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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——決定讀后感10篇
《決定》是一本由艾利?高德拉特(EliyahuM.Goldratt)(著作,電子工業(yè)出版社出版的平裝圖書,本書定價:49.00元,頁數(shù):225,特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感,希望對大家能有幫助。
《決定》讀后感(一):很有挑戰(zhàn)性的一本書
我發(fā)現(xiàn)這本書很具挑釁性,是一本典型的高德拉特的書,它使我開始思考并且質(zhì)疑我之前的一些想法。書中所得出的結(jié)論是十分樂觀的,不是教會讀者如何成為一個更好的人,而是幫助我們有一個明了的思路。這是一本讓人們會想要再讀其次遍并且實踐那些技巧的書。
《決定》讀后感(二):高德拉特博士的新書《決定》
《目標(biāo)》高德拉特博士的新書《決定》中文版在大家的期盼中終究出版了。讀過他的企管小說的人都很喜歡他引出解決方案的明了的思路。我第一次十分快速的讀完了《決定》這本書,然后有很慢速的完全讀了幾遍。如何過有意義的人生是由我們自己決定的,是我們的決定。博士的指導(dǎo)給人醍醐灌頂?shù)母杏X。
《決定》讀后感(三):有所啟迪
通過與女兒的對話和對TOC實施項目報告的披露,
高德拉特告訴我們?nèi)绾芜_(dá)致富有挑戰(zhàn)又充滿意義的人生。
他這樣解釋他對“固有簡單性〞的看法——
無論看起來有多繁雜,所有的狀況都能成為可被快速改善的對象。
我們所處的境況、所面對的問題都有它的形成原因真相。
通過找出這些真相,我們可以嘗試控制我們的境況和遇到的問題,
而不是任由它們擺布。高德拉特明了地闡釋了如何做到這些。
《決定》讀后感(四):《決定》一書值得推薦
《決定》一書的格式與高德拉特以往的企管小說不同,這本書是由他和他的女兒伊芙拉的對話構(gòu)成的,包括他的案例報告以及伊芙拉根據(jù)父親的指引而進(jìn)行的思考。高德拉特通過他和他女兒的對話及以往TOC項目的報告,解釋了我們?yōu)楹味寄軌驌碛芯咛魬?zhàn)性的和意義的人生。他解釋了他提出的固有簡單性概念:無論什么環(huán)境,什么事情,不管表面上看起來有多么繁雜,都是可以很快獲得改善的。他十分明了直接的解釋了我們必需通過尋覓問題的根源,令環(huán)境受控,而不是被環(huán)境控制。此書值得推薦。
《決定》讀后感(五):切題,好玩兒,意味深長
讀高德拉特的《決定》,我很期待,也很興奮。根《目標(biāo)》一樣,《決定》是一本很好玩兒、意味深長、切題中肯的書。它不僅涉及怎樣解決企業(yè)問題,也陳述了怎樣明了地思考并在人生的各個方面提升。
這本書一個讓人喜悅的部分是多個TOC實施項目報告,它們說明白只要懂得明了思考,就能發(fā)現(xiàn)什么是可能的。
高德拉特的方式絕不是單調(diào)乏味或簡單化的,恰恰相反,它緊緊地圍繞情感、直覺和規(guī)律的相互關(guān)系來闡述,并陳述這種相互關(guān)系怎樣影響到“活出完美人生〞。
高德拉特的方式總是與協(xié)同作用為偶,這種協(xié)同作用旨在處理沖突、矛盾及對學(xué)問和認(rèn)知的整體見解。
《決定》讀后感(六):信念與行動
實現(xiàn)有意義的高效,首先要避免垃圾循環(huán)思維(我也愿意稱之為〞車轱轆思維“)。引起垃圾循環(huán)思維的,尋常有這樣幾大類因素:世界是繁雜的;世界是充滿沖突的;人性本惡;人不愿意改變。而《決定》這本書所指出的,就是要樹立這樣的四個根本信念:事物固有簡單;世界固有和諧;人生來就是好的;不要中止改變。
