物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定1篇

1/1物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定1物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定

(五)為規(guī)范消防中心的鑰匙管理,確保在日常工作中及時有效使用,預防在使用過程中丟失或損壞,特制定本規(guī)定。

一、鑰匙借用

1、所有鑰匙借用,均須填寫《消防中心鑰匙借用申請單》,經借用部門負責人與管理處負責人簽字批準后(如無法及時簽字,可通過電話批準),并在《鑰匙使用登記表》中登記后方可外借。

無特殊情況鑰匙禁止借給非本公司人員使用。

2、所有鑰匙不得用于與工作無關的其它任何活動。

3、乒乓球室、健身房門鑰匙使用時,借用人在《鑰匙使用登記表》中登記后即可使用,

二、鑰匙歸還

1、鑰匙借用后,必須當天歸還,逾期不還者按公司相應處罰制度執(zhí)行。

2、每班值班員交接班時,應將當值時的鑰匙使用情況移交下一班值班員,并認真檢查借用的鑰匙的登記記錄。

3、損壞或丟失鑰匙者,除照價賠償外,并按公司處罰制度執(zhí)行。

三、鑰匙更換樓層房門鑰匙經工程組維修更換后,應將新鑰匙交給消防中心存放,值班員做好新鑰匙標識及移交簽收工作。

四、鑰匙的檢查與維護

1、消防中心每日早班值班員應檢查鑰匙存放情況,確保鑰匙無丟失、無損壞。

2、借用或歸還鑰匙時,值班員應檢查鑰匙有無損壞,如有損壞時應及時通知工程人員維修或更換。

3、緊急備用鑰匙(如消防樁、消防梯等),由消防班長組織每月開啟檢查一次,每三個月上一次油進行養(yǎng)護。

五、記錄《消防中心鑰匙借用申請單》《鑰匙使用登記表》

物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)擴展閱讀

物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)（擴展1）

——某物業(yè)中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)

某物業(yè)中心鑰匙管理規(guī)定1物業(yè)中心鑰匙管理規(guī)定

一、職責:

1、客服部負責房屋鑰匙(住宅、商業(yè)、寫字樓)、單元門鑰匙、信報箱等鑰匙的管理;2、工程部負責各類管井、設備間、操作間、機房等鑰匙的管理;3、護衛(wèi)部負責消防門、人防門、監(jiān)控中心、值班室等鑰匙的管理。

二、工作程序:

1、鑰匙的接管:由客服部統(tǒng)一與開發(fā)商監(jiān)理部進行各類鑰匙的交接,填寫《鑰匙交接記錄表》;2、鑰匙的交接:

1)由客服部與工程部進行各類管井、設備間、操作間、機房等鑰匙的交接,填寫《鑰匙交接記錄表》在服務中心備案;2)由客服部與工程部進行消防門、人防門、監(jiān)控中心、值班室等鑰匙的交接,填寫《鑰匙交接記表》在服務中心備案;3、鑰匙的領取:由業(yè)戶憑購房合同、身份證等有效證件原件、物業(yè)費等相關票據到客服部領取相應的鑰匙,填寫《鑰匙領取記錄表》;

4、鑰匙的借用:由使用人憑身份證等有效證明到客服部辦理相關手續(xù),填寫《鑰匙借用登記表》并經客服部負責人確認后方可借用,同時經辦人要在當天下班前及時跟催鑰匙的收回及做好相關記錄。

5、業(yè)戶寄存鑰匙管理

1)對業(yè)主為方便維修寄存的鑰匙,客服部應建立《業(yè)主寄存鑰匙登記表》,認真做好記錄。

2)施工單位借用鑰匙必須通過開發(fā)商監(jiān)理部書面證明經客服部經理同意在服務中心領取,施工單位借用人無權私自轉借鑰匙。

)施工單位借用人必須確保在預計使用時限內歸還所借用的鑰匙。

4)施工單位維修完畢后,必須負責電源、水閥、門窗,由于施工單位人員的疏忽而造成的任何損失由該施工單位全權負責。

5)施工單位超過預計使用時間尚未歸還,經辦人必須確保最短時間內將鑰匙追回,同時該施工單位在下次借用鑰匙時必須交保證金;

