2023保安的工作總結(jié)

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總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達實力，不妨讓我們仔細地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢？下面是我整理的保安的工作總結(jié)，歡送大家共享。

保安的工作總結(jié)1

為了加強管理，增加員工的平安意識和效勞理念，進一步提高員工的平安防范實力和效勞水平，20xx年要在商場總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞和“內(nèi)緊外松〞的工作方針，始終堅持“群防群治〞和“人防技防相結(jié)合〞的工作路途，全面推行“誰主管、誰負責(zé)〞的平安責(zé)任制，主動做好商場的平安防范工作，維護商場的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿足〞的效勞目標(biāo)，為商場創(chuàng)立良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

詳細工作安排如下：

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的時機，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的主動幫助下，靠著仔細負責(zé)的工作看法，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作實力的認可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于5月初組織的對三期工程工地施工現(xiàn)場進行的平安巡查工作，5月底再次參加綜合部組織的對天譽威斯汀酒店局部已交付運用客房進行的初步驗收工作。20xx年6月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已**年度工作、思想狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)

仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合〞的治安管理方針

時刻教化和要求隊員，并嚴格要求自已加強對工程工地的巡查力度，于10月19日覺察一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防工作方針

完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

在日常工作中詳細實施運作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶著客人到工程工地參觀

要求各隊員仔細做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作

抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進。本人在日常管理中力求做到

1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的典范，引導(dǎo)隊員良性開展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正〞的原那么，做到“功必獎、過必罰〞樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作主動性。

4、在工作、生活中細致、仔細，時刻了解駕馭和關(guān)切隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進取在工作中表達自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進一步加強和改正

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí)、積累。

20xx*年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻一份微薄。

保安的工作總結(jié)3

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽０碴犜?*國際珠寶城半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)

我們是今年1月9日起先值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在**珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一、抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓〞：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請了21名學(xué)生隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛起先時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬〞、“賽馬〞、“馴馬〞、“養(yǎng)馬〞相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項根本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二、抓制度建設(shè)。

工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三、抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽蟆Ｒ虼?，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，實行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上，綻開“人的價值在哪里？〞、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？〞、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……〞的大探討，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、探討的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無〞的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

四、一年來工作的體會

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

〔一〕得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。

首先，張主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

〔二〕得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在**國際珠寶城從事保安工作的。**國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。

保安的工作總結(jié)4

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總探討，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的閱歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索?？偨Y(jié)與安排是相輔相成的，要以工作安排為依據(jù)，訂安排總是在總結(jié)閱歷的根底上進行的。以下是由為大家整理的物業(yè)保安個人工作總結(jié)材料，希望對你有所幫助。

一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上〞為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把“進人關(guān)〞，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊員的體能和應(yīng)變實力。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)切保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、標(biāo)準(zhǔn)管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標(biāo)準(zhǔn)管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定〞為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責(zé)對公司的各項工作安排進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，仔細落實市委創(chuàng)立“平安福州〞戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序開展，我們先后出動督察調(diào)查模底15次，參與人員有30人次，調(diào)查模底共覺察本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)市“五局〞榕公綜(XX)24號文件，市局榕公綜(XX)79號文件等的宣揚和做耐性細致的思想發(fā)動工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參與人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣揚和思想教化工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的.實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。XX年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次，覺察擔(dān)憂全隱患78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，仔細做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經(jīng)濟的開展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面主動探究出一條適應(yīng)保安業(yè)開展的新路，為幫助公安機關(guān)維護社會治安做出主動奉獻。

保安的工作總結(jié)5

一、護衛(wèi)隊工作：

××年春節(jié)后，護衛(wèi)隊精神面貌較差，思想懶散，通過一個月的大力整頓與培訓(xùn)之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素養(yǎng)大大提高，法律意識增加，紀律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深刻相識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手，整支隊伍面貌一新。護衛(wèi)隊三個班長的責(zé)任心強，員工的工作主動性高。在此，我們不能只記成果，遺忘缺乏?！痢聊陎月××日下午，網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事務(wù)，護衛(wèi)隊員沒能剛好將狀況報告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致“冰火派〞冷飲店一員工受輕傷。此事務(wù)雖說不大，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低，該事務(wù)刷新了我的工作思路，變更了我管理工作的重心，我把商家的人生平安擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事務(wù)重演。

