2023年護理部優(yōu)質(zhì)護理的工作計劃（5篇）

2023護理部優(yōu)質(zhì)護理的工作計劃（通用5篇）

護理部優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃1

20xx年兒科護理工作將針對缺乏，狠抓內(nèi)涵建立，進一步加強?？谱o士的培育，加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作協(xié)作，完善各項護理工作流程，提高護理效勞質(zhì)量，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出規(guī)劃如下：

一、強化護理安全意識，加強全員安全教育：

1、對比等級醫(yī)院評審標準，根據(jù)護理部的部署安排，修訂完善科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓規(guī)劃、護理安全治理、護理不良大事的治理，建立符合本科室的治理制度。

2、依據(jù)護理局部層級崗位治理方案，本科室現(xiàn)有護士任級資格，設(shè)定科室各崗位詳細人員，并逐步建立護士崗位治理工作制度，開展護士核心力量培訓。

3、制定完善科室各層級護士崗位任職資格、崗位職責、權(quán)限及不同層級的職位說明書。

4、對于所發(fā)生的護理不良大事，實行無懲處上報制度，科室準時組織爭論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施。

5、嚴格執(zhí)行查對制度，強化護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，杜絕過失事故的發(fā)生。

6、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清楚。特別藥品有醒目標示。

7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定，用后準時補充；無菌物品標識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

8、加強安全治理，預防安全事故的發(fā)生，組織護理人員學習臨床護理應急預案、護理安全治理工作方案及十大護理安全目標。提高護理人員安全意識，預防安全事故的發(fā)生。

9、掌握風險關(guān)口前移，護士長每天重點巡查危重患者、消失危險值患者等，準時發(fā)覺安全隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要，發(fā)覺問題，準時解決。

10、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施，做好風險評估，對高危人群進展重點交班，床頭交接，班班嚴格交接。

11、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，確愛護士準時、精確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。

二、加強護士隊伍建立，提高護理隊伍整體素養(yǎng)

1、制定科室的培訓規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃逐月逐級落實，并積極參與醫(yī)院舉辦的學習、培訓。

2、特殊做好新護士的力量培訓，制定新入科護士培訓規(guī)劃，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。

3、鼓舞護理人員業(yè)余學習，參與自考大專、本科的學習班，今半年選派一名護理骨干外出進修學習，把更多先進的科學護理理念、護理技術(shù)帶到科室，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。

4、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導實踐，逐步提高護理人員的力量及水平。

2、急救技術(shù)操作培訓：每年安排培訓一次，要求全體護理人員把握心肺復蘇術(shù)，并進展考核，并確保人人過關(guān)。

3、強化相關(guān)學問的學習把握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)學問、搶救流程、核心制度相關(guān)學問的學習。

4、科室每月組織護理人員業(yè)務學習2次，要求護師、護理骨干、主管護師及?？谱o士講課2次，?？评碚摵蛯？萍寄芸己嗣吭赂饕淮危⒔M織隨機提問，有成績記錄。

三、連續(xù)推動優(yōu)質(zhì)護理效勞，增加主動效勞意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧：

1、標準效勞行為，注意效勞技巧，落實知情告知制度，準時妥當處理各類沖突，定期分析、總結(jié)，強化安全措施。

2、延長效勞范圍，如病人離院后的電話回訪等。

3、每月進展病人工休座談會，征求病人意見，堅持120電話回訪及病人滿足度調(diào)查，不斷改良工作作風，提高病人滿足度。

4、通過多種形式開展安康教育，并要求落實到位，讓不同層次病人均能承受，起到疾病保健、預防指導作用。

四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益

1、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)抓起，質(zhì)控員每天檢查，護士長不定期檢查，發(fā)覺問題準時反應，準時改良。

2、實行患者病情、用藥告知，對特別用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反響等。

3、加強護患溝通技巧的學習與培育，促進醫(yī)療護理法律法規(guī)的學習，杜絕不必要的醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

4、仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德標準和護理人員職業(yè)道德標準，協(xié)作醫(yī)院進展輪轉(zhuǎn)護士、實習護士的崗前培訓教育，增加全體護理人員道德觀念，提高護理隊伍的整體素養(yǎng)。

五、嚴格執(zhí)行核心制度，確愛護理工作的安全有效及全面落實

1、每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī)，核心制度，技術(shù)操作規(guī)程，各種突發(fā)大事的應急處理預案，人人熟識質(zhì)量標準；提高護理人員質(zhì)量意識，標準質(zhì)量活動，建立有效的質(zhì)量體系，做到人人事事職責清楚。每項護理工作中突出過程掌握，強調(diào)預防為主，提倡不斷改良、不斷提高工作精神。