6)業(yè)主領取鑰匙必須核對業(yè)主身份并在《業(yè)主寄存鑰匙登記表》上簽字以示領走。

6、空置房屋鑰匙管理

1)客服部總臺接待負責根據空置房鑰匙留存情況做好《空置房鑰匙登記表》。

2)各區(qū)域客戶主任應每月定期對空置房鑰匙進行盤查,并配合總臺接待做好空置房鑰匙的更新工作。

)客服部經理每月25日對空置房鑰匙登記情況進行抽查,尤其是鑰匙的使用記錄。

支持文件:

1、《鑰匙交接記錄表》2、《鑰匙領取記錄表》3、《鑰匙借用登記表》

4、《業(yè)主寄存鑰匙登記表》

5、《空置房鑰匙登記表》

物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)（擴展2）

——某物業(yè)租戶消防應急鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)

某物業(yè)租戶消防應急鑰匙管理規(guī)定1物業(yè)租戶消防應急鑰匙管理規(guī)定□租戶消防應急鑰匙屬保安部管理的重要物品,必須嚴格管理。

□租戶交應急鑰匙時,須認真填寫鑰匙交接登記表,雙方對鑰匙及門鎖核實無誤后,將鑰匙裝入專用口袋,并在封口處加蓋保安部公章。

□已接收的消防應急鑰匙存入保安部專用保險柜中,保險柜鑰匙密封后由保安部專人負責保管。

□應急鑰匙只作為消防應急時使用,任何人不得以任何理由使用此鑰匙。

□使用應急鑰匙時,辦公期間由保安區(qū)域主管呈報警衛(wèi)經理批準后,方可使用(夜間使用程序同前)。

□在請示領導使用應急鑰匙的同時,須與應急鑰匙所屬公司負責人進行聯系,該人接到通知后,應立即趕到現場。

□使用時,須同時有三名保安人員在場。

使用完畢后,對鑰匙進行重新封存,并寫出特殊情況報告。

物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)（擴展3）

——項目物業(yè)客服中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)

項目物業(yè)客服中心鑰匙管理規(guī)定1項目物業(yè)客服中心鑰匙管理規(guī)定目的規(guī)范項目鑰匙管理工作,確保鑰匙的清晰、完整。

業(yè)務范圍業(yè)戶委托鑰匙、空房鑰匙、返修鑰匙的管理(項目入住及日常管理階段)。

職責管理處經理負責監(jiān)督客服組鑰匙日常使用和管理情況,業(yè)戶封存鑰匙啟用的審批。

客服負責人負責業(yè)戶長期存放鑰匙的保管及日常管理。

客服組負責業(yè)戶委托管理鑰匙、空房鑰匙(未售出房屋及未辦理入住)及返修鑰匙的保管及日常管理。

工作程序

業(yè)戶委托長期保管的鑰匙

(1)業(yè)戶委托物業(yè)公司長期代為保管其房間鑰匙以備出租看房或應急之用時,應由客服組負責核對確認后進行保管,客服組應設立專門地點存放業(yè)戶委托客服組保管的鑰匙(鑰匙柜應加鎖、專人管理),同時填寫《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》。

(2)業(yè)戶委托物業(yè)公司長期代為保管的鑰匙由客服組負責人親自管理或指定專人管理。

(3)業(yè)戶因某種原因需更換門鎖,應及時將新更換的門鎖鑰匙送客服組保存,原鑰匙由業(yè)戶收回。

由于未及時交送備用鑰匙而引起的一切責任由各業(yè)戶自行承擔,但客服組必須催促業(yè)戶及時交送備用鑰匙。

(4)如果其他部門由于特殊原因(如火災、水浸、燃氣泄漏等緊急避險)需動用業(yè)戶委托客服組保管的鑰匙,需要經客服組負責人及項目經理批準,并及時與業(yè)戶取得聯系,說明情況,在《值班日志》上登記電話通知時間(準確到分鐘),同時在《客服鑰匙使用登記表》上登記(緊急情況下可后補手續(xù)),使用完畢后及時送回客服組存放。