二、車管中心工作：

1，上半年車管中心業(yè)績不高，員工素養(yǎng)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓(xùn)，在短時間內(nèi)車管中心的整風(fēng)光 貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯提高。

2，車管中心在××年總共發(fā)生突發(fā)事務(wù)32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的沖突)，在員工的敏捷斡旋下，以及派出所和交警隊的通力幫助下，事務(wù)均得到圓滿處理。

3，好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的籌劃與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力。

總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)確實定。

三、消防限制室的工作：

公司在××年x月份組織消防限制室員工參與專業(yè)學(xué)問技能的培訓(xùn)，增加其業(yè)務(wù)實力的同時，提高其消防法律法規(guī)意識、平安責(zé)隨意識;公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進行維護。

回憶這一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流〞的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素養(yǎng);樹立效勞意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡流程，提高效率;節(jié)能降耗，濃縮開支。

展望將來，我將查漏補缺，完善自我;我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員

工的血液里，帶出一支工作實力強、責(zé)隨意識強、綜合素養(yǎng)高的隊伍;我將以更飽滿的熱忱投入到新一年的工作當(dāng)中;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷！

物業(yè)必將會有更輝煌的成果！

說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆〞，此總結(jié)不免有言不盡意之失。

在此，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對我工作中的缺乏和失誤提出指責(zé)，讓我在新的一年里能更好地為商家效勞，也讓我個人的管理水平得到提高。

值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康，祥瑞如意！

保安的工作總結(jié)6

秋天匆忙離去，冬天的腳步近了。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按安排、有步驟的圓滿完成下半年工作安排并仔細完成中心領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈加親密起來，充分發(fā)揮了我們管理處團隊的合作精神。部門在中心領(lǐng)導(dǎo)親密工作指導(dǎo)下，有條不紊地開展平安保衛(wèi)工作，這正是考驗我們團隊綜合素養(yǎng)的時機。我們在不懈努力，依據(jù)工作實踐，總結(jié)閱歷，制定相應(yīng)的對策，使得工作順當(dāng)進行。

一、加強勞動紀律管理，增加員工紀律觀念

加強了對部門員工的勞動紀律管理與監(jiān)督，讓員工更加深刻的牢記勞動紀律觀念，嚴格要求員工遵守部門的各項規(guī)章制度，仔細履行自己的工作職責(zé)，從而提升部門員工的工作質(zhì)量。

今年以來，部門呈現(xiàn)了較為融洽的氣氛，凝合力加強了。大家達成共識，就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀能動性，11月，中心值班長崗位巡檢時，隊員在28號樓崗位上睡覺被覺察。事后上午部門經(jīng)理，主管馬上對此事進行了調(diào)查，了解事情始末，當(dāng)事人也都成認了事實。對此，部門管理層快速進行了對違紀現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。當(dāng)天，韓主管找了當(dāng)事隊員談話，并責(zé)令他們寫了書檢查，在近日向管理處提交懲罰報告，并打算進行通報指責(zé)。

部門每天進行細致地工作巡檢，從中也覺察有個別隊員在崗位上精神狀態(tài)不佳。中心領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)問題時也比擬重視，并詢問問題緣由找出解決方法，為此部門在多方面進行了整肅勞動紀律，確保園區(qū)平安為主題的工作支配，并提出了整改措施。部門經(jīng)理和主管談及遵守勞動紀律的厲害關(guān)系時，要求我們的基層管理要對每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來，部門員工的精神面貌整體上得到了改觀，除此以外，針對發(fā)生的問題，制定了相應(yīng)的對策，明確規(guī)定：夜班由中控負責(zé)對各崗位進行巡察，午夜至凌晨那么要求領(lǐng)班照實分段對崗位進行巡檢。從而在大家思想上引起了重視，在措施和制度上得以落實。一旦發(fā)生違紀現(xiàn)象，即按相關(guān)條例進行懲罰，真正做到寬嚴相濟。俗話說：慈不掌兵假設(shè)一味地人性化管理，就帶不出一支作風(fēng)嚴謹?shù)膱F隊。

