(jīng)理公司主管領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)結(jié)果、總結(jié)等存檔實(shí)施：工程技術(shù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理-5-技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分包商等相關(guān)人員，進(jìn)行關(guān)于本工程投標(biāo)主要的討論會(huì)，以確定本工程投標(biāo)技術(shù)方案的整體編制思路及主要技術(shù)溝通并嚴(yán)格督促專業(yè)分包商按要求完成專項(xiàng)技術(shù)方案的編制工作，同目中的主要工投專業(yè)分包商技術(shù)工程師等參與，與會(huì)各方應(yīng)對(duì)投標(biāo)方案提出版本一并提交給市場(chǎng)發(fā)展部，由市場(chǎng)發(fā)展部根據(jù)招標(biāo)文件的面人業(yè)技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審，對(duì)圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、盾等進(jìn)行匯總，以備會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。-6-項(xiàng)項(xiàng)目：組織圖紙會(huì)審實(shí)施：項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目：各部門圖紙自審問題匯總實(shí)施：項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師分包及專業(yè)分包技術(shù)人員項(xiàng)目：業(yè)主組織圖紙會(huì)審并確定會(huì)審時(shí)間實(shí)施：業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目：準(zhǔn)備會(huì)審資料，確定參加人員實(shí)施：項(xiàng)目總工、技術(shù)工程師項(xiàng)目：參加圖紙會(huì)審實(shí)施：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工及技術(shù)工程師項(xiàng)目：整理會(huì)審資料實(shí)施：項(xiàng)目技術(shù)工程師、各專業(yè)工程師項(xiàng)目：填寫圖紙會(huì)審記錄實(shí)施：項(xiàng)目技術(shù)工程師、各專業(yè)工程師項(xiàng)目：圖紙會(huì)審記錄簽字實(shí)施：業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及項(xiàng)目總工項(xiàng)目：圖紙會(huì)審記錄存檔實(shí)施：項(xiàng)目資料工程師項(xiàng)目：下發(fā)圖紙會(huì)審記錄實(shí)施：項(xiàng)目資料工程師-7-、通身平有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是鋼筋筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固。(2)參加會(huì)審的單位(全稱)及參加人員姓名(禁止用職稱代替)。簽名蓋章。師進(jìn)行存檔,復(fù)印件下發(fā)至各部門。)簽字確認(rèn)：業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目總工程師。位；監(jiān)理單位；-8-施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)、公司管理體系文件及相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)編制準(zhǔn)備實(shí)施：施工組織設(shè)計(jì)編制小組項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)編制資料匯總實(shí)施：施工組織設(shè)計(jì)編制小組項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)初稿編制實(shí)施：施工組織設(shè)計(jì)編制小組初稿完成返回修改項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)初審實(shí)施：項(xiàng)目總工程師初審?fù)ㄟ^見意改修出提修改后上報(bào)見意改修出提項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)審實(shí)施：項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人會(huì)審?fù)ㄟ^項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)審核實(shí)施：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審核上報(bào)返回修改項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審核審批實(shí)施：公司工程技術(shù)部經(jīng)理審核總工程師審批審批通過項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理業(yè)主審批實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師審批通過項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)各部門及分包實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施交底實(shí)施：項(xiàng)目總工程師、技術(shù)工程師項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施實(shí)施：項(xiàng)目技術(shù)工程師、各部門工程師項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)及交底的存檔實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師項(xiàng)目：施工組織設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)交底實(shí)施：項(xiàng)目技術(shù)工程師、各部門工程師-9-進(jìn)行施工組形成施工組織設(shè)計(jì)封面樣式(批準(zhǔn)頁)和施工組織設(shè)計(jì)編制大綱?！