業(yè)戶寄存鑰匙的管理原則是"誰管理、誰負責",鑰匙保管人必須跟蹤整個鑰匙借出管理過程和填寫《客服鑰匙使用登記表》,并負責鑰匙回收,同時必須將業(yè)戶寄存鑰匙借出的情況詳細、完整填寫在《值班日志》上。

(5)非業(yè)戶本人領取業(yè)戶鑰匙時,客服組必須核實鑰匙領取人的身份,如保姆、小時工需憑出入證領取鑰匙,業(yè)戶家屬或代理人需憑身份證或業(yè)戶委托書領取鑰匙(客服組需保留領取人身份證復印件或委托書原件),然后與業(yè)戶取得聯系,說明情況經其同意后,方可辦理相關手續(xù),并在《值班日志》上登記電話問詢時間(準確到分鐘)。

(6)借出鑰匙數、樓/房號必須與收回的數量、樓/房間號相符合,如發(fā)現鑰匙借出與收回不符或造成鑰匙丟失,將追究當事人的責任。

(7)鑰匙管理人員每天必須對鑰匙進行一次清點,發(fā)現問題及時向負責人匯報。

(8)當接到丟失或損壞鑰匙報告時,客服組負責人應馬上請示管理處經理,然后與業(yè)戶聯系,征得同意后,采取補配鑰匙或換鎖措施,并在解決過程中做好有效防護措施,確保遺失鑰匙業(yè)戶房屋的安全。

丟失或損壞鑰匙的處理必須在當天下班前解決,并將經過清楚地記錄在《值班日志》上。

(9)如業(yè)戶暫時需管理公司保存的鑰匙(如轉交小時工或親屬),應由客服負責人指定專人保管和轉交,并填寫《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》。

(在鑰匙保存過程中,要求及規(guī)范同上)

(10)如客服負責人休假期間,需將業(yè)戶寄存鑰匙委托專人負責管理,鑰匙管理人應履行客服組負責人保管鑰匙的相應職責。

空房鑰匙管理

(1)空房鑰匙由客服組負責人指定專人管理。

(2)空房鑰匙需單獨存放并上鎖。

(3)建立《客服鑰匙明細登記表》。

(4)由于空房需定期清掃或設備檢查,故空房鑰匙的使用同樣需要做記錄,填寫《客服鑰匙使用登記表》。

(5)借出的鑰匙必須在當天下班前收回,如的確不能按時收回,鑰匙管理人員應將原因報告客服組負責人,并跟進鑰匙使用過程直至將鑰匙收回。

(6)借出鑰匙數、樓/房號必須與收回的數量、樓/房間號相符合,如發(fā)現鑰匙借出與收回不符或造成鑰匙丟失,將追究當事人的責任。

(7)如發(fā)生鑰匙丟失,應及時報告客服組負責人。

(8)當接到丟失或損壞鑰匙報告時,客服組負責人應馬上請示管理處經理,采取補配鑰匙或換鎖措施,并將經過清楚地記錄在《值班日志》上。

(9)沒有客服組負責人的批準,任何人不得復配空房鑰匙。

返修鑰匙管理

(1)業(yè)戶返修鑰匙由客服組負責人指定專人管理。

(2)返修鑰匙需單獨存放并上鎖,建立《客服鑰匙明細登記表》。

(3)業(yè)戶領取返修鑰匙,客服組應核實業(yè)戶身份,并填寫《返修鑰匙領取登記表》做好記錄。

非業(yè)戶本人領取業(yè)戶鑰匙時,客服組必須核實鑰匙領取人的身份,如業(yè)戶家屬或代理人需憑身份證或業(yè)戶委托書領取鑰匙(客服組需保留領取人身份證復印件或委托書原件),然后與業(yè)戶取得聯系,說明情況經其同意后,方可辦理相關手續(xù),填寫《返修鑰匙領取登記表》,并在《值班日志》上登記電話問詢時間(準確到分鐘)。