二、加強突發(fā)事務(wù)的預(yù)防與處理

應(yīng)急突發(fā)事務(wù)，可分為突發(fā)事務(wù)、自然災(zāi)難、消防事故等。對于此事務(wù)我們主動做好各項預(yù)防工作，確保重大平安責(zé)任事故為零。主要工作是：

1，依據(jù)園區(qū)實際狀況，制定了切實可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如秋冬季節(jié)的火災(zāi)應(yīng)急方案、年終的防偷盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。

2，定期，不定期進行實地應(yīng)急方案學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作，使隊員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實際中去，以免真正出現(xiàn)事故時，打亂仗。

3，加強宣揚，使我們的員工學(xué)會簡潔突發(fā)事務(wù)的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊，平常通過各種形式參與各類消防培訓(xùn)，加強訓(xùn)練，定期進行消防培訓(xùn)演練與剛好檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，主動進行消防宣揚，使業(yè)主做到要我平安，我要平安觀念，同時使部門員工增加消防觀念，樹立消防意識，削減事故發(fā)生。

三、高層次、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，做好基層管理工作

本月針對工作中出現(xiàn)的問題，部門提出幾點要求：

1、抓好班組建設(shè)，提高員工工作實力做好培訓(xùn)工作；

2、鏟除部門存在問題，做到覺察問題解決問題把隱患消退在萌芽狀態(tài)；

3、部門跟蹤培訓(xùn)，完成年度安排內(nèi)的工作任務(wù)。

在部門的管理層會議上部門著力要求各班領(lǐng)班把本班的班組建設(shè)搞好，做扎實，有目的有安排的抓一些骨干員工來培育例如班組選取副領(lǐng)班和選取優(yōu)秀骨干參與消防培訓(xùn)工作。中心領(lǐng)導(dǎo)要求部門的基層管理者抓緊培訓(xùn)工作不放松，重點要求員工要鞏固樹立平安效勞意識，爭取在效勞水平和效勞技能上有較大的提升。在效勞意識、效勞水平、及效勞技能的提高上，我們關(guān)鍵是離不開有效的陪訓(xùn)和推陳出新的措施。在此，部門強化和細化了培訓(xùn)工作，把我們的培訓(xùn)做到工作中去。發(fā)揮員工在崗位上的作用用自己的行動來做好本職工作。通過這種培訓(xùn)方式方法，部門開展以崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)班跟蹤管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，做到以培訓(xùn)帶動部門各項工作順當(dāng)完成。

保安的工作總結(jié)7

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務(wù)，各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式，它標(biāo)記著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的開展的新時期，這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里，我們在中隊領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的協(xié)作下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作實力得到很大的提高，同時也取得了肯定的工作成果?；貞浧饋恚饕龊昧艘韵聨讉€方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作

一年來，我在做好本職工作的根底上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，努力駕馭金融押運方面的學(xué)問，取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任，在運鈔途中經(jīng)驗保持高度集中，并嚴格根據(jù)操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)那么操作，做到萬無一失。仔細做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護〞，覺察為題剛好處理，確保車輛平安運行。除了執(zhí)行押運任務(wù)外，還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平常的工作中我能夠仔細的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律學(xué)問，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書，看電視?車迷頻道?的習(xí)慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面，仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動效率，削減過失事故的發(fā)生，增加自我限制實力，堵塞漏洞，防患于未然。

2、以“軍事化〞標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求

自我一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障，是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么開展，在這方面首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要駕馭押運工作要領(lǐng)，嫻熟相關(guān)學(xué)問從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實際工作中摸索閱歷。從中熬煉了我獨立處理問題的實力，培育了勤學(xué)苦練，追求真理的工作看法。在以后的工作中，我將進一步學(xué)習(xí)探討業(yè)務(wù)學(xué)問，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想，查找缺乏，開創(chuàng)押運新局面。

首先結(jié)合當(dāng)前實際狀況，具體分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境，仔細學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想相識改良了工作作風(fēng)。押運工作是長期的，艱難的任務(wù)，使中心面對社會的窗口，押運效勞質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象，而且干脆影響到整個押運業(yè)對外的聲譽，為此，作為一名運鈔車駕駛員，從嚴按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運工作當(dāng)中漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)切集體、維護集體榮譽，切實樹立起押運中心“押神〞員工新形象。