妒?，一份通過審批的《施工組織設(shè)計(jì)》，并進(jìn)行登各專業(yè)分包管理人員，項(xiàng)目容應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容：則可以修改格式，按照師負(fù)責(zé)組織完，如已經(jīng)選定了專司工程技術(shù)部存檔分部分項(xiàng)工程各項(xiàng)于內(nèi)容要求加入設(shè)具有非常重要在滿足工程實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織下由項(xiàng)同是與我序號(hào)123456789方案名稱施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理計(jì)劃職業(yè)健康安全管理案環(huán)境保護(hù)管理方案臨建施工方案臨水臨電施工方案文明工地管理方案應(yīng)急預(yù)案沉降觀測(cè)方案降水及土方施工方案防水施工方案塔式起重機(jī)安拆施工方案鋼筋施工方案模板施工方案砼施工方案機(jī)電安裝工程施工案外架方案屋面施工方案室內(nèi)裝修方案雨季施工方案責(zé)任部門項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì)量安全部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目機(jī)電部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)部審批單位公司總工公司項(xiàng)管部、總工公司項(xiàng)管部、總工公司項(xiàng)管部、總工項(xiàng)目經(jīng)理公司工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司項(xiàng)管部、總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司項(xiàng)管部、總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)難度非常大的降水施工、地下水處理施工方案由公安全專項(xiàng)施工方案方方案名稱1深基坑工程2地下暗挖工程3高大模板工程430m及以上高空作業(yè)的工程5土石方及房屋拆除爆破工程說明開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度注：專家論證審查(一)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證(二)安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。(三)專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。序號(hào)術(shù)種專項(xiàng)施工項(xiàng)項(xiàng)目：一般方案編制實(shí)施：項(xiàng)目技術(shù)工程師、專業(yè)工程師初稿完成返回修改項(xiàng)目：一般方案會(huì)審實(shí)施：項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人會(huì)審?fù)ㄟ^項(xiàng)目：一般方案審核實(shí)施：項(xiàng)目總工程師審核項(xiàng)目經(jīng)理審批審核上報(bào)返回修改項(xiàng)目：一般方案報(bào)監(jiān)理業(yè)主審批實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師審批通過項(xiàng)目：一般方案下發(fā)各部門及分包實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師項(xiàng)目：一般方案實(shí)施交底實(shí)施：項(xiàng)目技術(shù)工程師項(xiàng)目：一般方案的實(shí)施實(shí)施：項(xiàng)目各部門工程師項(xiàng)目：一般方案及交底的存檔實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師項(xiàng)目：一般方案對(duì)班組的交底實(shí)施：項(xiàng)目各部門工程師進(jìn)行存檔，同時(shí)向項(xiàng)目各職能部門(工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、合約部、物資部及機(jī)電部)及各理人員進(jìn)致；如果項(xiàng)項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案編制實(shí)施：施工組織設(shè)計(jì)編制小組初稿完成項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案初審實(shí)施：項(xiàng)目總工程師初審?fù)ㄟ^見意改修出提修改后上報(bào)項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊方案項(xiàng)目會(huì)審實(shí)施：項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人會(huì)審?fù)ㄟ^見意改修出提項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案審核實(shí)施：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審核上報(bào)返回修改項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案報(bào)公司審批實(shí)施：公司工程技術(shù)部經(jīng)理審核總工程師審批審批通過項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案報(bào)監(jiān)理審批實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