(4)如施工返修單位借用鑰匙維修,客服組必須核實、確認借用人身份后(有開發(fā)商的證明確認材料),方能辦理借用手續(xù),填寫《客服鑰匙使用登記表》。

(5)借出的鑰匙必須在當天下班前收回,如的確不能按時收回,鑰匙管理人員應將原因報告客服組負責人,并跟進鑰匙使用過程直至將鑰匙收回。

(6)借出鑰匙數、樓/房號必須與收回的數量、樓/房間號相符合,如發(fā)現鑰匙借出與收回不符或造成鑰匙丟失,將追究鑰匙發(fā)放人的責任。

(7)如發(fā)生鑰匙丟失,應及時報告客服組負責人。

(8)當接到丟失或損壞鑰匙報告時,客服組負責人應馬上請示管理處經理,然后與業(yè)戶聯系,征得同意后,采取補配鑰匙或換鎖措施,并在解決過程中做好有效防護措施,確保遺失鑰匙業(yè)戶房屋的安全。

丟失或損壞鑰匙的處理必須在當天下班前解決。

注意事項

(1)業(yè)戶委托保管的鑰匙

①業(yè)戶封存鑰匙需由業(yè)戶本人將鑰匙親手裝入信封,在封口處簽名,并協(xié)助業(yè)主填寫《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》。

②未經客戶批準,不得隨意將業(yè)戶封存鑰匙啟封或交予他人使用。

③非業(yè)戶本人如需使用業(yè)戶封存鑰匙,必須經該業(yè)戶同意后方可使用,否則一律不借用。

④凡領用業(yè)戶封存鑰匙,均應認真詳細填寫,以備存查。

⑤如遇突發(fā)事件,須與該業(yè)戶聯系確認,方可使用業(yè)戶封存鑰匙。

進入業(yè)戶房間必須兩人以上,并做好記錄工作。

⑥凡經啟用的業(yè)戶封存鑰匙,均需由業(yè)戶重新簽字封存。

⑦對所有業(yè)戶封存鑰匙必須從嚴管理,采取必要措施防止業(yè)戶封存鑰匙丟失,做到誰值班誰負責的崗位責任制。

(2)鑰匙管理的原則

①所有鑰匙明細應建立電子版,并及時進行更新。

②入住階段,如返修鑰匙使用情況較多,務必將使用情況填寫清楚。

如業(yè)戶將返修鑰匙領走(無論是返修結束或其他原因)均要在《返修鑰匙領取登記表》上簽字。

記錄《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》《客服鑰匙使用登記表》《客服鑰匙明細登記表》《返修鑰匙領取登記表》

物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)（擴展4）

——物業(yè)園區(qū)保修項目管理規(guī)定(菁華1篇)

物業(yè)園區(qū)保修項目管理規(guī)定1物業(yè)園區(qū)保修項目管理規(guī)定

1、*《建設工程質量管理條例》規(guī)定建設工程的最低保修期限為:供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;

電氣管線、給排水管道、設備安裝,為2年;

其他項目的保修期限自竣工驗收合格之日起計算。

保修期的計算應以上述條款及發(fā)展商與安裝單位、設備供貨單位的合同保修期限為準。

工程竣工日若距物業(yè)接管日過長,導致接管驗收時保修期已滿者,應建議發(fā)展商適當延長保修期。

2、物業(yè)設備接管時,物業(yè)公司、發(fā)展商、保修單位三方應就設備保修期(特別是電梯)保修的內容、范圍、期限,物業(yè)公司維護的內容、范圍,保修款支付,做出界定,達成共識,形成書面協(xié)議。

保修期,保修單位提供的服務單一,難以達到企業(yè)標準,適應考評的需要,保修工作之外的保養(yǎng)內容需物業(yè)公司自己(或委托專業(yè)公司)做,書面協(xié)議有助于解決矛盾、糾紛。

3、設備保修期時間內,出現問題時屬施工質量造成的由物業(yè)公司以故障轉呈單通知施工單位維修,施工單位持工程部保修及外委小修工程維修單到住戶家進行維修,維修完畢工程部驗收并將記錄存檔。

4、保修期結束,保修單位結算保修金時,物業(yè)公司須在結算申請書上如實填寫使用方意見,并報管理者代表審核蓋章。

保修單位不履行保修義務,物業(yè)公司有權拒絕簽字。

5、支持性文件及記錄

《施工單位保修金結算意見單》

《工程竣工驗收證明》

物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)（擴展5）

——物業(yè)管家中心行政獎罰管理規(guī)定(菁華1篇)