保安的工作總結(jié)8

過去的20xx年，在公司上級的部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司的保安部一員，以小區(qū)人、財、物平安防范為己任，以業(yè)主至上、效勞第一為正確導(dǎo)向，仔細的做好每一項的工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會的總結(jié)如下：

1、遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本的要求，是各項的工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際的行動，相互監(jiān)督和遵守。效勞行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是效勞水平的表達。工作中做到勤問好、多敬禮、看法要熱忱、行為要標(biāo)準(zhǔn)。

2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初，在上級部門信任與支持下，支配本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟識駕馭工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)悟。工作方法從肅穆、說教向敏捷、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和過失，不隱瞞、剛好上報、剛好處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改良工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)剛好檢查覺察車輛存在問題[車身刮痕，特殊是新痕，車窗未關(guān)等]，剛好通報車主或……等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責(zé)、到位。在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順當(dāng)進行，較好地行了工作職責(zé)。

4、正確樹立效勞意識。目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主供給平安、優(yōu)質(zhì)、高效、效勞的效勞意識，為小區(qū)平安防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。

5、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是干脆、有效的學(xué)習(xí)；物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進一步相識到：駕馭、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是供給有效效勞的保障；利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理學(xué)問。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己，使工作實力有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)實力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

20xx年，在公司“敬重他人、主動溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新〞的管理理念及“專心管理、用情效勞、不斷為業(yè)主創(chuàng)立價值〞的效勞理念下，將為小區(qū)平安防范而接著努力工作。

保安的工作總結(jié)9

20xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、同心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著XX公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及企業(yè)財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進駐XX公寓以來。

在企業(yè)及工程各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一樣、共同努力，為工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)供給了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度工程給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進駐XX公寓的工作進行回憶，總結(jié)閱歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、20xx年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名，在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè)，樹企業(yè)形象"的效勞理念，以確保"工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)供給強有力的平安保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事務(wù)2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事務(wù)，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著敬重事實的原那么，實行謹慎、負責(zé)的看法對參加者進行了思想勸服教化，并對相關(guān)責(zé)任人作出了肅穆處理;9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯企業(yè)喪失電梯配重鐵事務(wù)，但在9月10日我部在巡察喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時覺察，喪失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，剛好制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆事務(wù)3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪事務(wù)1起，為開發(fā)商、業(yè)主覺察和消退各類擔(dān)憂全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成擔(dān)當(dāng)大型活動平安保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍開展不斷壯大，為工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)平安作出了奉獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序供給了有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓平安防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，覺察問題剛好派人觀察，馬上處理。

1、實行"重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原那么。堅持以預(yù)防為主、主動限制、措施有效、工作扎實，特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，剛好有效解除各種平安隱患，盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患剛好檢查，剛好覺察，剛好整改;定期對保安隊伍進行消防平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障企業(yè)財產(chǎn)、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象"窗口"。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對平安防范方面"多層次、多形式"的需求，鞏固樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，一心一意為工程、業(yè)主效勞;抓保安員主動效勞、熱忱效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立企業(yè)良好的形象"窗口"。

四、工作中存在缺乏：

在這一年里，我部工作取得了肯定成果，但在許多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差肯定距離，局部保安隊員工作責(zé)任心不強，效勞意識差，我部門對局部違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵喪失事務(wù)，造成管理處工作被動，嚴峻影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教化，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)實力，培訓(xùn)仍需加強。外保企業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀，整體素養(yǎng)參差不齊，這些須要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、效勞質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高效勞質(zhì)量，不斷提升效勞水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高效勞意識，注意禮節(jié)禮貌等細微環(huán)節(jié)。

五、20xx年工作安排：

20xx年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)供給堅毅的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作主動性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期進行平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事務(wù)，提高全體保安人員防范、處置事故的實力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，覺察隱患剛好告知相關(guān)部門，馬上整改并做好整改復(fù)查，杜絕平安隱患。

4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻(于2月底完成)

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們肯定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立企業(yè)良好形象盡職盡責(zé)，最終到達企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，把XX公寓做成鐵桶一個。