師審批通過項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊方案下發(fā)各部門及分包實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案實(shí)施交底實(shí)施：項(xiàng)目總工程師、技術(shù)工程師項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案的實(shí)施實(shí)施：項(xiàng)目技術(shù)工程師、各部門工程師項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案及交底的存檔實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理部資料工程師項(xiàng)目：危險(xiǎn)及特殊施工方案對(duì)班組交底實(shí)施：項(xiàng)目各部門工程師返回修改圖度大，或有較高安全技術(shù)要求的分部分項(xiàng)工程(如深基設(shè)備安裝、大型腳手架工工程師編制，并按施工組織目總工程師負(fù)責(zé)經(jīng)理審與實(shí)施實(shí)行備案監(jiān)化并達(dá)求和施工技術(shù)工作職責(zé)劃分分為總工程師技術(shù)交底和責(zé)任師技術(shù)交底兩種。8)關(guān)鍵過程和特殊過程必須交底，一般過程可分專業(yè)進(jìn)行交底。9)交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字、接底人簽字，并歸檔。工和措施料工程師及時(shí)收集整理歸檔，交底人員(含專業(yè)分包)要及時(shí)將交底資料移交給資料工程師編號(hào)責(zé)任工程師、質(zhì)檢員以及有關(guān)專業(yè)人員。參。技術(shù)交底時(shí)，要明確新?重點(diǎn)單位工程和特殊分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙、關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量控制?技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。操簽名，并將簽?施工圖紙；工組織設(shè)計(jì)或各類施工方案的主要內(nèi)容；?重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞?土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工?流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分；?重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)；?保證質(zhì)量、安全的措施；?技術(shù)交底記錄格式按照陜西省工程技術(shù)資料相關(guān)表格要求填寫。件。工工作流程簽證的提出現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)入項(xiàng)目施工流程輸入流程輸入業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位提出的修改現(xiàn)場(chǎng)簽證的需要或要求變更通知單商記錄現(xiàn)場(chǎng)簽證書面文件職職責(zé)施工單位項(xiàng)目總工程師施工單位項(xiàng)目總工程師流程輸出流程輸出程變更通知單商記錄現(xiàn)場(chǎng)簽證書面文件施工單位總工程改變的，或業(yè)更通知，應(yīng)及術(shù)資料中的相關(guān)確認(rèn)后具有與設(shè)計(jì)變更同等效面工程洽商資。容，如增加部施商工程師將一份原件存下發(fā)到所有工工作流程流程輸入流程輸入料職職責(zé)流程輸出流程輸出料(報(bào)業(yè)主 資料工程師負(fù)應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等技術(shù)文件編制完畢并走完新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，項(xiàng)目資料工程師應(yīng)把設(shè)計(jì)變更文件(包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄)的管師進(jìn)行審核、簽業(yè)工日志。資料，并負(fù)責(zé)料交項(xiàng)目資料中的所有檢驗(yàn)，于施工完成后一套留序號(hào)123456負(fù)責(zé)人員名稱項(xiàng)目經(jīng)理總工程師理責(zé)任工程師(工質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)量方案工程師負(fù)責(zé)資料內(nèi)容1)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目工程資料的全部管理工作。2)參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化審查。3)參與審查項(xiàng)目分包資質(zhì)和確定分包單位。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)部門進(jìn)行施工技術(shù)專題與全面總結(jié)。5)負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)商的考察及工程材料、設(shè)備的選型。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)告的編寫，竣工備案的協(xié)調(diào)工作。7)對(duì)項(xiàng)目竣工資料負(fù)全部責(zé)任。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的管理工作。2)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商、深化設(shè)計(jì)工作。3)領(lǐng)導(dǎo)、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)施工方案、4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位收集(由施工單位保存的)相關(guān)的基建文件、監(jiān)理資料。