物業(yè)管家中心行政獎罰管理規(guī)定1山莊管家中心行政獎罰管理規(guī)定

目的規(guī)范行政獎罰的標準及獎罰程序,確保公司行政獎罰有法可依,適度合理。

適用范圍適用于有限公司山莊管家中心經理(含)以下人員的行政獎罰處理。

職責總經理負責管家服務中心員工記大過和記大功以上行政獎罰決定的審批。

管家服務中心經理負責管家服務中心員工記大過與記大功(含)以下決定的審批。

公司行政人事部負責行政獎罰工作的組織實施與決定復核。

各部門負責人負責本部門行政獎罰工作的提出。

程序要點

獎罰原則:有功必獎,有過必罰,依法管理,執(zhí)法必嚴;

獎罰面前,人人*等。

獎罰形式:

獎勵:嘉獎、記小功、記大功、晉升工資、晉職。

處罰:警告、記小過、記大過、降級(薪)、解聘(勸退、解雇、自動離職)。

獎罰標準

嘉獎一次獎一天崗位工資,警告一次扣一天崗位工資;

記小功一次獎三天崗位工資,記小過一次扣三天崗位工資;

記大功一次獎當月崗位工資,記大過一次扣當月崗位工資;

一年累計嘉獎三次者,記小功一次,一年累計記小功三次者,加記大功一次;

一年累計警告三次者,記小過一次,一年累計記小過三次者,加記大過一次;

一年累計記大功兩次,晉升一級工資,一年累計記大過兩次者給予解聘。

獎罰條件、

符合下列條件之一者,可建議給予嘉獎、記小功、記大功的獎勵:a)對提高公司信譽,做出顯著成績者;

b)發(fā)現事故隱患,及時采取措施防止重大事故發(fā)生者;

c)為保護公司、員工和顧客生命財產安全,見義勇為者;

d)提出合理化建議,經實施有顯著成績者;

e)嚴格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績者;

f)拾金不味,做好人好事事跡突出者;

g)在抗洪、滅火、防風工作中有突出表現者;

h)接待業(yè)主及客戶,受到一致好評者;

i)工作中任勞任怨、不計較個人得失,影響較大者;

j)有效舉報違法、違規(guī)行為者;

k)在公司的重大活動服務過程中表現突出者;

l)其他應給予嘉獎、記小功、記大功的行為。

符合下列條件之一者,可建議晉升、調薪獎勵:a)表現優(yōu)異,半年之內的月度績效考核分數有三次列本部門第一者;

b)工作有突出貢獻者;

c)有突出才能,為公司急需者;

d)為同行業(yè)競相爭取者。

有下列行為之一者,可建議給予警告處罰:a)上班時間處理私人事務者;

b)拖延執(zhí)行上級指令及時制規(guī)定者,影響工作進度,尚未造成損失者;

c)儀容不整,影響公司形象者;

d)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒,造成不良影響者;

e)無故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者;

f)未經主管領導同意私自調班、調休者;

g)使用性或辱罵性語言者;

h)其他不認真工作、不文明、不道德行為,需給予警告處分者。

有下行為之一者,可建議給予記小過處分:a)一年內給予警告處分三次者;

b)違反作業(yè)規(guī)程,造成嚴重不良后果,尚未造成公司利益損失者;

c)捏造請假理由或偽造有薪假期證明,經查證屬實者;

d)工作時間睡覺者;

e)未經許可出借公司財物者;

f)辱罵同事或管理體制人員,情節(jié)嚴重者;

g)向他誤傳個人或他人薪金數額者;

h)拾遺不報,造成不良影響者;

i)隨身攜帶考勤卡,代他人打卡,授意他人打卡,涂卡、冒簽卡一次者;

j)曠工一天者;

k)擅自挪用公款在1000元(含)以下者;

l)管家服務中心員工對住戶服務時,違反時效制規(guī)定,造成住戶投訴者;

m)其他有礙生產安全或管理,但未造成經濟損失,須給予記小過處分者。

有下列行為之一者,可建議給予記大過處分:a)一年內給予記小過三次者;

