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文檔簡介
第2頁共2頁助理工程師工作總結(jié)報告模板____年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:一、現(xiàn)場工作總結(jié):1、在工程進(jìn)行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進(jìn)度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要,共審查進(jìn)度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。二、存在的不足和建議:1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會:我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。助理工程師工作總結(jié)報告模板(二)學(xué)生時代總會有學(xué)了知識不知道有何用的感慨,在公司工作的這一年,使我的思維發(fā)生了重大變化,擺脫了學(xué)生時代的稚氣。大學(xué)學(xué)習(xí)的知識在實(shí)踐中有了生命,變得真切,理論與實(shí)踐得到了結(jié)合同時又能指導(dǎo)實(shí)踐,如果沒有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識儲備,實(shí)踐之路是走不長久的,同時理論需要實(shí)踐的驗證和考驗,只有理論與實(shí)踐相輔相成,工作才能出色。沒有付出就沒有回報,工作中,我深有體會,從擰螺絲的技巧,零件加工時的定位方法,焊接時的工藝先后順序,安裝時的基準(zhǔn)位置定位,公差配合等這些具體的操作實(shí)踐中,我學(xué)到了許多經(jīng)驗,真是實(shí)踐出真知。立體車庫行業(yè)以前我很少能接觸到,自從我聽到立體車庫這幾個字起,我就決定了要投身于這個行業(yè),在這個行業(yè)中實(shí)現(xiàn)一番作為。實(shí)習(xí)使我從一問三不知到了解車庫各部分構(gòu)件名稱及熟悉各構(gòu)件的加工工藝,焊接方法;參與工程實(shí)踐讓我明白了工程現(xiàn)場的安裝步驟,電氣走線、接線原理,控制及調(diào)試讓我感受到了車庫的自動化原理,設(shè)計使我高屋建瓴的明白了車庫的各個部件及功能。這些我親自參與過的工作,最后都以知識的形式存入了我的大腦,相信這些實(shí)踐知識將為我以后更好的設(shè)計研發(fā)新產(chǎn)品打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我學(xué)的是機(jī)械專業(yè),但實(shí)習(xí)讓我從聽到、認(rèn)識、接觸、了解、操作,將真正的機(jī)械知識一步步的刻入了腦海中,使我的知識更加的系統(tǒng)化,專業(yè)化;投入產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)工作中,讓我重新把--運(yùn)用到了實(shí)踐。學(xué)校學(xué)的多是一些純粹的理論,且很多知識過于繁瑣,來到公司讓我體會到了理論與實(shí)踐的本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)品的生產(chǎn)加工更多的是從實(shí)用,經(jīng)濟(jì),減輕工人勞動強(qiáng)度等方面來考慮的,就像一張圖紙,能表達(dá)后讓工人師傅加工出自己想要的產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的,其余繁瑣都是可以省略掉的,再者就是做制圖設(shè)計這行決不能馬虎,一點(diǎn)小過失就可能造成很大的經(jīng)濟(jì)和人力浪費(fèi),腦子要靈活,心要細(xì),不僅要能完成任務(wù),而且要把任務(wù)完成的出色。在車間工人師傅們說過最多的話就是“要多看,多思,多問,多動手”,每個師傅都有自己的強(qiáng)項,師傅們對圖紙?zhí)岢龅囊庖姸己芫唧w到位,作為設(shè)計人員我們以后要經(jīng)常去車間與師傅們溝通交流,這樣才能設(shè)計的更好。助理工程師工作總結(jié)報告模板(三)本人于--年月有幸成為置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實(shí)習(xí)期的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?,F(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等新知識,結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求,嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開展工作:1、嚴(yán)格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項目的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進(jìn)度。2、圍繞土建,消防、電梯等項目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強(qiáng)驗收程序等工作,嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。4、加強(qiáng)安全文明施工管理,讓項目施工能順利有序安全的開展。二、日常工作情況三、工作作風(fēng)在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作本人就職以來,及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門主要與成本部、設(shè)計部等部門配合聯(lián)系,能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。五、公司規(guī)章制度的遵守情況公司規(guī)章制度齊全,部門員工崗位職責(zé)
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