企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)查問卷

尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法。員工調(diào)查問卷一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）姓名江金龍性別學(xué)歷部門計劃合約部工作年限來公司年限（高、中、基層）二、戰(zhàn)略問題1、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？aa、有，但不清晰b、沒有c、相信有，但我不知道d、摸著石頭過河2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？ba、知道，但我不認(rèn)同b、聽說過，很模糊c、偶爾聽說過d、從未聽說3、您認(rèn)為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對員工會起到什么作用？ba、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度b、有必要，激發(fā)士氣c、無所謂，與我無關(guān)d、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實4、您認(rèn)為公司的未來前景如何？aa、會更好b、和以前差不多c、會變差d、說不清楚5、您認(rèn)為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？ea、人才優(yōu)勢b、管理優(yōu)勢c、文化優(yōu)勢d、成本優(yōu)勢e、沒有優(yōu)勢f、其他________6、您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險可能來自哪些方面（請按重要性排列）a、市場開發(fā)不力，銷路不暢b、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險，持保守態(tài)度，不思進(jìn)取c、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平d、公司的風(fēng)氣和工作習(xí)慣e、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育f、決策緩慢，執(zhí)行不力g、其他_________________排序：_______fdeba_________________________________________________7、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：ba、缺乏大批骨干人才梯隊b、員工未來預(yù)期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)c、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確d、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠e、其他b__________三、組織問題1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？ca、很清晰b、清晰，分工不明確c、分工明確，但執(zhí)行不力d、不知道什么是組織管理框架2、向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常推諉或回避？da、經(jīng)常b、一般c、偶爾d、說不清3、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？aa、經(jīng)常b、一般c、偶爾d、說不清4、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？aa、是b、基本上是c、不是d、不知道（注明原因）5、公司職能部門是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，業(yè)務(wù)流程是否足夠清晰流暢？ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能準(zhǔn)確、及時傳達(dá)公司的政策和上級的指令嗎？aa、能正確、迅速b、能正確傳達(dá)，但遲緩c、經(jīng)常出現(xiàn)偏差d、不正確也不及時8、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？ba、非常有序b、一般c、混亂d、一塌糊涂9、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況：ba、很好b、比較好c、不好c、很差勁，比如_________________部門經(jīng)常難以配合。10、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ba、經(jīng)常b、有時c、偶爾d、沒有11、您認(rèn)為制定的工作計劃有用嗎？a學(xué)歷高或資歷的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深H、公司管理逐漸民主化、人性化了12、您對公司管理層的信任：bA、逐步下降B、逐步增強(qiáng)C、沒變化D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)13、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢在于：adA、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗C、不能以身作則D、許多建議或待批的報告石沉大海E、不能獨(dú)立決策F、沒有個人魅力G、其他_________14、您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？acfA、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性的工作E、培訓(xùn)機(jī)會F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可G、其他______________15、如果您對公司的工作存在疑問，您將：aA、找機(jī)會與直接上級交流B、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火E、其他___________________16、您對公司的關(guān)注(在選項內(nèi)打勾):全是企業(yè)的發(fā)展取向勞動價值的分配公開、公正、公平的管理外部合作空間五、人力資源問題1、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？A、公司文化B、專業(yè)技能C、資質(zhì)認(rèn)證D、管理知識E、營銷和服務(wù)F、組織協(xié)調(diào)與溝通G、其他___df_________________2、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實際工作幫助大嗎？aA、很大B、一般C、有些作用D、沒作用3、收入和福利保障滿意度調(diào)查與同行其他企業(yè)比收入水平：持平，高出，不足與去年同期收入水平：持平，高出，不足福利保障措施：滿意一般不滿意工作與休閑：滿意一般不滿意收入、福利與自己的付出：滿意一般不滿意4、您認(rèn)為新的考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎？eA、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高F、其他___________________5、您的上司對您的考評結(jié)果的反饋：aA、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法，明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司B、有時還可以，有時很難說服我C、基本不反饋，走形式D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。6、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？cA、完全沒有發(fā)揮B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮7、您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？dA、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足8、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備？bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會9、假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個因素比較重要？fgiA、領(lǐng)導(dǎo)個人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機(jī)會I、公司發(fā)展前景10、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？cA、很高B、高C、一般D、較差E、很差11、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才B、營銷人才C、技術(shù)人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他____才人_____12、在同事中，最受歡迎的人是由于他：efA、工作能力強(qiáng)B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識E、工作責(zé)任心強(qiáng)F、善于幫助人，真誠G、其他________13、對您來說，目前的工作和崗位：bA、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請換崗E、不適合我，我正考慮跳槽六、其他問題1、您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？賞罰分明，高執(zhí)行力2、您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？高執(zhí)行力，勤奮好學(xué)、工作態(tài)度積極。3、公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？種瓜得瓜，種豆得豆，付出和收獲總是成正比的。4、公司在開源節(jié)流的發(fā)展中需要作出哪些調(diào)整盡量縮減不必要的開支，突出直接生產(chǎn)部門。當(dāng)斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。5、公司是否有崗位布局不合理的地方,請列舉出多余和缺失的崗位?？山o出詳細(xì)的調(diào)整方案。崗位布局太細(xì)，組織結(jié)構(gòu)混亂，直接參與生產(chǎn)的崗位太少。作為一個施工專業(yè)承包企業(yè)，與同行業(yè)相比我們公司的工程類管理和技術(shù)崗位比例太低。6、對于公司的管理、政策、規(guī)范甚至員工之間恩怨，給您空間