b)造謠惑眾,挑撥是非,有事實證明但尚未造成惡劣影響者;

c)工作時間睡覺者;

d)違反標準作業(yè)管理規(guī)程,造成公司利益受損者;

e)私配辦公室、宿舍及營業(yè)區(qū)鑰匙者;

f)隨身攜帶考勤卡,代他人打卡,授意他人打卡、涂卡、冒簽卡兩次以上者;

g)曠工兩天者;

h)明知有病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者;

i)故意浪費公司財物者;

j)擅自挪用公款100020XX元者;

k)服務態(tài)度差,遭住戶合理投訴者;

l)其他損害公司利益的行為,需給予記大過處分者。

有下列條件之一者,可建議給予降職、降薪處分:a)管理不善者;

b)多次重復違反公司標準作業(yè)規(guī)程,但未造成嚴重后果者;

c)一年內記大過一次,記小過兩次者;

d)績效考核連續(xù)兩個月考核分數均為末位者;

e)其他須給予降職、降薪的處分者。

有下列行為之一者,可建議給予勸退。

勸退人員如果在試用期的,公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。

a)績效考評在60分以下(不合格)者;

b)年度內有三個考核分數在70分(基本合格)以下者;

c)其他須給予勸退處分者。

有下列行為之一者,可建議給予解雇。

解雇員工無須提前通知,不給予工資以外的任何經濟補償,給公司造成損失的,公司保留追究其有關責任的權利:a)績效考核為不合格者;

b)一年內給予記大過處分兩次者;

c)賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動,被依法追究刑事責任者;

d)泄竊公司機密,貪污、挪用公款在20XX元以上者;

e)在公司無理取鬧且先動手打人者;

f)造謠惑眾,挑撥是非或以臺暴手段唆使他人怠工或*,情節(jié)嚴重者;

g)利用職務之便,收取他人賄賂為自己牟取私利者;

h)利用社會不良分子解決公司內部問題者;

i)擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽者;

j)故意損壞公司設備、工具、原材料及重要文件者;

k)遇非常事變,借故逃避義務,致使公司財物蒙受損失者;

l)對公司員工及其家屬實施威脅、暴行者;

m)經常遲到、早退者;

n)疏于職守,給公司造成較大損失者;

o)向公司提供虛假證明或資料者;

p)服務態(tài)度惡劣,損害住戶或客戶利益,影響公司聲譽者;

q)竊取公司機密、技術資料或財物者;

r)其他嚴重違反公司規(guī)定,須給予解雇者。

獎罰程序

部門主管向管家服務中心經理提出,填寫獎罰單;

被獎罰人對獎罰事項進行確認;

審核。

管家服務中心經理依據獎罰條件或《績效考核管理辦法》進行審核,并與被獎罰人面談;

并審核意見記錄在管家服務中心經理意見欄,并簽名確認。

公司辦公室復核。

公司辦公室依照獎罰條件或《績效考核管理辦法》進行復核,并簽名確認。

審批。

管家服務中心經理負責管家服務中心員工記大過與記大功以下決定的審批。

總經理負責其他獎罰決定的審批:a)管家服務中心意見和公司辦公室意見一致時,總經理(管家服務中心經理)在一日內給予審批意見;

b)管家服務中心意見與公司辦公室意見不統(tǒng)一時,總經理在兩日內給予審批意見。

本規(guī)程作為員工轉正、晉升、降級、調薪、勸退、解雇等人事處理工作的依據。

支持性文件

績效考核管理辦法

試用轉正、晉升、降職、調薪管理規(guī)定

員工離職管理規(guī)定

物業(yè)項目消防中心鑰匙管理規(guī)定(菁華1篇)（擴展6）

——物業(yè)服務中心職業(yè)安全管理規(guī)定(菁華1篇)

物業(yè)服務中心職業(yè)安全管理規(guī)定1物業(yè)服務有限公司分公司管理制度物業(yè)服務中心職業(yè)安全管理規(guī)定

一、目的明確崗位職責,規(guī)范操作流程,確保職業(yè)安全。

二、適用范圍適用于____花城物業(yè)服務中心