2、科室成立一級質(zhì)控小組，由護士長及護理質(zhì)控組組長及組員組成。每周檢查一次，存在問題，及進整改，在次日晨會上反應，并定時復查整改狀況，仔細記錄，漸漸到達質(zhì)量持續(xù)改良的目的。每月開展質(zhì)控工作會一次，將本月存在的問答進展分析爭論，提出整改措施，并記錄在冊。

3、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

4、積極參與護理部組織的業(yè)務查房及業(yè)務學習，學習護理工作閱歷，提高護理水平。

六、全面推行護士績效治理，提高護士的工作積極性

1、科室依據(jù)醫(yī)院的績效治理方案，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。

2、以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、效勞投訴、業(yè)務技能、職稱、工作年限等綻開對護士的績效治理。

七、做好科室的醫(yī)院感染防護工作：

1、建立科室的醫(yī)院感染掌握小組，對科室存在的問題每月準時進展分析，爭論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。

2、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。

3、加強廢舊一次性物品的妥當治理，一人一針一管一用一毀型100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、加強實習帶教工作：

科室制定實習帶教規(guī)劃，帶教教師依據(jù)實習帶教規(guī)劃進展帶教，護生進科時，先讓護生熟識科室環(huán)境，講解科室相關(guān)工作制度及流程，指定具有帶教資格的護士一對一進展帶教，要求帶教教師做到帶教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，護生出科時進展考核，帶教教師具實寫出實習鑒定。

護理部優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃2

20xx年優(yōu)質(zhì)護理效勞工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞“活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞“工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞“為主題，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞“活動閱歷的根底上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞“工作規(guī)劃。

一、指導思想：

我院將以十九大精神為指導，深化“以病人為中心“的效勞理念，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞“為主題，努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿足的護理效勞。

二、工作目標：

以患者滿足為總體目標，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量，重點是門診效勞內(nèi)涵的延長。

三、工作措施：

1、修訂各種制度、標準連續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理效勞標準及標準。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的治理。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞

（1）加強根底理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴“入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括根底理論、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。

（2）加強護士禮儀標準學習與檢查和催促，進一步標準護士行為。

（3）實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

3、加強治理，確愛護理安全

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的治理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理治理確保目標實現(xiàn)。

（2）加強護理安全監(jiān)控治理，每月組織科室進展護理安全隱患排查及護理過失、護理投訴的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

（3）加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反應，在每月的護士工作例會上進展總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理存在問題利用治理工具進展持續(xù)改良。

（4）加強防跌倒治理。做好跌倒風險評估工作，對存在的風險因子準時干預；加強環(huán)境的治理，制定保潔工作標準，做好患者和家屬的宣教工作，維護好病房環(huán)境。

4、夯實根底護理

（1）切實做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。

（2）全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導等，為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

5、定期滿足度調(diào)查

每月進展患者滿足度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、安康宣教、制定整改措施，準時反應。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

6、抓好門診效勞

適當增加門診效勞人員，為門診就診患者供應便利如雨天供應雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施；培訓門診護士效勞方法和流程以及溝通技巧，提升門診護士效勞力量；不定期考核導診護士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實習程度。

7、定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會議，準時解決護理工作中的問題。

護理部優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃3

一、指導思想

依據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理效勞閱歷的根底上，依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推動優(yōu)質(zhì)護理效勞的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理效勞推動力度，充分調(diào)動護士積極性，探究建立優(yōu)質(zhì)護理效勞的長效機制、績效考核機制，為更多患者供應安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理效勞。制定本工作方案。

二、詳細規(guī)劃

（一）統(tǒng)一思想、提高熟悉、全院行動

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào)，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工準時了解和關(guān)懷護理工作的進展。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推動、供給中心包攬病區(qū)全部原代消毒物品的供應等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理效勞的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院溝通的根底上，年內(nèi)進一步做好準時總結(jié)。連續(xù)以全院溝通形式發(fā)揮護士在推動責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參加意識。

（二）穩(wěn)步推動、扎實落實、重質(zhì)保量

1、有規(guī)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房掩蓋率到達80%以上。積極推動優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延長，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：提倡門診護士的急躁與熱忱效勞；強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一；強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理效勞普及全院。

2、在試點病區(qū)勝利的根底上，逐步將優(yōu)化的護理模式及勝利的閱歷向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應增加合理實施排班、臨床效勞表達?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理工程的評估細則。