保安的工作總結(jié)10

新年將至，保安部祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)員工新年歡樂、萬事大吉，在即將過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作看法，主動創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是酒店實現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門依據(jù)酒店的各項規(guī)章制度所提出的要求，“標(biāo)準(zhǔn)管理〞這一總體思路，結(jié)合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求開展〞總體管理目標(biāo)。仔細做好治安消防的平安工作，加強對酒店的平安管理，主動協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的開展，做出自己應(yīng)有奉獻?？偟膩砜?，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成。

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好，真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制，發(fā)揮隊員最大的工作主動性和創(chuàng)立性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的須要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門的工作結(jié)合自身的特點，將隊員的工資由原來的1300元上調(diào)到1800元，為員工加了薪水，通過不斷完善鼓勵機制最大限度的發(fā)揮隊員的工作主動性和創(chuàng)立性。我部門隊員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，寒冷的降溫，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部門隊員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線。斗酷暑抗寒冷，表達了我部員工以酒店為家的崇高思想，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順當(dāng)合理的支配值班工作，很好的完成了任務(wù)。

三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)效勞。

現(xiàn)在餐飲效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有充溢優(yōu)秀的隊員，才能使酒店的平安防范工作做到平安無隱患，理論和實踐培訓(xùn)。平均每天利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達30分鐘課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強，客人直夸我保安部人員有素養(yǎng)，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象〞為宗旨，耐性細致地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

平安工作是企業(yè)的生存之本，在集團懂事長的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部門堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，仔細、扎實做好每項平安防范工作。

我部門對酒店的重點部位和部門，常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點，重點范圍仔細進行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等重點處的平安檢查，工程修理人員下班后，我們解除客房電線短路屢次，對覺察的平安隱患，剛好進行處理，不能處理的，照實上報。都能合理圓滿的解決。在巡查過程中覺察隱患剛好處理(如煤氣房壓力過高等)為酒店平安起到了保護作用。一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會了使消防設(shè)備，并愛惜、保養(yǎng)好設(shè)備，削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對過期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材剛好補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了修理，確實保證了正常運用，萬無一失。參與了xx消防隊消防會議工作精神，并學(xué)會了“四個實力〞等消防平安防范學(xué)問。五、主動學(xué)習(xí)酒店6s管理，完善6s工作。在今年10月份，經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作，，仔細進行了屢次反復(fù)的學(xué)做管理模式，為保安部的管理工作供給了真實、有效的工作效率，提高了隊員對工作責(zé)隨意識和節(jié)能意識，削減了水電資源的奢侈，杜絕各類擔(dān)憂全事故，削減了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。

雖然自己來到酒店不到一年，只有幾個月的時間，我們部門在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了極大

的提高，但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的消防設(shè)備操作有待學(xué)習(xí)上崗，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進行進修改良。全部這些問題和缺乏，都有待于我們今后仔細地思索和總結(jié)改良。回憶了一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為酒店的開展和穩(wěn)定做出奉獻。

保安的工作總結(jié)11

我于20xx年XX月XX日進入公司，依據(jù)公司的需求，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)保安隊長一職，擔(dān)當(dāng)公司治安辦理作業(yè)。自己作業(yè)細心、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富作業(yè)熱心；性格開朗，樂于與別人溝通，具有杰出和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作才能；責(zé)任感強，能確實完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的作業(yè)，和公司伙伴之間可以通力合作，聯(lián)系同處調(diào)和友善，有決心合作各局部擔(dān)當(dāng)人勝利地完結(jié)各項作業(yè)；活潑學(xué)習(xí)新常識、技術(shù)，重視本身開展和行進。

我自20xx年X月作業(yè)以來，一向從事保安隊長作業(yè)，因此，我對公司這個崗位的作業(yè)可以說駕輕就熟，而且我在很短的時刻內(nèi)了解了公司以及有關(guān)作業(yè)的根本狀況。

在本局部的作業(yè)中，我勤奮作業(yè)，取得了本局部領(lǐng)導(dǎo)和伙伴的認同。當(dāng)然，在作業(yè)中我也呈現(xiàn)了一些小的過失和問題，局部領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我訂正，促進了我作業(yè)的老練。

假設(shè)說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的知道僅僅是皮裘的話，那么跟著時刻的推移，我對公司也有了更為深化的了解。