5)審批項(xiàng)目施工方案及分包單位專項(xiàng)技術(shù)方案、施工措施。6)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收工作及項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的送審。1)負(fù)責(zé)督促、組織檢查項(xiàng)目所有施工資料。3)負(fù)責(zé)編制工程的整體施工日志。1)負(fù)責(zé)檢查、協(xié)助分包做好項(xiàng)目的施工測(cè)量記錄、施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄。2)委托試驗(yàn)員進(jìn)行工程的施工試驗(yàn)記錄。3)填寫混凝土澆灌申請(qǐng)書、拆模申請(qǐng)報(bào)告。4)負(fù)責(zé)編寫技術(shù)交底記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、施工日志等。5)負(fù)責(zé)對(duì)不符合要求的工程資料進(jìn)行整改。1)負(fù)責(zé)填報(bào)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。2)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目總工填報(bào)質(zhì)量事故處理報(bào)告。3)負(fù)責(zé)填報(bào)基礎(chǔ)與主體的分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄表。4)負(fù)責(zé)配合材料工程師進(jìn)行施工物資資料的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案、專業(yè)施工方案、、深化設(shè)計(jì)工作3)負(fù)責(zé)制定三方見證試驗(yàn)計(jì)劃并指導(dǎo)試驗(yàn)員的日常工作。4)參與對(duì)工程材料、設(shè)備的選型和審查。5)參與圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收，編制技術(shù)總結(jié)。6)指導(dǎo)項(xiàng)目資料員的日常工作，參與工程資料收集、組卷工作。7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工圖。11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目施工資料(含質(zhì)量驗(yàn)收資料)的規(guī)范化填寫、檢查、做到與施工同步。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的收集、整理、交圈、編目，對(duì)不合格資料3)負(fù)責(zé)工程資料的匯總、組卷裝訂成冊(cè)。4)單位工程資料組卷要求至少保留原件一式二套，其中交城建檔后報(bào)公司存檔)。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種技術(shù)方案、圖紙、規(guī)范、圖集等管理工作。1)負(fù)責(zé)施工物資資料的進(jìn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收。收集供應(yīng)商資質(zhì)、工程物資的質(zhì)量證明文件、型式檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告、合格證書等。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的必須復(fù)試的物資及時(shí)委托試驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)試。每檢驗(yàn)批鋼筋原材的鋼牌牌號(hào)(或爐罐號(hào))復(fù)印到材質(zhì)單后面，鋼牌暫時(shí)妥3)對(duì)同一種類，不同檢驗(yàn)批的進(jìn)場(chǎng)物資，其質(zhì)量證明文件與復(fù)試報(bào)告必須一一對(duì)應(yīng)清楚，并在質(zhì)量證明文件上注明相應(yīng)的復(fù)試編號(hào)，復(fù)試報(bào)告上注明材質(zhì)證明書號(hào)。4)負(fù)責(zé)填寫《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，附錄、簽字齊全后報(bào)監(jiān)理工1)配合材料部門及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)的必須進(jìn)行復(fù)試的物資進(jìn)行復(fù)試。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，取樣批3)負(fù)責(zé)記錄各類試驗(yàn)的臺(tái)帳及相關(guān)的記錄，并對(duì)臺(tái)帳、記錄的真實(shí)性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。4)提供本項(xiàng)目施工所需的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、記錄等。9試驗(yàn)員8材料員7資料員(6)工程資料(指原件)的保存數(shù)量一份、公司項(xiàng)目管理部留檔一套(原件)。復(fù)印件要保留其原件的全部?jī)?nèi)容，并保證保存復(fù)印件的四要素(原件存放單位、經(jīng)辦紙)手寫簽字，簽字使用檔案規(guī)定用筆(黑色碳素簽字筆，禁止用圓珠筆)，資理。作人員并辦理紙制品移交手續(xù)。推遲工工作流程流流程輸入需要文件職職責(zé)流流程輸出文件時(shí)更新有效效版本清單的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須是收發(fā)只針對(duì)項(xiàng)目、部目總工程師監(jiān)類文件的借閱登記及管理公司工程技術(shù)部領(lǐng)用的和自己購置的各類施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)工程師處填類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工法的、成員；廣措施；廣量；?