4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并敬重護士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案治理和分層治理模式。

5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反應等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正表達多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的`合理安排原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

6、利用自行設(shè)計的住院病人對責任護士護理工作滿足度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿足度的調(diào)查表。加大對患者反應的力度并盡力縮小內(nèi)部反應的水分。如：住院期間的護士長不定期反應、護理部每月的有規(guī)劃反應、護理部每季抽樣信訪反應。轉(zhuǎn)變反應的方法如：護理部人員穿便服反應、聘請院外第三方（在校大學生等）反應。建立各護理單元病人滿足度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反響滿足度的變化曲線，以便細化分析準時整改。

（三）夯實根底、注意專科、齊頭并進

1、立足專業(yè)進展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)標準及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者安康教育配套系列手冊的根底上再完成《特別檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

2、實行多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來穩(wěn)固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、安康教育學問點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將根底護理和專科護理有機結(jié)合，通過包干制的根底護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升根底護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分表達根底、?？啤⑷宋淖o理的內(nèi)涵即效勞、質(zhì)量、技能的綜合評估。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注意點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程治理，注意質(zhì)量、注意細節(jié)。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改良、開展循證證據(jù)臨床應用工作。

5、加強專科護理隊伍建立。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐嘤?。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。

6、進一步順應醫(yī)院進展，提高對患者的效勞質(zhì)量，重視學科新業(yè)務、新技能的學習、總結(jié)和提高。

（四）適時總結(jié)、弘揚先進、鼓舞創(chuàng)新

1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的根底上，在全院范圍內(nèi)鼓舞創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習慣模式。借助小革新、小創(chuàng)造、小改良，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者效勞的安全度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。

2、對護理效勞中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評比相結(jié)合，準時的鼓舞和表彰

樹立典型、總結(jié)閱歷。準時宣傳、推廣，相互借鑒、取長補短。

護理部優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃4

新年的鐘聲馬上敲響，過去的一篇也馬上翻頁，新的一年里，醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護理效勞將連續(xù)在緊鑼密鼓的綻開之中大力推動。

一、提高思想熟悉，營造創(chuàng)優(yōu)氣氛。

組織科室護理人員學習創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理示范崗活動的相關(guān)文件，收集全國各地創(chuàng)優(yōu)的先進閱歷及宣傳資料，使大家熟悉創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動方案和詳細措施，做好科內(nèi)發(fā)動及培訓工作，并組織爭論，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護理效勞作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的突破口，充分調(diào)動護士工作的積極性，提高護士責任感與使命感，專心構(gòu)筑“優(yōu)質(zhì)示范病房”。

二、標準病房治理，落實重點工作。

協(xié)作護理部修訂護理工作制度，修訂完善各項護理常規(guī)，力求各項制度、規(guī)定、流程符合示范崗的要求，并落實各項制度及規(guī)定，日常工作中遵循工作流程。設(shè)計各種“溫馨提示”牌，美化病區(qū)環(huán)境，修訂入院須知及各種協(xié)議書，針對精神科護理治理的特點，做好安全護理工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，有特別交代的患者標志鮮亮，落實患者安全目標，削減不良大事發(fā)生。設(shè)計床頭卡，記錄患者的相關(guān)信息，便于護士把握病情，對患者進展分級治理，患者的護理級別與病情相符，優(yōu)質(zhì)護理效勞與醫(yī)院環(huán)境整治及護理部9S治理的活動相結(jié)合，加強對病區(qū)環(huán)境的整頓，為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

三、抓好根底護理，提高護理質(zhì)量。

責任護士要全面履行護理職責，每個護士均負責肯定數(shù)量的患者，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理效勞，親密觀看患者病情，準時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的安康教育，幫忙患者熟悉疾病，恢復自知力，供應支持性的心理護理，做好患者的根底護理，臨床護理效勞充分表達精神科?？铺厣?，開展豐富多彩的工娛、運動、作業(yè)治療，每周二次進展人際交往訓練、放松訓練、心理嬉戲等團體治療，促進患者社會功能的恢復。連續(xù)實行半開放的治理模式，完善開放治理的各項制度，保障患者安全，促進精神疾病患者的康復，表達人性化的護理關(guān)心，以特色效勞理念指導護理行為。

