2022年度中級經濟師之中級工商管理綜合練習考試卷B卷附答案

2022年度中級經濟師之中級工商管理綜合練習考試卷B卷附答案

單選題（共56題）1、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C2、甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易，甲公司與丙公司實踐的這項資產重組方式是（）。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B3、計算企業(yè)生產發(fā)展速度和主要比例關系、一些經濟指標的依據是（）。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品價值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A4、下列生產控制方式中，屬于前饋控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A5、在豐田生產管理方式中，對各道工序生產活動XXX，有效控制的手段是（）。A.準時化B.自動化C.看板管理D.標準化工作【答案】C6、企業(yè)進行科學經營決策的前提是()。A.確定決策目標B.調查分析決策條件C.確定決策標準D.評估決策備選方案【答案】A7、（2020年真題）根據我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監(jiān)事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A8、（2018年真題）某餅干生產企業(yè)不嚴格區(qū)分國內市場和國外市場,向國內外市場銷售相同品質和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經營戰(zhàn)略是（）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略【答案】A9、電子商務產生的現實需求背景是（）。A.生產專業(yè)化B.部門分工化C.經濟全球化D.信息全球化【答案】C10、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A11、產品組合的維度中，產品組合的（）是指產品線中每種產品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度【答案】C12、（2021年真題）某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童，針對每類消費者設計和生產不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B13、戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是（）。A.衡量實際績效B.采取糾偏措施C.制定績效標準D.審查結果【答案】C14、免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵薪酬D.補償薪酬【答案】B15、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.系統(tǒng)設計與開發(fā)B.電子商務組織實施C.制定電子商務戰(zhàn)略D.選擇電子商務策略【答案】B16、某企業(yè)的產品總投資為200萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為25元，預計銷售量為5萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A17、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D18、買者技術交易程序的首要步驟是()。A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現有設備和銷售渠道，明確所需技術D.尋求法律援助，找律師事務所【答案】C19、公司經理的經營水平和經營能力要接受（）。A.監(jiān)事會的監(jiān)督B.董事會的監(jiān)督C.職工的考核D.股東會的考察【答案】B20、以主要流程分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是()。A.目標-職位法B.目標-手段法C.目標管理法D.目標責任法【答案】D21、面對互聯(lián)網帶來的變革、電子商務的競爭，企業(yè)實施電子商務已經成為一種必然，必須要有一個清晰的、系統(tǒng)的電子商務的運作步驟。關于電子商務的運作步驟正確的是()。A.制定戰(zhàn)略—明確愿景—選擇策略—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施B.明確愿景—制定戰(zhàn)略—選擇策略—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施C.制定戰(zhàn)略—選擇策略—明確愿景—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施D.選擇策略—明確愿景—制定戰(zhàn)略—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施【答案】B22、()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.經理機構【答案】C23、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A24、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯誤的是()。A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標、政策和策略B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關業(yè)務戰(zhàn)略C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點是使各職能部門的功能協(xié)調配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的具體落實D.企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責【答案】D25、某飛機制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向，則該企業(yè)的研發(fā)類型為（）。A.應用研究B.開發(fā)研究C.發(fā)展性研究D.基礎研究【答案】D26、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C27、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)財務的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B28、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現上升趨勢，但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C29、電子商務對企業(yè)經營管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要體現為（）A.組織結構由金字塔型向扁平型轉變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產周期、增加企業(yè)交易機會D.大小企業(yè)之間競爭機會均等，速度、質量、服務、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素【答案】A30、市場營銷管理的實質是（）。A.分析管理B.計劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D31、根據我國公司法，關于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D32、交易雙方通過計算機網絡進行貿易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無須當面進行。這體現了電子商務的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經濟全球化D.交易虛擬化【答案】D33、香煙是對消費者身體有害的產品，針對這種需求狀態(tài)，市場營銷者應當采取的手段是（）。A.加強說服工作，使購買者改變對產品的認識和理解，從而積極購買B.調整供給與需求的時間模式，使供給與需求在時間上協(xié)調一致C.通過提高價格、減少附加服務和項目手段暫時限制需求水平D.大力宣傳其嚴重危害性，勸阻消費者放棄這種需求【答案】D34、某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C35、根據我國《公司法》規(guī)定，設立股份公司，關于其發(fā)起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D36、在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。