公司寬松調(diào)和的作業(yè)空氣、聯(lián)合向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了作業(yè)人物中來。這就比方一輛正在進行磨合的新車相同，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，而且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的功能。咱們公司就是一名優(yōu)異的司機，新職工就像是需求渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會愈加嚴格要求自己，在作好本職作業(yè)的一起，活潑聯(lián)合伙伴，搞好咱們之間的聯(lián)系。在作業(yè)中，要不斷的學(xué)習(xí)與堆集，不斷的提出問題，處理問題，不斷完善自我，使作業(yè)可以更快、更好的完結(jié)。我信任我必定會做好作業(yè)，成為優(yōu)異的公司名稱中的一份子，不孤負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總歸，在這兩個月的作業(yè)中，我深深領(lǐng)悟到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個活潑向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是職工行進的動力。公司名稱公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要疼惜這次時機，為公司的開展盡心竭力。

保安的工作總結(jié)12

保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安警備、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的共同下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來詳細工作環(huán)境總結(jié)如下：

東湖上城小區(qū)是比照繁雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點治理。商販們亂設(shè)攤點，占道經(jīng)營，牌匾不標(biāo)準(zhǔn)，亂設(shè)廣告燈箱，嚴峻影響了小區(qū)的外狀況，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，人人知道保安隊的人員流淌性比照大，有時人員倒不過來，我就本身親自去清理，有的商販異樣不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭遇商販們的拳腳，這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在汲取三期地下車庫后，又給保安隊的工作增加異樣大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不敷我就親自跟著倒班，車庫里的局部設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了包管車輛的平安，我們想法子修復(fù)，我的一個想法便是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使治理處榮譽受到損害，同時要包管我隊員的人身平安。

車場治理工作

1、仔細執(zhí)行停車場治理規(guī)定，指引車輛按指定地位停車，分列劃一，并在車輛出場時仔細核查車型、車牌號，確保車輛平安;

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)折衷指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，包管了車場的平安和優(yōu)越秩序。

在工作中也遇到很艱苦，隊員流淌性大，有時三五個一起去職，招隊員又不能同時招到。倒班人昆季，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我照樣一個必要通知的孩子呀!有煩懣樂的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒猶如隊員們的父母，到處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)ビ^病，逢年過節(jié)想家時，要哄他們興奮，逗他們樂。有時我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，人人的關(guān)切、贊助我照樣華蜜的。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不光是單一的治安巡邏任務(wù)，同時肩負著小區(qū)的其他治理，工作的多樣化使保安在各方面獲得了充分的熬煉，綜合素養(yǎng)也獲得了相應(yīng)的晉升。一年情由于我們增加了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火警和盜搶案件，業(yè)主的人身和家產(chǎn)平安有了根底包管。給小區(qū)居民一個平安、協(xié)調(diào)、文明、舒適的生活狀況。

回首一年來所走的路，有感慨、也有欣慰，感慨的是一年來本身雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須盡力學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的步隊成形了，整體素養(yǎng)進步了，在原有根基上上了一個臺階，而本身在組織才能和治理才能上獲得了必定的熬煉，也成熟了很多，雖取得了必定的造詣，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的正確指導(dǎo)，感謝東湖治理處的領(lǐng)導(dǎo)賜予的鼎力支持和東湖治理處的列位前輩贊助。使我在往后工作中動力無窮，更上一層樓，來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)切。

保安的工作總結(jié)13

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就__年的工作狀況總結(jié)如下：

一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作那么，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過屢次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的實力，每月對全體隊員〔特殊是新入職隊員〕進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"__年我們要把效勞做得更好，"首問責(zé)任制"等，諸多細微環(huán)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信__封，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)平安防范，加強對外來人員，出租房的管理，特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠駕馭其動態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件__起，針對__華庭裝修頂峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未覺察1例違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原那么，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達__元左右，在__短短__多月時間里，累計收費金額達__元，取得了有史以來的最好成果。

六、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員__拾得__x業(yè)主，__拾得__x業(yè)主錢包〔內(nèi)有人民幣假設(shè)干〕駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司創(chuàng)立經(jīng)濟效益出謀劃策，主動建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)立經(jīng)濟收入____元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

八、其他方