四、降低陪住率，提高患者滿足度。

由于本病區(qū)實行的是半開放與全開放相結(jié)合的治理模式，而收住的病種都是以抑郁癥為主的精神疾病患者，所以病房有很多家屬陪護，首先依據(jù)患者病情狀況確定是否陪護，盡量做到不陪或者短暫的陪護，一旦病情穩(wěn)定準時予以停陪護，力求家屬陪護比例降低。再是加強陪護家屬的治理和教育，定期召開家屬會議及工休座談會，對家屬進展疾病有關(guān)學問講座，了解家屬需求，解答疑問，供應安康指導，提升家屬照看患者的力量。加強與患者及家屬的溝通，護理人員必需以愛心、急躁、細心、責任心滿意精神疾病患者的需求，提高患者及家屬的滿足度，努力做到患者滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足。讓患者在溫馨效勞、細節(jié)效勞、親情效勞的護理環(huán)境中重獲安康，讓每一個護士成為精神疾病患者的“陽光天使”。

五、細化工作流程，明確崗位責任。

對病區(qū)護理人員的工作職責重新進展修訂，科學安排各班工作職責，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，改革護理工作模式，依據(jù)護理人員的狀況能級對應進展工作，力求新的職責更有用和科學，依據(jù)工作量的實際狀況合理安排護理人員，實行彈性排班，加強節(jié)假日排班，保障護理工作順當進展，把優(yōu)質(zhì)護理貫穿于臨床護理之中。護理效勞明星每季度評比一次，并在科內(nèi)上墻公示。

護理部優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃5

20xx年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動閱歷的根底上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，努力為患者供應連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護理效勞。特制定20xx年護理工作工作規(guī)劃：

一、加強核心制度建立，落實護理安全措施

1、嚴格落實護理核心制度，特殊是在護理質(zhì)量治理制度、查對制度、交接班制度、護理不良大事報告制度、分級護理制度、護理安全治理制度、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執(zhí)行上下功夫，深入科室嚴格考核，現(xiàn)場抽查，實地檢查制度落實狀況。對護理不良大事綻開全院缺陷共享，結(jié)合借鑒護理不良大事典型案例，嚴密聯(lián)系工作實際，組織爭論，查找緣由，吸取閱歷教訓，提出整改措施。強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作標準、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

2、不定期的進展護理安全隱患排查，發(fā)覺問題，準時處理。病人的環(huán)節(jié)治理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理治理評價體系。護士的環(huán)節(jié)治理：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士，做到重點交待、悉心指導。

3、強化安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進展抽查，對存在的問題馬上指出并限期整改。

4、完善患者用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術(shù)期治理、安全治理等重點環(huán)節(jié)的應急預案，各科室上報符合本科室特點的應急預案演練規(guī)劃，每月一次，護理部按規(guī)劃進展抽查。

5、落實高?；颊唢L險評估記錄、重點環(huán)節(jié)交接記錄。護理部重新標準高?；颊唢L險評估相關(guān)制度、流程、防范措施及評估、上報表格，并定期檢查執(zhí)行狀況；重新制定病房與病房、急診與病房、病房與ICU、手術(shù)室與病房之間的交接記錄。

6、流程，定期對護理人員進展安全警示教育。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1、連續(xù)深入推動優(yōu)質(zhì)護理。進一步擴大優(yōu)質(zhì)護理效勞掩蓋面，在優(yōu)質(zhì)護理效勞病房掩蓋率達100%的狀況下，大力推動門急診、手術(shù)室、血透室的優(yōu)質(zhì)護理效勞，連續(xù)推動深化“以病人為中心”的效勞理念，落實責任制整體護理。護士運用專業(yè)學問和技能為患者供應醫(yī)學照看、病情觀看、安康指導、康復促進、心理護理、出院隨訪等效勞，表達人文關(guān)心。

2、持續(xù)改良護理效勞質(zhì)量。建立完善護理質(zhì)量掌握和持續(xù)改良機制，明確護理質(zhì)量掌握關(guān)鍵指標，建立定期監(jiān)測、反應制度，不斷提高護理質(zhì)量，保障患者安全。

3、提高護理效勞水平。通過醫(yī)聯(lián)體模式、對口支援、在崗培訓等方式，加強護士的培育，提高其護理效勞力量，特殊是安康治理、老年護理、康復促進、連續(xù)性護理等效勞力量。逐步完善鼓勵機制，在績效安排、職稱晉升、教育培訓等方面，向臨床護士傾斜，調(diào)動護士隊伍積極性。

三、嚴格落實責任制整體護理，加強護士隊伍建立

1、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應。建立符合護理工作特點的護士分層級治理制度。將護士分層治理與護士的薪酬安排、晉升晉級等有機結(jié)合，明確護士職業(yè)進展路徑，拓寬護士職業(yè)進展空間

2、建立護士培訓機制，提升專業(yè)素