A.需求拉動創(chuàng)新模式B.技術推動創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.市場引導模式【答案】B37、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標準工時為1個小時，當員工在標準時間內完成工作任務時，依然按照標準工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B38、甲公司是一家打印機生產企業(yè)，同時生產墨盒，該公司決定將打印機價格下調，同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于（）。A.附屬產品定價B.備選產品定價C.副產品定價D.產品束定價【答案】A39、下列說法中，錯誤的是（）。A.運輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的一個功能B.目前我國具備流通中心作用的倉庫已占大多數C.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工D.配送活動以配送中心為始點，而配送中心本身具備儲存的功能【答案】B40、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經理B.高層領導C.權威機構D.技術骨干【答案】C41、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C42、某食品公司通過出口直接將國內生產的視頻銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是（）A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B43、下面不屬于項目型生產過程及其生產物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產D.生產的適應性強【答案】C44、某公司通過拓展手機的功能將新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】D45、根據國際生產折中理論，某企業(yè)只選擇以技術轉讓方式參與國際經濟貿易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是（）。A.所有權優(yōu)勢B.內部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.所有權優(yōu)勢和內部化優(yōu)勢【答案】A46、通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據領導地位甚至壟斷全部市場時會采取的目標市場模式是（）。A.全面進入B.產品／市場集中化C.產品全面化D.市場專業(yè)化【答案】A47、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,尋找驅動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關鍵績效指標體系,通過對關鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.交替排序法C.目標管理法D.標桿超越法【答案】A48、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B49、某公司的營業(yè)杠桿系數是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產總額400萬元，資產負債率為35％，綜合債務利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預計5年內新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C50、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手?！边@句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產B.品牌競爭是國家實力的競爭C.品牌具有內斂效應D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B51、（2020年真題）根據“五力模型”，下列說法正確的是（）。A.行業(yè)的進入壁壘越低，潛在進入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應者的數量越少，購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低，替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應者產品的數量越多，購買者的談判能力越低【答案】B52、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于（）。A.資產置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C53、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D54、下列不屬于經濟訂貨批量模型假設的是（）。A.只涉及一種產品B.年需求量已知，而且在整個周期內是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計【答案】C55、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數D.凈現值【答案】A56、下列關于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發(fā)起人應當是法律上的不受限制者【答案】B多選題（共23題）1、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零部件生產的成套性【答案】ABD2、現代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營人員之間的相互制衡關系主要表現在（）。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經營者的管理權限由董事會授予E.經營者受聘于股東大會【答案】ABD3、根據我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權包括（）。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構設置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司利潤分配方案【答案】ACD4、作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的()。A.最高權力機構B.咨詢參謀機構C.執(zhí)行機構D.對外代表機構E:法定常設機構【答案】CD5、根據我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產監(jiān)督管理機構派出，其目的有（）。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC6、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC7、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列屬于輔助活動的有（）。A.采購B.原料供應C.技術開發(fā)D.市場營銷E.售后服務【答案】AC8、企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD9、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產品聯(lián)盟C.相互持股D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟E:營銷聯(lián)盟【答案】BD10、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD11、適用于成批輪番生產企業(yè)的期量標準有（）。A.批量B.節(jié)拍C.生產周期D.生產間隔期E.生產提前期【答案】ACD12、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.轉換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD13、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD14、從研發(fā)主體及技術來源看，企業(yè)研發(fā)常用的模式有（）。A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.研發(fā)外包D.應用研發(fā)E.基礎研發(fā)【答案】ABC15、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標B.分析原因C.擬定措施