推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。準(zhǔn)要求書 (科技進(jìn)步效益率＝科技進(jìn)步效益/合同額×100%)；紹；管理，項(xiàng)目總發(fā)展要求相適術(shù)的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理面報(bào)告，及時(shí)向求的前。應(yīng)滿足的?工程施工組織設(shè)計(jì)(有關(guān)新技術(shù)應(yīng)用部分)；?企業(yè)技術(shù)文件(通過示范工程總結(jié)出的技術(shù)規(guī)程、工法等)；?其它有關(guān)文件、證明材料。?其中第2~11項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)裝訂成冊(cè)。據(jù)中建高級(jí)經(jīng)方法。它必須具有先。工法分為一級(jí)(國家級(jí))、二級(jí)(總公司級(jí)、省〈部〉級(jí))、三級(jí)(企業(yè)級(jí))開發(fā)規(guī)劃門。?適用范圍：說明最宜采用本工法的工程對(duì)象或工程部位。?工藝流程及操作要點(diǎn)：說明本工法的工藝流程(可用網(wǎng)絡(luò)圖表示)和?應(yīng)用實(shí)例：說明本工法應(yīng)用的工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、開竣工日期、實(shí)?三級(jí)工法批準(zhǔn)文件工藝標(biāo)施工方法、施工工成技術(shù)總?？椩O(shè)計(jì)封面樣式及附表范工程申報(bào)書、工法申報(bào)書西北公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》投標(biāo)文件——技術(shù)標(biāo)評(píng)審記錄管理目標(biāo)及管理組織平面布置施工方案工期目標(biāo)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理物資材料證其它生產(chǎn)要素保證評(píng)審內(nèi)容評(píng)審結(jié)論□否□否□否□是□否□是□否□否□否□是□否□是□否□是□否□否□否□否□是□否□否□否□是□否否□是□否□是□否□否評(píng)審部門簽認(rèn)技術(shù)標(biāo)是否為暗標(biāo)？(工程技術(shù)部填寫)□是□否各評(píng)審部門對(duì)技術(shù)標(biāo)提出的建議修改內(nèi)容及需特別說明的問題：(如果有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫)其他/日期：施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目會(huì)簽單施組(方案)摘要：審核意審核會(huì)簽注：審核部門根據(jù)與會(huì)審的施組或方案有關(guān)的部門確定，簽字由部門負(fù)責(zé)人簽字。施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽單項(xiàng)目部總工程師、機(jī)電經(jīng)理(簽名)審核意見審批意見年月日年月日年月日施工組織設(shè)計(jì)目錄(設(shè)三級(jí)目錄) XXXXXXXXXXX設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)正文CAD節(jié)點(diǎn)圖：圖中的字高：約為五號(hào)字~小五號(hào)字。編號(hào)__________________________工程名稱__________________________申報(bào)單位__________________________實(shí)施單位__________________________起止時(shí)間__________________________xxx工程總公司科技部二〇〇九年制施工組織設(shè)計(jì)大綱(重點(diǎn)突出推廣科技成果部分)二、工程總負(fù)責(zé)人(姓名、單位、職務(wù)):工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人(姓名、單位、職務(wù)、職稱):擬推廣技術(shù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(技術(shù)特點(diǎn)、適用范圍、頒布單位等)本單位經(jīng)費(fèi)投入(萬元)科技進(jìn)步效益(萬元)姓名性別年齡專業(yè)職務(wù)職稱本項(xiàng)目工作范圍(簽章)年月日(簽章)年月日申報(bào)單位 申報(bào)時(shí)間 xxx工程總公司主要完姓名職務(wù)職稱所在工作單位名稱及時(shí)間注：表中通訊地址及聯(lián)系人指第一完成單位；主要完成人數(shù)最多不得超過5人。表中內(nèi)容填關(guān)鍵技術(shù)及保密點(diǎn)(有專利權(quán)的，請(qǐng)注明專利號(hào))：技術(shù)水平和技術(shù)難度(包括與國內(nèi)外同類技術(shù)水平比較)：(公章)(公章)年月日年月日(公章)由(完成單位)承建的(工程名稱)于年列入中建總公司科技推廣示范工程計(jì)劃，該工程現(xiàn)已全面完成示范工程申報(bào)書中的各項(xiàng)內(nèi)容，符合公司級(jí)示范工程驗(yàn)收條件，特此申請(qǐng)驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)資料報(bào)送給你們，請(qǐng)予審查。(三級(jí)單位蓋章)年月日驗(yàn)收證書編號(hào)__________________________工程名稱__________________________申報(bào)單位__________________________實(shí)施單位__________________________起止時(shí)間__________________________工程概況推廣科技成果項(xiàng)目清單經(jīng)費(fèi)投入本單位經(jīng)費(fèi)投入(萬元)上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(萬元)經(jīng)濟(jì)效益科技進(jìn)步效益(萬元)科技進(jìn)步效益率(％)社會(huì)效益及其它效益說明推廣工作總結(jié)材料清單(簽章)年月日驗(yàn)收單位意見(簽