在最終,像大多數(shù)思維大家一樣,都認(rèn)可這樣一點:理性是依附于感性的。情緒引起直覺,直覺產(chǎn)生規(guī)律。這是對于思維過程的很好的分法,但情緒、直覺和規(guī)律都是結(jié)果,我們該如何促發(fā)這些結(jié)果發(fā)生呢?依照我的理解,情緒依靠于好奇心;直覺依靠于開放;規(guī)律依靠于經(jīng)驗。所以,保持好奇心、開放心態(tài),以及不斷總結(jié)經(jīng)驗。
《決定》讀后感(七):不只是企業(yè)管理
花了一個月的時間看完《決定》。解決了讀完前四本書之后的好多疑問。所以,我更傾向于定義這本書是哲學(xué)類的書籍。
譬如說,TOC一直強(qiáng)調(diào)理念來源于利用物理學(xué)的方法來解決企業(yè)問題,但是我一直沒有理解所謂的物理學(xué)的方法是什么。再譬如,在《醒悟》這本書里,寫到缺貨對銷售量的影響,那么,為什么缺貨是關(guān)鍵因素,而不是其他。
《決定》這本書以對話的方式,來探討TOC的深層次內(nèi)涵。其女兒的一系列的疑問也恰恰是我的疑問。這種寫作方式又讓我聯(lián)想起蘇格拉底。完全詮釋了蘇格拉底法則。帶著閱讀者進(jìn)入其中思考,而不是直接給出答案。
《決定》讀后感(八):打破固有的思維模式
此書是項目訪談的一位教授安利的,看了介紹是介紹TOC。全書的核心就是介紹固有思路的幾大阻礙:
障礙一:不相信固有簡單性;障礙二:遇到?jīng)_突只能妥協(xié);障礙三:指責(zé)他人;障礙四:以為我知道了
思維方式的介紹書。展示的形式是對話的方式,所以讀起來有些空洞,并不好玩兒。思維方式還是需要一個實踐的過程去培養(yǎng)。在實際的項目中自己有意識的培養(yǎng)和思考自己思考的局限會更有幫助。讀書是可以給以一定的思路指示,但是不等同于能把握。對思維訓(xùn)練有興趣的同學(xué)可以翻翻,期望不用特別大便是。
思考是一個循序漸進(jìn)的過程。需要日積月累的習(xí)慣養(yǎng)成,不斷重復(fù)的回想總結(jié)。近來的感想是,一直都在輸入與思考好多,但是一直沒有很好的總結(jié)與回想。計劃接下來開始寫些思考的反饋,幫助更好的把握自己的想法。
《決定》讀后感(九):這本的文筆看得人糾結(jié)
/toc-series-reading-notes/
道理蠻簡單:“我懂〞的想法害人,要永懷謙遜之心;辯證思考,不應(yīng)過快定論;扭轉(zhuǎn)零和博弈,尋求雙贏方案。這本書的文筆看得我很糾結(jié),閱讀時思維滾動性很差,可能是不習(xí)慣這種對話方式吧?!安煌F(xiàn)象都有同一深層的‘因’〞感覺頗像是我D的“抓住主要矛盾〞,厲害??!
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徐毅:獨立靈敏參謀,經(jīng)驗豐富的國內(nèi)知名靈敏及精益教練,專注于靈敏軟件開發(fā)、Scrum、靈敏轉(zhuǎn)型、靈敏測試、測試自動化、robotframework等。
《決定》讀后感(十):決定決定未來
坦白講,讀了高德拉特的四本關(guān)于TOC理論的書,沒有太多收獲,也沒有太多觸動,談?wù)摰亩际顷P(guān)于思維的東西,這本也不例外,談到了成就完美人生的四個障礙,一是現(xiàn)實是繁雜的,二是沖突是不可避免的,三是責(zé)怪別人/對方,最終一個是認(rèn)為自己懂了,相應(yīng)的提出了四個思維突破的思考方式,越是繁雜的東西答案越簡單,沖突的確不可避免,都是可以破解化解,考慮問題和行事要用雙贏的方式,最終就是保持謙遜,不管哪種狀況都有改善的空間,甚至是大幅度提升的可能。工作有些年頭,這
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